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文档简介
安全生产规章制度
一、安全教育培训制度
二、安全生产检查制度
三、安全技术措施管理制度
四、特种作业人员管理制度
五、防护用品使用管理制度
六、建造起重机械安全监督管理制度
七、消防安仝管理制度
八、安全生产考核奖罚制度
九、文明施工管理制度
十、班组活动制度
十一、安全事故报告制度
十二、施工现场材料机具管理制度
十三、意外伤害保险制度
安全教育培训制度
1、对新工人或者调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术
培训,经考核合格,方准上岗.
2、安全教育培训制度要定期轮训企业各级领导和安全干部,每年进行
一次安全技术知识理论考试,并建立考试成绩档案.其中项目经理、
施工员,安全员,班组长是安全教育的重点u劳动部规定,经理需经
培训、考核,取得安全管理资格证书,凭证对企业实施安全管理。
3、安全教育培训制度安全教育主要内容有:
(1)、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
(2)、安全生产管理规定。
(3)、机电及各种安全技术操作规程。
(4)、施工生产中危(wei)险区域和安全工作中的经验教训以
及预防措
施.
(5)、尘毒的危害和防护。
⑹、执行入队教育,现场教育,岗位教育等三级安全教育。
4、安全教育培训制度特殊工种工人应参加主管部门办的培训班,经
考试合格后,发给上岗证,每二年还需要进行一次复审,并经公司各
级安全教育,考核合格后上岗。
5、安全教育培训制度严禁拆除机械设备上的任何安全装置及监测、
指示、仪表警报、信号装置,其调试和故障的排除应由专业人员负责
进行.
安全生产检查制度
开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况,及时发
现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未
然。为使安全生产检查工作时常化、制度化,现制订检查制度如下:
1、安全生产检查,包括日常检查,本部门检查,专业检查和月度检
查以及季节性检查,每次检查必须有明确的目的要求和具体计划;
2、公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实
加强领导,做好检查工作;
3、公司级安全检查,由分管领导负责,结合月度生产特点,在全公
司内进行以〃查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产
大检查.同时,分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人,每月应
至少进行一次;
4、对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定
措施、定时间、定人员,即将整改,不得迟延,有些限于物质技术条
件,当时不能解决的问题,应采取暂时安全措施,并定出计划,按期
完成;
5、日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等
方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题即将上
报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进
行的定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门主管
负责组织;
6、每年对锅炉和压力容器、危(wei)险物品、电气装置、厂房建
造、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查;
7、公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,
防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行预防性季节检查;
8、专、业检查和月度检查,日常检查和部门检查可分别结合进行;
9、公司对重大项目整改,应实行《隐患整改通知书》的办法;
《隐患整改通知书》的内容包括:隐患项目,整改意见和整改期限。
通知书由安全部门填写,经分管领导签署发出,属于哪一级组织整改
的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查.
安全技术措施管理制度
1、安全生产是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的
方针和群防群治制度,认真贯彻落实《中华人民共和国建造法》,切实
加强管理,保证职工在生产过程中的安全与健康,根据国家和省有关
法规、规定和档,制定本制度;。
2、企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,对企业的建造安
全生产负全面责任;项目经理是本项目的安全生产第一责任人,对
项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任;
3、企业成立“安全生产、文明施工委员会“领导和协调企业安全生
产、文明施工工作。各项目部成立安全生产、文明施工领导小组,受
企业“安全生产、文明施工委员会”的统一领导;
4、各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、
评比生产时,同时布置、检查、总结、评比安全工作,严格管理,促
进安全生产工作不断发展;
5、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,
生产服从安全的需要,实现安全生产和文明生产;
6、为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全
生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。
特种作业人员管理制度
特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设
施的安全可能造成重大危害的作业,直接从事特种作业的人员称为特
种作业人员。为规范特种作业人员安全作业制定本制度:
1、特种作业人员必须持证上岗。无证上岗的,安全生产监督管理部
门按国家有关规定对用人单位和作业人员进行教育和处罚。
2、用人单位加强对特种作业人员的管理,做好申报、培训、考核、
复审的组织工作和日常的检查工作。
3、发证单位及用人单位建立特种作业人员档案。
4、跨地区从业或者跨地区流动施工的特种作业人员必须接受当地安
全生产综合管理部门的监督管理。
5、有下列情行之一的,由发证单位吊销其特种作业操作证:
(1)未按规定接受复审或者复审不合格的;
(2)违章操作造成严重后果或者违章操作记录达3次以上的;
(3)弄虚作假骗取特种作'也操作证的;
(4)经确认健康状况已不适宜继续从事所规定的特种作、业的。
6、离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,重新进行实际操
作考核,经确认合格后方可上岗作业.
7、特种作业操作证全国通用。不得伪造、涂改、转借或者转让。
8、特种作业人员的考核和发证工作,必须坚持公正、公开的原则,
不得弄虚作假;从事考核、发证和复审工作的有关人员滥用职权、玩
忽职守、循私舞弊的,应当依法追究其责任。
防护用品使用管理制度
1、劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中,为免遭或者减轻伤害或
者职业病为好所配备的防护装备,劳动防护用品应与职工的生活福
利待遇分开;
2、根据不同工种、不同条件,发放不同品种的劳动防护用品,对于
保证安全生产、防止职业伤害将起到一定的作用,因此,所配备的劳
动用品必须齐全、有效、保质保量,符合国家标准;
3、企业要对劳动防护用品的发放、管理进行监督,教育职工合理、正
确使用劳动防护用品;
4、企业应建立相应的劳动防护用品采购验收、保管、发放等制度,
并建立发放领用台帐;
5、常年在现场领导生产或者直接与工人在同样条件下进行劳动的生
产管理、技术、设备人员,发给与工人相同的劳动防护用品;
6、安全网必须设专人负责购置、保管、发放和收存;
7、采购时要查验所附带的永久性标牌,标牌应标有产品标志、材料规
格和网目边长、创造厂名、创造批号、编号和日期、干态和湿态的网
绳断裂强力、负载高度、有效期及许可证编号.严禁采购或者使用无
产品说明书和无质量检验合格证书的安全网;
8、在使用过程中,要设专人负责保养、检查、维修安全网,网内坠落
物要时常清理,保持网体洁净;
9、安全帽主要用来保护劳动者的头部,减缓撞击伤害,以保证职工的
安全;
10、安全帽的购置,必须符合GB-2811《安全帽》的规定,还应具
备分量轻、透气性好的优点,必须检验是否有产品合格证,禁止使用
不合格产品;
11、必须正确使用安全帽,扣好下腭带,调整好帽衬间距,不得轻易
松脱和摇晃。缺衬、缺带或者破损的安全帽不得使用。
造起重机械安全监督管理制度
1、建造起重机械特种作业人员应当严格按照住房和城乡建设部颁布
的安全技术标准、规范和规程进行作业,正确佩戴和使用安全防护用
品,并按规定对作业工具和设备进行维护保养.
2、首次取得资格证书进行建造起重机械特种作业的人员,用人单位应
当在其正式上岗前安排不少于3个月的实习操作并在其管理档案中
记录操作情况。
3、建造起重机械特种作业人员管理档案由用人单位建立,记录其培
训I、考核、实习、工作、复核等情况。用人单位变动时,档案尾随建
筑起重机械特种作业人员至新的用人单位。
4、安装单位应建立建造起重机械安装、拆卸工程档案。档案应当包
括以下资料:
(1)安装、拆卸合同及安全协议书;
(2)安装、拆卸工程专项施工方案;
(3)安全施工技术交底的有关资料;
⑷安装工程验收资料;
(5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。
5、加强起重机械特种作业人员的监督管理是起重机械安全使用管理
的重要内容。作业人员考核发证是一项行政许可事项,必须依法依规
进行。为了保证该项制度的实施,必须抓好起重机械特种作业人员的
培训.培训形式可以多种多样,如取证培训、案例分析、专业技术知
识学习、学术交流等。
6、起重机械安装拆卸工程专项施工方案由安装单位的专业工程技术
人员编制,并由本单位技术负责人签字;施工总包单位、监理单位专
业监理工程师审核,监理单位总监理工程师签字后实施。施工总包单
位、监理单位要严格履行审核程序。
消防安全管理制度
1、企业必须设立有主要领导和职能部门领导参加的防火安全委员会;
车间相应设立防火安全领导小组和义务消防组织。
2、企业应根据生产规模、火灾危(wei)险性及邻近相关单位可能提
供的消防协作条件等因素,按国家及地方人民政府颁发的有关法律、
法规、规定、标准的有关要求确定其生产、储存、运输物品相适应
的消防设施、消防器材。企业必须制定禁止吸烟管理制度,并严格
执行。
3、消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化,拟定消
防工作计划,实行消防工作目标管理。进行时常的消防宣传教育、培
训I,并结合事故预案进行演练。
4、发生火灾时,现场人员应即将灭火并向消防队和厂总调度室报警,
说明着火部门、着火物质、火情大小,同时派人到路口接应消防车,
指引行车路线和消防水源,义务消防队员要积极配合消防队进行灭
火,并维护好现场秩序。
5、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危(wei)险的生产、
储运、
销售、使用过程及其相关的设备,进行严格管理.
6、消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要时常检查,
做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不许挪作它
用。
7、企业内部设置的固定式消防设施要设专人管理、并制定操作规程
和管理制度、定期进行试运转。
安全生产考核奖罚制度
1、为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责
任追究的规定》,坚持〃安全第一、预防为主〃的方针,建立〃企业负责、
行业管理、国家监察、群众监督和劳动者尊章守纪〃的安全生产管理
体制,调动泛博干部职工搞好安全工作的积极性,切实加强交通行业
安全目标管理,落实安全管理责任,根据省、市政府《关于建立安全
生产工作七项制度》的要求,结合交通部门安全监督管理工作实际,
特制定本制度;
2、安全考核指标和否决指标以县交通局每年与局属各科、室、所以
及各企业签订的《安全管理目标责任书》下达的指标、《新津县交通
局安全工作责任制度》执行情况和县交通局暂时下达的安全目标任务
完成情况为准;
3、安全目标考核采取白分制评分办法,经逐项考核累计积分达80分
以上的为安全管理工作基本合格单位,由县交通局择优授予〃安全生
产先进单位"或者〃安全生产达标单位”称号,并对先进集体和先进个人
给予奖励;累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位,
对其扣发安全目标奖;
4、特种作业岗位一年以上的特种作业人员,需重新进行安全技犬考
核,合格者方可从事原作业;
5、特种作业人员安全技术培训考核大纲》进行;考核包括安全技术
理论考试与实际操作技能考核,以实际操作技能考核为主;
6、(1)业各项安全生产管理制度和操作规程,符合下列条件之一的,
赋予表彰或者奖励;
①及时发现、防止各类安全生产事故隐患发生或者在抢险救灾中成绩
突出者;
②一贯忠于职守,热爱安全生产工作,并做出一定贡献者;
③检举、揭发、制止各类违法犯罪活动,提供重要线索,协助侦破案
件有功或者抓获违法犯罪份子者;
⑵凡违反企业规章制度,发现下列行为者赋予500元以下的经济处
罚,触犯刑律的移交司法部门,追究刑事责任。
①重点要害部门发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出
而不整改的;
②违反企业规章制度或者操作规程的;
③在禁火区内吸烟或者将烟头扔在禁火区内的;
④未经批准,在禁火区内违章明火作业者;
⑤损坏、挪用消防栓、消防器材,在消防信道上堆放物品、经通知不
及时改正的;
⑥所在企业发生火险、火灾或者其它治安灾害事故的。
文明施工管理制度
1、施工现场实行胸证制度,现场的所有人员都必须佩带胸牌.
2、施工现场设立明显的标牌.、备齐五牌(工程概况牌、管理人员
名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施
工现场平面图)。
3、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作
工人或者安排专人清理.,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场。
4、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
5、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立
卫生值日及管理制度.
6、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工
现场严禁吸烟。
7、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩.
8、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化
带,场地道路平整畅通,无积水。
9、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项暂时设施,设施布
置整齐,出入口设门卫
10、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。
11、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。
班组活动制度
班组安全活动制度搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作
做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键
基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工
作,各班组必须切实执行;
1、各项目部必须开展以项目全体、职能岗位、班组为单位的每周安
全日活动,每次时间不得少于2h,不得挪作他用;
2、各班组在班前会上要进行安全讲话,预想当前不安全因素,分析班
组安全情况,研究布置措施。做到“三交一清”
3、班前安全讲话和每周安全活动日的活动要做到有领导、有计划、
有内容、有记录,防止走过场;
4、工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须
定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题;
5、开展班组班前〃三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗
交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的〃一讲评〃安全活动,并对班组
的安全活动的考核措施;
6、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施;
7、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每一个岗位
的作业环境是否安全无患:
8、检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作
好记录,作好签字手续;
9、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗
交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的〃一讲评〃安全活动,并对班组
的安全活动的考核措施;
10、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活
动工作,利用上班先后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事
例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发
动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产
警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导
工作.
安全事故报告制,
事故报告:
1、事故最先发现者,除即将处理外,还应以最快捷的方法向领导或者
调度报告,而后逐级上报.对各类重人事故,企业要立即将事故概况(
事故发生时间、地点、初步原因、伤亡、经济损失等)向上级机关
和有关部门报告。事态仍在继续,要随时报告。
2、发生整套入的基层单位,要按规定填写事故报告报送企业的主管
部门,报出时间:普通事故三天内,重大事故七天内。
3、凡外单位人员在企业劳动、实习、培训口寸发生伤亡事故,由企业
按表外进行统计上报.
4、凡因工负伤者,从发生事故受伤之日起,若一个月以后,由轻伤
转为重伤,或者由重伤转为死亡,则再也不按重伤,死亡事故上报。
5、对重大事故,企业应写出事故调查报告书,于事故后二天内报上
级有关部门。
6、、对于重大责任事故,除按有关规定上报外,还应向当地公安部门
报告.
施工现场材料机具管理制度
1、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置,松散材料应设
分隔仓。
2、正确、合理使用材料(包括原材料,成品、半成品、周转材、低值
易耗品等),对于无视材料合理使用者,处以10-50元罚款,浪费严
重者照价赔偿,屡教不改者,勒令退场.
3、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准,任何人无权外
借、外用,否则视偷盗行为处理。
4、所有设备及机电工具,必须定机定人操作、保养,特种工种必
须持证上岗。
5、机具的使用必须严格遵守操作规程,凡违章操作者罚款10-50
元,造成机械、机具损坏照价赔偿,情节严重者,取销其操作权.
6、每月评比一次,对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具
者予以10—50元奖励。
以上条款由现场材料、机电负责人监督落实.
安全生产会议管理制度
为保证安全生产各项措施的贯彻落实,及
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