经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列哪项不属于企业管理中的质量管理工具？A.PDCA循环B.六西格玛管理C.平衡计分卡D.企业资源计划2、在市场细分中，目标市场的选择原则不包括：A.经济规模较大B.潜在需求强烈C.竞争对手不强D.易于接近3、以下哪种企业组织形式具有独立法人资格？A.合伙企业B.有限责任公司C.个体工商户D.独资企业4、以下哪种战略属于成本领导型战略？A.产品差异化B.成本领先C.市场集中化D.差异化定价5、越南南部的一个小岛国，通过各种方式支持汽车制造商在该国建厂，因为汽车制造业成为了这个行业最大的经济来源，这一干预行为属于（）。A.金融政策B.人力政策C.地理位置政策D.贸易政策6、下列哪种组织不是以交易条件为标准划分的（）。A.短期合作B.单一交易组织C.设备共享组织D.物流联盟7、企业实施技术创新战略的主要途径之一是加强与外部组织合作，以下关于这一途径的表述中，哪项是错误的？A.企业可通过产学研合作进行技术研发B.联合外部组织有助于提升企业的技术创新速度和效果C.企业应避免与外部组织合作，以保护自身技术秘密不被泄露D.加强与外部组织的合作有助于企业获取外部的技术资源和支持8、关于企业经营决策中的风险评估，以下说法正确的是：A.风险评估就是预测企业的盈利情况B.风险评估的主要目的是确保企业避免高风险项目C.风险评估是对可能影响企业目标实现的内部和外部因素进行识别和分析的过程D.风险评估只关注企业的财务风险9.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。A.资产剩余权B.重大决策权C.监督管理权D.公司经营的建议权10.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。A.无限责任B.有限责任C.有限责任D.持续经营11、市场经济体制下，企业的行为特征有哪些？A.追求社会效益最大B.追求经济利益最大化C.追求技术创新D.追求环境保护12、在现代企业制度中，以下哪项不是股份制企业的组织结构特点？A.股东会B.董事会C.监事会D.厂长或经理13、产业基础的地域组合形式不包括（）。A.集团式B.落后式C.混合式D.主导式14、团队学习与发展的过程不包括（）。A.创造B.创新C.应用D.凝练15.[数字]在市场经济中，企业是重要的市场参与者。下列各项中，属于企业基本功能的是：A.产品生产B.市场调节C.资源配置D.创新驱动16.[数字]下列各项中，属于公司制企业特点的是：A.无限责任B.有限责任C.高度集权D.以上都是17、如果企业在定价过程中采用成本加成定价法，那么，这个成本指的是（）。A.变动成本B.财务成本C.总成本D.边际成本18、在企业价值评估中，下列哪个因素通常不作为会计基础来估算企业价值（）。A.股东权益B.负债C.销售收入D.自由现金流19、在经营管理中，企业通过分析内部和外部环境，制定长期性目标并采取相对应的措施以实现目标的行为称为：()A、营销管理B、生产管理C、战略管理D、财务管理20、下列关于经营计划的表述，不正确的是：()A、经营计划是在特定时间框架内实现企业目标的蓝图。B、经营计划分短期计划、中长期计划和长期计划三类。C、经营计划的制定需要进行市场调研、竞争对手分析等工作。D、经营计划一旦制定后，就应该严格执行，不可更改。21、A.股份有限公司的董事会B.有限责任公司的董事会C.股份有限公司的监事会D.有限责任公司的监事会22、A.股份有限公司的董事会B.有限责任公司的董事会C.股份有限公司的监事会D.有限责任公司的监事会23.在公司制企业中，股东通常只能间接参与公司的经营管理，这是因为（）。A.公司制企业的所有权与经营权分离B.股东数量庞大，不可能每个人都参与管理C.公司制企业不重视员工的工作绩效D.股东大会是公司的最高权力机构24.在市场经济中，政府干预的目的是（）。A.推动经济效率B.保护公共利益C.实现社会公平D.以上都是25、现代化管理理论中，把各项管理工作分解成不同职能的早期管理理论是（）。A、科学管理理论B、组织理论C、权变理论D、系统管理理论26、在人力资源管理职能中，（）职能是指通过各种渠道和手段，以有效的方式招聘所需人员。A、薪酬B、培训C、绩效D、招聘27、以下关于财务风险管理的说法，不正确的是：A.财务风险是指企业经营活动中可能出现的财务损失。B.财务风险管理主要目的是为了最大化企业的盈利能力。C.财务风险管理需要科学地识别、分析和控制潜在的财务风险。D.企业应建立完善的财务风险管理体系，及时应对市场变化。28、公司战略核心竞争力是指：A.公司在营销、生产、销售等方面取得的领先优势。B.公司拥有独特资源和能力，使其在市场竞争中长期保持优势的因素。C.公司取得的市场份额和收入规模。D.公司员工的素质和技能水平。29、使用线性规划模型进行风险控制时，把那些影响风险程度很大的因素作为（）要素来从事分析和管理。A.控制B.决策C.状态D.随机30、用换资本法进行财务比例分析时，（）只能反映出各个指标随销售收入变化的规律。A.变动总额B.变动差额C.变动百分比D.异常金额31.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。A.资产剩余权B.股息收益权和剩余收益权C.监督管理权D.所有者权益32.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。A.有限合伙制B.无限责任原则C.有限责任原则D.公司所有权与经营权分离33、（2023年经济师考试模拟题）下列哪个选项不是企业勒索病毒防御策略的是（）A.建立入侵检测系统B.定期备份关键数据C.不安装未经许可的软件D.与黑客谈判以恢复系统34、（2023年经济师考试模拟题）在下列关于企业内部控制环境的描述中，哪一个选项是正确的（）A.内部控制环境是组织内部为有效监督财务报表设计和实施的系统程序B.内部控制环境是组织内部为计划制定和执行提供结构和支持的系统C.内部控制环境是组织内部为决策制定提供规则、文化和结构的综合体D.内部控制环境是组织内部为风险管理和资本分配提供平台和支持的框架35、下列属于市场营销的宏观环境因素中，不属于哪一类？A.技术环境B.人口环境C.政治环境内部竞争36、下列关于企业战略目标的叙述，不正确的是？A.企业战略目标是企业长期发展的最高定位B.战略目标应当是既具挑战性又具有可实现性的战略目标应当全方位覆盖所有经营活动的各个环节D.战略目标必须由所有员工、部门理解并共同努力实现37、A.国有企业B.集体所有制企业C.股份制企业D.外商投资企业38、A.分工B.规模C.数量D.组织39.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但他们必须通过董事会来行使其权利。这是因为（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会是公司的监督机构D.董事会是公司的决策机构40.下列各项中，不属于企业社会责任的是（）。A.产品质量和安全B.社区贡献和环境保护C.员工福利和教育培训D.只顾经济效益，忽视社会效益41、下列哪项是企业决策的四个基本原则之一？A.经济性原则B.法律性原则C.安全性原则D.效率性原则42、在企业资源规划（ERP）系统中，以下哪项是仓库管理模块的主要功能？A.人力资源管理B.生产计划管理C.物料需求计划D.库存控制管理43、企业目标的合理性考核应考虑以下哪些要素？（填入符合题意的全部选项）A.目标的可实现性B.目标的跨度性C.目标的盈利性D.目标的Scientific性44、下列关于风险管理的主要阶段描述中，不正确的是？（）A.风险识别：识别潜在的风险因素。B.风险分析：对风险的发生的可能性和后果进行分析。C.风险评估：确定风险的严重程度和可接受性。D.风险响应：采取措施规避、转移、控制或接受风险。E.风险监控：对风险管理体系进行持续监控和改进。45、以下关于市场环境的描述中，不属于商业体制范围的是：A.市场的法制环境B.市场的科技环境C.市场的竞争环境D.市场的顾客环境46、在那个经典的管理理论中，心力以“机能”形式表现，以生物有机体为中心，强调组织中成员的意志力与动机，专注于组织内因的作用，并且对人性进行了更为积极动态的解读。该管理理论被称作：A.科学管理理论B.行为管理理论C.社会系统理论D.组织行为学理论47.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但通常不直接参与企业的日常经营。这种控制方式被称为“（）”。A.集权式管理B.分权式管理C.独裁式管理D.民主式管理48.在市场经济中，企业是最基本的经济单位，其目标是追求（）。A.社会效益B.经济利润C.社会责任D.环境保护49、关于市场营销组合策略，以下哪项描述是正确的？A.产品定价应独立于市场调研结果之外。B.营销渠道的选择不应考虑竞争对手的策略。C.促销策略的制定不考虑目标市场的特点。D.在制定营销策略时，应考虑产品、价格、地点和促销四大要素。50、关于企业财务管理的目标，以下说法错误的是：A.企业财务管理的目标是实现利润最大化。B.有效的财务管理有助于企业实现其长期战略目标。C.财务管理的核心任务是监控企业资金流动和成本控制。D.企业财务管理的目标是避免财务风险，而非追求收益。51、下列关于成本核算方法的叙述，正确的是：()A.固定成本核算方法适用于产品固定成本占总成本比例较小的企业B.直接成本核算方法可以更精确地衡量产品的单位成本C.间接成本核算方法适用于成本结构复杂的产品D.标准成本核算方法只能用于产品成本核算，不能用于服务成本核算52、以下哪项不是人力资源管理的主要功能？()A.招募和SELECTIONB.培训和发展C.市场营销D.绩效管理53、在市场营销中，将能够影响消费者的需求、欲望及购买行为的有关外部环境因素称为（）。A.经济环境B.市场机会C.微观环境D.社会文化环境54、一个国家或地区对收入分配差异作某种限制，是对以下哪方面的其他市场条件过分的不必要限制的行为？（）。A.价格机制的运行B.收入分配的差异C.投资经营活动D.社会消费者的需求55、以下哪个关于企业风险管理的说法是正确的？风险管理可以减少企业营运的风险，但不能完全消除。企业仅在面临威胁时才需要考虑风险管理。风险管理是决策过程中的一环，使用数据和分析来识别和评估风险。风险管理策略不需要与企业的战略目标一致。56、在企业战略规划中，以下哪个是确定市场定位的关键步骤？分析竞争对手确定目标市场进行成本分析制定产品开发计划57、某高等院校成立于1894年，其前身为一所教会医学堂，至今以其办学历史悠久、学术成就突出受到国内外人士的高度评价。这所高等院校是：A.复旦大学B.上海交通大学C.北京大学D.同济大学58、下列收藏中有露珠衬托的是：A.彩蝶绕花嬉B.单株结硕果C.清露欲滴时D.人立春意浓59、下列关于企业资源配置效率的表述，不正确的是：A.企业资源配置效率越高，利润率越高B.资源配置效率与企业的核心竞争力密切相关C.资源配置高效取决于企业内部的管理水平和外部环境的影响D.企业不能盲目追求资源配置效率，而应注重资源的迭代更新60、以下关于企业社会责任的表述，正确的是：A.企业社会责任是企业与社会之间的权责义务B.企业社会责任只体现在企业利润的捐赠上。C.企业社会责任是企业自愿承担的义务D.企业社会责任与企业利益不存在联系二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）1、法的效力通常分为对人效力、对事效力和对地效力。以下情况中属于法的对事效力的是（）。A.我国法律对在国内外国人在我国境内的法律效力B.我国法律对其管辖范围内所有自身组织实施的行政行为具有普遍约束效力C.我国法律对在境外的中国公民依然具有法律效力D.我国法律对领海范围内的外国船舶不完全有法律效力2、以下是部门经理工作安排中可能涉及的相关责任的有（）。A.通过开展多种市场营销活动，提高企业产品知名度B.在预算范围内，控制自己部门由于采购企业产品可能会出现的产品损耗C.协调公司上下级部门配合做好某研究开发项目前的准备工作D.组织调研工作，向企业总经理汇报会议可能导致企业应承担的法律责任及适当的应对措施3、下列哪种情况不属于资本市场交易的特征？A.交易标的为股票、债券等有价证券交易主体为主流企业和个人投资者C.交易方式灵活多样，可采取直接交易或间接交易D.交易风险较高，容易受到市场情绪影响4、以下关于创业公司融资方式的描述，不准确的是：天使投资是指高净值个人或机构向创业公司提供资金支持B.股权融资是指公司将一部分股权出售给投资者C.债权融资是指公司借贷资金并承诺按约定还本付息D.创业公司一般可以利用选择性公募股权融资的方式筹集资金5、下列属于产业链管理的主要内容的是（）。A.产品生命周期管理B.供应链成本管理C.供应链关系管理D.供应链策略制定E.供应链网络设计6、公司的下列资产中，属于非流动资产的有（）。A.交易性金融资产B.可供出售金融资产C.持有至到期投资D.长期待摊费用E.固定资产7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷假设某公司采用成本加成定价法，其加成率为10%，产品的完全成本为100元，则产品的目标售价应该为（）。A、110元B、10元C、90元D、120元8、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷以下哪项不属于目标市场的选择策略？（）A、细分市场策略B、选择性市场策略C、无差异市场策略D、市场渗透策略9、下列关于企业文化的描述，不正确的是：A.企业文化是企业的价值观、理念、行为准则等的整体体现B.企业文化是企业发展的根本力量C.企业文化是客观的存在，并未受到人力影响D.企业文化是企业生产经营活动的外在表现10、下列关于战略管理不正确的描述是：A.制定可行的战略计划是战略管理的最终目标B.战略管理是一个连续的过程，需要不断的调整和改进C.战略管理只属于大型企业的管理层所进行D.战略管理需要从组织的外部环境和内部资源分析入手11、下列哪几种支付结算方式属于案头结算？A.托收承付B.委托收款C.商业汇票D.银行承兑汇票E.支票12、企业在进行市场营销策划时，需要考虑的因素包括多少？A.目标市场B.产品定位C.价格策略D.销售渠道E.促销活动13、（多选题）现代企业制度的核心特征不包括（）A.所有权与经营权分离B.所有权高度分散化C.法人治理结构D.劳动力市场的完全竞争14、（多选题）在企业经营战略中，（）是相对于竞争对手而言的企业整体竞争地位。A.市场定位B.竞争优势C.竞争策略D.市场细分15、以下关于品牌价值的表述，不正确的是（）。A.品牌价值是企业构建品牌投入获得的全部经济效益的总和.B.品牌价值包含了品牌资产、品牌效益等多种要素。C.品牌价值只能够用具体的货币价值来衡量。D.品牌价值对于企业是重要的无形资产，可以为企业带来持续的竞争优势.16、零售企业的商品陈列原则，不包括下列哪个原则？（）。便利原则美观原则区域差异区隔原则利润最大化原则17、A.风险控制B.市场拓展C.物流配送D.财务结算E.设备更新18、A.消费者权益保护B.生产者权益保护C.销售者权益保护D.劳动者权益保护E.投资者权益保护19、.下列关于企业融资方式的描述中，正确的有()。A.股权融资是企业融资的最主要方式B.债务融资是企业融资的最主要方式C.上市融资是企业融资的最主要方式D.以上说法都不对20、.下列关于成本控制的方法中，正确的有()。A.降低原材料采购价格可以有效控制成本B.提高产品售价可以有效控制成本C.加强生产过程中的质量控制可以有效控制成本D.以上说法都不对三、案例分析题（本大题有5个案例题，每题8分，共40分）第一题一、案例材料某公司是一家中型制造企业，主要生产家电产品。近年来，随着市场竞争的加剧，公司的销售额和利润逐年下滑。为了应对这一局面，公司决定进行战略调整，提出了以下几个方向：1.加大研发投入，开发新产品；2.提高产品质量，提升品牌形象；3.拓展市场，开拓新的销售渠道；4.降低成本，提高生产效率。经过分析，公司认为要想实现战略目标，必须同时做好以上四个方面的工作。为此，公司成立了一个由各部门负责人组成的战略调整小组，负责制定具体的实施方案。二、小题1(1)请根据案例材料，分析该公司在加大研发投入方面可能面临的问题。(10分)1.研发投入不足可能导致新产品的开发速度慢，难以满足市场需求；2.研发人员素质不高，可能导致研发成果的质量不高；3.研发投入可能会导致公司的短期负债增加，影响公司的财务状况；4.研发投入可能会导致公司的固定资产增加，影响公司的资产负债率。三、小题2(1)请根据案例材料，分析该公司在提高产品质量方面可能面临的问题。(10分)1.提高产品质量需要投入大量的人力、物力和财力，可能导致公司的成本增加；2.产品质量的提高需要一定的时间，短期内可能无法看到明显的效果；3.提高产品质量可能会导致产品的返修率增加，影响公司的售后服务质量；4.提高产品质量可能会导致竞争对手模仿，影响公司的市场份额。四、小题3(1)请根据案例材料，分析该公司在拓展市场方面可能面临的问题。(10分)1.拓展市场需要投入大量的资源，可能导致公司的短期利润下降；2.拓展新市场需要建立新的销售渠道和客户关系，可能需要一段时间才能取得显著的效果；3.拓展新市场可能会导致公司在原有市场的竞争力下降，影响公司的整体业绩；4.拓展新市场可能会导致公司在新市场上的定位不准确，影响公司的发展。五、小题4(1)请根据案例材料，分析该公司在降低成本方面可能面临的问题。(10分)1.降低成本需要对公司的生产流程进行优化，可能需要对现有的生产设备和技术进行改造或更新；2.降低成本需要对公司的员工进行培训和管理，提高员工的工作效率；3.降低成本可能会导致员工的工资水平下降，影响员工的工作积极性；4.降低成本可能会导致公司在一定程度上牺牲产品质量，影响公司的品牌形象。第二题案例背景：某公司是一家以生产和销售电器产品为主的大型企业，近年来，随着市场环境的快速变化和竞争的加剧，该公司面临着巨大的压力。为了应对挑战，公司管理层决定引入现代企业管理理念和信息技术，通过内部管理优化和产品创新来提高企业的市场竞争力。经过一段时间的考察和研究，公司决定实施内部管理优化项目，以提高工作效率和质量。该项目包括以下几个方面：1.优化组织结构，调整部门职责，简化管理层次；2.引入ERP系统，实现信息共享和流程优化；3.对员工进行管理培训，提升员工的专业能力和团队协作精神；4.推行精益生产理念，减少浪费，提高生产效率。实施过程中，公司也意识到产品创新的重要性，因此启动了新产品研发项目，以适应市场需求的变化。该项目的目标是开发出至少三种以上的新产品，以满足不同市场和消费者的需求。请结合案例，回答以下问题：1、该公司实施内部管理优化项目的目的是什么？（关键词：目的、优化项目）2、实施ERP系统的目的是什么？（关键词：目的、ERP系统）3、该公司如何通过管理培训提升员工能力？（关键词：管理培训、提升能力）4、新产品研发项目的主要目标是什么？（关键词：目标、新产品研发）第三题案例材料：人力资源管理公司“星途”在经历了长期的稳定发展后，近年来的业务增长速度开始放缓，市场竞争加剧。在市场调研中，星途发现其员工流失率显著高于同行，并且客户对服务质量的满意度有所下降。经过分析，星途认为其核心问题是企业内部的管理机制与快速发展所需的能力不匹配。为了解决上述问题，星途公司计划进行组织变革，主要表现在以下几方面:精简人员架构:取消部分冗余管理职位，建立扁平化管理结构，提高决策效率。提升员工培训:针对员工缺失的专业技能和能力，制定个性化的培训计划，提高员工技能水平和工作效率。改进客户服务体系:深入了解客户需求，建立客户关系管理系统，提供更加个性化和高效的服务。打造企业文化:构建积极向上的企业文化，增强员工归属感和责任感，提升员工士气和工作热情。星途公司领导层达成共识，并制定了详细的变革计划，接下来将全面推行组织变革。1、星途公司面临的主要问题是什么？2、星途公司选择进行组织变革是为了实现什么目标？3、星途公司在组织变革中可能面临哪些挑战？4、为了更好地实施组织变革，星途公司应该采取哪些措施？经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列哪项不属于企业管理中的质量管理工具？A.PDCA循环B.六西格玛管理C.平衡计分卡D.企业资源计划答案：D解析：企业资源计划（ERP）是一种基于计算机系统的集成应用软件，用于管理企业的资源，属于企业资源规划的范畴，不属于质量管理工具。PDCA循环（计划-执行-检查-行动）、六西格玛管理和平衡计分卡都是著名的质量管理框架。2、在市场细分中，目标市场的选择原则不包括：A.经济规模较大B.潜在需求强烈C.竞争对手不强D.易于接近答案：C解析：目标市场的选择需要考虑多个因素，包括目标市场的经济规模、潜在需求和市场的可接近性等。选项中的“易于接近”意味着市场进入壁垒较低，这通常会影响企业的目标市场选择。故选项C“竞争对手不强”并不是一个必须遵循的选择原则，但可能会是决策时考虑的因素之一，但并不是唯一或最核心的考虑因素。3、以下哪种企业组织形式具有独立法人资格？A.合伙企业B.有限责任公司C.个体工商户D.独资企业答案：B解析：有限责任公司具有独立法人资格。这意味着公司可以与外部主体独立签订合同、承担法律责任，享有独立的财产权。4、以下哪种战略属于成本领导型战略？A.产品差异化B.成本领先C.市场集中化D.差异化定价答案：B解析：成本领导型战略注重通过降低产品或服务成本来取得竞争优势，从而提供更具有吸引力的价格。5、越南南部的一个小岛国，通过各种方式支持汽车制造商在该国建厂，因为汽车制造业成为了这个行业最大的经济来源，这一干预行为属于（）。A.金融政策B.人力政策C.地理位置政策D.贸易政策答案：D解析：贸易政策包括对外国直接投资的鼓励、对引进技术的鼓励、中性的税收政策、优惠信贷和非关税壁垒。6、下列哪种组织不是以交易条件为标准划分的（）。A.短期合作B.单一交易组织C.设备共享组织D.物流联盟答案：A解析：以交易条件为标准划分为单一交易组织、设备共享组织和物流联盟。7、企业实施技术创新战略的主要途径之一是加强与外部组织合作，以下关于这一途径的表述中，哪项是错误的？A.企业可通过产学研合作进行技术研发B.联合外部组织有助于提升企业的技术创新速度和效果C.企业应避免与外部组织合作，以保护自身技术秘密不被泄露D.加强与外部组织的合作有助于企业获取外部的技术资源和支持答案：C.企业应避免与外部组织合作，以保护自身技术秘密不被泄露。解析：企业在实施技术创新战略时，加强与外部组织的合作是非常重要的。合作不仅可以加快技术创新速度，还能获取外部的技术资源和支持。企业可以通过产学研合作进行技术研发，这是一种常见的合作模式。而避免与外部组织合作可能会导致企业失去一些宝贵的机会和资源。虽然合作中需要注意保护自身技术秘密，但并不意味着完全避免合作。因此，选项C的表述是错误的。8、关于企业经营决策中的风险评估，以下说法正确的是：A.风险评估就是预测企业的盈利情况B.风险评估的主要目的是确保企业避免高风险项目C.风险评估是对可能影响企业目标实现的内部和外部因素进行识别和分析的过程D.风险评估只关注企业的财务风险答案：C.风险评估是对可能影响企业目标实现的内部和外部因素进行识别和分析的过程。解析：风险评估是企业在经营决策中的一个重要环节，它涉及到对企业可能面临的内部和外部因素进行识别和分析，以确保企业目标的顺利实现。这个过程不仅包括财务风险，还可能涉及战略风险、运营风险、市场风险等。因此，选项C正确描述了风险评估的过程和目的。而选项A、B和D都存在片面性或误解。9.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。A.资产剩余权B.重大决策权C.监督管理权D.公司经营的建议权答案：ABCD解析：在公司制企业中，股东享有资产剩余权、重大决策权、监督管理权和公司经营的建议权。这些权利是公司法赋予股东的法定权利，确保股东能够参与公司的管理和决策。10.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。A.无限责任B.有限责任C.有限责任D.持续经营答案：BCD解析：公司制企业的特点是有限责任、有限责任和持续经营。无限责任是个人独资企业的特点；资产剩余权是一般法人企业的特点。11、市场经济体制下，企业的行为特征有哪些？A.追求社会效益最大B.追求经济利益最大化C.追求技术创新D.追求环境保护答案：B解析：市场经济体制下，企业的行为特征是以追求经济利益最大化为目的，这也是市场经济的基本原则之一。选项B最符合这一特征。选项A中“追求社会效益最大”虽然也是企业应承担的社会责任，但不符合市场经济体制下企业的主要行为特征。选项C和D是企业在实现目标过程中的考虑因素，但不是市场经济体制下企业的核心行为特征。12、在现代企业制度中，以下哪项不是股份制企业的组织结构特点？A.股东会B.董事会C.监事会D.厂长或经理答案：D解析：股份制企业的组织结构特点包括股东会、董事会、监事会等。厂长或经理是企业日常管理的执行者，而不是股份制企业的组织结构特点。因此，选项D不是股份制企业的组织结构特点。13、产业基础的地域组合形式不包括（）。A.集团式B.落后式C.混合式D.主导式答案：C，产业基础的地域组合形式包括：主导式、配套式、混合式、综合式。14、团队学习与发展的过程不包括（）。A.创造B.创新C.应用D.凝练答案：D，团队学习与发展的过程包括创造、创新、应用、讨论、学习。15.[数字]在市场经济中，企业是重要的市场参与者。下列各项中，属于企业基本功能的是：A.产品生产B.市场调节C.资源配置D.创新驱动答案：D解析：在市场经济中，企业是重要的市场参与者，其基本功能包括产品生产、市场调节和资源配置。然而，创新驱动是企业持续发展和保持竞争力的关键因素。通过不断创新，企业能够开发新产品、改进服务、提高生产效率，从而满足市场需求并保持竞争优势。16.[数字]下列各项中，属于公司制企业特点的是：A.无限责任B.有限责任C.高度集权D.以上都是答案：B解析：公司制企业的特点是有限责任。在公司制企业中，股东的责任仅限于其投资的金额，即承担有限责任。这种特点使得公司制企业能够吸引更多的投资者，因为投资者只需承担有限的风险。然而，公司制企业也可能存在高集权的问题，因此选项C不完全正确。选项A无限责任是个人独资企业的特点，与本题无关。17、如果企业在定价过程中采用成本加成定价法，那么，这个成本指的是（）。A.变动成本B.财务成本C.总成本D.边际成本答案：D解析：成本加成定价法（Cost-PlusPricing）是指企业在确定产品价格时，将直接成本（如原材料成本、直接劳动成本等）加上一定比例的利润作为销售价格。在这种方法中，企业通常会计算一个固定比例的加成，这个加成通常表示为百分比，并在此基础上加上固定成本和预期利润。因此，成本指的是边际成本，即额外增加一个单位的成本。选项D正确，而选项A（变动成本）、B（财务成本）和C（总成本）都不完全符合成本加成定价法中的成本概念。18、在企业价值评估中，下列哪个因素通常不作为会计基础来估算企业价值（）。A.股东权益B.负债C.销售收入D.自由现金流答案：C解析：在企业价值评估中，常用的会计基础包括股东权益（A）、负债（B）和自由现金流（D）。这些因素有助于估算企业的财务状况和未来收益。选项C（销售收入）虽然是一个重要的财务指标，但它通常用于业务分析和业绩评估，而不是作为直接估算企业价值的财务基础。因此，选项C是正确答案。19、在经营管理中，企业通过分析内部和外部环境，制定长期性目标并采取相对应的措施以实现目标的行为称为：()A、营销管理B、生产管理C、战略管理D、财务管理答案：C解析：战略管理是指企业通过分析内部和外部环境，制定长期性目标并采取相对应的措施以实现目标的行为。它是一个系统性的、面向未来的决策过程。20、下列关于经营计划的表述，不正确的是：()A、经营计划是在特定时间框架内实现企业目标的蓝图。B、经营计划分短期计划、中长期计划和长期计划三类。C、经营计划的制定需要进行市场调研、竞争对手分析等工作。D、经营计划一旦制定后，就应该严格执行，不可更改。答案：D解析：经营计划不是一成不变的，在实际运营过程中，需要根据市场变化、公司实际情况等进行调整和修改。21、A.股份有限公司的董事会B.有限责任公司的董事会C.股份有限公司的监事会D.有限责任公司的监事会答案：C解析：股份有限公司的监事会行使的职权与股东大会行使的职权是不同的，股东大会主要审查公司会计报告、监察董事和经理人员，监事会主要监察公司财务，投资公司的董事和经理、公司章程规定的其他职权。股份有限公司的监事会是必设的监督机关，而有限责任公司可以设置监事会也可以不设，由公司章程决定。22、A.股份有限公司的董事会B.有限责任公司的董事会C.股份有限公司的监事会D.有限责任公司的监事会答案：D解析：股份有限公司的监事会行使的职权与股东大会行使的职权是不同的，股东大会主要审查公司会计报告、监察董事和经理人员，监事会主要监察公司财务，投资公司的董事和经理、公司章程规定的其他职权。股份有限公司的监事会是必设的监督机关，而有限责任公司可以设置监事会也可以不设，由公司章程决定。23.在公司制企业中，股东通常只能间接参与公司的经营管理，这是因为（）。A.公司制企业的所有权与经营权分离B.股东数量庞大，不可能每个人都参与管理C.公司制企业不重视员工的工作绩效D.股东大会是公司的最高权力机构答案：A解析：在公司制企业中，所有权与经营权是分离的。股东作为所有者拥有公司的所有权，但他们通常不直接参与公司的经营管理。经营权通常由公司的管理层来行使，他们会根据股东的利益来经营公司。这种分离使得股东能够更专注于自己的投资，而不需要过多地参与日常的管理工作。24.在市场经济中，政府干预的目的是（）。A.推动经济效率B.保护公共利益C.实现社会公平D.以上都是答案：D解析：政府干预市场经济的主要目的是多方面的，包括推动经济效率、保护公共利益和实现社会公平。政府通过制定和执行经济政策、法规和规章制度来维护市场秩序，保障公平竞争，防止市场失灵等。同时，政府也通过税收、社会保障等手段来实现社会公平和稳定经济的目的。因此，政府干预的目的是多方面的，需要综合考虑各种因素。25、现代化管理理论中，把各项管理工作分解成不同职能的早期管理理论是（）。A、科学管理理论B、组织理论C、权变理论D、系统管理理论答案：A、科学管理理论解析：科学管理理论是由美国管理学家泰勒于20世纪初提出的一种管理理论，其特点是将各项管理工作分解成不同的职能，强调管理的标准化和效率化。26、在人力资源管理职能中，（）职能是指通过各种渠道和手段，以有效的方式招聘所需人员。A、薪酬B、培训C、绩效D、招聘答案：D、招聘解析：招聘职能是指依据组织的需要选聘合格员工的过程，它是人力资源管理中的一项基本职能，对于组织的发展和目标的实现起着重要作用。27、以下关于财务风险管理的说法，不正确的是：A.财务风险是指企业经营活动中可能出现的财务损失。B.财务风险管理主要目的是为了最大化企业的盈利能力。C.财务风险管理需要科学地识别、分析和控制潜在的财务风险。D.企业应建立完善的财务风险管理体系，及时应对市场变化。答案：B解析：财务风险管理的主要目的是为了降低和控制企业的财务损失，而不是为了最大化盈利能力。28、公司战略核心竞争力是指：A.公司在营销、生产、销售等方面取得的领先优势。B.公司拥有独特资源和能力，使其在市场竞争中长期保持优势的因素。C.公司取得的市场份额和收入规模。D.公司员工的素质和技能水平。答案：B解析：公司战略核心竞争力往往是企业可以复制难以模仿的独特资源和能力，是公司在市场竞争中长期保持优势的根本保证。29、使用线性规划模型进行风险控制时，把那些影响风险程度很大的因素作为（）要素来从事分析和管理。A.控制B.决策C.状态D.随机答案：C解析：本题考查线性规划模型中的状态。使用线性规划模型进行风险控制时，把那些影响风险程度很大的因素作为状态要素来从事分析和管理。30、用换资本法进行财务比例分析时，（）只能反映出各个指标随销售收入变化的规律。A.变动总额B.变动差额C.变动百分比D.异常金额答案：C解析：本题考查偿债能力分析的方法——换资本法。变动百分比只能反映出各个指标随销售收入变化的规律。31.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。A.资产剩余权B.股息收益权和剩余收益权C.监督管理权D.所有者权益答案：B解析：在公司制企业中，股东享有收益权和剩余收益权，即按照实缴的出资比例分取红利和公司终止后剩余财产的分配权。同时，作为所有者，股东有权监督公司的经营管理。资产剩余权通常属于经营者，而非股东。因此，选项B正确。32.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。A.有限合伙制B.无限责任原则C.有限责任原则D.公司所有权与经营权分离答案：D解析：公司制企业的特点包括有限责任原则（股东仅以其出资额为限对公司债务承担责任）和公司所有权与经营权的分离（公司的所有权属于股东，但经营权通常由管理层行使）。有限合伙制和无限责任原则是合伙企业法的特点，不是公司制企业。因此，选项D正确。33、（2023年经济师考试模拟题）下列哪个选项不是企业勒索病毒防御策略的是（）A.建立入侵检测系统B.定期备份关键数据C.不安装未经许可的软件D.与黑客谈判以恢复系统答案：D解析：勒索病毒防御策略通常包括设立入侵检测系统以监测异常行为、定期备份关键数据以抵御攻击、确保软件的来源正规和无毒。选项D“与黑客谈判以恢复系统”并不构成有效的防御措施，而且这样做可能会鼓励黑客进一步攻击。正确的做法是使用备份数据恢复系统，并对网络安全措施进行加强。34、（2023年经济师考试模拟题）在下列关于企业内部控制环境的描述中，哪一个选项是正确的（）A.内部控制环境是组织内部为有效监督财务报表设计和实施的系统程序B.内部控制环境是组织内部为计划制定和执行提供结构和支持的系统C.内部控制环境是组织内部为决策制定提供规则、文化和结构的综合体D.内部控制环境是组织内部为风险管理和资本分配提供平台和支持的框架答案：C解析：企业内部控制环境是指组织的文化、结构、政策和程序等内容，它影响组织内部控制的有效性。它包括组织对决策制定的规则、文化和结构的支持。选项A侧重于监督和财务报表，选项B侧重于计划和执行，选项D侧重于风险管理和资本分配，而选项C最全面地描述了内部控制环境的综合体性质。35、下列属于市场营销的宏观环境因素中，不属于哪一类？A.技术环境B.人口环境C.政治环境内部竞争答案：D解析：市场营销的宏观环境因素包括政治环境、经济环境、社会文化环境、科技环境和法律法规环境。内部竞争属于微观环境因素，而非宏观环境因素。36、下列关于企业战略目标的叙述，不正确的是？A.企业战略目标是企业长期发展的最高定位B.战略目标应当是既具挑战性又具有可实现性的战略目标应当全方位覆盖所有经营活动的各个环节D.战略目标必须由所有员工、部门理解并共同努力实现答案：C解析：企业战略目标并非要全方位覆盖所有经营活动的各个环节，而是要针对企业的核心竞争力，选择重点领域进行制定和执行。37、A.国有企业B.集体所有制企业C.股份制企业D.外商投资企业答案：B解析：本题考查的是工商管理专业知识和实务（中级）试卷的一部分内容。选项A提到的“国有企业”可能会让人误以为与国家直接相关的企业，而实际上不同类型的企业在中国的经济格局中都扮演着不同的角色，通常是根据所有制、组织形式和其他经营特征来区分不同类型企业。选项B的“集体所有制企业”指的是大多数产权属于本集体成员所有，但没有单独投资者，这些企业的决策权通常由集体单位成员大会通过选举产生的董事会或组长来行使。选项C的“股份制企业”是属于企业的一种组织形式，较为符合现代企业制度的要求，企业的资本被划分为若干个股东所有的小份额组成部分，这些股份可以自由交易，股东按其所持股份比例对企业的利润和风险负责。选项D的“外商投资企业”指的是外国企业、自然人在中国境内设立的独资或合资企业。这类企业通常享有不同程度优惠政策和特殊规定，以及在某些情况下与国企之间的不同权益及责任限制。在本题中，要选择出描述的第二种类型的企业形态，由于并不是商业最终考，还需具体内容后才能决断，但根据选择题的性质，简要推测屏幕上显示的版本应为“B.集体所有制企业”，因而正确答案为B。38、A.分工B.规模C.数量D.组织答案：A解析：本题考查的是工商管理专业知识和实务（中级）试卷的一部分内容。正确答案为A，“分工”。在企业的内部结构中，分工是指不同职能的划分和责任的分配。在大型或复杂组织中，分工有助于提升效率和专业化水平，员工可以专注于特定工作，进而工作效率提升和产出增加。选择B的“规模”界定了企业在物理空间等方面的大小或范围。规模对企业的运营和效率有直接影响，大规模可能带来诸如资源配置、管理复杂度等方面的挑战，但同时也可能提供规模经济。选择C的“数量”并不能准确描述企业过于宽泛地姿势和结构特点，它更多指代特定物品或个体数量，而非企业的内在运作机制。选项D的“组织”则更泛指企业的整体结构和流程，涉及企业如何实现其目标、钠素图片及信息流、责任分配，以及员工之间的关系等。因此，在本题中，“分工”是最准确地描述了企业内部组织结构中一项关键要素的表述，所以正确答案是选项A。39.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但他们必须通过董事会来行使其权利。这是因为（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会是公司的监督机构D.董事会是公司的决策机构答案：D解析：在公司制企业中，股东虽然是企业的所有者，但他们通常不直接参与企业的日常经营。相反，他们通过选举董事会来行使其权利，包括对公司重大事务的决策权。董事会是公司的决策机构，负责制定公司的经营策略和投资计划等。40.下列各项中，不属于企业社会责任的是（）。A.产品质量和安全B.社区贡献和环境保护C.员工福利和教育培训D.只顾经济效益，忽视社会效益答案：D解析：企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，也要积极履行其对股东、员工、社区、环境等方面的责任。选项D“只顾经济效益，忽视社会效益”明显违背了企业社会责任的理念。而A、B、C选项都是企业社会责任的体现。41、下列哪项是企业决策的四个基本原则之一？A.经济性原则B.法律性原则C.安全性原则D.效率性原则答案：A解析：企业决策的四个基本原则通常包括效率性原则、相关性原则、可行性原则和经济性原则。因此，选项A是正确的。其他选项不是标准的决策原则。模拟题目（42题）：42、在企业资源规划（ERP）系统中，以下哪项是仓库管理模块的主要功能？A.人力资源管理B.生产计划管理C.物料需求计划D.库存控制管理答案：D解析：ERP系统的仓库管理模块主要负责库存控制管理，包括库存盘点、库存水平监控、库存补给规划和库存调整等。因此，选项D是正确答案。其他选项是ERP系统中不同模块的功能。43、企业目标的合理性考核应考虑以下哪些要素？（填入符合题意的全部选项）A.目标的可实现性B.目标的跨度性C.目标的盈利性D.目标的Scientific性答案：A、B、C、D解析：企业目标的合理性考核应全面考虑目标的可实现性、跨度性、盈利性和科学性。44、下列关于风险管理的主要阶段描述中，不正确的是？（）A.风险识别：识别潜在的风险因素。B.风险分析：对风险的发生的可能性和后果进行分析。C.风险评估：确定风险的严重程度和可接受性。D.风险响应：采取措施规避、转移、控制或接受风险。E.风险监控：对风险管理体系进行持续监控和改进。答案：C解析：风险评估通常是在风险分析的基础上进行的。风险分析先明确风险发生的可能性和后果，然后再评估风险的严重程度和可接受性。45、以下关于市场环境的描述中，不属于商业体制范围的是：A.市场的法制环境B.市场的科技环境C.市场的竞争环境D.市场的顾客环境答案：B解析：商业体制主要涉及市场的组织结构和运营机制。法制环境、竞争环境和顾客环境均对商业活动产生直接影响，构成商业体制的组成部分。而科技环境虽然对商业活动有间接影响，但并不构成商业体制的直接组成部分。46、在那个经典的管理理论中，心力以“机能”形式表现，以生物有机体为中心，强调组织中成员的意志力与动机，专注于组织内因的作用，并且对人性进行了更为积极动态的解读。该管理理论被称作：A.科学管理理论B.行为管理理论C.社会系统理论D.组织行为学理论答案：B解析：本题目描述的是行为管理理论的主要特点。该理论通过研究组织成员的行为及其相互间的作用机制来解释和预测管理问题。其注重人的心理因素和行为动机，对此前过分强调技术效率和科学程序的管理理论进行了修正，更倾向于从心理学角度了解人的行为模式。所以正确答案是B，行为管理理论。其他选项，A项或C项所指的科学管理理论（泰罗的理论）和社会系统理论（结构功能的观点），以及D项的组织行为学理论，都不符合此描述。47.在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但通常不直接参与企业的日常经营。这种控制方式被称为“（）”。A.集权式管理B.分权式管理C.独裁式管理D.民主式管理答案：A解析：在公司制企业中，股东作为所有者拥有最终的控制权，但通常不直接参与企业的日常经营。这种控制方式被称为“集权式管理”。在集权式管理下，公司的决策权主要集中在管理层和董事会手中，股东通过股东大会行使权利。48.在市场经济中，企业是最基本的经济单位，其目标是追求（）。A.社会效益B.经济利润C.社会责任D.环境保护答案：B解析：在市场经济中，企业是最基本的经济单位，其目标是追求经济利润。经济利润是指企业的总收益减去总成本后的剩余，是衡量企业经济效益的重要指标。虽然企业也关注社会效益、社会责任和环境保护，但这些目标是在追求经济利润的基础上实现的。49、关于市场营销组合策略，以下哪项描述是正确的？A.产品定价应独立于市场调研结果之外。B.营销渠道的选择不应考虑竞争对手的策略。C.促销策略的制定不考虑目标市场的特点。D.在制定营销策略时，应考虑产品、价格、地点和促销四大要素。答案：D解析：市场营销组合策略包括产品、价格、地点和促销四大要素，这是制定营销策略时应综合考虑的方面。因此，选项D是正确的描述。其他选项与市场营销的基本原则不符。50、关于企业财务管理的目标，以下说法错误的是：A.企业财务管理的目标是实现利润最大化。B.有效的财务管理有助于企业实现其长期战略目标。C.财务管理的核心任务是监控企业资金流动和成本控制。D.企业财务管理的目标是避免财务风险，而非追求收益。答案：D解析：企业财务管理的目标不仅仅是避免财务风险，同时也要追求合理的收益。虽然风险管理是财务管理的重要部分，但仅仅避免风险并不足以构成财务管理的全部目标。因此，选项D的说法是错误的。其他选项都是关于财务管理的正确描述。希望符合您的要求，祝您考试顺利！51、下列关于成本核算方法的叙述，正确的是：()A.固定成本核算方法适用于产品固定成本占总成本比例较小的企业B.直接成本核算方法可以更精确地衡量产品的单位成本C.间接成本核算方法适用于成本结构复杂的产品D.标准成本核算方法只能用于产品成本核算，不能用于服务成本核算答案：B解析：直接成本核算方法直接将原材料、人工等与产品相联系，可以更精确地衡量产品的单位成本。其他选项说法不正确。52、以下哪项不是人力资源管理的主要功能？()A.招募和SELECTIONB.培训和发展C.市场营销D.绩效管理答案：C解析：市场营销是企业营销部门的主要功能，而非人力资源管理的功能。53、在市场营销中，将能够影响消费者的需求、欲望及购买行为的有关外部环境因素称为（）。A.经济环境B.市场机会C.微观环境D.社会文化环境答案与解析：C解析：市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销活动的各种社会力量的总和，包括微观营销环境和宏观营销环境。微观营销环境指与企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者。54、一个国家或地区对收入分配差异作某种限制，是对以下哪方面的其他市场条件过分的不必要限制的行为？（）。A.价格机制的运行B.收入分配的差异C.投资经营活动D.社会消费者的需求答案与解析：B解析：过度竞争，是指没有充分考虑资源状况和企业重生能力，在供过于求的状态下供求平衡体系中企业之间的过度竞争行为。过度竞争是在些行业或部门存在着生产能力接近饱和、供过于求现象和竞争特别激烈的环境下发生的，表现为企业亏损面和下岗人数大幅上升，生产能力利用率急剧下降，价格长期倒挂，三角债增加，资金周转缓慢，企业缺乏创新动力与活力，竞争走向无序，市场和社会资源浪费等现象。55、以下哪个关于企业风险管理的说法是正确的？风险管理可以减少企业营运的风险，但不能完全消除。企业仅在面临威胁时才需要考虑风险管理。风险管理是决策过程中的一环，使用数据和分析来识别和评估风险。风险管理策略不需要与企业的战略目标一致。答案：C解析：企业风险管理是一个全面的过程，它致力于识别、评估、监控和控制对组织目标的潜在威胁。它包括使用数据和分析来识别和评估风险，并制定相应的策略来应对这些风险。因此，选项C是正确的。选项A是不正确的，因为尽管风险管理可以减少风险，但无法完全消除风险。选项B不正确，因为风险管理适用于所有风险，无论它们是否是威胁。选项D也不正确，因为风险管理策略应当与企业战略目标保持一致，以确保风险管理和企业目标的一致性。56、在企业战略规划中，以下哪个是确定市场定位的关键步骤？分析竞争对手确定目标市场进行成本分析制定产品开发计划答案：B解析：市场定位是指企业旨在塑造其产品或服务在潜在客户心目中的形象和位置。确定目标市场是市场定位的中心步骤，因为它定义了企业将如何与顾客建立联系，以及企业品牌将针对哪类顾客进行营销和沟通。选项B正确描述了市场定位的关键步骤。选项A是竞争分析，是市场研究的一部分，选项C是成本管理，不是市场定位的直接步骤，而选项D是产品开发，是企业战略中的一部分，但不直接等同于市场定位。57、某高等院校成立于1894年，其前身为一所教会医学堂，至今以其办学历史悠久、学术成就突出受到国内外人士的高度评价。这所高等院校是：A.复旦大学B.上海交通大学C.北京大学D.同济大学答案：D。解析：同济大学创建于1907年，前身是德文医学堂。与此同时创办的同济高等实业学堂即是今天上海交通大学的直接前身。复旦大学的历史可追溯到1905年成立的复旦公学。上海交通大学创建于1896年，其时Watcher医学堂是南洋公学极其重要的组成部分。北京大学的前身是1898年成立的京师大学堂。58、下列收藏中有露珠衬托的是：A.彩蝶绕花嬉B.单株结硕果C.清露欲滴时D.人立春意浓答案：C。解析：图案很清楚地展现了露珠鲜花上的形态。单株硕果看上去很寂寞。题意是“物”与“景”的统一，其他答案均已结束。59、下列关于企业资源配置效率的表述，不正确的是：A.企业资源配置效率越高，利润率越高B.资源配置效率与企业的核心竞争力密切相关C.资源配置高效取决于企业内部的管理水平和外部环境的影响D.企业不能盲目追求资源配置效率，而应注重资源的迭代更新答案：D解析：企业在追求资源配置效率的同时，也需要关注资源的迭代更新。一味追求效率，可能会忽视资源的革新和变革，导致资源过时、难以适应市场变化。60、以下关于企业社会责任的表述，正确的是：A.企业社会责任是企业与社会之间的权责义务B.企业社会责任只体现在企业利润的捐赠上。C.企业社会责任是企业自愿承担的义务D.企业社会责任与企业利益不存在联系答案：A解析:企业社会责任体现的是企业在经济活动中对社会承担的义务和责任，它是一个多方面的概念，包含了法律法规要求、社会期望和企业自我承诺等方面。二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）1、法的效力通常分为对人效力、对事效力和对地效力。以下情况中属于法的对事效力的是（）。A.我国法律对在国内外国人在我国境内的法律效力B.我国法律对其管辖范围内所有自身组织实施的行政行为具有普遍约束效力C.我国法律对在境外的中国公民依然具有法律效力D.我国法律对领海范围内的外国船舶不完全有法律效力答案：D解析:法律对人效力指法律对谁有效力，适用于哪些人；法律对事的效力是指法律对含有某一类法律事实的社会关系具有什么效力；法律对地效力是指一国法律适用于该国主权范围的全部领域，包括领土、领水及其底土和领空。2、以下是部门经理工作安排中可能涉及的相关责任的有（）。A.通过开展多种市场营销活动，提高企业产品知名度B.在预算范围内，控制自己部门由于采购企业产品可能会出现的产品损耗C.协调公司上下级部门配合做好某研究开发项目前的准备工作D.组织调研工作，向企业总经理汇报会议可能导致企业应承担的法律责任及适当的应对措施答案：C,D解析:部门经理是基层管理者，主要负责自身部门的各项工作进行具体的安排和执行，A和B选项为具体工作内容，他还需要与上下级部门沟通，做好工作的衔接，以确保整企业的正常运转，C和D是合理的；在部门经理的职权范围内，组织协调工作毋庸置疑是他的一项基本职责，只有通过良好的组织协调工作，可以将企业各个业务板块串联起来，形成一个有机的整体，更高效的实现企业的经营目标。3、下列哪种情况不属于资本市场交易的特征？A.交易标的为股票、债券等有价证券交易主体为主流企业和个人投资者C.交易方式灵活多样，可采取直接交易或间接交易D.交易风险较高，容易受到市场情绪影响答案：B解析：资本市场交易的主要交易主体是公司和个人投资者，而非“主流企业”，因此选项B不正确。其他选项均是资本市场交易的特征。4、以下关于创业公司融资方式的描述，不准确的是：天使投资是指高净值个人或机构向创业公司提供资金支持B.股权融资是指公司将一部分股权出售给投资者C.债权融资是指公司借贷资金并承诺按约定还本付息D.创业公司一般可以利用选择性公募股权融资的方式筹集资金答案：D解析：选择性公募股权融资适用于上市公司，创业公司则可以通过初创基金、风险投资、众筹等方式筹集资金。5、下列属于产业链管理的主要内容的是（）。A.产品生命周期管理B.供应链成本管理C.供应链关系管理D.供应链策略制定E.供应链网络设计答案：ADE解析：产业链管理的主要内容包括产品生命周期管理、供应链策略制定和供应链网络设计等。6、公司的下列资产中，属于非流动资产的有（）。A.交易性金融资产B.可供出售金融资产C.持有至到期投资D.长期待摊费用E.固定资产答案：CDE解析：长期待摊费用、持有至到期投资和固定资产都属于非流动资产。交易性金融资产和可供出售金融资产属于流动资产。7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷假设某公司采用成本加成定价法，其加成率为10%，产品的完全成本为100元，则产品的目标售价应该为（）。A、110元B、10元C、90元D、120元答案：A、110元解析：成本加成定价法指的是在产品成本的基础上加上一定的加成来确定价格的方法。根据题目所给，加成率为10%，产品成本为100元，那么目标售价应该为：100元（成本）+10元（加成，即100元*10%）=110元。因此，正确答案是A。示例题目8：8、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷以下哪项不属于目标市场的选择策略？（）A、细分市场策略B、选择性市场策略C、无差异市场策略D、市场渗透策略答案：D、市场渗透策略解析：目标市场的选择策略通常包括细分市场策略、选择性市场策略和无差异市场策略。市场渗透策略是一种市场维护策略，它侧重于在现有市场内增加市场份额或销售量，不属于目标市场的选择。因此，正确答案是D。9、下列关于企业文化的描述，不正确的是：A.企业文化是企业的价值观、理念、行为准则等的整体体现B.企业文化是企业发展的根本力量C.企业文化是客观的存在，并未受到人力影响D.企业文化是企业生产经营活动的外在表现答案：C解析：企业文化虽然具有固定的核心价值观和理念，但企业文化并非一成不变的，它会随着企业发展和外部环境变化而不断演变，这离不开领导层的引领和员工的参与。10、下列关于战略管理不正确的描述是：A.制定可行的战略计划是战略管理的最终目标B.战略管理是一个连续的过程，需要不断的调整和改进C.战略管理只属于大型企业的管理层所进行D.战略管理需要从组织的外部环境和内部资源分析入手答案：C解析：战略管理不是仅限于大型企业的管理层所进行，任何规模的企业，只要有目标和发展愿景，都需要进行战略管理。11、下列哪几种支付结算方式属于案头结算？A.托收承付B.委托收款C.商业汇票D.银行承兑汇票E.支票答案：B,D,E解析：案头结算是指结算业务不需要双方直接进行资金结算和实物移转，而是通过票据或相关凭证在付款人或收款人的账户中进行。托收承付属于按委托收款的方式进行结算，商业汇票在通过银行承兑汇票后，也能在付款人或收款人的账户中进行支付结算。而银行承兑汇票属于商业汇票的一种，在进行结算时，也只需要在各银行的结算账户上进行资金的划转和抵消。相反，支票属于案头结算的另一种常用形式，同样不需要直接的资金移转，而是在收付款人的账户上进行调整。12、企业在进行市场营销策划时，需要考虑的因素包括多少？A.目标市场B.产品定位C.价格策略D.销售渠道E.促销活动答案：A,B,C,D,E解析：市场营销策划需要多方面综合考虑，其中包括目标市场的选择和定位（A、B）、产品的定价策略（C）、如何销售产品（D）以及如何促进销售（E）。这五点共同构成了市场营销策划的基础框架。此外，企业还需要考虑全球化市场、消费者行为、市场细分等多个变量，以确保市场营销策划的精确性和有效性。13、（多选题）现代企业制度的核心特征不包括（）A.所有权与经营权分离B.所有权高度分散化C.法人治理结构D.劳动力市场的完全竞争答案：B,D解析：现代企业制度的核心特征主要包括所有权与经营权分离、法人治理结构以及市场导向的决策机制。所有权高度分散化和劳动力市场的完全竞争虽然与企业制度相关，但并不必然构成现代企业制度的核心特征。正常的市场经济体系下，企业既可以是所有权高度集中的，也可以是分散的；劳动力市场也可以存在一定的竞争程度。14、（多选题）在企业经营战略中，（）是相对于竞争对手而言的企业整体竞争地位。A.市场定位B.竞争优势C.竞争策略D.市场细分答案：A,B解析：市场定位（A项）指的是企业在目标市场中确立自己产品或服务的独特位置，从而使消费者对其品牌或产品有特定的偏好和认知。竞争优势（B项）是指企业在与竞争对手的比较中显示出的优势，即企业能够比竞争对手更好地满足客户需求的能力。这通常与成本、服务、质量、品牌优势等有关。C项竞争策略和D项市场细分虽然也是企业战略决定的要素，但并不直接体现对竞争对手的整体竞争地位。15、以下关于品牌价值的表述，不正确的是（）。A.品牌价值是企业构建品牌投入获得的全部经济效益的总和.B.品牌价值包含了品牌资产、品牌效益等多种要素。C.品牌价值只能够用具体的货币价值来衡量。D.品牌价值对于企业是重要的无形资产，可以为企业带来持续的竞争优势.答案：C解析：品牌价值虽然可以用财务指标来估算，但它是一种综合性的概念，不仅仅可以由货币价值来衡量。它还包含品牌认知度、忠诚度、资产等难以用货币直接量化的价值。16、零售企业的商品陈列原则，不包括下列哪个原则？（）。便利原则美观原则区域差异区隔原则利润最大化原则答案：D解析：商品陈列原则以顾客需求为导向，追求方便、舒适、美观等体验，促进顾客消费。利润最大化原则，更侧重于经营策略层面，比如定价策略、促销策略等。17、A.风险控制B.市场拓展C.物流配送D.财务结算E.设备更新答案：BCDE解析：本题考查市场营销组合管理的内容。B是市场营销组合管理的内容，其余为流动资产管理的内容。18、A.消费者权益保护B.生产者权益保护C.销售者权益保护D.劳动者权益保护E.投资者权益保护答案：ABDE解析：本题考查卫生服务体系的内容。选项C是不正确的选项。选项ABDE均为卫生服务体系包含的内容，而销售者是向企业提供服务。19、.下列关于企业融资方式的描述中，正确的有()。A.股权融资是企业融资的最主要方式B.