2024年建筑工程项目经理聘请合同

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL

2024年建筑工程项目经理聘请合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1甲方名称及代表人1.2乙方名称及代表人1.3丙方名称及代表人第二条：项目管理范围及职责2.1项目管理范围2.2项目管理职责2.3项目管理权限第三条：项目管理目标及指标3.1项目管理目标3.2项目管理指标第四条：项目管理团队组建及人员配置4.1项目管理团队组建4.2人员配置要求4.3人员招聘及培训第五条：项目管理费用及支付方式5.1项目管理费用5.2费用支付方式5.3费用支付时间第六条：项目进度控制与管理6.1项目进度计划6.2进度控制方法6.3进度管理措施第七条：项目质量控制与管理7.1项目质量标准7.2质量控制方法7.3质量管理措施第八条：项目成本控制与管理8.1项目成本预算8.2成本控制方法8.3成本管理措施第九条：项目风险管理9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施第十条：项目沟通与协调10.1沟通渠道10.2协调机制10.3信息共享平台第十一条：项目变更管理11.1变更申请及审批11.2变更对项目的影响评估11.3变更实施及跟踪第十二条：项目成果评价与考核12.1项目成果评价标准12.2考核方法及指标12.3考核结果应用第十三条：违约责任及争议解决13.1违约责任13.2争议解决方式13.3法律适用及诉讼地点第十四条：合同的生效、变更、解除与终止14.1合同生效条件14.2合同变更条件14.3合同解除与终止条件第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1甲方名称及代表人甲方名称为：×××公司，法定代表人为：×××。1.2乙方名称及代表人乙方名称为：×××建筑工程项目经理，法定代表人为：×××。1.3丙方名称及代表人丙方名称为：×××施工单位，法定代表人为：×××。第二条：项目管理范围及职责2.1项目管理范围乙方作为项目经理，负责整个建筑工程项目的前期策划、设计管理、施工管理、质量控制、安全管理、成本控制等工作。2.2项目管理职责乙方应全面负责项目的日常管理工作，确保项目按照预定的时间、质量、成本等目标顺利推进。2.3项目管理权限乙方有权对项目团队成员进行调配，对项目的各项资源进行合理分配，并有权对项目的重大决策进行审批。第三条：项目管理目标及指标3.1项目管理目标确保项目按照预定的时间、质量、成本等目标顺利推进，实现项目的顺利完成。3.2项目管理指标时间目标：项目整体进度按时完成，各阶段节点按时交付；质量目标：项目质量符合国家相关标准和规范，满足甲方需求；成本目标：项目成本控制在预算范围内，实现成本优化。第四条：项目管理团队组建及人员配置4.1项目管理团队组建乙方可根据项目需求，组建项目管理团队，包括项目经理、施工管理人员、质量管理人员、安全管理人员等。4.2人员配置要求4.3人员招聘及培训乙方负责对项目管理团队人员进行招聘、培训和考核，确保团队成员满足项目需求。第五条：项目管理费用及支付方式5.1项目管理费用项目管理费用为人民币×××万元，其中包括项目管理人员的薪酬、办公费用、差旅费用等。5.2费用支付方式甲方按照项目进度，分阶段支付项目管理费用。5.3费用支付时间甲方应在项目启动后的×个月内支付第一笔项目管理费用，后续根据项目进度支付。第八条：项目风险管理8.1风险识别乙方应根据项目特点，定期组织风险识别，及时发现可能对项目产生影响的风险因素。8.2风险评估乙方应对识别的风险进行评估，分析风险的概率和影响程度，确定风险等级。8.3风险应对措施乙方应根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。第九条：项目沟通与协调9.1沟通渠道乙方应建立有效的沟通渠道，确保项目信息的及时、准确、完整传递。9.2协调机制乙方应建立协调机制，解决项目推进过程中的矛盾和问题，确保项目顺利进行。9.3信息共享平台乙方应建立信息共享平台，实现项目信息的共享，提高项目管理的效率。第十条：项目变更管理10.1变更申请及审批乙方应在变更发生时，及时提出变更申请，经甲方批准后实施。10.2变更对项目的影响评估乙方应对变更的影响进行评估，包括时间、质量、成本等方面的影响。10.3变更实施及跟踪乙方应根据变更申请，调整项目计划，并跟踪变更实施情况，确保变更顺利进行。第十一条：项目成果评价与考核11.1项目成果评价标准项目成果评价标准应符合国家相关标准和甲方的要求。11.2考核方法及指标考核方法应包括甲方满意度调查、项目进度、质量、成本等方面的指标。11.3考核结果应用考核结果作为乙方绩效评价的依据，影响乙方的薪酬及晋升等。第十二条：违约责任及争议解决12.1违约责任乙方未按合同约定履行义务，应承担相应的违约责任。12.2争议解决方式合同争议通过友好协商解决，协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。12.3法律适用及诉讼地点本合同适用中华人民共和国法律，诉讼地点为合同签订地人民法院。第十三条：合同的生效、变更、解除与终止13.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同变更条件合同变更应经双方协商一致，并书面确认。13.3合同解除与终止条件合同解除或终止的条件按照合同约定或法律规定执行。第十四条：其他约定14.1保密条款双方应对合同内容及与项目相关的商业秘密予以保密。14.2知识产权归属项目成果的知识产权归甲方所有。14.3合同修改和补充合同的修改和补充应经双方协商一致，并以书面形式签订。第二部分：第三方介入后的修正第一条：第三方概念及责任限额1.1第三方定义第三方指非甲乙方合同当事人，但为项目实施提供必要服务或参与项目实施的自然人、法人和其他组织。1.2第三方责任限额第三方介入项目时，其责任限额由甲乙双方根据具体情况协商确定，并在本合同中明确。第二条：第三方介入情形及程序2.1第三方介入情形包括但不限于：提供专业咨询服务、参与项目管理、提供物资设备、提供技术支持等。2.2第三方介入程序甲乙双方应就第三方介入事项进行协商，达成一致后，签订补充协议，明确第三方的权利义务。第三条：第三方权利与义务3.1第三方权利包括但不限于：获得合同约定的服务费用、获得项目实施所需的资料信息、按约定获得合同收益等。3.2第三方义务包括但不限于：按合同约定提供服务、保证服务质量和效果、遵守相关法律法规、保守项目秘密等。第四条：第三方与其他各方关系4.1第三方与甲方关系第三方应服从甲方的管理和监督，按照甲方的要求提供服务。4.2第三方与乙方关系第三方应按照乙方的安排和指导，参与项目实施。4.3第三方与丙方关系第五条：第三方介入的合同变更5.1合同变更甲乙双方如需引入第三方，应就合同相应条款进行变更，明确第三方的权利义务。5.2补充协议甲乙双方与第三方签订补充协议，作为本合同的附件，具有同等法律效力。第六条：第三方违约责任6.1第三方违约如第三方未按合同约定履行义务，应承担违约责任。6.2违约责任承担甲乙双方有权要求第三方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。第七条：第三方退出项目7.1第三方退出条件如第三方因故需退出项目，应提前通知甲乙双方。7.2退出程序第三方退出项目时，应办理相关手续，确保项目顺利进行。7.3退出后果第三方退出项目后，其应承担的合同义务仍未履行完毕的部分，由甲乙双方协商解决。第八条：第三方权益保护8.1权益保护甲乙双方应共同保护第三方的合法权益，不得损害第三方利益。8.2禁止行为甲乙双方不得擅自变更、解除与第三方的合同，不得要求第三方提供超出合同约定的服务。第九条：争议解决9.1争议解决方式如甲乙双方与第三方发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。9.2法律适用本合同及补充协议适用中华人民共和国法律。第十条：合同的生效、变更、解除与终止10.1合同生效条件本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。10.2合同变更条件合同变更应经甲乙双方协商一致，并书面确认。10.3合同解除与终止条件合同解除或终止的条件按照合同约定或法律规定执行。第十一条：其他约定11.1保密条款甲乙双方与第三方均应对合同内容及与项目相关的商业秘密予以保密。11.2知识产权归属项目成果的知识产权归甲方所有。11.3合同修改和补充合同的修改和补充应经甲乙双方协商一致，并以书面形式签订。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：项目管理范围及职责详细说明附件二：项目管理目标及指标详细说明附件三：项目管理团队组建及人员配置详细说明附件四：项目管理费用及支付方式详细说明附件五：项目进度控制与管理详细说明附件六：项目质量控制与管理详细说明附件七：项目成本控制与管理详细说明附件八：项目风险管理详细说明附件九：项目沟通与协调详细说明附件十：项目变更管理详细说明附件十一：项目成果评价与考核详细说明附件十二：违约行为及责任认定详细说明附件十三：合同的生效、变更、解除与终止详细说明附件十四：其他约定详细说明附件详细要求和说明：附件一：项目管理范围及职责详细说明本附件详细描述项目管理范围及乙方的职责，包括项目管理的具体内容、项目管理团队的职责分配等。附件二：项目管理目标及指标详细说明本附件详细描述项目管理的目标及指标，包括时间目标、质量目标、成本目标等，以及如何衡量这些目标及指标的达成情况。附件三：项目管理团队组建及人员配置详细说明本附件详细描述项目管理团队的组建过程，包括团队成员的招聘、培训、考核等要求，以及人员配置的具体方案。附件四：项目管理费用及支付方式详细说明本附件详细描述项目管理费用的计算方式、支付时间及支付方式，包括费用包含的内容、费用的支付流程等。附件五：项目进度控制与管理详细说明本附件详细描述项目进度的控制和管理方法，包括项目进度计划的制定、进度控制的方法和措施等。附件六：项目质量控制与管理详细说明本附件详细描述项目质量的控制和管理方法，包括项目质量标准的制定、质量控制的方法和措施等。附件七：项目成本控制与管理详细说明本附件详细描述项目成本的控制和管理方法，包括项目成本预算的制定、成本控制的方法和措施等。附件八：项目风险管理详细说明本附件详细描述项目风险的管理方法，包括风险识别、风险评估、风险应对措施等。附件九：项目沟通与协调详细说明本附件详细描述项目沟通与协调的方法，包括沟通渠道的建立、协调机制的建立、信息共享平台的建立等。附件十：项目变更管理详细说明本附件详细描述项目变更的管理方法，包括变更申请及审批的流程、变更对项目的影响评估的方法和措施等。附件十一：项目成果评价与考核详细说明本附件详细描述项目成果的评价和考核方法，包括评价标准、考核方法及指标、考核结果的应用等。附件十二：违约行为及责任认定详细说明本附件详细描述合作中可能出现的违约行为及违约的责任认定标准，包括违约行为的界定、违约责任的承担方式等。附件十三：合同的生效、变更、解除与终止详细说明本附件详细描述合同的生效、变更、解除与终止的条件和程序，包括合同生效的条件、合同变更的条件、合同解除与终止的条件等。附件十四：其他约定详细说明说明二：违约行为及责任认定：违约行为：1.甲方未按约定时间支付项目管理费用。2.甲方未按约定提供项目实施所需的资料信息。3.乙方未按约定完成项目管理工作。4.乙方未按约定提供服务。5.丙方未按约定提供物资设备或技术支持。违约责任认定：1.违约行为导致项目进度延误，乙方应承担相应的违约责任。2.违约行为导致项目质量不符合标准，乙方应承担相应的违约责任。3.违约行为导致项目成本增加，乙方应承担相应