茶文化博物馆景区工程资源保障措施

茶文化博物馆景区工程资源保障措施1.1项目经理授权项目经理授权项目名称:市茶文化博物馆景区项目（项目中标合同价：约9200万元（暂定），项目经理：合约商务经理：）权限名称项目类别常规额度（万元）浮动上限浮动原因备注分包商选择及合同审批权限劳务分包供应商50此表为C类材料项目采购权限专业分包供应商50供应商选择及合同审批权限材料供应商30设备租赁供应商20分包（供）商支付审批权限项目现场经费审批按建七西南财（2014)-28号要求执行合同变更（业主/分包）/项目人员招聘可根据项目实际情况推荐，上报公司审批。1.2项目部组织机构及人员配置项目生产经理俞延军（兼）项目生产经理俞延军（兼）项目经理李志宏项目总工俞延军项目商务经理安全监督部张松雷孝阳综合办公室司机刘博文主任待定文员李兵水电工唐刚技术质量部技术员王锋技术员万超资料员杨盼盼质检员胡定军质检员田祯祥实习生王洪建工程管理部经理葛利龙工长吴泽工长廖友工长曾瀛工长张哲工长刘平测量袁美富测量员赵良材料设备部王宁合约商务部商务部经理来瑞李成机电安装部待定1人1.2.2项目部管理人员配置序号部门职位姓名月数201520162017进场时间退场时间6-89-121234567891011121231领导班子项目经理8√√√√√√√√√√√√√√√√2015.92生产经理11√√√√√√√√√√√√√√√√√2015.63项目总工11√√√√√√√√√√√√√√√√√2015.64技术质量部质量总监待定5技术部负责人2√√√√√√√√√√√√√2011.36技术员√√√√√√√√√√√√2011.47测量员2√√√√√√√√√√√√√2011.38资料员1√√√√√√√√√√√√2011.49实习生√√√√√√√√√√√√2011.410实验员√√√√√√√√√√√√2011.411质检员2√√√√√√√√√√√√√2011.312工程管理部工程管理部经理8√√√√√√√√√√√√√√√√2015.913主管工长7√√√√√√√√√√√√√√√√2015.1014主管工长2√√√√√√√√√√√√√2011.315主管工长2√√√√√√√√√√√√√2011.316主管工长√√√√√√√√√√√√2011.417主管工长2√√√√√√√√√√√√√2011.318商务部商务部经理10√√√√√√√√√√√√√√√√√2015.719预算员2√√√√√√√√√√√√√2011.320材料部材料员1√√√√√√√√√√√√2011.421安全环境部安全员√√√√√√√√√√√2011.422安全员1√√√√√√√√√√√√2011.423综合办公室后勤负责人7√√√√√√√√√√√√√√√√2015.1024办公室文员1√√√√√√√√√√√√2011.425司机2√√√√√√√√√√√√√√2011.326电工1√√√√√√√√√√√√2011.427厨师1√√√√√√√√√√√√√2011.428帮厨1√√√√√√√√√√√√2011.429清洁1√√√√√√√√√√√√2011.430清洁1√√√√√√√√√√√√2011.431保安待定3人32合计计划32人1.3物资保障供应物资质量目标：材料满足设计，国家，行业标准相关要求，合格率100%。（1）主材验收:主材的质量直接影响工程质量，项目部应做好验收记录，在对其数量、规格验收的同时，进行严格的质量验收，检查其有无合格材质证明书，核对其材质证书同到达材料外包装的牌号、批号、生产日期是否相同，以及其外观质量、尺寸是否合符标准、有无过期现象等，严禁不合格产品进入施工工地。材料到达工地后，在24小时内通知试验部门进行抽检试验，联合商务部、工程管理部和技术质量部现场核查，检验合格后，方可投入使用。（2）地材、周转材料的验收：加强地材、周转的验收，严格地材验收责任制，地材验收必须严格执行相关部门共同验收制度，同时做好验收记录，对不合格地材应坚决拒收，周转材料应比照主材进行数量和质量验收。（3）其它材料的验收：对工程有影响的辅助材料以及对保障施工人员人身安全的劳保三安产品，对人身和环境产生危害的化学危险物品，同样应进行数量和质量验收，检查其有无生产许可证、合格证、营业执照、产品外包装是否符合要求等，坚决杜绝三无产品和不合格产品进入施工现场。安全物资到达工地后，联合安全部现场核查，检验合格后，方可投入使用。其余零星材料的验收应符合合同签订内容及国家、地方、行业相关标准。（4）材料验收管理：查看所到物资是否与采购计划、采购合同一致及进场物资数量质量；检查供方提供的材质证明、产品合格证及有关质量、安全、环保标准资料是否符合要求；检查物料标签内容是否准确完整与实物是否相符。（5）数量验收：数量验收应按合同要求方式方法对进场物资数量进行验收，验收数量现场确认，不得以供方送货单的数量代替数量验收；钢材类物资验收应采取理计和过磅同时进行，负偏差不得超过合同及规范要求；商品混凝土按施工图图示净用量进行计量的，过磅抽查频次不少于10%；按实际过磅量进行计量的，混凝土应车车过磅，并及时填写《物资过磅台账》；其它不属于称重验收的物资应严格点验及检验，并做好记录，不得超出合同约定偏差。（6）外观质量验收：检查物资的外观、包装情况，对外观质量进行判定，在收料记录中记录外观质量情况；外观质量判定合格后，需要进行物理或化学检验和试验的物资标注“待验”标识；根据确认后封存的样品或样本进行验收；按照合同约定、采购计划的质量标准进行验收。2、物资成本目标：以项目成本计划中的材料单价和数量为目标，做到可控。（1）材料的发放必须严格按计划和材料消耗定额指标（或规定的消耗限额）进行控制，材料的领发必须严格按领发料管理制度执行，严禁非生产用料，最大限度的控制材料成本支出。主要材料领发必须经项目经理或授权领料人审批，材料员依据审批的规格、数量，开据出库单或领料单，再三核查后，按先进先出的原则发放，需要技术证件的材料应随行发放，严格无审批、无计划用料。（2）周转材料管理①外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲、表面是否锈蚀、厚度是否达标以及进出场日期等。②周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改造，一经发现有上述现象，加倍赔偿。③对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、等周转材料，坚持按生产计划办理租赁、调拨和拆除，不用时应及时由项目材料设备部会同工程管理部、劳务（分包）单位、供应商、项目门卫共同点验，填写《周转料具退场单》，并办理出门手续。④劳务队伍借用周转材料或电缆时须办理使用手续，交回仓库要办理回交手续，对丢失和损坏部分，根据合同中的价格赔偿。⑤项目应对闲置周转料具要及时清理、维修、保养，按规定码放整齐。项目材料设备部每月25日组织现场判定，对项目施工过程中丢失、损坏、及其他无法归还的，应及时清点，由工区长签字确认，报项目经理审批后备案，并及时向租赁方报停并赔偿相应费用。⑥周转材料根据工程计划提供给各使用单位，项目统计租赁类周转料具报废数、损坏数、丢失数并按劳务（分包）合同约定损耗率，由劳务（分包）单位承担相应损失、超出损失规定范围的，应查找原因，进行追责、对不能退场的料具按相应流程进行调拨或报废处理。（3）所有用于工程消耗的材料，必须做到日清月结，及时核销、合理摊销。3、物资进度目标：（1）合理报送物资采购计划，响应公司快速建设政策坚持一个“早”和“快”字，即“早准备，早上场，快配置，早施工”快速配置资源，供应及时率100%。（2）建立到货进度跟踪制度，及时跟进材料采购进度，确保材料到场及时准确。1.项目部的材料请购计划表必须提前30天报公司采购部，公司采购部将在25天内完成相应的采购工作，从而做到一个“早”。2.项目合约商务部根据项目预算量，编制《项目物资总需用计划》，项目部工程管理部根据施工图纸、《施工组织设计》、《专项施工方案》及《月度施工计划》编制《项目物资月度（节点）需求计划》，经项目经理批准，材料设备部根据《项目物资月度（节点）需求计划》和施工现场材料的使用情况和库存情况，编制《项目物资月度（批次）采购计划》报公司采购部。3.物资设计变更时，项目部应及时通知公司采购部。4.对钢材、木材、水泥的采购供应，项目部每月25日前将物资采购计划报至公司采购部，采购部与供应商沟通，提前准备好相应物资储备。 1.制定、落实现场堆料场地规划，做好材料预算，做到既保证施工生产需要又防止形成超长积压和剩余材料。（1）项目部根据现场平面布置及储存、运输、使用、加工、吊装等要求设置储存位置及设施。（2）施工现场的各种原材料、在制品、成品均应按成品性能、形态分类储存在适宜的堆场或库房，库房内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识，仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。（2）现场储存的物资，应根据现场平面布置规划的位置，并按产品性能、形态分类，合理码放，保持库房整齐规范、便于使用。（3）库房储存的物资，要做到“四定位”（区号定位、架号定位、位号定位、排号定位）“五五化”（五五摆放、五五码垛，且重在下、轻在上、防止挤压）“四对口”（帐、物、卡、资金），保持库区整齐规范，便于收发，清点迅速，过目知数。（5）现场物资应在显着位置设置标识牌，库房物资应设置标识卡，标识牌和标识卡按局项目现场管理标准化要求定制，局无明确标准的参照规范标准定制。（5）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误，现场周转材料要在预先规划地区，分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。 2.分包物资使用应合理，既满足施工现场需要，还需杜绝浪费。（1）项目材料设备部负责核查分包方进场物资、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，并填写《分包方物资进场记录》，双方签字确认。对不符合要求的不予进场。需进行检验、试验的，由分包方提前24小时通知试验工程师，共同参与物资取样、送检，检验结果（相应材质证明）及时反馈项目试验工程师。（2）应严格监督指导分包方现场物资的使用情况，杜绝材料边角料过大过长、过度浪费等情况的发生。（3）分包方物资退场时，必须到项目部进行登记，并办理出门手续，退场物资经项目材料工程师、责任工程师、项目门卫核查后方可出门。3.建立材料收、发、领、退、回收、盘点、废料处理制度；做到工完、料尽、场地清。由于施工图纸不完善，对各物资的需求均无法准确预估，以下只对各材料计划采购时间进行策划，待施工图完善后再进行需求计划的完善。序号物资名称规格型号计划数量计量单位物资采购单位(打√)采购招标方式拟定供应商数量计划招标时间确认供应商时间进场时间备注业主公司项目分包商地点1钢材HPB300HRB400641.8t公司区域集中采购待定2011.032011.032011.032商品砼C15-C304673m3公司区域集中采购待定2011.032011.032011.043木方50*90234m3公司区域集中采购待定2011.032011.32011.44模板1830*915*158000m2公司区域集中采购待定2011.032011.32011.45安全网m2公司区域集中采购待定2011.42011.42011.56钢管租赁米公司区域集中采购待定2011.42011.42011.57水泥32.542.5t公司集中采购待定2011.42011.42011.48砂中、细砂m3公司集中采购待定2011.42011.42011.49碎石5~40mmm3公司集中采购待定2011.42011.42011.412室内墙地砖m2公司集中采购待定2011.82011.82011.918安装消防材料公司集中采购待定2011.42011.42011.419装修材料公司集中采购待定2011.72011.82011.820保温砂浆公司集中采购待定2011.72011.82011.821外墙石材公司集中采购待定2011.72011.72011.822防水材料公司集中采购待定2011.72011.72011.823电梯公司集中采购待定2011.92011.92011.101.3.5本工程主要材料总体需求计划（商务内容，暂不确定）楼栋钢筋（t）模板（m2）木方（m3）混凝土（m3）砂(t)石(t)砖(m3)主馆234.3911449.88东西廊37.234229.36东配殿47.806289.51西配殿11.902185.97影墙2.73512.88景区基础263.6882223.391.4施工机械设备配置方案主要设备机械投入表序号名称规格单位数量备注1塔吊QTZ6010台1租赁2挖掘机小松360台4租赁3施工电梯QTZ50台1租赁4钢筋切断机GJ5-40台1租赁5钢筋弯曲机GJ7-40型台2租赁6钢筋调直机WT-8台1租赁7钢筋直螺纹套丝机JRG-40A套1租赁8砂浆搅拌机JDY500台1租赁9木工圆锯MJ104台2租赁10刨木机MB1043台1租赁11交流电焊机BX-500-3台6租赁12插入式振动器HZX-60套8租赁13打夯机HW60蛙式台4租赁14全站仪GTS-102N台1租赁15水准仪DS32台2租赁16对讲机奕通对2租赁17潜水泵H-50台4租赁18推土机YD230S台1租赁19电渣压力焊机500A-2台2租赁20载体桩机-台2租赁1.5劳动力需求计划序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式拟选择分包数量计划招标时间1载体桩载体桩施工■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.3□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他2土石方土石方开挖及回填■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.3□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他3茶博馆主体及附属施工、验收□专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.3■劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他4防水工程施工、材料、验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.3□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他5东西园林施工、验收□专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.4■劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他6脚手架工程外架及支撑架钢管扣件租赁□专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.4■劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他7仿古工程详见图纸设计■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.4□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他8保温工程图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.6劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他9水电安装工程图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.10□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他10消防工程图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.10□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他11电梯工程图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.10□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他12绿化工程图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.8□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他13室外管网图纸设计施工范围及验收■专业分包■公司项目选定□业主选定待定2011.8□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他14CICI制作及安装■专业分包■公司项目选定□业主选定22011.3□劳务分包□项目选定□业主指定我方签同□扩大劳务分包□项目选择公司准□战略合作供应商□其他□其他现场劳动力计划表月月份工种201620174月5月6月7月8月9月10月11月12月1月桩基操作工01000000000机械工/司机4444004200钢筋工102040403300000木工153570694900000砼工1010101010001000砌筑工0310101001010020架子工0010101000000塔吊工及电梯工0222440000水电工0066600000防水工0056666000仿古操作工001001001001000000杂工10101010101010103010劳务管理人员2588883333合计5199275275246128333533331.6后勤保障案序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源(打√)备注公司自有公司购买项目采购分包提供一固定资产类1多功能一体打印机台12011.4√资料室3热水炉台12011.4√工人生活区4门禁系统套12011.4√办公区及施工区5LED显示屏个12011.6√施工现场6监控系统套22011.4√办公生活施工区7视频系统套12011.4√会议室8木床1.5米*1.8米张52011.3√项目班子及接待宿舍9木床1.2米*1.8米张72011.3√单间10单人床（厚）0.9米*1.8米个202011.3√管理人员宿舍11太阳能灯台42011.3√管理人员办公区127m球场照明灯台22011.3√管理人员宿舍13伸缩门套22011.3√工地大门、生活区二办公家具1班台2000*900*760张22011.3√项目经理、中建2项目经理班台椅配套把12011.3√项目经理3班台1800*900*760张52011.3√项目班子、中建4班子成员班台椅配套把72011.3√项目班子5屏风卡位1400*1300*750张52011.3√各部门负责人6屏风卡位1200*600*750张202011.3√各部门7员工椅常规把352011.3√各部门8五门书柜2000*420门22011.3√项目经理办公室9铁文件柜3门个82011.3√项目班子、财务10铁文件柜2门个122011.3√各部门、资料室11沙发1+1+3（全皮）组32011.3√项目经理、中建12沙发1+1+1（扶手无皮）组42011.3√接待室、小餐厅13三人沙发扶手无皮组102011.3√项目班子、接待室、小餐厅14大会议桌9000*2200*780米12011.3√大会议室15会议椅弓字背椅把402011.3√大会议室16小会议桌5000*1700*780米12011.3√小会议室17会议椅常规把402011.3√小会议室18带电磁炉餐桌2200*2200张12011.3√小餐厅19带电磁炉餐桌1800*1800张12011.3√小餐厅20实木餐椅常规把202011.3√小餐厅21简易餐桌1600*1600张32011.1√食堂22茶水柜1.2米张32011.1√小餐厅23茶几个112011.3√领导班子、接待室、小餐厅24篮球架常规套12011.4√篮球场25晾衣棚5m*4m个12011.4√生活区26热水器即热型台162011.4√宿舍27空调柜机台102011.5√会议室、食堂、大办公