企业内部资产管理制度建设指南_第1页
企业内部资产管理制度建设指南_第2页
企业内部资产管理制度建设指南_第3页
企业内部资产管理制度建设指南_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业内部资产管理制度建设指南第一章总则为了提高企业资产管理的规范性和有效性，确保资产的安全、完整和有效利用，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本制度。资产管理涵盖企业所有的有形和无形资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产及其他相关资源。通过建立健全的资产管理制度，提高资源利用效率，降低运营成本，支持企业的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于企业内所有部门及员工，涉及企业的各类资产管理活动，包括资产的购置、使用、维护、报废及处置等环节。所有员工在管理和使用企业资产时，均需遵循本制度的相关规定，确保资产管理的合规性和有效性。第三章资产管理目标资产管理的主要目标包括：确保企业资产的安全和完整，优化资产配置，提高资产使用效率，降低资产管理成本，实现资产的增值，确保资产管理工作与企业整体战略目标相一致。第四章资产分类与管理企业资产按类别分为固定资产、流动资产和无形资产。固定资产包括机器设备、建筑物、车辆等，使用年限较长，价值较高，需建立台账进行详细管理。流动资产包括现金、存货、应收账款等，流动性较强，需定期进行清查和盘点。无形资产包括专利、商标、版权等，需加强登记和评估，确保其价值的合理体现。第五章资产购置管理资产购置应遵循需求分析、预算审核、采购审批等流程。在购置固定资产前，需经过相关部门的需求审核，并制定详细的采购计划。采购应遵循公平、公正、公开的原则，鼓励竞争，选择性价比高的供应商。购置的资产需进行验收，确保其符合质量标准和使用要求，并及时登记入账。第六章资产使用与维护资产使用过程中，责任人应定期对资产进行检查和维护，确保其正常运转。各部门应根据资产的特性制定相应的使用规程，明确使用责任，避免资产的闲置和浪费。对于重要资产，需建立专门的维护保养计划，定期进行保养和检修，确保资产的良好状态。第七章资产报废与处置对使用年限已到或因故障无法修复的资产，应及时进行报废处理。报废资产需经过相关部门的审核，并填写报废申请表。报废资产的处置应遵循环境保护原则，优先考虑再利用和回收。对价值较高的资产，需通过公开竞标等方式进行处置，确保资产的合理价值实现。第八章资产管理责任各部门负责人对本部门资产管理工作负有重要责任，需定期向管理层报告资产使用情况。企业应设置专门的资产管理岗位，负责资产管理制度的实施与监督。员工在使用和管理资产时，需遵循公司的相关规定，因违反规定而造成的损失，责任由相关责任人承担。第九章监督与评估机制为了确保资产管理制度的有效实施，企业应建立相应的监督与评估机制。定期开展资产管理审计，评估资产管理的合规性和有效性。对资产管理中出现的问题，需及时进行整改，并形成书面报告，反馈至管理层。企业应根据评估结果，适时对资产管理制度进行修订和完善。第十章附则本制度由企业资产管理部门负责解释，自发布之日起实施。制度的修订和完善应根据实际情况和法律法规的变化进

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论