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文档简介
公司规章制度管理总则
在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵
守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由
作者给大家带来的公司规章制度总则7篇,让我们一起来看看!
公司规章制度管理总则1
一、目的:
为推进公司企业文化建设,提高员工素质,树立和保持公司良好
统一的整体形象;规范公司工作服的管理,特制定本制度。
二、适用范围:
公司全体员工
三、具体内容:
第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,
着装要求;员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。
第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理,包括发放及折旧
标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条工作服的发放标准
1、公司的工作服包括冬装和夏装。
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。
3、新员工进入公司十天后发工作服,期间发放旧的工作服。
第四条工作服的定制及领用
1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年,两年内实行冬装公
司统一回收,两年后的回收属自愿行为。
2、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,
及时进行汇报及申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化
及时组织更换。
3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前
应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票
税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂
时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作,验收合格后入库保管。
4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各
部门统一到仓库领取,仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。
四、工作服穿着规定:
1、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,
公务外出或其它时间可着便装。
2、公司组织大型集体活动时,所有人员必须按统一要求着装。
第五条工作服的折旧标准
1、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。
2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的
员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管
员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。
4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着
上班的,可由本人直接向行政人事部申请购买,经审批后方可到后勤仓
库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,
还将视情节严重情况进行处理。
5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部
门申请,经公司审批后由仓库发放,并要做好相关登记工作。
6、折旧标准:
工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)
折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以下少件、丢失按
原价赔偿一年以上按半价赔偿
五、遵守事项
1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;
2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;
3、员工不得擅自改变工作服的式样;
4、员工不得擅自转借工作服;员工人为损坏、丢失工作牌(洗涤、
保存方法不当),按原价赔偿。
5、工作服应保持整洁,如有损坏,员工应自费进行修补;
6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业,
每天晨会公司指定人员进行检查,员工未按要求穿着工作服,按照公司
相关规定进行处罚20元/次;未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。
人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌
者按公司规定给予处罚,并计入当月绩效考核;
7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。
8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依
据之一。
公司规章制度管理总则2
一、目的
推行工作日志制度,便于了解公司各部门的工作状况、工作效率
以及工作中存在的困难和问题,从而及时采取相应的措施给予正确、有
效的指引和妥善的解决,以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础
上,强化执行,提高效率,进一步规范管理。
同时,工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方
面进行全面的.了解,并且通过自我监督和总结,提出合理化建议,明
确工作目标,突出工作重点,合理规划工作日程和流程,养成良好的工
作习惯,提高个人工作技能和能力。
此外,工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分,绩效
管理的原始依据之一。
二、范围
1.本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和
实习期员工。
2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。
三、原则
1.真实性:真实、客观填写《工作日志》相关内容;
2.完整性:保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;
3.简明性:《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出,并可按
重要性从大到小有序排列;
4.及时性:《工作日志》当日及时填写;
5.权威性:《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效
考核及以后人事决策的原始依据之一存档。
四、职责
1.总经理负责:不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日
志》进行查阅,确认并提出指导意见;
2.副总经理负责:定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检
查、确认、审阅并提出指导意见;
3.部门经理负责:每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》
进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上,
主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作,并计划下周
工作要点;
4.人事行政负责:负责本规定的贯彻大行,定期对各层次管理人
员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅,定期向总经理汇报
工作日志记录及本规定的执行情况,对发现的问题及时报总经理并追究
相关人员有关责任。
五、应用
1.《工作日志》以电子文档形式完成并上交。
2.各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人
事行政部,最迟须在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情况未能及
时上交,应向负责人解释原因,并在当天工作日志表中加以说明。);
3.人事行政部每天将收集的《工作日志》交副总经理检查、确认、
审阅以及指导;
4.副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅
以及指导工作。
六、管理措施
1.人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间
保管,以便于检索和查阅;
2.本管理制度在实施过程中逐步完善。
3.处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理
制度》者,每次每项处以20元罚款。
公司规章制度管理总则3
一、工作时间
(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-
13:00为午餐和休息时间。
(-)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度
(-)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考
勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员
工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人
不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的
事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。
三、请销假制度
(一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
(二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经
理外出工作,应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定
(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工
作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形
象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大
声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度
(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、
报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人
桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定
期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、
消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
六、各种办公设备的使用制度
(一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专
人负责保管、维护。
(二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须
征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管
理。
(三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上
派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员
工有急事因公外出用车,要填写用车申请单,经部门经理签字后由办
公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公
里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,
并凭用车申请单报销。
(四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用
者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。
七、严守公司业务机密制度
各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、
领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理
要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。
如有违者,公司有权追究责任。
公司规章制度管理总则4
一、总则
第一条为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范
化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和兄弟单位的支持和合
作,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业
形象的目的,特制定本管理办法。
二、接待工作的主要任务
第二条安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公
司人员的吃、住、行。
第三条安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。
第四条协助办理公司大型会议的会务工作。
第五条协助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境。
三、接待工作的基本原则
第六条坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意
识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信
息。
第七条接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度
和程序办事,克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,
又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。
第八条接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,
确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺
张浪费。
第九条坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。办公
室负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的
接待事务,应由有关项目部牵头对口接待,办公室配合。
第十条接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,
不允许发生有损我所形象的事件。
四、接待工作的的程序与规定:
第十一条日常接待工作的规范:
1、接打电话时,要使用文明语言如您好、请问贵姓、您找
哪位、请稍候、谢谢等等之类的礼貌用语。
2、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,
不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。
3、当客人来访时,应热情迎接,主动引客人到办公室或接待室交
谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时,应将办公
桌上的文件、资料安放好,以免泄密或丢失。
4、宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚
餐、宴会;根据来宾的身份,确定不同的人坐陪。
第十二条一般性接待工作的程序:
1、接待前的准备工作
1)、对来宾的基本情况做到心中有数。
2)、制定和落实接待计划。
3)、做好接待前的细节工作。
2、接待中的服务工作
1)、安排专人迎接来宾。
2)、妥善安排来宾的生活。
3)、商订活动日程。
4)、安排公司领导看望来宾。
5)、精心组织好活动。
6)、安排宴请和浏览。
7)、为客人订购返程车船或飞机票。
3、接待后的工作
1)诚恳地向来宾征求接待工作的意见,并询问有什么需要接待人
员办理的事情。
2)把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中,并商量离开
招待所或宾馆的具体时间。
3)安排送客车辆,如有必要还应安排公司领导为客人送行。
五、接待工作的有关要求
每十三条根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做
到目标明确,思路清晰,计划周密,主次分明,机动灵活,以高度的、
事业心和责任感,发扬严细作风,扎实做好工作。
每十四条严格执行规定和标准,坚持请示报告制度,在授权范围
以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待
费用,一律不予签字报销。
每十五条着装整洁大方,举止谈吐文明礼貌,服务热情、周到、
耐心,保持良好的精神风貌,从各方面体现恩湃公司的良好形象。
每十六条办公室接待管理人员要不断加强学习和培训,熟悉接待
服务管理知识,掌握公共礼仪规范,了解公司的基本情况以及本省的政
治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识,并具备必需
的应变能力和语言表达能力。
六、附则
第十七条本管理办法经总经理办公会讨论通过,自颁布之日起开
始实施。
第十八条本办法由办公室负责解释。
公司规章制度管理总则5
为进一步完善公司内部管理制度,提高企业科学化管理程度,有
效规范干部职工工作行为,特制定本方案。
一、基本原则
公司和各股室制定制度必须坚持原则性与灵活性相结合的原则,
结合工作特点,把握总体方向,制定便操作,易管理的内部管理制度。
各股室的制度应与公司制度相结合,不能与公司制定相冲突。
二、具体办法
1、公司制度由办公室整理完成,具体人员:曾志敏组织,3月20
日前完成。
2、公司制度制定的有关要求。
①公司制度保智效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、
水表安装管理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管
理、内退离岗、津补贴发放办法等制度,增设股室规章制度检查办法、
形象与效能制度增设电话回访制度,其他增设的内容根据务虚会的要求
增加。
②公司制度制定一个原则性的制度,并对各股室制定制度起到一
个指导性作用,原则上不设立处罚项目和标准。
2、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员:各部门负
责人,时间要求:3月25日前完成。
①各股室制度应根据各自工作特点,结合工作实际,制定便操作
的股室内部管理的制度。
②各股室制度应包括考勤、劳动纪律、形象与效能建设管理的有
关做法、内务管理、有关股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、
安全生产等制度,同时制定相关的奖罚标准。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,应提出一些具有开
创性的管理办法。
④各股室负责人在制定制度前,应收集其他人员的意见和建议,
根据务虚会的提议,拟定内部管理办法,并组织本股室人员讨论后,交
办公室曾志敏处。
三、有关要求
1、各股室负责人在思想上应高度重视,认真对待该项工作,不能
应付了事。
2、各股室负责人制定内部制度过程中,应广泛听取他人意见,确
保内部管理制度是一项对事不对人、公平公正的制度。
公司规章制度管理总则6
一、范围
为了规范公司用电管理,确保用电安全和各单位电力正常供给,
特制定本制度。本制度适用于公司生产、办公、生活和部门用电管理。
二、职责
1.安全生产部负责用电计划,确保电力正常供给。
2.各单位电工负责辖区内配电室、高压室、生产、生活、办公用
电的正产管理及供电线路和电力设施的维护、保养和检修。
3.各用电单位应严格遵守用电制度,节约用电,保护好电器电力
设施。
4.严格停送电工作票制度及各用电单位主要部位、电器设备维修
岗位监护制度。
三、控制内容
(一)配电室
1、搞好室内卫生,保持室内干燥通风良好;
2、电盘周围,绝缘胶垫不准任意动用或损坏;
3、接触器开关必须加盖防尘罩;
4、保安器应定时试验,保持灵敏状态良好;
5、无功补偿应及时调整,不得超前或滞后;
6、检修作业时,应断开明显断电的点(闸刀)并挂好;
7、值班人员应随时检查电压、电流的波动情况,发现异常及时采
取措施。
8、配电室是电力供应的重地,无关人员不得进入。
(二)高压室
1.高压室要保持干燥、同分良好;
2.经常检查变压器内油面状态;
3.保护好上级用电部门计量仪表;
4.保持高压断路器接触良好;
5.高压避雷器每年要试验或更换;
(三)用电管理
1、每班定时巡查生产区内的电力设施及用电设备,发现问题及时
处理;
2、用电设施设备发生故障时要随叫随到;
3、电动机匹配要合理;
4、户外用电,电机要加盖雨阳罩;
5、移动作业电动工具应另设防保安器;
(四)生活办公用电
1、定时检查线路老化程度,确保安全用电,消除事故隐患;
2、经常检查精密仪器的闸刀、插座,保持接触良好,确保仪器工
作正常;
3、合理调配电力,保证办公、生活用电;
(五)供电线路和设施的维护、保养、检修
1、定时巡回检查供电线路,发现问题及时处理,并做记录;
2、所有的用电设施应保持干燥通风无污垢;
3、连续工作的电动机应保持半年保养一次;
4、车间可移动的排风扇一定要加盖防护罩,经常检查线路情况,
并作出记录;
5、车间用温度控制仪应每天巡回检查一次,并作出记录。
6、每周对所有电动机检查一次,工作状态是否正常,并做详细记
录;
7、办公用的空调、排风扇及配套设施,每年检查保养一次,并作
出详细记录;
8、办公区内的所有电脑、打印机、复印机要定期进行检查,并作
出详细记录。
公司规章制度管理总则7
办公室管理
1、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好本岗位文件资料。下班
时认真清理文件资料,并整理归类,以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清
洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生,员工不得在办公室内进餐或携带
食物上班。一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟
区,吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节
假日个体加班时,更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、
脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰
乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者,每次罚款100元/人/次。
办公用品管理
1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部
门经理、行政人事部主管签字同意后,交由行政人事部统一购买。
2、员工离职时,依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部,
如果耐用办公品丢失,按照
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