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文档简介

电动葫芦吊装施工规范一、工程概况

本工程为电动葫芦吊装施工项目,主要包括重型设备的吊装、搬运及定位等工作。工程地点位于某工业园区内,工程占地面积约10000平方米。工程涉及的主要设备有:电动葫芦、起重机、龙门架、运输车辆等。施工周期为3个月,自即日起至2022年12月31日止。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.吊装前准备:根据施工图纸和设备清单,制定吊装方案,明确吊装顺序、设备重量、吊装高度等参数。

2.施工方案审批:吊装方案提交给相关部门进行审批,通过后方可实施。

3.吊装设备检查:检查吊装设备、工具及安全防护设施是否齐全、完好。

4.吊装作业指导:对参与吊装作业的施工人员进行技术交底,确保施工人员熟悉吊装方案和操作规程。

5.吊装作业:按照吊装方案和操作规程进行吊装作业。

6.吊装验收:吊装完成后,对设备进行验收,确保设备完好无损。

7.吊装资料归档:整理吊装过程中的相关资料,归档保存。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调和管理工作。

2.技术负责人:负责吊装方案的设计、审批和技术指导。

3.安全员:负责现场安全监督、检查和整改工作。

4.质量员:负责吊装质量验收和资料整理工作。

5.班组长:负责组织本班组成员按照吊装方案进行作业。

6.施工人员:负责具体吊装作业的实施。

(三)、管理职责

1.项目经理:负责项目整体管理,对吊装项目的质量、进度、安全负责。

2.技术负责人:负责吊装方案的设计、审批和优化,对吊装技术问题进行指导。

3.安全员:负责现场安全监督,发现安全隐患及时整改,确保吊装作业安全。

4.质量员:负责吊装质量验收,确保设备完好无损。

5.班组长:负责本班组的日常管理,组织本班组成员按照吊装方案进行作业。

6.施工人员:严格遵守操作规程,按照吊装方案进行作业,确保吊装作业顺利进行。

三、工器具的选用

1.电动葫芦:根据设备的重量和吊装高度,选用符合国家标准的电动葫芦,保证吊装安全可靠。

-核对电动葫芦的额定载重量、提升高度、运行速度等参数。

-检查电动葫芦的钢丝绳、吊钩、限位器等关键部件是否完好。

-确保电动葫芦具有合格证明及定期检测报告。

2.起重机:选用合适的起重机进行辅助吊装,确保吊装过程中的稳定性。

-根据设备重量和吊装半径选择合适的起重机型号。

-检查起重机的安全装置,如过载保护、行程限制等是否正常。

-确认起重机的操作人员具有相应资质。

3.龙门架:根据吊装现场条件,搭建合适的龙门架,用于支撑和固定电动葫芦。

-龙门架结构应稳固,材料应符合国家标准。

-龙门架的立柱、横梁、斜撑等部件应完整、无损伤。

-搭建龙门架时,应严格按照施工图纸进行。

4.辅助工具:包括安全带、防坠器、绳索、卡环、手动葫芦等。

-所有工具应经过检查,确保无损坏、磨损。

-安全防护用品应符合国家相关标准,保证人员安全。

四、吊装准备工作

1.场地准备:清理吊装现场,确保无障碍物,平整地面,便于设备移动。

-划定吊装区域,设置警示标志,防止无关人员进入。

-确保现场道路畅通,便于运输车辆进出。

2.设备检查:对吊装设备进行全面检查,包括电动葫芦、起重机、龙门架等。

-确认设备性能良好,安全装置正常。

-检查钢丝绳、吊钩等易损件,如有损坏及时更换。

3.安全培训:对参与吊装作业的人员进行安全培训,确保掌握操作规程和应急措施。

-培训内容包括设备操作、安全防护、应急预案等。

五、人员配置

1.项目经理:1人,负责整个项目的组织、协调和管理。

2.技术负责人:1人,负责吊装方案的设计、审批和技术指导。

3.安全员:1人,负责现场安全监督、检查和整改。

4.质量员:1人,负责吊装质量验收和资料整理。

5.班组长:2人,负责组织本班组成员进行吊装作业。

6.吊车操作人员:2人,负责操作电动葫芦和起重机进行吊装。

7.辅助工:若干,负责现场辅助工作,如设备搬运、现场清理等。

8.应急救援人员:2人,负责现场应急处理和救援工作。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:

-对吊装设备进行最后检查,确认设备状态良好。

-对现场人员进行安全交底,确保每位参与者了解吊装步骤和安全要求。

-在吊装区域设置安全警示标志,限制非作业人员进入。

2.吊装作业:

-将电动葫芦和起重机调整到预定位置,确保吊钩能够顺利到达设备吊点。

-穿戴好个人防护装备,如安全帽、安全带、防坠器等。

-使用合适的吊具(如卡环、绳索)与设备连接,检查连接是否牢固。

-缓慢提升设备,保持设备平衡,避免摆动。

-在设备提升过程中,安排专人进行现场指挥,确保吊车操作人员与现场人员沟通顺畅。

3.设备就位:

-当设备到达指定位置时,缓慢降低设备,直至设备稳妥放置在预定基础上。

-撤除吊具,完成设备的固定和调整工作。

4.吊装作业结束:

-清理吊装现场,回收吊装工具和设备。

-对吊装作业进行总结,记录吊装过程中的问题和改进措施。

七、汽车吊使用注意事项

1.使用前检查:

-检查汽车吊的液压系统、电气系统、传动系统等是否正常。

-确认汽车吊的稳定性和支撑地面条件,确保吊车稳定性。

2.操作规范:

-吊车操作人员必须持有相关操作资质,并熟悉汽车吊的操作规程。

-吊装过程中,避免超载、斜吊,保持吊钩与设备垂直。

-在操作过程中,注意观察吊车各项指标,如油压、温度等,确保吊车在正常状态下工作。

3.现场安全:

-在汽车吊作业范围内,禁止无关人员进入。

-吊装过程中,应有专人进行现场指挥和监控。

八、安全技术措施

1.吊装设备检查:

-定期对吊装设备进行检查、维护和保养,确保设备始终处于良好状态。

2.安全防护:

-吊装现场设置安全警示标志、警戒线,配备必要的安全防护设备。

-对参与吊装作业的人员进行安全培训,确保其掌握安全知识和操作技能。

3.应急预案:

-制定吊装作业应急预案,包括突发情况下的应急处理流程、人员疏散路线等。

-定期进行应急演练,提高应对突发情况的能力。

4.施工现场管理:

-加强施工现场管理,严格执行吊装作业规程,杜绝违章作业。

-对施工现场进行动态监控,及时发现并整改安全隐患。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.物理性危险源:

-吊装设备故障或损坏,如电动葫芦、起重机、钢丝绳等。

-吊装过程中设备的摆动、碰撞、脱落等。

-环境因素,如恶劣天气、地面不平整等。

2.化学性危险源:

-吊装过程中可能接触到的有害化学品。

-吊装设备维护时使用的润滑油、清洁剂等。

3.生物性危险源:

-吊装作业现场可能存在的生物危害,如细菌、病毒等。

4.人为危险源:

-吊装作业人员操作不当、违章作业。

-现场管理人员监督不力、沟通不畅。

-应急预案不完善或未及时更新。

(二)、风险评价

1.针对已辨识的危险源,评估其可能导致的伤害类型和严重程度。

2.分析吊装作业中可能发生的意外事故,如设备失控、人员伤亡等。

3.评估风险发生的概率及其对吊装作业的影响。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.吊装设备故障:

-控制目标:确保吊装设备始终处于良好状态,防止因设备故障导致的吊装事故。

-控制措施:

-定期对吊装设备进行检查、维护和保养。

-对设备操作人员进行培训,提高设备操作技能。

-建立设备故障应急预案,一旦发生故障立即采取措施。

2.设备摆动、碰撞、脱落:

-控制目标:减少设备在吊装过程中的摆动和碰撞,避免设备脱落。

-控制措施:

-使用合适的吊具和吊索,确保设备与吊具连接牢固。

-吊装过程中,安排专人指挥,保持设备平稳。

-在吊装区域设置安全警示标志,限制无关人员进入。

3.人为操作失误:

-控制目标:提高人员操作技能和安全意识,减少人为操作失误。

-控制措施:

-对参与吊装作业的人员进行安全培训,强化安全意识。

-实施严格的安全管理制度,加强现场监督和检查。

-定期进行应急预案演练,提高应对突发情况的能力。

十、应急救援预案

1.应急预案制定:

-根据吊装作业特点和潜在风险,制定详细的应急救援预案。

-应急预案应包括紧急情况下的应急处理流程、人员疏散路线、应急联系方式等。

-定期对应急预案进行评审和更新,确保其有效性和实用性。

2.紧急情况处理:

-设备失控:立即停止吊装作业,检查设备失控原因,采取相应措施恢复控制或稳定设备。

-人员伤亡:立即启动急救程序,拨打急救电话,对伤者进行初步救治,并迅速疏散现场人员。

-环境污染:立即采取措施控制污染源,防止污染物扩散,并通知相关部门处理。

3.应急组织架构:

-成立应急指挥部,负责应急情况下的决策和指挥。

-设立应急救援小组,负责现场救援和应急处置。

-确定通讯联络人员,确保应急信息传递及时准确。

4.应急响应流程:

-确定应急响应级别,根据事故严重程度采取相应的应急措施。

-实施紧急疏散计划,确保人员安全迅速撤离。

-启动应急预案,协调内外部资源和力量进行救援。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资准备:

-准备必要的急救药品和医疗器械,如止血带、消毒剂、担架等。

-配备个人防护装备,如安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等。

-确保现场有足够的消防器材,如灭火器、消防水带等。

2.应急装备保障:

-确保应急通讯设备(如对讲机、手机)的可用性和充电状态

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