专升本《人力资源管理》-试卷-答案

专升本《人力资源管理》一、(共75题,共150分)1.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()(2分)A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.标准答案:D2.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是(2分)A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动,人有社会责任感.标准答案:B3.人力资源开发的双重目标是()(2分)A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄.标准答案:A4.划分岗类.岗群.岗系的依据是()(2分)A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质.标准答案:D5.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()(2分)A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案:C6.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()(2分)A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人.标准答案:A7.“魔鬼”训练是一种()(2分)A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练.标准答案:B8.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()(2分)A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训.标准答案:A9.面试中的“晕轮效应”表现为()。(2分)A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案:D10.关于工作说明书的编写,错误的是()。(2分)A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体.详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性.标准答案:A11.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。(2分)A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论.标准答案:D12.一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。(2分)A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类.标准答案:B13.关于结构化面试,表述错误的是()。(2分)A.信息丰富.完整.深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性.标准答案:C14.挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的()之一。(2分)A.决断B.决定C.手段D.决策.标准答案:D15.某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的()。(2分)第1页共6页1A.合理使用B.使用失当C.结构失调D.浪费.标准答案:D16.绝对标准考核就是()(2分)A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人.标准答案:B17.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()(2分)A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法.标准答案:D18.绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括()(2分)A.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员.标准答案:B19.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()(2分)A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老.标准答案:C20.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()(2分)A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月.标准答案:B21.人力资源管理的基本原理包括()(2分)A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理.标准答案:A,B,C,D,E22.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()(2分)A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐.标准答案:A,B,C,D,E23.人员激励机制包括以下内容()(2分)A.激励时机B.激励频率C.激励程度D.激励深度E.激励广度.标准答案:A,B,C24.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:()(2分)A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定.标准答案:A,B,C,D25.以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是()。(2分)A.它以雇员为制定的主体B.它以企业为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以企业公开.正式的行政文件为表现形式.标准答案:B,C,D26.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。(2分)A.纽带B.手段C.策略D.目标.标准答案:A27.()是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理.现实可行的基础上。(2分)A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断.标准答案:A28.()考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“怎样完成任务”等问题。(2分)A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型.标准答案:A29.竞聘上岗的理论基础是()。(2分)A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理.标准答案:A30.利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()。(2分)A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月.标准答案:B31.以下关于公司简介的说法不正确的是()。(2分)A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介.标准答案:C32.薪酬是组织对员工的()做出的各种回报。(2分)A.贡献B.行为C.态度D.业绩.标准答案:A33.工资指导线在每年()底之前颁布。(2分)A.一月B.二月C.三月D.四月.标准答案:C34.最适用于销售人员的工资制度是()。(2分)A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制.标准答案:B35.()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。(2分)A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价.标准答案:B36.如企业首次设立“网络编辑”这个岗位,其薪酬等级确定比较困难,应采取()方法来获取有关薪酬信息。(2分)A.企业的正式调查B.政府薪酬调查C.委托调查D.专业性薪酬调查.标准答案:C37.先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。(2分)A.岗位分类法B.成队排列法C.定限排列法D.岗位比较法.标准答案:C38.薪酬是企业根据()的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。(2分)A.岗位职责B.岗位之间C.企业规章制度D.劳动合同.标准答案:D39.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。(2分)A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气.标准答案:C40.某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是()。(2分)A.直接观察法B.阶段观察法C.工作表演法D.观察法.标准答案:C41.通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、()等优点。(2分)A.效果明显B.报名者多C.费用低廉D.费用昂贵.标准答案:C42.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。(2分)A.劳动合同B.劳动法律法规C.社会道德D.民主管理制度.标准答案:B43.()指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。(2分)A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同.标准答案:C44.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度(2分)A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决.标准答案:A45.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()(2分)A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小.标准答案:B46.结构化面试中应注意避免的评分误差有()。(2分)A.评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B.面试者出场顺序不同,评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度E.不仅根据言语表现,而且根据非言语行为给予评分.标准答案:A,B,C,D47.岗位职责分析的项目有()。(2分)A.资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B.与他人的分工、协作,安全生产C.完成工作的数量、质量及劳动效率D.维护企业信誉、市场开发、质量检验E.劳动强度和劳动环境的分析.标准答案:A,B,C,D48.任职资格可以体现在()。(2分)A.工作经验B.心理品质和能力要求C.学历要求D.所需要的知识和技能E.身体条件.标准答案:A,B,C,D,E49.运用招聘申请表初选应聘者的优点包括()。(2分)A.能较公正地获取与候选人有关的资料B.减缓预选的速度C.能较准确地获取与候选人有关的材料D.延长预选的时间E.能较快地获取与候选人有关的资料.标准答案:A,C,E50.补充福利项目包括()。(2分)A.免费住房B.工作午餐C.通讯补助D.法律顾问E.带薪假期.标准答案:A,B,C,D51.与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于()。(2分)A.战术性管理B.战略性管理C.开发战略性管理D.战术与战略相结合的管理.标准答案:D52.人力资源需求预测必须与公司的()一致。(2分)A.业务规划B.培训开发规划C.晋升规划D.战略规划.标准答案:D53.在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。(2分)A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本.标准答案:A54.为招聘开展工作分析的侧重点是()。(2分)A.岗位的职责与胜任能力B.衡量每一项工作任务的标准C.每一项工作应达到的内容和水平D.定岗与定编.标准答案:A55.参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获()。(2分)A.了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B.较容易招聘到高级人才C.较容易招聘到稀缺人才D.开阔视野.标准答案:A56.培训效果评估有助于扭转()的现象,是提高培训质量的有效途径。(2分)A.目标错位B.过程失控C.操作失误D.内容偏差.标准答案:A57.由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用()可以克服此类问题。(2分)A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法.标准答案:D58.在制定绩效管理方案时,应根据()合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。(2分)A.绩效管理目标B.绩效管理方法C.绩效管理程序D.绩效管理对象.标准答案:A59.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()。(2分)A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程.标准答案:A60.下面绩效考评中,不属于能力考评项目的是()。(2分)A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量.标准答案:D61.在使用关键事件法时,()。(2分)A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度.标准答案:A62.对于销售人员来说,()显然是比较有效的测试方法。(2分)A.笔试法B.行为描述法C.压力面试法D.心理测试法.标准答案:C63.组织在进行人员招聘录用工作时()。(2分)A.内部调整应先优于组织外招聘B.组织外招聘应先优于内部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行了D.两者无必须先后关系.标准答案:A64.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于()。(2分)A.晕轮效应B.第一印象C.对比效应D.录用压力.标准答案:C65.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是()。(2分)A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作.标准答案:B66.以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。(2分)A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额E.实行弹性工作时间F.缩短工作时间G.员工参与民主化管理H.实行轮班制度I.基本养老保险J.企业补充养老保险K.企业储蓄型养老保险L.个人储蓄型养老保险.标准答案:B67.试用期间,管理者必须对员工进行必要的考核,考核内容包括()。(2分)A.工作成绩B.能力及能力提高C.性格类型D.行为模式的改进E.行为模式.标准答案:A,B,D,E68.