企业员工绩效考核管理合同

企业员工绩效考核管理合同合同编号：__________甲方（以下简称“公司”）：公司名称：____________________地址：____________________联系方式：____________________地址：____________________乙方（以下简称“员工”）：姓名：____________________身份证号：____________________地址：____________________联系方式：____________________第一章总则1.1合同目的本合同旨在明确公司对员工绩效考核管理的相关事项，保障双方的合法权益，促进公司持续发展。1.2适用范围本合同适用于公司所有正式员工，包括试用期、在职、离职等不同阶段的员工。1.3定义1.3.1绩效考核：指公司对员工在岗位上的工作表现、能力、态度等方面的综合评价。1.3.2绩效考核周期：指公司规定的对员工进行绩效考核的时间段。1.3.3绩效奖金：指根据员工绩效考核结果，公司给予员工的奖金。第二章绩效考核指标2.1绩效考核指标体系2.1.1公司根据员工岗位特点，制定相应的绩效考核指标体系。2.1.2绩效考核指标体系包括：关键绩效指标（KPI）、工作态度指标、能力指标等。2.2绩效考核指标权重2.2.1公司根据各岗位的特点，设定相应的绩效考核指标权重。2.2.2绩效考核指标权重由公司人力资源部门制定，并报公司领导批准。2.3绩效考核指标调整2.3.1公司根据业务发展需要，可以适时调整绩效考核指标。2.3.2调整后的绩效考核指标需报公司领导批准，并通知员工。第三章绩效考核流程3.1绩效考核周期3.1.1公司规定绩效考核周期为每季度一次。3.1.2公司可以根据实际情况，对绩效考核周期进行调整。3.2绩效考核流程3.2.1员工自评：员工根据自身工作表现，进行自我评价。3.2.2直接上级评价：直接上级根据员工工作表现，进行评价。3.2.3人力资源部门汇总评价结果，形成绩效考核报告。3.2.4公司领导审批：公司领导对绩效考核报告进行审批。3.3绩效考核结果反馈3.3.1公司应及时将绩效考核结果反馈给员工。3.3.2反馈方式包括：书面通知、口头通知等。第四章绩效奖金发放4.1绩效奖金标准4.1.1公司根据员工绩效考核结果，设定相应的绩效奖金标准。4.1.2绩效奖金标准由公司领导审批，并报人力资源部门备案。4.2绩效奖金发放时间4.2.1公司应在每个绩效考核周期结束后，及时发放绩效奖金。4.2.2绩效奖金发放时间为次月工资发放日。4.3绩效奖金调整4.3.1公司可以根据业务发展需要，适时调整绩效奖金标准。4.3.2调整后的绩效奖金标准需报公司领导审批，并通知员工。第五章绩效考核争议处理5.1争议解决方式5.1.1双方在绩效考核过程中发生的争议，应通过友好协商解决。5.1.2如协商不成，可以向公司人力资源部门提出申诉。5.2申诉流程5.2.1员工向人力资源部门提交书面申诉材料。5.2.2人力资源部门对申诉材料进行审查，并在15个工作日内给出处理意见。5.2.3如员工对处理意见不服，可以向公司领导提出二次申诉。5.3申诉结果5.3.1公司领导应在收到二次申诉材料后，15个工作日内给出最终处理意见。5.3.2最终处理意见为公司对绩效考核争议的最终裁决。第六章绩效改进与培训6.1绩效改进计划6.1.1对于绩效考核结果不达标的员工，公司应与其共同制定绩效改进计划。6.1.2绩效改进计划应包括改进目标、措施、时间表等内容，并由员工本人及直接上级共同签字确认。6.2绩效改进跟踪6.2.1公司应对绩效改进计划的执行情况进行跟踪，保证改进效果。6.2.2跟踪周期不少于一个月，跟踪结果应记录在案。6.3培训与发展6.3.1公司根据员工绩效改进需要，提供相应的培训资源。6.3.2员工应积极参与培训，提升自身能力。第七章奖惩制度7.1奖励7.1.1对于绩效考核结果优秀的员工，公司可视情况给予奖励。7.1.2奖励方式包括：现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。7.2惩罚7.2.1对于绩效考核结果不达标的员工，公司可视情况给予惩罚。7.2.2惩罚方式包括：口头警告、书面警告、降薪、辞退等。7.3奖惩记录7.3.1公司应将奖惩决定记录在案，作为员工个人档案的一部分。7.3.2奖惩记录应包括奖惩原因、奖惩方式、奖惩时间等信息。第八章绩效考核结果的运用8.1晋升8.1.1绩效考核结果作为员工晋升的重要依据。8.1.2公司应定期评估员工晋升条件，为优秀员工提供晋升机会。8.2薪酬调整8.2.1绩效考核结果作为员工薪酬调整的重要依据。8.2.2公司根据员工绩效考核结果，适时调整薪酬水平。8.3员工培训与发展8.3.1绩效考核结果作为员工培训与发展需求的依据。8.3.2公司应根据员工绩效考核结果，为其提供相应的培训资源。第九章绩效考核制度的修订9.1修订程序9.1.1公司可以根据业务发展需要，适时修订绩效考核制度。9.1.2修订后的绩效考核制度需经公司领导审批，并通知全体员工。9.2修订内容9.2.1修订内容应包括：绩效考核指标、权重、流程、奖惩制度等。9.2.2修订内容应保证公平、合理，符合公司发展需求。第十章其他事项10.1合同解释10.1.1本合同未尽事宜，双方应本着公平、合理的原则进行解释。10.1.2本合同的解释权归公司所有。10.2合同变更10.2.1本合同经双方协商一致，可以变更。10.2.2变更内容应书面记录，并由双方签字确认。10.3合同解除10.3.1双方在合同期限内，可以书面解除本合同。10.3.2解除合同后，双方应按照约定处理相关事宜。10.4合同备案10.4.1本合同一式两份，双方各执一份。10.4.2本合同自双方签字之日起生效，并报人力资源部门备案。第十一章绩效考核中的隐私保护11.1隐私保护原则11.1.1公司在进行绩效考核过程中，应严格遵守国家有关隐私保护的法律法规。11.1.2公司应对员工的个人信息和绩效考核结果进行保密，不得泄露给无关第三方。11.2隐私保护措施11.2.1公司应建立绩效考核信息管理系统，保证信息安全。11.2.2公司应对涉及员工隐私的信息进行加密存储和传输。11.3隐私保护责任11.3.1公司应明确各相关部门和人员在绩效考核中的隐私保护责任。11.3.2违反隐私保护规定的，应承担相应法律责任。第十二章绩效考核中的法律合规12.1法律合规要求12.1.1公司在进行绩效考核时，应遵循国家相关法律法规和公司规章制度。12.1.2公司应保证绩效考核流程的合法性和合规性。12.2法律合规审查12.2.1公司应定期对绩效考核制度进行法律合规审查。12.2.2审查内容包括：绩效考核流程、指标设定、奖惩措施等。12.3法律合规培训12.3.1公司应组织员工进行法律合规培训，提高员工的法律法规意识。12.3.2培训内容应包括劳动法、合同法等相关法律法规。第十三章绩效考核争议的解决13.1争议解决途径13.1.1双方在绩效考核过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。13.1.2如协商不成，可依法申请仲裁或提起诉讼。13.2争议解决期限13.2.1双方应在争议发生后30日内，积极寻求解决争议的途径。13.2.2逾期未解决的，可依法申请仲裁或提起诉讼。13.3争议解决费用13.3.1解决争议的费用，由败诉方承担。13.3.2双方另有约定的，从其约定。第十四章绩效考核的终止与恢复14.1绩效考核终止14.1.1在以下情况下，公司可以终止员工的绩效考核：a)员工退休、辞职、被辞退等。b)员工因长期病假等原因无法履行岗位职责。14.2绩效考核恢复14.2.1员工在终止绩效考核后，如重新符合考核条件，公司应恢复其绩效考核。14.2.2绩效考核恢复后，员工应按照新的考核周期进行评价。第十五章其他约定15.1合同补充15.1.1本合同未尽事宜，双方可以另行签订补充协议。15.1.2补充协议与本合同具有同等法律效力。15.2合同效力15.2.1本合同自双方签字盖章之日起生效。1