建筑工程项目合同管理制度_第1页
建筑工程项目合同管理制度_第2页
建筑工程项目合同管理制度_第3页
建筑工程项目合同管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建筑工程项目合同管理制度第一章总则为规范建筑工程项目的合同管理，确保合同的合法性、有效性和执行力，维护各方合法权益，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合本组织的实际情况，旨在提升合同管理水平，降低合同风险，推动项目顺利实施。第二章目标与适用范围本制度的目标在于明确合同管理的基本流程、责任分工和监督机制。适用于本组织所有建筑工程项目的合同管理，包括但不限于施工合同、材料采购合同、分包合同及其他相关合同。所有参建单位、项目管理团队及相关职能部门均应遵守本制度。第三章合同管理规范3.1合同的起草与审核合同的起草由项目负责人负责，需结合项目实际情况及法律法规进行撰写。起草完成后，须提交法务部门进行审核。法务部门应对合同条款的合法性、合理性、可执行性进行全面审查，确保合同内容符合国家法律、行业标准及组织内部规定。3.2合同的签署经审核通过的合同，由项目负责人及法务部门负责人共同签署。合同签署前，需确保所有相关方已充分理解合同内容，并就重要条款进行协商。合同签署后，项目部应及时将合同文本归档，确保其完整、准确。3.3合同的履行在合同履行过程中，项目负责人应根据合同约定，合理安排施工进度、资源配置，确保各项工作按时完成。对合同履行中的问题，项目负责人须及时与相关方沟通，妥善解决，确保合同的顺利执行。3.4合同变更管理合同变更需由项目负责人提出，变更理由必须充分合理。变更内容应经过法务部门审核，并与相关方协商一致后，形成书面变更协议。变更协议需由所有签署方确认，随原合同一并归档。第四章合同监督机制4.1合同履行监控项目管理部门应定期对合同履行情况进行检查，确保合同的各项条款得到有效执行。检查内容包括工程进度、质量、安全及费用等。如发现合同履行中的异常情况，项目管理部门应及时提出整改意见，并督促相关方落实。4.2合同执行评估在项目完成后，项目管理部门应对合同执行情况进行全面评估。评估应涵盖合同履行的合规性、有效性及风险控制情况。评估结果应形成书面报告，并报送管理层，以便于总结经验教训，提高后续项目的合同管理水平。第五章责任与处分5.1责任分工项目负责人对合同的履行和管理负主要责任，法务部门负责合同的审核与法律支持。项目管理部门负责监督合同执行情况。各相关部门应密切配合，确保合同管理工作顺利开展。5.2违规处理对违反合同管理制度的行为，视情节轻重，给予相应的处分。情节严重者，可能追究法律责任。所有员工应自觉遵守合同管理制度，维护组织的合法权益。第六章附则本制度由法务部门负责解释，自发布之日起实施。制度如需修改，应由法务部门提出修订方案，经管理层审核通过后实施。第七章实施与反馈机制为确保本制度的有效实施，项目管理部门应定期组织培训，提高相关人员对合同管理的认识和技能。制度实施过程中，如发现问题或需改进之处，相关人员可提出反馈意见，法务部门将根据反馈进行适当调整和完善。本制度的实施将为建筑工程项

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论