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文档简介
技术质量安全管理部职责规定1.背景和目的本规章制度旨在明确技术质量安全管理部门的职责,并规范相关工作流程,保障企业技术质量安全工作的顺利进行和连续改进。2.职责范围技术质量安全管理部门负责以下职责:2.1技术管理负责订立并推动技术开发、调试、试产等工作的规划和执行;帮助相关部门进行技术需求分析,订立技术方案;组织技术创新、技术改造和关键技术攻关,提高产品的竞争力;调研并引进适用的技术工具和软件,提高工作效率;跟踪技术发展动态,提出技术风险评估和预警报告。2.2质量管理订立企业质量方针和质量目标,并推动实施;建立和维护质量管理体系,包含质量文档管理、流程管理、培训等;确保产品和服务符合质量标准、法规要求和客户需求;组织质量管控活动,包含内部审核、供应商评估和客户满意度调查等;跟踪产品质量数据,分析问题原因并订立改进措施。2.3安全管理负责订立并实施企业安全管理制度和安全规范;组织安全风险评估和防备,订立安全应急预案;引导各部门进行安全培训和技能提升,提高员工安全意识;确保生产设备和工作场合实现安全要求,组织安全检查和隐患排查;处理安全事故,追究责任并订立事故防范措施。2.4统计与分析收集、整理、分析技术、质量和安全相关数据;编制各类技术、质量和安全统计报告;对技术创新、质量改进和安全管理进行监测和评估;供应决策支持,为生产管理和财产发展供应数据依据。3.工作流程3.1技术管理流程技术需求收集:技术质量安全管理部门与各部门沟通,收集技术需求和问题。技术方案订立:依据需求,订立技术方案,并与相关部门进行讨论和确认。技术开发与试产:组织技术开发、调试和试产,跟进进度和质量掌控。技术改进与创新:连续跟踪行业技术发展,推动产品的技术改进和创新。技术风险评估:定期进行技术风险评估,提出风险预警和应对策略。3.2质量管理流程质量方针和目标订立:依据企业战略和客户需求,订立质量方针和目标。质量体系建立:确定质量管理体系的组织结构、职责、掌控要点等。质量文档管理:订立并维护质量文档,包含质量手册、作业引导书等。质量管控活动:组织内部审核、供应商评估、客户满意度调查等活动。质量改进:通过数据分析,订立并推动质量改进措施,提高质量水平。3.3安全管理流程安全制度和规范订立:订立企业安全制度和安全规范,确保遵守法律法规。安全风险评估与防备:定期进行安全风险评估,订立安全应急预案。安全培训与教育:组织安全培训和教育活动,提高员工安全意识。安全检查与隐患排查:定期进行安全检查和隐患排查,整改违规问题。安全事故处理:处理安全事故,并订立事故防范措施,防止事故再次发生。3.4统计与分析流程数据收集:收集各类技术、质量和安全相关数据。数据整理与分析:对收集的数据进行整理和分析,发现问题和趋势。统计报告编制:依据分析结果,编制各类统计报告和分析报告。监测与评估:连续监测技术创新、质量改进和安全管理的成效。决策支持:为生产管理和财产发展供应数据依据,供应决策支持。4.监督与改进技术质量安全管理部门负责监督各部门的执行情况,定期进行评审和检查,并督促及时整改违规问题。同时,技术质量安全管理部门应定期评估管理流程和工作效果,提出改进建议并推动实施,以不绝优化技术质量安全管理工作。5.执法与违规处理对于违反相关规定和制度的行为,技术质量安全管理部门有权采取相应的执法措施,并依据情况进行相应的违规处理,确保规章制度的有效执行。6.附则本规章
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