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文档简介
教学岗位职责1.岗位背景教学岗位是公司中至关紧要的角色之一，负责组织、管理和实施教学活动，保证公司教育培训工作的顺利进行。为规范教学岗位的职责，提升教学质量和效果，特订立本规章制度。2.职责概述教学岗位的职责重要包含课程设计、教学计划订立、教材选用、教学实施、学生评估等方面的工作。教学岗位负责人应具备专业知识和教学技能，重视教学创新和方法研究，确保教学工作高效、科学、有序地进行。3.具体职责教学岗位负责人的具体职责如下：3.1课程设计负责订立公司教学课程体系，包含各阶段、各领域的课程设置和内容布置；参加课程教材的选择和审定，确保教材与课程目标、内容相匹配；定期评估和调整课程，反馈一线老师和学员对课程的建议，不绝提高教学效果。3.2教学计划订立依据公司年度教育培训计划，订立教学计划，并确保落实到实际教学工作中；合理布置教学时间，考虑学员的学习需求和老师的教学情况；协调各部门资源，确保教学场合、设备和料子的准备完备。3.3教学实施引导老师进行教学活动，供应教学引导和支持，确保教学进度和质量；组织老师开展教学研讨和沟通，促进教学经验的共享和借鉴；监督老师的课堂教学行为，保证教学过程的规范和有效性。3.4学生评估设计和实施学生评估活动，进行学习成绩的考核和评价；分析评估结果，为学员供应个性化的学习引导和辅导；定期向公司管理层汇报学员的学习情况和教学效果。4.相关要求教学岗位负责人还需满足以下要求：4.1专业素养具备坚固结实的学科知识和专业背景，了解不同领域的学习需求和特点；不绝学习、研究教学理论和方法，提升教学本领和水平；关注教育前沿动态，及时引入新的教学资源和技术。4.2团队建设建立和发展一支高效团队，培养教学岗位人员的专业素养和团队意识；连续改进管理体制和流程，提升团队的协同本领和工作效率；促进老师之间的沟通和合作，共同提高教学质量。4.3诚信和责任坚守教育行业的职业操守，遵守教学规范和道德准则；保护学员隐私，妥当处理学员提出的问题和看法；承当教学岗位的责任，切实履行教学管理工作。5.职责评估为了落实教学岗位职责，公司将对教学岗位负责人进行定期评估，评估内容包含但不限于教学效果、教学计划完成情况、学员评价等。评估结果将作为考核教学岗位负责人的紧要依据，并决议其晋升、奖惩和培训等事项。6.附则本规章制度自发布之日起生效，对于公司教学岗位负责人具有管束力。对于违反本制度的行为，将依据公司规定进行相应惩罚。同时，本规章制度的解释权归公司全部。
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