医院精装修项目施工管理措施专项方案

第页共198页医院精装修项目施工管理措施专项方案目录TOC\o"1-3"\h\u243461工期保障措施 1233442质量保证措施 4137713文明施工、环境保护及安全措施 772544与监理、设计的配合措施 1373765分包队伍管理措施 13311026节约材料降低成本措施 1566077新技术、新工艺、新材料降低成本提高科技含量措施 17255338技术管理措施 17234289雨季施工措施 171252310冬季施工措施 1855711质量通病预防措施 181工期保障措施1.1计划的保障一整套完整的计划是保证工期实现的先期条件。以总工期当目标，计划当龙头。本工程计划分为两类：一类为工程进度计划；二类计划为保障计划（劳动力计划、物资进场计划、技术保障计划、安全防护计划、环境保护技术、质量保证计划等）。一类计划通过以日、周、月、季和总控计划为主线，以二类计划为保障，确保各项工程有条不紊进行。1.2资源的保障资源方面从人力、物力、财力三方面进行保障。如本工程中标，我公司将定之为公司重点工程，确保资源需求。1.人力保障：⑴组织机构：选择有施工经验的项目经理部组织该工程施工管理。同时公司各部室挑选能力强的管理人员负责项目施工过程的配合。⑵劳务分包：从合格劳务分包单位选择人力资源充足，有同类工程施工经验、不受“双秋”影响的分包方进场。2.物力保障：⑴设备保障：本工程所使用的设备我公司均具备，且施工阶段均能够为本工程使用。⑵物质保障：材料部门及时按照材料计划采购，确保各种材料按质、按量、按时进场，以满足施工要求。同时根据工程工期特点为了使开工准备时间不占工期，临设围挡采用定型围挡板，临建采用装配式房，确保工程进度。为了确保材料进场合格，以防测验后不合格材料退场造成工序延误，我们钢筋均采用首钢产品，水泥采用琉璃河水泥，砂石采用优质低碱产品，确保一次检测通过，确保工序正常进行。1.3技术的保障1.施工指导性技术文件的保障针对本工程特点编制能够指导施工的施工组织设计、施工方案，同时针对一般技术交底仅落实到班组长，不能落实到操作人，常造成施工过程出现质量通病，以致不得不返工的现象，我公司要求管理人员必须认真做好二次交底，要求所有操作人员均能懂得技术交底要求，严格按技术交底施工，确保不出现返工现象。2.贯彻“样板先行”制度，无论是结构阶段还是装修阶段均采用样板制度。结构阶段制定样板墙制度，装修阶段制定样板间制度。3.采取分段流水作业，分段控制工期，使工程穿插进行。成立QC质量管理小组，针对工程进行研究，在确保质量前提下，提出缩短施工周期计划，如砼早强剂的使用等。1.4管理的保障1.严格目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。我公司是通过了质量及环保双认证单位，公司内部通过多层次系列文件来加强项目部施工管理，做到每个工序双控，克服因管理方面漏洞影响工期进行。2.加大奖罚力度，严格按程序办事，做到人尽其责，实施责任与利益挂钩办法，做到奖先罚后。3.认真贯彻例会制度。每周公司例会协调解决公司与项目部的问题；每周的监理例会协调解决现场存在问题；每日的生产例会解决当日施工中发生问题及明日工作安排。通过例会制度解决各方面影响工期的因素，制定相应的周进度计划，调整计划，确保月进度计划的实现。4.严格执行建筑施工管理的各项制度，办理好各种手续，确保施工正常进行。1.5协调配合保障1.职能机构的配合认真履行政府主管部门的规定，处理好各种外界问题，确保工程顺利进行。2.与业主配合严格履行合同规定，认真执行各项要求，加强与业主的及时沟通，有问题及时反馈，确保工程顺利进行。3.与其他分包方配合⑴施工前与其他相关项目分包方沟通，做好各种基础预留洞、预埋件等工作，确保不出现返工。⑵做好与其他分包方各种配合工作，尽好责任和义务，使之分部或分项工程顺利交工。1.6新技术、新工艺应用的保障1.结构模板采用竹木定型模板⑴竹木定型模板面积大，提前预制，安装拆除快，施工效率高。⑵竹木定型模板拼缝小，大面平整，混凝土外观好，达到清水混凝土标准，减少湿作业抹灰，可直接进行刮腻子刷涂料，做到在提高质量前提下，减少作业量，减少工期。2.计算机的应用⑴利用计算机进行图纸深化设计，解决土建与专业间矛盾。⑵采用建筑施工系列软件，进行计算机科学综合管理。2质量保证措施2.1质量保证体系：本工程将贯彻我公司IS09002质量保证体系，成立由项目经理领导、生产负责人和技术负责人中间控制、质检员检查的三级管理体系，如下图：此质量保证体系将贯穿于施工生产的全过程，使工程施工的每一个环节都处在保证体系的监督控制下和标准化的管理工作之中。2.2建立质量管理体系：由项目经理及项目技术负责人、项目质量负责人、项目生产负责人全权负责实施，对施工中出现的问题及时纠正。1.严格按着质量控制程序，对工程质量进行控制。2.实行样板引路，以样板工序指导施工，以工序质量保工程质量。3.实行质量奖励制度，奖优罚劣。对施工质量优良的班组给予奖励，对忽视质量、违章作业的班组给予处罚，造成经济损失者责任自负。4.组织质量控制小组，配备足够的人员开展全面质量管理工作，解决施工中易出现的难题。5.加强技术管理，认真学习贯彻有关施工规范、操作规程、检验评定标准，提高全员素质和质量意识。由生产负责人主持开好每天对现场生产的质量碰头会，指出存在的问题，提出改进意见及第二天的工作部署安排。7.由项目经理组织全体施工技术、管理人员每半月对在施项目进行一次全面质量检查，进行三分析活动，即：分析存在的问题、分析问题产生的原因、分析应采取的措施，制定解决办法，定责任人、定完成时间，并对结果进行复查。2.3认真作好预检、隐检、质量评定记录，搞好三检制。1.坚持自检、互检、交接检的三检制度，坚持监督检查上道工序质量，保证本道工序质量服务下道工序质量的原则。如木工支顶板模，支好后班组首先自检，合格后通知钢筋班组互检，钢筋班组认同后办理交接检手续，然后绑扎顶板钢筋。2切实加强施工预控工作，强化自检、互检和专业检，发挥预控手段的作用，缩短工序时间，使施工生产进入良性循环。3及时向监理报验，严格按《工程建设监理规程》要求执行。2.4关键工序质量控制：1.模板工程：⑴模板及支撑必须具有足够的刚度的稳定性。⑵顶板长度大于4m时要起拱，起拱高度为2—3‰。⑶模板标高控制：顶板：用水准仪在柱竖向钢筋上抄出楼层500mm点，依据不同楼板厚度拉线下返控制。柱、墙：以底板测算模高支模，以柱钢筋上的500mm点下返控制砼高度。⑷选择质量好、人员素质高的施工班组，并进行施工方案及措施交底，岗前培训，先作样板后大面积施工。2.钢筋工程：⑴钢筋进场时必须检查材质证明、合格证，进场后及时作好复试，合格后才能使用。⑵对钢筋工进行培训，使之下料准确，搭接锚固正确。⑶水、电通风等工人不能随意害断钢筋，更不得在设计的主筋上任意点焊，需要点焊时另附钢筋。⑷成型后的钢筋及时做好标识，以免错用部位。⑸剪力墙钢筋上口定位用φ12钢筋依墙宽做成工具式模具将主筋与定位筋绑扎，既保证了钢筋位置又满足了保护层要求，砼浇完初凝后取下保存下次再用。⑹钢筋扎好后，不准碰撞，更不得当作人梯上下楼层。⑺楼板钢筋双层网片以通长马凳和垫块控制钢筋有效高度h0和保护层。楼板钢筋绑好后用铁马凳和脚手板支搭跳板，严禁踩踏绑好的钢筋。3.砼工程：⑴严格控制砼的间歇时间，常温下C30以下砼不超过l两小时。冬季施工保证砼入模温度，墙、框架柱内砼一定要分层浇筑用尺杆控制分层投料厚度。⑵试块制作取样应在操作层内，标养试块送实验室，同条件养护试块放置在作业区内。⑶培训专职振捣工，认真交底，防止出现蜂窝，保证分项工程质量。⑷拆模后要及时对砼表面进行覆盖并浇水养护。4.防水工程：⑴防水施工选择有资质的专业队伍施工，且操作人员持证上岗。⑵防水材料必须有市建委的准用证书、复试报告及有防伪标志的合格证。⑶屋面防水在女儿墙根部、透气管根部出水口、设备基础根部等部位做好附加层宽度不小于500mm。大面积施工由最低处开始铺贴卷材，搭接长度和宽度均不小于100mm。⑷出水口周围1m范围内坡度一定要大于其它部位，留出附加层的厚度，保证排水畅通。5.楼地面工程所用施工材料必须符合施工规范要求。表面平整度控制在3mm范围内。面层与基层结合紧密、无空鼓。抹灰工程表面光滑、洁净、颜色均匀。门窗框塞缝密实、表面平整。立面垂直控制在3mm范围内。表面平整控制在2mm范围内。阴阳角垂直控制在2mm范围内。7.门窗工程门窗扇关闭严密，间缝均匀。表面洁净，无划痕。门窗框两对角线长度差控制在2mm范围内。门窗框正侧面垂直度控制在2mm范围内。门窗横框标高控制在5mm范围内。2.5创优措施严格按照质量管理体系对工序进行质量控制，对施工中出现的问题及时纠正，使工程达到优质工程质量标准。1严格按照质量控制程序对质量进行控制。2实行样板引路，以样板工序指导施工，以工序质量保证工程质量。3实行奖励制度，奖优罚劣，以提高工人积极性。4组织质量控制小组进行技术攻关，对个节点位置进行处理。5由项目部负责人组织全体施工技术人员、管理人员，每半月对施工项目进行一次全面质量检查，对出现的问题分析并制定出整改措施。3文明施工、环境保护及安全措施3.1安全防护措施1.贯彻执行“安全第一，预防为主”的八字方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产责任目标，做好各项安全防范工作，安全生产做到经常化、制作化、规范化、坚持即抓生产，又抓安全，当生产进度与安全生产相矛盾时，进度让位于安全。2.建立安全保证体系，认真落实各项安全管理制度，如安全交底教育制度，安全奖罚等制度。项目部安全领导小组对项目安全全面负责。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件按排组织施工，严禁违章指挥，禁止违章作业。安全员要检查到位，做到腿勤、眼勤、口勤，发现隐患立即解决，决不拖延，杜绝重大事故的发生。3.开展经常性安全教育，提高全员的安全意识，对新工人要进行安全教育，经考试合格后才能准许上岗，特殊工种的工人应经过培训合格后方可持证上岗。4.重视安全“四宝”的作用，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须带安全带，所有手动工具均应设置漏电保护器，施工中认真穿戴好各种劳动保护用品。5.按规定搭设各种安全防护措施，如五临边、四口的安全护栏、脚手架、马道架等的搭设，均应符合有关的安全规定，架子搭设、吊栏、塔吊、外用电梯等安装前，均应编制可行性方案。安装完毕经专业人员及安全部门检查合格后方可使用。坑下作业时，严禁从坑上向下扔东西，高空作业时任何人禁止投掷物件。高空作业的工人应携带工具袋，使用的工具、小型材料均应随时装入袋内。7.在恶劣的气侯条件下（六级以上的大风、大雨、大雪、大雾）禁止从事露天高空作业。夜间施工必须设置足够的照明，危险区段边须设红灯示警。8.随主体结构的升高及时搭设双排脚手架设密目立网。并经常检查清理脚手板上的杂物。9.现场所有脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案，由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设。架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。10.施工安全用电管理措施⑴本项目施工必须在开工前编制临时用电方案，经上级部门审批后交底可实施。施工用电应严格执行施工用电规范，实行“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电机、闸箱应有防雨措施。⑵现场临电电工必须持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请请报批制，严禁私拉乱接。⑶建立健全现场临时用电档案。11.施工机械设备安全管理措施⑴施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经验收合格后方可使用。⑵现场正式运转的各类机械、应定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制。⑶搅拌机使用前必须进行安全检查，进行可靠性运转检查及防漏电检查。使用时严禁超载，上料台下严禁站人，以防漏浆伤人，并有可靠固定。⑷卷扬机作业前检查卷扬机与地面固定情况，防护设施，电气线路，制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用，严禁超载运行。⑸木工使用的电动机具必须有可靠的安全防护装置。如限位、保险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、铁闸箱子等应做接地保护。严格依操作规程及使用说明作业。⑹焊接设备上的电机、电器等应按有关规定执行，并有完整的防护外壳，一二次接线处有保护罩。⑺现场所有设备均须按使用说明及操作规程使用。⑻安全管理必须加强过程监督和控制，建立健全检查档案，发现隐患及时处理。3.2文明施工及环境保护措施1.施工现场场容管理⑴现场场容设计应在开工前全面进行并实施，场容设计应结合项目管理目标来做优选经济合理方案。场容设计分为结构及装修两个阶段。⑵本工地场容设计标准：市级文明工地标准。⑶施工区所有围墙均采用预制铁围挡板。⑷生活区布置采取以下原则：办公生活区分、食堂、厕浴区分、生活施工区区分。建立文明责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场干净整齐。⑸施工现场主入口靠西侧围墙设置七板一图，提高文明意识。⑹加强全员挂牌上岗管理，不带上岗证不许上岗。⑺施工现场设垃圾站、定期清运，严禁乱堆乱放。⑻工地厕所应及时清扫，并要有防蝇蚊措施。⑼工地食堂要整洁卫生，做到生熟食隔离，要有防蝇防尘设施。⑽设专人及时清理现场，疏通上下水管道，并不得有长流水。2.环境保护措施⑴本工程严格依照ISO14000标准环境管理体系施实执行。⑵施工场界噪声达标，施工现场减少粉尘排放。施工现场达到无烟尘排放；减少CFCS的排放对大气环境的影响。⑶环境保护方针：遵守法规减尘降噪节能减废全员参与污染预防持续改进⑷环境保护体系：本工程贯彻ISO14000环境管理体系，成立由项目经理领导，项目生产负责人和环境管理者代表人的三级管理体系，形成从项目经理到各管理层。各岗位负责人的机构，用环境保护体系，贯穿于施工生产环境保护的全过程，使施工现场每一个环境保护标准都能达标。3.环卫措施⑴现场应设封闭垃圾站。⑵食堂污水应按规定设隔油池，除油后外排。⑶电锯应设封闭防护棚，严禁露天设置，晚上10：00后严禁使用。⑷现场要有防扬尘措施，经常洒水湿润现场，水泥石灰等易飞扬的材料要存于库内。⑸施工人员在装卸车，倒运材料时应轻拿轻放，尽力减少刺耳的噪声。⑹现场噪音大的机械，如搅拌机、电锯等，坚持先作好防护棚再使用。⑺如遇特殊情况需延长夜间作业时间，应提前与业主协调取得批准，取得谅解。⑻工人进场后，由安全部门进行安全、文明施工教育，严禁在现场大声喧哗。⑼施工现场要求天天清扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。⑽施工现场严禁大小便，发现有随地大小便的要对责任区负责人进行处罚。施工区及生活区有明确划分，设置标志牌。⑾办公室内天天打扫，做到窗明地净，文具摆放整齐。⑿职工宿舍轮流值日，铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物，垃圾集中堆放及时外运。⒀食堂必须办理卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。⒁工地厕所顶、门窗齐全并设纱窗，设专人清扫、冲洗、保洁，定期喷洒灭蝇灭蛹药物。3.3施工现场消防保卫管理措施1.成立现场消防、保卫领导小组，项目经理为组长，安全负责人为副组长。2.定期对职工进行消防、保卫教育，提高思想认识，一旦发生突发事故，做到应召即来，团结奋斗。3.结合季节变化、社会大气候的变化，定期分析掌握施工人员的思想动态，做到心中有数，并采取必要的预防措施。4.经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材，按要求做好年检记录，以保证材料的可靠性。5.工地设门卫值班室，由两人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系，结合北京的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。7.对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。8.更衣室、财会室及职工宿舍要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9.外埠包工队及来京人员，须进行认真审核登记，注册后办理暂住手续。10.施工层内未经批准，任何人不得私自住宿。11.现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。12.建立用火申请制，安全负责人为现场的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。13.电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前，必须进行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。14.库房用非燃材料支搭，施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，保持通风，用火符合防火规定。15.建立健全各级消防保卫安全档案，认真检查并填写有关资料，以备核查。3.4材料管理措施1.施工前根据单位工程要求编写施工组织设计，确定材料用量，搞好现场材料平面布置规划。平面规划分主体施工与装修两个阶段进行。2.场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，场地应向排水沟作坡，确保无积水。3.材料严格按平面布置图码放，码放不超高，不越线。4.认真按月做好材料统计与计划，按不同时期及时调整库存与进场量，不用材料及时清退。5.水泥库具备有效的防雨、防水、防潮措施，落地灰及时清理回收利用。施工现场设垃圾分检站，做到及时集中分检回收，及时清理。7.严格执行限额领料制度，组织合理使用材料，及时检查、考检、验收、结算，对用料节超要奖惩严明。4与监理、设计的配合措施4.1与监理的配合1.严格执行监理文件要求，对施工全过程进行控制，积极配合监理的日常工作。2.及时将“施工组织设计”报监理审批，在施工过程中严格按照监理审批的“施工组织设计”进行施工的全面管理。3.主要分部、分项工程施工前，要编制“施工方案”，并且及时报监理进行审批。4.严格按照监理要求的内容，按时向监理报各种报表。5.按时参加监理例会，解决施工中的各种问题（质量、进度、安全等），并且详细的作好会议记录。监理提出的问题按监理要求的时间及质量要求进行整改，整改后报请监理验收。施工过程中，严格按有关规定，请监理对分项工程的隐检项目进行验收，经验收合格后方可进行下道工序。4.25与设计的配合：1.公司的技术质量部与项目技术负责人提前将设计图纸中影响施工的各种问题向设计提出，并与设计共同协商解决。2.设计与业主在施工过程中要求对原施工图纸进行变更的项目，我公司会积极的配合，并协助业主与设计出变更方案，使工程施工顺利进行。3.对不完善的装饰图纸，按设计师的设计意图进行二次装饰设计，确保施工顺利进行及共同完成设计意图。5分包队伍管理措施本工程公司委派具有同类施工经验的项目经理及各类型的管理人员组成项目部，从大局出发，全面控制，对分包队伍进行组织、协调、管理，统筹安排，确保分包工程按既定目标顺利完成，措施如下：5.1分包队伍的选择根据公司的质量文件要求，从合格分供方名单中挑选具有同类施工经验、自身管理能力强的队伍；同时根据本工程特点工期紧，要求分包方劳动力人数必须能满足承包项目要求；经上报监理、甲方后确定。5.2加强合同管理按照分包计划要求，提前确定分包方单位，鉴定分包合同，合同中着重明确工期、进度、质量、拨款、奖罚等事项，奖罚力度加大以增加对分包方的约束力，同时应把分包项目工期细化，明确阶段计划工期，确保总包、监理、业主各方监督。5.3施工过程管理1.对分包工期计划的控制⑴各分包方根据合同中阶段工期编制其施工总进度、月、周、日、进度计划报与总包方。⑵总包方根据各分包方计划做出综合安排调整。⑶分包方按总包下发调整要求调整后上报。⑷总包方对分包计划组织、安排、检查，每日总结会，每周例会进行合理调整，确保分包计划实现。2.对分包质量管理⑴分包方按合同要求质量目标建立自己的质量计划和质量保证机构，与公司的质量计划和质量保证机构合理接轨，统一目标、统一管理。⑵技术文件的控制1)分包方编制的各种方案、交底需服从施工组织设计要求，上报总包方审批。2)各种技术资料按分项工程分类，汇总交与总包方审核存档。3)对分包方材料的管理A分包方进场的材料由总包方负责检查、复试，要求资料齐全。B对达不到质量要求的材料一律不准使用。C材料存放由总包方统一安排。3.安全生产、文明施工管理本工程现场管理目标为“市级文明工地”，对分包方要求如下：⑴分包方进场必须与总包方签订安全生产、文明施工协议。⑵分包方进场必须接受总包方的进场教育、各项检查。⑶总包方协助分包方办理好各种证件及手续。⑷总包方制定严格的管理细则，对分包方严格管理。⑸分包方按总包方安全生产、文明施工管理方案要求编制作业指导书。⑹总包方按各种措施定期检查，及时整改，确保安全生产、文明施工目标实现。4.总包方对分包方的配合本工程要顺利完成，分包方起关键性作用，对于分包方总包方应加强配合，积极帮助分包方解决各种困难，为分包方顺利完工铺平道路。⑴施工现场安排从总包方角度出发，认真对施工现场合理安排，确保分包方满意。⑵施工设备设施的安排安排出关键工序，统一协调分包方施工顺序，协调好各分包方工序安排。⑶总包房主动协调分包方与业主、监理、设计等的关系。⑷分包工程拨款严格履行合同要求，对分包方款项按要求拨付，合理调动分包方主观能动性，确保工程顺利完成。总之，在总包的管理配合下，各分包方能够严格履行分包合同要求，总包方严格按上述措施加以实施，确保工程项目目标得以实现。6节约材料降低成本措施我公司从以下几个方面来控制工程成本，降低工程造价。1材料方面：1.我公司与首都钢铁公司、琉璃河水泥厂有长期供货协议，供应价低于市场销售价。2.其它方面材料：公司委派物资设备部采购员逐项到市场调研，货比三家，选择质好价低的产品采购。2施工设备周转材料方面：1.本工程所使用的施工设备我公司均具备，并且能保证在本工程使用。2.公司设有周转材料基地，所有周转材料不需租赁。3流水施工方面本工程基础及结构部分分流水段施工，可以有效节省人员、机械、材料的投入，加快工程进度，从而降低成本。4技术节约方面1.采用竹木定型模板，组拼加固快，节省人工，同时浇筑成清水砼，不需抹灰，减少抹灰工序，降低造价。2.砼采用现场搅拌，输送泵泵送，缩短砼浇筑时间，同时配比中掺入粉煤灰，即增加了砼的和易性，又降低了造价。3.钢筋采用综合下料法：⑴级钢进行冷拉处理，伸长后下料，即可起到除锈作用，又可节约钢筋。⑵级钢采用“组合配筋”，使短料能合理使用，在满足规范前提下，减少钢筋浪费。5管理方面1公司内部有一整套完整施工管理程序和各种施工管理软件，办公均为自动化，能有效提高工作质量和效率，节约经费。2及时掌握市场信息，消除风险隐患，控制工程造价。通过对上述五个方面措施严格实施，我公司在降低工程造价基础上，确保质量、工期目标的实现。7新技术、新工艺、新材料降低成本提高科技含量措施7.1结构工程梁、顶板采用竹木定型模板施工，1.竹木定型模板面积比钢模板大，施工工效高，进度快。2.因为竹木定型模板拼缝少，大面平整，混凝土外观好，达到清水混凝土标准，减少湿作业抹灰，可直接进行刮腻子刷涂料。7.2结构工程柱采用定型钢模板，施工工效高，且质量得以很好控制。1.计算机的应用：⑴利用计算机进行图纸深化设计，解决土建与专业间矛盾；⑵采用建筑施工系列软件，进行计算机科学管理。7.3装饰工程中内外墙涂料选用环保型涂料，防止环境污染。8技术管理措施8.1加强管理，明确分工：1.工地资料员整理有关资料，有关人员协助完成。2.项目负责人及技术负责人及时检查、督促有关人员及时完成施工所到部位的资料，保正资料的真实性、及其性、完整性。8.2坚持标准，严格要求：1.按北京市《建筑安装工程和施工技术资料管理规定》的内容及要求整理。2.坚持资料与进度、施工部位同步，不得后补。8.3落实质量记录程序：对施工过程中的技术交底、测量、计量记录、各种成品、半成品的检验、返工返修记录、工序检查记录等要及时、完整、准确的记录下来，记录的内容必须真实、客观、字迹工整、清晰，具有可追溯性，为质量保证体系采取预防和纠正措施提供客观依据。9雨季施工措施9.1做好雨季施工方案报监理审批。9.2半成品及水泥等入库存放避免雨淋受潮。9.3各种机械设备搭设防雨棚，其电源线绝缘良好，并有完善的保护装置。9.4各种配电箱定期检查，每次大雨过后增查一次。9.5雨施期间要组建防汛小组轮流值班，发现问题及时处理。9.6具体详见雨季施工方案。10冬季施工措施10.1做好冬季施工方案报业主审批。10.2冬期砼施工采用蓄热法，并应按要求保温，提前备好保温材料。10.3采用电子测温仪测温，并按要求填写测温记录。10.4具体详见冬季施工方案。11质量通病预防措施11.1土建工程质量通病防治质量序号质量通病防治方法1框架柱烂根支模前，在模板下脚相应的模板位置上抹水泥砂浆找平层；模板底面放置海棉纹垫；浇筑砼前，先浇筑50-100mm同标号水泥砂浆2砼面粘连缺棱掉角清理模板和涂刷隔离剂必须认真负责，设专人检查验收；采用周转使用的洞口模板，适当延长其拆模时间；用竹胶板作护角;禁止用大锤敲击模板；待墙体砼强度达到1Mpa后才能拆模。3墙体裂缝砼浇筑后应随即将模外和模底溢浆清除干净；拆模板时用橇棍将模板轻缓橇动，不得采取摇晃大模板碰撞墙体的方法松动模板；缓慢垂直起吊以拆除的大模板，吊钩应落在模板重心部位，不得碰撞墙体；墙体脱模后，立即进行养护，时间不低于3天。4厕浴间渗漏闭水试验时，每间房间要检查，发现问题要随时记录并立即派专人进行修理，修理后再次进行闭水试验，待检查合格后方可进行下道工序；加强对防水层的保护，不得人为损坏；穿厕浴间地板的细管根部加套管，套管高度要高于地面面层30mm；穿厕浴间地板的粗管，管根部需做防水台；所有管根部要都实，用密封膏进行处理。5屋面防水起鼓开裂找平层要干燥；找平层做分格条，分格条距离不宜大于6m，在分格条处卷要附加铺设。6屋面渗漏屋面、天沟找坡要正确；通风道、墙根、管根部的防水做法要符合规范要求；卷材铺设要顺坡铺设，搭接宽度大于10卷材泛水收头做法符合规范要求。7外墙抹灰脱落分层施工抹灰层不宜太厚；墙面抹灰前，墙面不宜太干；外露砼构件面在抹前要经过水泥拉毛；加气块与砼墙面交接处加钢板网.，砂浆标号要严格按照配比。8室内污染加强成品保护意识；油漆粉刷时要有防污染措施；如果出现污染要及时清理；交工前每间房间安排专人负责清理干净。11.2电气安装质量通病防治序号分项工程质量通病防治方法1暗配管管口不齐，套丝乱扣；弯曲半径不符规范；管口插入箱盒内的长度不一致；管子焊连接倍数不够，管保护层太薄，管子出墙中心无来回弯；PVC管套管不牢固，凹扁度超规范标准施工前、后都要详细校对图纸，学习标准及规范。套丝时使用的板牙规格、选用的绞板活动刻度要准；根据土建进度配合配管，管子进箱盒时必须煨来回弯；管子进