kv变电站扩建安装工程施工组织设计方案正式稿

审批页赞同：年代日考察：年代日编制：年代日目录TOC\o"1-3"(一)工程概况及特征……………………51.1工程概况……………51.2方案特征及工程特征………………9(二)施工现场结构机构…………………92.1结构机构关系图……………………102.2工程管理结构机构配备状况…………11(三)施工现场总破体布置图…………….133.1施工现场总破体图布置图……………13(四)施工方案…………….14施工准备………………144.2要紧安装工序总体布置………………184.3要紧安装工序跟专门工序的施工办法………………194.4交叉作业方案及呼应采用的办法……274.5爱护、远动系统调试方案及各专业的独特…………274.6工程本钞票的把持办法………….…….30(五)工期及施工进度方案……………….315.1工期方案及恳求………315.2施工进度收集方案……………………335.3施工进度收集图………335.4施人为本方案…………33………………355.6施工进度方案分析……………………355.7方案把持………………355.8检验阶段分不…………35(六)质量保证办法……….356.1质量目的………………366.2质量管理结构机构及要紧职责………366.3.质量管理及保证办法……………….386.4.质量管理及检验的标准…………….39(七)安全保证办法……….407.1.职业安全健康目的…………………417.2.安全管理结构机构跟安全管理制度…………………417.3.针对本工程特征，分析安全薄弱环节跟采用的技能办法………44(八)工程分包方案跟管理…………………47〔九〕状况爱护及文明施工………………479.1状况爱护的管理目的…………………479.2状况爱护结构机构……………………489.3施工阻碍状况爱护的因素……………489.4加强施工管理、严峻爱护状况的办法………………489.5状况爱护、文明施工的目的、结构机构跟施工方案………………499.6文明施工调查、管理办法……………50(十)信息管理…………….5110.1信息管理的目的……………………5110.2信息管理的办法……………………5110.3方案、统计报表的编制与转达………5210.4开工材料及施工记录的移交………53(十一)与监理单元的独特……………54附件：施工现场总破体图施工收集图施工进度横道图〔一〕工程概况及特征：工程简述500kV**变电所，为扩建工程，本期扩建变电所占空中积29m*38m,在扩出位置新建高抗基础.防火墙。500kV**变电所安装单元：黑龙江省**工程公司树破地点：黑龙江省佳木斯市西格木镇承包办法：本期扩建电气安装包工及部分包料工程质量恳求：a.工程树破质量分部分项工程合格率100%，土建单元工程优良率100%，不雅观感得分率大年夜于90%；安装工程优良率100%。电气安装工程开工日期：2006年7月01日开工时刻：2006年10月31日工程树破的质量标准为：《国家电网公司输变电工程达标投产调查办法〔2005版〕》中达标投产恳求。工程范畴及工程特征本期在原所址500kV开关场扩建群方乙线.鹤群线出口。将原群方线变革为鹤群线,位于第4串,群方甲、乙线分不布置在第6.5串.新建第6串母线及构架,群方乙线安装一组(3台)120Mvar高抗。本次加装高压电抗器将扩出29m*38m围墙，在扩出位置新建高抗基础及防火墙。1.1序号名称规格型号单元数量备注一500kV配电安装1罐式六氟化硫断路器LW13-5503150A63KA组6西高2隔离开关〔三接地〕GW28-550DW4000A63KV/3S组6平高3隔离开关〔单接地〕GW29-550DW4000A63KV/3S组3平高4电容式电压互感器WVL500-5H台6无锡日新5电容式电压互感器WVB500-5H台2无锡日新6氧化锌避雷器Y20W1-444/1063台6抚顺电瓷厂7户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/8KN-3支6西安电瓷厂8户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/16KN-3支6西安电瓷厂9支柱绝缘子500kV12kN支710特轻型钢芯铝绞线LGJQT-1400米338011扩径空心导线LGKK-600米4012双联耐张绝缘子串31×〔XWP2-160〕*2串1213单联耐张绝缘子串31×〔XWP2-160〕串1214管母线6063G-Φ250/230米174二高压并联电抗器1高压并联电抗器BKD-40Mvar/500kV台32中性点小电抗器XKD-450Kvar/110kV，500Ω台13避雷器Y10W1-108/286台14支柱绝缘子个55钢芯铝绞线LGJ-400/35米406铝管母线φ130/116米83三接地及所区照明1镀锌圆钢φ22米9002镀锌扁钢-65×5米5003镀锌钢管φ50L=2500根404落地投光灯NSC9700400W套175落阻剂2000WB吨9四所用电1动力箱XLW-1-14〔G〕个3五二次、继电爱护及直流系统1500KV变电所盘台块252220伏直流屏块43硬朗阀控密封铅酸蓄电池400AH103只220V组24全所电力电缆米45005全所把持电缆米250006电缆支架吨37防火包吨38防火涂料吨3六通讯系统1配电屏台32音频配线架1200线架13免爱护蓄电池组48V400AH组24交流配电屏台15直流配电屏台1七远动系统1屏安装面22RTU套13测控单元块44微机监测后台系统套15打算机屏蔽电缆米1000八500kV构架1构架横梁L-1个22构架横梁L-1a个23构架横梁L-8个24代端撑A型构架支柱Z-4个45单杆支柱Z-3个126地线架D-1个47爬梯P-2个48九500KV支架1角钢配备支架个982混凝土配备支架Z-1个23混凝土配备支架Z-2个3十拆除构架端撑1拆除构架端撑个41.1.6..1全体投标工程中的安装、元件调试、分系统调试、独特整套系统调试及试运行、保修、验收、移交等。不包括公用条目中规那么工程法人应完成的任务跟配备运输。.2工程部自购配备、材料的倾销、运输及保管。.3工程法人供应的配备、材料自交接地点至施工现场及配备材料在施工现场的装卸、运输跟保管。.4担当新建部分与运行配备的接口任务〔包括电缆接入、二次回路及爱护调试、整组传动等〕。.5本工程的配备由总工程部供应，部分材料由施工单元倾销，一切倾销的配备跟材料的品种、规格、质量应称心施工图纸及说明书跟有关标准、标准、技能材料的恳求。.6由总工程部倾销的配备到货后，施工单元验收后确认规格、品种、质量、数量没征询题时，通知总工程部，总工程部接到通知后付款。.7开工材料的移交。.8开工后的一年内的质量保证。所区的要紧气象特色值：累年年最大年夜落水量累年最热月均匀最高气温℃累年最冷月均匀最低气温℃最大年夜土壤冻深186cm累年均匀风速/s.交通状况：所址位于黑龙江省佳木斯市西格木镇，佳木斯至华南高速公路旁，交通便利。及工程特征方案特征:本次变革涉及500KV部分,电气主接线新增群方乙线跟鹤群线两回,为防止线路交叉,将现运行的群方线变革为鹤群线，变革后的现状为4个不完整串。群方乙线加装1组120Mvar并联电抗器，并联电抗器布置于线路下方，经隔离开关与线路衔接，并设置中性点小电抗器。.工程特征:.1工程实行监理制施工。.2监理公司在工程树破过程中对工程进度，质量把持跟管理担当。.3标准高，本工程确破了到达输变电工程达标投产的质量目的，必须全心结构工程施工。.4电气、土建交叉作业，为创优质工程，应公正布置工期，为拿出精品工程制造条件。(二)施工现场结构机构2.1.结构机构关系图结构机构关系图如下：其中：技能员：杨景文安全员：张文海质量员：陈志明物资员：杨传社为确保本标段工程顺利完成达标投产，公司决定在现场设工程经理部，该工程经理部是黑龙江省送变电工程公司派出机构，在该工程经理不合指导下，代表公司实行工程管理。公司对本工程选派业务精、素养好的各专业人员形成工程部，抽调技能程度等级高、任务作风过得硬的施工人员保证本工程的施工需求，拔取提高的呆板配备及各种车辆投入本工程，保证施工机具的供应。在资金使用上保证施工现场的需求。各部分及人员要紧职责范畴及权限如下：工程经理：工程全过程施工花费的结构者、指示者跟全权任务者。作为工程部的代表，接受并贯彻工程法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令。工程副经理：在工程经理的指导下，对工程经理担当，担当工程工程的花费结构任务，跟工程总工独特有效实施管理系统文件。工程总工：担当工程实施过程的施工技能管理、花费调节、结构管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关方案变更方面的指令。工程部：担当工程实施过程中的技能管理任务，编制各种施工技能办法。处理施工中出现的技能艰苦，担当施工现场的安全、质量管理任务。担当工程法人供应材料跟自购材料的验收、进货检验跟保管任务。综合部：担当行政及后勤，调跟大年夜众关系。施工队：工程实施。2.2.工程管理结构机构配备状况职务姓名职称上岗资格证明证书名称级不证号专业效力单元经理王破平工程师工程经理证一级送变电省送变电副经理葛维东工程师工程师继保省送变电总工赵显夷易近工程师低级工程师送变电省送变电质量员陈志明质检员质检员送变电省送变电安全员张文海安全员安全员送变电省送变电工程经理简历表姓名王破平性不男年岁44职务经理职称工程师学历大年夜专参与任务时刻1984年1月从事专业年限22年工程经理资格证书编号9207100217已开工程工程状况工程名称树破范畴开、开工日期担当的行政及技能职务工程质量220KV七台河变电所18MVA/11990．07-1993．10技能员达标投产工程500kV哈南变电所267MVA/4方案员国优工程500kV冯屯变电所267MVA/4方案员达标投产工程220kV依敏变电所90MVA/1方案员达标投产工程±500KV惠州换流站287MVA/122002．06-2005．06经营部部长创一流工程±500KV惠州换流站扩建工程40MVA/12005．11-2006．04工程经理创一流工程要紧部分管当人简介序号姓名年岁职称学历本工程担当职务集团简介1葛维东38工程师大年夜专副经理暂时从事故电调试任务，先后参与过500kV哈南变跟大年夜庆变、惠州换流站、灵宝换流站等的调试，任继电专工任务，实践性强、调试技能单方面。2赵显夷易近60低级工程师大年夜专工程总工暂时从事故电所安装工程技能管理任务，先后担当过技能员、调试队长，现任变电分公司副主任，参与过500kV永源变的施工，任工程经理任务，在220kV中心变工程任工程总工、惠州换流站技能担当人，阅历丰富，技能单方面。3张文海49助理工程师大年夜专安全员参与过500kV佳木斯变、220kV恒山变跟惠州换流站、灵宝换流站、绥芬河变电所的施工，先后任班组安全员、技能员跟质量员，技能实践好，素养高。4陈志明43工程师大年夜专工程部长暂时从事故电所安装工程技能管理任务，先后担当过班组技能员、施工队长，参与过500kV冯屯变的施工，任惠州换流站技能担当人，阅历丰富，技能单方面。多年从事电气安装工程任务。〔三〕施工现场总破体布置图施工现场总破体布置图见附图。施工现场破体布置说明在变电所内500KV开关场区靠高抗旁树破施工总电源箱，西侧建货色材料棚、设破露天材料堆放场，打更房、消防配备等。假定有专门状况将依照现场理论状况停顿施工现场总破体布置。依照现场理论状况，在临近村落租用原有房屋方案生活区施工人员的宿舍、食堂、办公室、消防配备、厕所等布置，距施工现场3000米。变电所的材料、配备依照理论状况采用公路运输。水、电源的选择工程跟生活用水就地使用变电所的水源跟购置市自来水。生活跟工程用电使用工程法人供应的电源，电源的衔接采用3*185MM²电力电缆衔接至总电源箱，然后采用3*35MM²电力电缆分至施工场地。(四)施工方案4.1施工准备依照500kV**变电所电气安装工程工程的工期恳求，对变电所的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等停顿总体谋划，科学、公正地编制工程进度方案，保证工程施工进度方案的合理性、有效性、有效性。结构人员熟悉、考察施工图纸跟有关的方案材料，深造并把持施工验收标准、有关技能规那么及施工公约中的有关规那么，对施工中可以出现的征询题停顿预分析，做好防范。树破健全各项管理制度，在依照公司各项管理制度的基础上，针对本工程安装工程特征编制该工程的各项管理制度。施工图考察1〕工程部担当档案管理的人员在接到施工图纸后应及时登记、编号，并在两天内通知物资员跟工程部人员领取图纸，做好图纸发放记录。2〕接到施工图纸后，物资员担当对施工图纸供应的配备材料停顿考察并记录，工程部技能人员担当对本工程停顿施工图考察，填写〈施工图考察、处理见解记录〉。3〕各部分施工图考察假定无征询题那么考察记录自存，同时将施工图考察记录上报公司技能处，假定有征询题那么上报工程总工。4〕工程总工对考察中出现的征询题停顿汇总，并停顿复审，将考察出的征询题开门见山与方案院或相关部分停顿协商处理，填写〈施工图考察、处理见解记录〉发回给相关人员停顿物资倾销跟施工。技能交底1〕工程总工担当结构技能、质量、安全等有关部分参与，对全体工程施工特征、各分部分项工程、专门跟隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对一切施工人员停顿技能交底任务。技能交底的要紧内容包括：图纸交底、施工结构方案交底、方案变更交底、分项工程技能交底，详细交接施工技能要点、质量安全恳求跟施工的布置。2〕技能交底采用三级制，即工程总工→天性性能管理部分→施工班组。技能交底以举动跟书面办法停顿，恳求细致完整，并结合详细把持部位、关键部位的质量恳求及把持要点等工程停顿交底。3〕将本工程施工中使用的技能标准、规程、验收标准、管理规那么、安全技能办法及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。材料供应依照施工公约中规那么的工程部倾销物资范畴、方案图纸跟工程进度方案，编制物资倾销方案，由物资部担当按质量系统次第文件《与顾主有关过程把持次第》《倾销把持次第》的规那么，将开门见山倾销或拟邀请投标的供货商资质等材料事先报监理单元并业主，赞同后方可停顿物资倾销，保证物资及时进场到位。材料管理1〕一切进场的配备、材料〔包括工程法人供应的〕由物资部按质量系统次第文件《顾主财产把持次第》《进货检验跟实验次第》《施工运作次第》《产品防护把持次第》《不合格品把持次第》担当检验、标识、建帐、保管跟分供。2〕将配备、材料存放到配备、材料放置场地跟材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮跟防锈蚀任务。3〕配备开箱后，收集、拾掇配备、材料的安装使用说明书、工艺性实验报告、合格证、公用货色、备品备件，做好开箱检查记录。4〕需求二次检验的材料，开工前做好二次检验、实验任务，做到材料的材质证明、合格证、检验报告完整。.施工通讯准备施工场地的准备平整好经监理工程师赞同的站内材料堆放场地跟花费加工占用途地，保证运输道路疏浚，并搭设好花费加工场房，引入施工电源、水源，保证存在可随时停顿花费跟配备材料进场存放的条件。施工机具的设置为提高施工花费效能，保证依照公约工期完成施工任务，保证施工质量，在本工程中确保施工呆板具及实验仪器配备的设置定时进场，施工机具设置应做到科学管理、配备优良、称心施工恳求，施工呆板由物资人员、工程部担当设置、标识、维修保管，并制定施工机具管理办法。生活材料供应及福利配备的准备生活材料由综合部担当在佳木斯市内倾销。食堂恳求洁净卫生，配备冰箱、消毒柜，桌椅齐备。设专职管理员，炊事员恳求躯体健康，每年要停顿体检，持健康证上岗。住室恳求洁净卫生，物品摆放有序，到达文明宿舍恳求，配备电视机、VCD。配备篮球、羽毛球、围棋、象棋跟书籍，保证职工专业文明生活丰富多彩。.开工条件的准备施工结构方案通过工程法人结构的查察，并提交给工程法人跟监理工程师。施工图纸通过会审，用于施工的技能材料已齐备，并在施工人员中停顿了技能交底。工程结构机构、苏息力配备跟专门工种培训能称心施工需求。工程各项管理制度齐备，并可以落实到工程实施中。施工驻地、材料站布置妥善，水、电、通讯配备配套。施工机具已到达现场，状况优良。施工材料跟加工件已落实进场并检验实验合格，存在连续施工的条件。开工报告已经报批。安全技能办法编制方案序号施工安全技能办法编制人赞同人完成时刻1施工结构方案赵显夷易近王德俊2电抗器安装安全技能办法赵显夷易近曹长华3构支架、钢梁安装安全技能办法赵显夷易近曹长华4罐式断路器安装安全技能办法赵显夷易近王破平5隔离开关安装安全技能办法赵显夷易近王破平6软母线安装安全技能办法赵显夷易近王破平7管母线安装安全技能办法赵显夷易近王破平8防雷接地安装安全技能办法赵显夷易近王破平9配备安装安全技能办法赵显夷易近王破平10盘、屏、箱、柜安装及安全技能办法赵显夷易近王破平11蓄电池安装安全技能办法赵显夷易近王破平12电缆敷设及二次接线安全技能办法赵显夷易近王破平13电气一、二次调试大纲翟尊国曹长华4.2要紧安装工序总体布置1、施工准备、临建及构架钢梁倒运10天〔2006.—2006.7.10〕2、构支架安装、组破52天(2006.7.11---2006.8.31).1—2006.8.31〕—2006.10.10〕—2006.9.30〕—2006.8.31〕—2006.10.25〕8、照明安装任务31天〔2006.—2006.9.31〕—2005.10.30〕以出息度布置本着确保活期开工，达标投产并留有充分余地的原那么，在施工图、配备、材料供应保证下实施。后附：施工收集图、施工把持横道图4.3.要紧安装工序跟专门工序的施工办法要紧安装工序流程图 隔离开关安装工序流程图软母线安装工序流程图电缆敷设及二次接线安装工序流程图3．专门工序的施工办法3.1电抗器安装1〕施工准备a、开箱检查，依照装箱单核对技能材料、附件、备品备件应完整，检查套管表面应优良，油位畸形，如电抗器充氮运输，器身压力应畸形。b、搭设任务棚，将附件清洗终了，清点好摆放整齐。c、搭设滤油棚，衔接好滤油管路并冲洗洁净，备齐防火配备。d、对套管、套管CT停顿实验，绝缘、介损、极性、电容值均应符合恳求。e、取电抗器本体油及油罐内补偿油停顿油样实验，如实验不合格使用滤油机停顿绝缘油处理至合格。2〕器身升温电抗器安装前一天，选择无雨、雪、雾且风小的气象，用滤油机加热电抗器本体，使之高于周围温度10度以上。3〕附件安装套管安装采用手拉葫芦调解角度，在吊车杆头挂倒向滑轮拉套管引线，防止引线根部受力或曲解。各附件安装应保证接触面密封优良，螺栓紧固均匀。器身在相对湿度小于65%时,总的露空时刻不应逾越16小时。4〕真空注油安装终了后抽真空，坚持时刻非常多于24小时，停顿真空注油，注至距电抗器油箱顶部200mm处。5〕补油、热油循环从储油柜公用注油口补油，补至油面稍高于标准油面高度，供取油样用。使用滤油机停顿热油循环48小时，活动需72小时,至油样实验合格。6〕全体密封实验从储油柜呼吸器位置向胶囊内充0.03MPa单调气氛，坚持24小时，检查应无渗漏。3.2罐式断路器安装1〕施工准备a的六氟化硫气体,充六氟化硫气体前一切停顿阀均应坚持封锁。b.安装前必须制定好周密的办法，保证安装的安全跟技能目的的完成。c.检查断路器备件应完整、洁净、完整。灭弧室、罐体跟绝缘支柱内，预充的六氟化硫气体压力值跟含水量应符合产品的技能恳求。d.检查均压电容及合闸电阻值应符合制造厂的规那么。绝缘部件表面应无裂纹、破坏，绝缘应优良，绝缘拉杆的端部衔接部件应硬朗可靠。瓷套表面应光滑无裂纹、缺损，表面检查有疑征询时，应探伤检验。瓷套与法兰的接合面粘合应硬朗，法兰接合面应平整，无外伤跟铸造的砂眼。传动机构零件应完整，轴承光滑，铸件无裂纹跟焊接不良现象。e.密度继电器跟压力表应检验合格。2〕罐式断路器主体安装a.罐式断路器安装应在无风沙、无雨雪的气象下停顿，灭弧室检查组装时，气氛相对湿度应小于80%，并采用防尘、防潮办法。b.依照制造厂的部件编号规那么次第停顿组装，弗成混装。c.用两根φ钢丝绳四点将主体吊起，当主体吊至基础上面时,将地足螺栓拔出预制的地足孔内，落下主体。d.用基座顶住螺栓调解主体在安装面上的程度。用水泥砂浆灌注地足孔，当强度到达时紧固螺栓。3〕套管安装a.取下运输爱护盖跟附加把持箱上的垫并洁净安装面，按安装图把接地线接到规那么位置。b.取下运输爱护罩跟单调解，用两根吊绳两点起吊套管,一点在上边大年夜裙下的第一裙跟第二裙之间,另一点不才端以上第二跟第三裙之间,上面吊点通过吊绳开门见山挂在吊钩上，上面吊点通过吊绳跟手拉葫芦挂在吊钩上，用手拉葫芦调解套管的倾歪角度〔吊绳厂家供应〕，起吊前把瓷套管内爱护罩装好。c.用甲笨、低级卫生纸跟吸尘器完整清理瓷套内部跟主体衔接面，把导杆装到梅花形触头上，把瓷套管的内屏蔽装到与主体的衔接件上。d.在确信吊起的瓷套管的中心导体对准梅花形触头跟主体的导杆时,落下瓷套管〔应留心瓷套管接线端子的倾向〕。e.当瓷套管的下屏蔽穿过瓷套管下落时,要特不警觉不要碰伤瓷套。安装瓷套管上法兰螺栓(比其他螺栓长)，把上屏蔽安装在瓷套管上。f.密封槽面应洁净，无划创遗迹，已用过的密封垫不得使用，涂密封胶脂时不得使其流入密封垫内侧而与六氟化硫气体接触。密封部位的螺栓运用劲矩扳手紧固，其力矩值应符合产品技能规那么。4〕安装汇控柜a.用两根φ18mm钢丝绳四点吊起汇控柜，将地足螺栓拔出预制的地足螺栓孔内后，落下汇控柜〔留心安装倾向应符合图纸安装恳求〕。b.调解汇控柜，使其符合规程跟说明书的技能数据恳求。c.按图纸恳求的混凝土强度灌制地足螺栓孔，混凝土强度到达恳求后紧固地足螺丝。5〕罐式断路器调试a.启动油泵，留心压力表指针特不快上升到某个数值，动摇必定时刻后，记下此值(P1)，然后接着打压，当压力再上升5MPa左右即可停顿打压，然后慢慢打开高压放油阀，使压力慢慢下落，留心不雅观看压力下落到某个值(P2)时会突然落为零，记下此值，那么贮能筒预充压力Pa为P1、P2的均匀值,Pa=(P1+P2)/2。b.将10#航空液压油通过油箱盖上注油孔(拆失落落油箱的通气孔即是)注入油箱，以确保液压油的洁净。6) 抽真空跟充六氟化硫气体。断路器充六氟化硫前(气体应存在出厂实验报告及合格证，运到现场后每瓶应作含水检验)，应抽真空使其在40Pa以下停顿15秒，然后充0.35MPa高纯氮(含N2量99.999%)停顿1小时。测量氮气的含量应低于120PPm(v/v)，抽真空至40Pa以下充六氟化硫气体到额定值0.5MPa(20℃电抗器安装工序流程图4.4.交叉作业方案及呼应采用的办法本工程土建部分与电气安装同时停顿，存在的土建与电气的交叉作业为：排水管线与全所接地网的交叉施工。场地平整与配备运输就位时施工通道的交叉。一次、二次配备安装时必须爱护好开工建筑物的原状。配备安装与基础的交叉施工。呼应采用的办法为：请现场监理调跟土建工程，尽管在全所接地网敷设前施工。如因不的缘故必须在主网敷设落伍展施工，那么电气安装部分要在主网垂直空中处做好-标志，并派专人独特土建施工，以保证隐蔽工程的安全可靠性。施工通道一次性修为平整空中高度，并请现场监理调跟土建与电气施工工程的轻重缓急。教诲施工人员文明施工，轻拿轻放，尽管坚持状况的雅不雅观。对有意碰损者，停顿经济惩办，同时停顿模具爱护，加强迫品爱护见解。请现场监理调跟土建工程，基础施工应按开关场电压等级施工，为配备安装制造条件。4.5爱护、远动系统调试方案及各专业的独特4调试方案调试准备任务结构人员停顿图纸会审觉察征询题及时请有关部分处理；检查所需调试配备的一、二次配备元件安装是否精确；收集相关技能材料跟出厂报告，编写调试作业指导书；检查实验用仪器仪表按国家有关计量标准，校验合格并在有效期内；准备好调试电源，爱护测量安装的电源。安装内部及二次回路检查1)配备理论状况是否与方案图纸相符合；2)配备的安装接线是否符合标准跟方案图纸及技能恳求，检查爱护屏跟二次回路接线状况；3)检查方案跟制造部分提出的抗烦扰办法的实施状况。三、电流、电压互感器及其回路的检查检查电流电压互感器的铭牌、参数、出厂合格证及实验材料是否完整；检查一切绕组的抽头变比、精确度、极性关系、二次绕组的直流电阻；测绘一切电流、电压互感器二次任务绕组的励磁特色曲线，以及检查各绕组的使用分组〔爱护、仪表、差动〕是否称心定值及方案恳求；检查电流、电压互感器二次回路接线绝缘及接地点状况。四、断路器、隔离开关及有关回路检查检查断路器的跳闸、合闸线圈电阻及电流是否与把持箱参数匹配，断路器的要紧举动特功是否合格；检查与爱护有关的辅助接点的状况及这些接点的切换时刻是否称心恳求；检查断路器二次把持回路中的气压，液压监视把持回路及有关电压，旗帜暗记回路应能精确发各种警报跟闭锁旗帜暗记；检查开关的通后把持遥合、遥分及位置等状况是否精确。计量跟监测配备的调试一切表计应在调试后台前校验合格。计量跟监测系统的通讯接口应匹配，通讯规约应不合。在计量跟监测把持系统加模拟量时，后台机应收到可靠、精确的模拟旗帜暗记。后台机的通讯系统应跟地调、省调通讯畸形，并能通过转发任务站把信息及模拟量旗帜暗记上传给地调、省调。爱护安装调试及传动实验依照合适的规程、技能协议、方案跟厂家的调试说明检验爱护单元。依照调节局下达的定位停顿整定，并经第二人检验。使用模拟断路器作爱护传动实验，检验爱护的各动摇值跟逻辑关系是否精确。带理论断路器停顿整组实验，留心液压、气压对爱护的闭锁以及重合闸的时刻独特。系统调试系统硬件跟软件的安装配置检查系统机与上层爱护跟测控安装的物理衔接，检查系统机与上层爱护测控单元的通讯是否畸形可靠，尤其是差异厂家的配备间通讯规约是否精确。界面跟数据库的生成应符合呼应的规程标准，把持界面跟报表输出应适当考虑地点运行习惯。依照方案供应的信息表逐一核对“四遥〞信息。与跟运行数据通道相关的单元独特调试通道，获得省调、地调恳求上传信息表并逐一核对。后台机调试终了后，应与对侧进对调，与对侧停顿信息互传，以上一切工程均停顿完，功能精确后，全体站就存在投运条件。4各专业的独特依照以往的施工阅历，二次、远动、通讯三个专业的独特是特不艰辛的，我们要处理好谁人征询题，通过甲方、监理的调节使三个专业之间的独特流畅完满。起首从电气安装开始我们就要独特远动、通讯专业安装电气配备互相协作，处理好接口征询题，分清各自的施工范畴分不好任务区，使各专业之间分工清楚。变电所电缆敷设、二次线工艺是两个特不要紧的环节，变电所各专业的电缆由我们不合方案、摆设，其他专业的电缆在敷设时，我们派专人担当指导，恳求其工艺跟我们的电缆摆设不合到达全体雅不雅观的结果，同时，请甲方、监理调跟、监视。二次配备调试时请甲方、监理担当召开一次调跟会，使各专业的分工再一次清楚，自己的任务范畴更加清晰，列出自己的任务方案不合好规约，各专业在调接口时不的专业有人独特。4.6工程本钞票的把持办法.实施方案管理，依照施工进度方案的布置，详细核对任务量，制定各分部工程用工方案，停顿公正的施工结构及资源的有效设置跟使用，增加重复苏息、窝工现象跟资源的空费，树破静态的用工管理结构办法。.实行班组核算跟工程承包，变更施工人员的花费积极性，对落低工程本钞票清楚的施工队跟集团给以重奖。.编制提高、经济公正的施工方案，加强技能培训，大力开展技能变革、QC小组跟公正化建议活动，加强新技能、新工艺的履行使用。加快施工进度，提高工程质量，增加工程的返工返修。.依照以往的施工阅历，及时将施工中可以存在的征询题停顿猜想，提出把持办法，杜绝安全事故跟质量隐患，提高安装的精确率跟精确率，提高施工工艺程度，增加返工跟重复处理形成的本钞票增加。.活期停顿经济分析，及时调解施工方案跟布置。.细心实行安全技能办法，杜绝严峻事故的发生。.广泛收集市场信息，编制精确的材料倾销方案，加强材料进货检验，确保材料质量合格，增加材料的丧失落跟空费。.公正方案施工现场，确保材料开门见山运输到位，增加材料的二次搬运，落低材料运输、周转费用。.健全材料领用制度，停顿限额领料，做到材料入出库手续完整。.依照工程的理论需求编制呆板配备使用方案，加强呆板管理，树破一套完满的使用、管理制度，设专人停顿呆板维修、保养跟活期校验，提高呆板的完整率跟使用率。.严峻把持办自费用跟差旅费用，管理人员做到一专多能，提高任务效能。〔五〕工期及施工进度方案5.1工期方案及恳求开工日期：2006年7月1日，开工日期：2006年10月31日详细见500kV群林变电所安装工程施工进度横道图在横道图中采用红实线表示工程施工的关键工序，为保证工期的完成，拟采用以下的办法：1)树破以工程经理为首的工程结构保证系统，实行工程经理担当制，健全工程部结构机构，工程部成员配制完整职责清楚，层层把关。2)做好施工准备任务，落实施工技能材料、工程物资、施工机具的供应日期方案，确保不阻碍工程进度。3)依照施工结构方案中的综合施工进度方案，发挥方案管理的龙头感染，做好各里程碑目的的把持。现场每月编制各工程的月度施任务业方案，清楚工程要完成的工程量跟笼统进度。依照理论状况做好施工的把持跟调解。4)配备开箱检查中觉察的征询题及施工中觉察的配备征询题，要及时反响给监理工程师或工程法人，请厂家尽快发运缺件或来人处理。5〕施工呆板、工器具及实验仪表、配备，做到设置完整及时到位，做好保养跟维修，防止因施工机具缺少或缺陷而阻碍工期。6〕遇配备、弗成抗力及其他因素使工期耽误，采用调解工序、增加施工人员、施工配备、施工时刻等办法延伸施工工期。7〕工程经理部每旬召开一次内部施工调跟会，调跟各施工队之间的独特，及时处理施工中出现的征询题，确保工程顺利停顿。8〕留心做好与工程法人、监理工程师、方案、运行单元间的关系，搞好地点关系，抢夺本地各级政府跟大年夜众对工程树破的支持跟独特，为工程顺利停顿制造一个优良的内部状况。9〕做好施工图会审任务，同方案工代亲热独特，及时处理现场出现的理论征询题。10〕积极采用新技能、新工艺、新材料，充分发挥呆板配备的使用效能，提高施工进度。11〕优化施工方案，加强安全、质量把持，防止由此发生的停工、窝工现象。施工进度收集方案〔见附图〕施工进度收集图〔见附图〕5.4施人为本方案要紧配备及材料供应方案表序号配备、材料名称方案供应日期到货地点供货方1构架、钢梁、配备支架.15施工现场施工单元2500kV配电安装配备.31施工现场树破单元3钢芯铝导线、耐张及悬垂绝缘子串、配备线夹.31施工现场施工单元4并联电抗器.31施工现场树破单元5把持爱护屏、端子箱及远动配备.31施工现场树破单元6动力电缆、把持电缆及防火材料未订货〔无图〕施工现场施工单元要紧施工呆板具配备表序号机具名称规格投入量要紧用途功能进场时刻1小车1辆接送人员、物资倾销、现场办公优良2载重车8吨1辆现场运输优良3汽车吊QY-40t1辆构架、配备吊装优良4汽车吊QY-16t1辆配备吊装优良5液压式升落车1辆空中配备安装优良6水准仪S2DZ1台把持配备标高优良7经纬仪TDJ6Z1台把持配备垂直度优良8电脑2台文件信息处理优良9复印机1台文件复印优良10真空滤油机KLVC-51台油务处理优良11真空泵ZX-701台真空处理优良12氩弧焊机YE-500WP41套硬母线焊接优良13电焊机AX-3003台钢结构焊接优良14液压机200吨1台软母线压接优良15钻床Z51251台材料加工优良16砂轮机S3SL-2001台材料加工优良17切割机HLQ-122台材料加工优良18煨弯机Y35-251台钢管加工优良19Mega-B2000R351台气体接收处理优良苏息力方案表单元:人工种级不按工程施工阶段投入苏息力状况构支架安装接地网敷设任务配电安装电气安装全所电缆敷设二次接线任务爱护调试全所传动实验测工111电焊工121技工2153151515力工20201020555.5资金方案单元：万元时刻方案完成工程量方案所需资金—〔构支架、接地〕18006.08．01—〔500KV配电安装。高抗〕200—〔把持爱护〕2005.6施工进度方案分析本进度方案是按发包方的工期恳求编制的，各工序时刻布置公正，可以活期完成。施工中重点抓好施工图会审跟材料供应两个环节，尽管避开土建与电气的交叉作业，并做好充分准备，防止意外因素阻碍工期。5.7方案把持依照构支架安装组破、电气配备安装调解、二次部分施工中分项工程详细特征，着重抓坏人、材、物、配备、图纸这阻碍工程进度的五大年夜因素。必须做到：人员素养优良、配备保证有力、物资供应及时、资金调配公正、技能办法齐备、规章制度清楚，同时严峻实行我公司正在运行的《管理系统文件》、《文明花费奖惩办法》等约束机制，有效地保证全体工程的施工过程不断处于严峻的把持形状，直至开工。5.8检验阶段分不第一阶段，构支架施工终了，停顿土建到电气配备安装的中间转序。第二阶段，一切电气安装安装工程施工终了，停顿最终检验。(六)质量保证办法质量、状况跟职业安全健康管理目的:诚信守法，树破电网；强化过程，保证质量；安全第一，重在防范；爱护状况，关注健康；接着改进，顾主至上。6.1.质量目的公司质量总目的：送变电工程一次投运成功；送变电工程优良率大年夜于>98%；顾主称心度指数>85，顾主称心度指数>88。本工程的质量管理目的： 不发生接地断线；电气配备安装要紧技能目的100%称心恳求；杜绝因施工形成配备出现微渗点；二次结线、电缆敷设工艺雅不雅观。6.2.质量管理结构机构及要紧职责结构机构关系图如下：质量管理部分的要紧职责工程经理的要紧职责:制定本工的质量、状况跟职业安全健康管理目的跟管理总目的，担当本工程管理系统的树破、健全跟运行,赞同本工程的各种质量文件。保证工程法人、监理工程师的有关工程的任务指令可以贯彻实行,并支持本公司工程经理部的质量机构能独破行使天性性能跟权限。工程副经理的要紧职责：在工程经理授权指导下任务，对工程经理担当。担当工程工程的花费结构任务，当现场资源不克不迭称心工程工程需求时，有权向工程经理提出恳求。与工程总工独特有效实施公司的管理系统文件，参与工程级检验发生的严峻跟较大年夜不合格品的调查、评审，有权制止易导致不合格工程工程的施工。工程总工的要紧职责:参与制定工程的质量、状况跟职业安全健康管理目的跟目的，担当在技能范畴内贯彻质量目的跟目的,把持工程的质量静态，分析质量趋势,采用呼应办法。担当赞同各种技能文件。支持监理工程师的任务。工程部的要紧职责:担当质量保证系统在本工程畸形运行，制定工程质量管理办法、办法及工程质量奖惩条例。担当工程法人跟监理工程师的有关工程指令的贯彻落实。担当标准、文件的发放管理跟技能交底，分阶段对工程质量停顿检查、总结，对觉察的征询题及时采用办法予以矫正。参与中间验出任务，参与质量事故调查跟处理任务。担当材料的接收、倾销、检验、运输、保管跟分供。施工队队长跟质检员的要紧职责:担当实行工程法人、监理工程师下达的有关指令、文件。在工程中实行技能标准、国家标准跟本工程的技能方案。严峻实行工程经理部制定的质量管理办法、办法及质量奖惩条例。担当质量系统及其文件、记录不才层的有效实行。6.3.质量管理及保证办法.树破质量管理系统，我公司依照GB／T19001-2000《质量管理系统恳求》树破了管理系统，并己于2004年分不通过了三系统认证任务，获得了带有金钥匙标志的认证证书。通过多年实践证明，管理系统对工程质量的把持起到了特不好的感染。管理系统文件中的各项文件，作为本工程的质量管理跟质量保证系统的文件实行,工程施工过程中的各项活动跟作业应严峻依照文件实行。.结合本工程状况制定《管理实施细那么》，清楚各级人员质量职责。

6.3.3.加强对员工的质量见解教诲，结构深造《验收标准》。

6.3.4.制定施工方案时从技能方案上保证质量称心方案及标准恳求。

严峻实行三级管理的规那么，摆设质量保证金专款实行质量预留金制，依照责权利相结合的原那么，把集团的经济益处与工程质量联系起来，对施工质量奖罚清晰，同时强化工序把持加强质量保证的现场监视跟管理，落实三级检查验收制度，确保质量目的的完成。

6.3.5.专门工序作业人员需经专业培训，检验合格，执证上岗，确保专门工序的施工质量。.及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人跟考察人对施工记录的及时性、真实性、精确性担当。.接受并积极配合理人代表、监理工程师对工程的质量检查，细心听取见解并及时改进质量管理任务。供应监理工程师停顿材料、施工工艺的质量检验所需求的货色、仪器、人员等监测伎俩跟场地。积极独特工程法人及代表结构的工程中间检查验收跟开工检查验出任务。.隐蔽工程必须经监理工程师检查并赞同后方能掩埋或隐敞。当隐蔽工程存在检查条件时，应及时通知监理工程师。并对监理工程师的检查供应需求的伎俩跟货色。软母线的压接跟水泥杆焊接及接地网焊接防腐后的回填土必须有甲方代表跟监理工程师检查成认落伍展下一道工序的施工。.前后衔接的分项〔分部〕工程，前项工程终了后经自检到达质量标准后，应延迟一段时刻通知监理工程师前来验收，阅历收合格，需经监理工程师在验收记录上具名后方能停顿下一工序的施工。独特监理单元做好工程的阶段性验评，并供应需求的检测器具、施工记录跟有关材料。.向工程法人、监理单元提交质量保证系统跟质量保证办法，以便监理单元在工程中监视检查其落实状况。.工程开工时，工程部应结构各专业人员依照电力部宣布的《验规》的规那么跟验收检查组的决定，拾掇好各种施工材料，在整套启动、试运、验收、移交、试运行24小时后，将开工图等完整的开工材料移交给工程法人或工程法人指定的代表。6.4.质量管理及检验的标准本工程采用以下技能标准、标准：《电气安装安装工程母线安装施工及验收标准》(GBJ149--90)《电气安装安装工程高压电器施工及验收标准》(GBJ147--90)《电气安装安装工程接地安装施工及验收标准》(GB50169--92)《电气安装安装工程盘框及二次回路接线施工及验收标准》(GBJ50171--92)《电气安装安装工程蓄电池施工及验收标准》(GB50172--92)《电气安装安装工程电缆线路施工及验收标准》(GB50168--92)《电气安装安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准》(GBJ148--90)《电气安装安装工程电气配备交接实验标准》(GB50150--91)《继电爱护及自动安装检验条例》(87)水电电生字第108号《微机继电爱护安装运行管理规程》DJ/T587--1996《电气安装安装工程质量检验及评定规程〔DL/T5161.1~5161.17-2002〕不的有关及相关的技能标准及验收标准(七)安全保证办法安全任务指导思想是；坚持“安全第一、防范为主〞的目的，细心实行国家及部颁有关安全花费的政策、法则以及工程法人、监理工程师的安全指令，严峻依照《电力树破安全任务规程》DL5009.3-1997〔变电所部分〕停顿施工，落实各级安全任务制，确保工程安全。工程部对工地上的人员、呆板、配备、施工材料的安全担当，对参与施工的人员跟呆板依照公约条件的恳求停顿有关保险，并保证施工现场周围的大年夜众及其不人员的安全跟便利。7.1.职业安全健康目的不发生人身轻伤跟严峻未遂事故；不发生一般呆板、配备事故；不发生任务交通事故；不发生火灾跟爆炸事故。7.2.安全管理结构机构跟安全管理制度

.安全管理结构机构图.要紧职责：工程经理：工程第一安全任务人，对本工程的安全花费及安全系统的树破、健全担当单方面指导任务。担当结构制定本工程的安全目的方案，审订安全花费的严峻活动跟严峻办法，主管并支持安监人员细心实行安全监察职责。贯彻工程法人、监理工程师有关安全花费的指令。工程总工：工程安全技能总担当人。对本工程的安全技能任务负全面的指导任务。担当审批工程中的严峻施工技能方案跟安全技能办法。指导技能管理任务，结构研究、处理安全花费中遇到的征询题，结构岗位培训跟现场安全检查。安全员：工程部安全任务担当人：担当监理工程师有关安全花费的指令、本工程安全任务制、安规、安全技能办法的落实，抵花费中的人员跟工器具的安全形状停顿监视。制止违章作业，做好各种安全活动，做好工地的安全管理任务。参与安全检查，提出改进办法。施工队长：本队第一安全任务人：对本队施工中的人员跟运行中的工器具的安全担当，担当处理现场出现的异常状况，贯彻实行监理工程师的安全指令跟本工程的安全规章制度，主持班前、班后会跟安全活动。做施工前的技能、安全交底任务。做好并支持安全员的监察任务。安全管理制度及办法.1.树破以工程经理为第一安全担当人、工程总工为安全技能担当人由各部分单元指导跟安全员形成的安全保证系统，实施对工程的安全管理、检查跟监视，制定本工程安全施工管理办法，树破健全各级安全任务制，做到层层抓安全、大年夜家管安全、事事讲安全。.2.坚持安全第一。以质量为全然，以安全为保证，在保证安全跟质量的条件下求进度。.3.工程开工前，参与施工的人员必须经躯体健康检查，做好记录。进场的全体工器具跟配备必须通过实验跟维修保养，并对人员跟工器具的状况停顿登记，保管有关财产丧失落、人员福利、健康跟安全的记录，并在监理工程师提出恳求时呈递有关报告。.4.工程经理部必须采用需求办法，保证职工的躯体健康跟安全。并与本地卫生部分协作，在全体施工公约实行时代，自始至终在驻地配备医务人员、急需配备、备用品、病房及有效的挽救效力，采用防范沾扶病的办法，向职工供应需求的福利卫生条件。

7.2.3.5.安监工程师担当一样往常安全检查，同时每个季度开展一次安全大年夜检查，检查内容为：查指导、查管理、查隐患、查事故处理，觉察征询题，填写安全施工征询题通知书，送有关单元限日处理。

7.2.3.6.各大年夜工序跟专门作业必须编制施工方案跟安全办法，并经工程总工赞同，按技能交底制度细心停顿技能交底，施工时严峻按方案实施。以科技提高跟提高的技能方案保证安全。.7.施工过程中，应遵守工程法人制定的安全管理办法跟就承包、分包、劳务等公约制定的安全管理细那么。树破健全本工程的各项安全制度，要紧内容如下：安全例会制度：工程部每月召开一次安全例会，检查、理解上月的安全状况，提出改进办法，布置、指导各队〔站〕安全活动。安全风险抵押金制度：在本工程树破安全风险机制，对安全任务安全活动搞的好，无安全事故者，更加褒奖，否那么没收抵押金并更加奖励。安全活动日制度：各队〔站〕必须保证每周有两小时的安全活动时刻，总结一周来的安全任务，分析有无事故苗头，制定下周安全任务须采用的办法。任务票制度：依照任务内容有针对性的提出安全办法。站班会制度：宣读任务票，讲解当天任务安全本卷须知，消灭事故隐患，确保安全施工。.8.加强安全教诲跟安全培训：杜绝违章指示、违章把持，加大年夜反习惯性违章任务力度；专门工种不迭格证差异意作业；强化安全见解，提高全员自我爱护跟互相爱护才干，开展反“三违〞活动。“三工〞的安全培训方案跟安全管理办法，做好对夷易近工、暂时工、外包工停顿安全教诲跟管理任务，夷易近工、暂时工、外包工必须参与技能交底会、安规深造与检验，必须参与班前站班会跟每周安全日活动。

7.2.3.10.加强行车安全教诲，遵守交通法则。经常检查车辆的各种功能，稳重驾驶。.11.对于大年夜型的施工机具，应以工程法人跟工程部为受益人投保。.12.对本企业的员工、聘请的夷易近工、暂时工各种意外侵害停顿保险，受益人为被聘请者、工程法人跟工程部。.13.坚决杜绝严峻人身及以上事故，不发生火灾爆炸呆板跟负要紧任务的交通事故。7.3.针对本工程特征，分析安全薄弱环节跟采用的技能办法.安全薄弱环节对施工方案、安全技能办法理解不深。使用未经检验的工器具。吊装施工中超负荷起吊。为求进度放松安全花费。施工队中夷易近工、暂时工对安规熟悉程度不足。安全标识不清楚。对瓷件配备的防护不当。本次工程为扩建工程，控保部分及直流系统施工是安全防范的重点工程。.拟采用的技能办法各分部工程跟专门施工在施工前必须编制完整的施工方案跟安全技能办法，按技能交底制度停顿技能交底，并经检验合格后方可停顿施工。工程中使用的工器具，使用前必须通过检查跟实验。未经检查、实验的工器具严禁在工程中使用。在吊装施工方案中，应对起吊重量停顿精确、公正的打算，清楚差异状况下的赞同起吊重量，严禁超负荷起吊。教诲职工在任何时都必须树破安全第一的思想，当进度跟安全花费发生冲突时，必须坚持“安全第一〞。经常结构职工、暂时工停顿安规的深造与检验，检验不合格者严禁上岗。在施工现场设破清楚的施工标志，并在施工场地周围设置围栏跟警告标志，提醒施工人员留心安全，防止与施工有关的人员进入现场。变电所电瓷配备较多，安装时肯定要对瓷件加以防倾翻、碰撞的防护绳、包装物，并坚持到最后一台。控保部分及直流系统施工时，施工人员必须清楚施工范畴，不得逾越规那么地域，同时设专人停顿监护。.要紧施工方案跟专门施工工序的安全过程把持.1工器具使用电开工器具电源线绝缘应优良且加装漏电爱护器螺栓板手必须检查不得打滑安装螺栓时严禁用手指拔出螺孔紧固螺栓时防止扳手打滑伤人抬装配备材料时应防砸足转达货色跟材料时不得扔掷撬动构支架杆时防止撬杠滑脱伤人螺栓安装艰辛时严禁用手锤硬砸严峻按施工方案布置现场起吊瓷件配备时肯定要有防倾翻、碰撞的防护绳跟包装物钢丝绳连接应符合规那么起吊主变钟罩时肯定要放在道木上，不许悬空进入起吊现场一切举动听指示施工人员必须戴好安全帽所用工器具已做周检并表面检查优良空中作业前不得饮酒高处作业前应戴好防护器具高处作业时应扎安全带高处作业时应防止上下交叉作业拿好工器具防止坠落伤人构架上不留活铁防备高处坠落高处作业人员必须持证上岗防止高处物体攻击安全技能办法方案铝合金梯子8米长4架腰绳4米长15条高压验电器220KV以上1台便携式验电器101KV以上1台高压绝缘拉杆35KV1只绝缘靴35KV1双安全帽(单)60项安全帽(棉)60项漏电爱护器三相60A20台40A20台15A5台单相40A15台四相200A5台安全标志牌(标语)1套带电作业服4套(八)工程分包方案跟管理本工程无工程分包方案。(九)状况爱护及文明施工9.1状况爱护的管理目的：不发生状况污染事故跟状况赞赏事故。9.2状况爱护结构机构9.3施工阻碍状况爱护的因素如下：坚持的残存变压器油阻碍周围状况。包装材料过多、杂，电缆皮及芯线处理不迭时。配备材料数量多，摆放不合理。个不人员环保见解跟文明见解不强，随便丢弃垃圾。9.4加强施工管理、严峻爱护状况的办法在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、状况爱护的有关规那么。把爱护生态状况作为一项要紧任务来抓。将采用如下办法：加强对施工人员的鼓吹教诲，增加状况爱护见解。配备资揣测本现场后，破刻停顿相关的验收、接收等手续，然后尽快结构安装就位。暂不克不迭安装就位的要按配备的类不分不摆放整齐。包装材料过多、电缆皮及芯线、使用不上的材料等要及时处理失落落，不克不迭及时处理的要在规那么的废料区存放，异常要分类摆放。坚持的残存变压器油是一种附着力特不强的物资，要尽管收回于残油桶内，要不怕费事，尽管使用接油盘、桶等独特施工，实验后的油样肯定要倒回残油桶中。与监理工程师及土建部分独特，消除双方接合部位的去世角，独特搞好状况爱护。9.5文明施工的目的、结构机构跟实施方案.文明施工的目的现场整齐有序，各种标志牌完整耀眼，施工人员着装整齐，差异工种区分清晰，施工把持标准，施工材料完整、整齐。坚持现场跟住地的状况卫生。做到工完、料净、场地清。文明施工结构机构文明施工实施方案细心贯彻实行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化任务规那么》。提高施工管理程度,制造安全文明的苏息状况,使施工治文科学化、标准化。工程开工阶段,要制定文明施工的办法,在施工阶段要加强文明施工的管理与监视,防止参与施工的人员发生任何守法的跟阻碍社会治安的举动,并爱护工程附近的集团跟财产免遭前述举动的破坏。完成对工程全过程的文明施工管理。材料、配备等放置公正，各种材料标识清晰，排放有序，帐、卡、物符合，并符合安全防火标准。施工用呆板配备完