年务虚会会议材料-人力资源部_第1页
年务虚会会议材料-人力资源部_第2页
年务虚会会议材料-人力资源部_第3页
年务虚会会议材料-人力资源部_第4页
年务虚会会议材料-人力资源部_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

202X年度务虚会汇报材料XXXX年度,大刀阔斧改革培训方案,无论是公司培训还是技术4、人事档案管理业生档案44册,共发回执44册。按部门对劳动合同、培训协议、保密协议做了文本清查登记工(2)对部门员工绩效考核标准不一希望部门员工多参与培训或组织专业学习,实现专业知识的自人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,属于整个人力下一阶段人力资源部将在集团批复的组织机构设置和定员内持在激励理论中,马斯洛需求理论认为,人都有五种需要,生理公平感是员工的主观感受,应经常注意了解员工的公平感,对培训与开发不是一项无回报的开支,而是一种对人力资源的投但很多培训往往都流于形式,给人的感觉就是内容枯燥、形式XXXX年要致力于落实郭总加强人才培养和员工培训的工作部拓展培训作为体验式培训的形式之一,有其存在发展的理论依XXXX年在创新培训的大方向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论