沈阳城市学院《绩效与薪酬管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页沈阳城市学院《绩效与薪酬管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在员工福利管理中，以下哪种福利形式对于吸引和留住人才的作用相对较弱？A.法定福利B.弹性福利C.补充福利D.特殊福利2、人力资源管理中，为了应对快速变化的市场环境，以下哪种人力资源规划方法更具灵活性和适应性？A.情景规划法B.传统预测法C.标杆对照法D.以上都不是3、在员工的职业生涯管理中，企业为员工提供职业发展通道的同时，也需要关注员工的职业锚。以下哪种职业锚类型的员工更注重工作的稳定性和安全性？A.技术/职能型职业锚B.管理型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.自主/独立型职业锚4、在企业的人力资源规划中，以下哪种人力资源需求预测方法更适用于稳定发展的企业？A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.时间序列法5、人力资源管理中，为了提高薪酬管理的公平性，以下哪种薪酬调查方式更能获取准确有效的市场薪酬数据？A.委托专业机构调查B.企业自行调查C.行业协会提供数据D.以上都是6、以下哪个招聘渠道最适合招聘基层员工？A.校园招聘；B.网络招聘；C.人才市场；D.内部推荐。7、以下哪个是员工绩效评估的误差来源？A.评估者主观因素B.评估标准不明确C.被评估者的表现不稳定D.以上都是8、员工培训效果的评估是培训工作的重要环节。以下哪种评估层次更关注员工培训后在工作中的行为改变？A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估9、人力资源规划的主要步骤包括哪些？A.现状分析、需求预测、供给预测、制定规划B.目标设定、策略制定、实施计划、评估反馈C.组织架构设计、岗位设置、人员配置、调整优化D.以上都是10、一家企业准备开展内部竞聘活动，以下哪个环节对于确保竞聘的公平性和公正性最为重要？A.制定竞聘规则B.宣传竞聘岗位C.组织评委评审D.公布竞聘结果11、人力资源管理中，以下哪个是员工职业发展的主要途径？A.内部晋升B.岗位轮换C.培训与开发D.以上都是12、人力资源管理中，为了吸引和留住新生代员工（如90后、00后），以下哪种管理方式更能适应他们的特点和需求？A.灵活自主B.严格规范C.物质激励为主D.精神激励为主13、在员工培训需求分析中，以下哪种分析更侧重于从组织层面评估培训的必要性？A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.绩效分析14、以下哪个激励措施最能提高员工的工作积极性和创造力？A.提供良好的工作环境；B.给予职业发展机会；C.建立创新奖励机制；D.以上都是。15、某企业正在进行岗位评价，以下哪种评价方法更注重岗位的工作内容和职责？A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法16、在人力资源管理中，招聘渠道的选择应考虑哪些因素？A.招聘岗位特点B.招聘成本C.招聘效果D.以上都是17、在组织文化建设中，人力资源管理部门可以发挥重要作用。以下哪种活动对于塑造积极的组织文化最有帮助？A.举办团队建设活动B.制定严格的规章制度C.组织员工培训课程D.宣传企业的价值观18、当企业面临市场竞争加剧和业务调整时，以下哪种人力资源规划策略更能快速响应变化，满足企业发展需求？A.滚动式规划B.动态调整规划C.应急式规划D.以上都不是19、在人力资源管理中，以下哪种方法常用于评估员工的工作绩效？A.360度反馈B.问卷调查C.面谈D.观察法20、在员工招聘中，背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式更能获取全面准确的信息？A.电话调查B.书面调查C.委托第三方调查D.候选人自我陈述二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）阐述如何运用人力资源管理来推动企业的精益管理理念，提高组织运行效率？2、（本题10分）论述如何通过人力资源管理策略，促进企业的品牌建设和品牌价值提升。3、（本题10分）分析在跨文化企业中，人力资源管理如何有效地协调和整合来自不同文化背景的员工，以提高团队绩效。4、（本题10分）论述如何通过人力资源管理加强企业的内部人才流动，优化人力资源配置，提高员工工作积极性。三、论述题（本大题共2个小题，共2