2022年城乡建机关效能建设工作总结

2022年城乡建机关效能建设工作总结按照市___《___年全市“提升效能、优化环境、___民生”群众满意单位评议活动工作方案》的要求，市城乡建设局广泛征求群众和服务对象的意见建议，对政风行风建设方面存在的问题和不足进行了认真的自查自纠，现将一年来开展提升效能、优化环境、___民生工作情况总结如下。一、整改落实，认真解决___年听证质询问题___年听证质询评议大会之后，局党委立即召开专题会议，将环评质询问题进行科学分类，按照谁主管谁负责的原则，将问题交由有关单位和部门进行解决。要求有关单位和部门必须到现场实地踏查，找出问题的症结所在，有针对性地采取措施予以解决，力争使评议代表和质询群众满意。为此我局采取了四项措施。一是立足市情，认真贯彻市委、市政府、市纪__关于优化经济发展环境的各项方针、政策，以提升市政设施为目标，加大路桥建设、园林绿化、供热燃气、既有建筑节能改造等民生工作力度。二是将作风建设作为全局工作的重点，不断提高行政效能建设水平，开展经常性的、定期或不定期的各项工作纪律、作风建设检查，加大治庸治懒治散的力度，力争使我局在群众中的形象得到根本的转变。三是加大宣传力度，积极参加“行风热线”直播节目，通过报刊、广播、网络等多种途径加强对我局工作职能和工作成果的宣传，让群众真正了解我局的工作职责和工作依据。四是充分发挥社会监督作用，畅通___表达渠道，着力构建城乡建设局社会监督网络，及时发现工作中存在的问题，听取群众诉求，调整工作思路，认真解决群众反映的热点难点问题，全面提升城乡建设局创建良好的经济发展环境和___民生、为民服务的能力和水平。一年来，我局对群众在环评大会上提出的有关路灯、道路出行、既有建筑节能改造等___项问题一一进行了落实，处理结果都得到了群众的满意和认可，收到良好的效果。二、明确责任，扎实开展党风廉政建设工作1、明确责任主体，积极推进“三转”、落实“两个责任”。局党组认真履行党风廉政建设主体责任，严格按照___程序选拔任用干部，加强对窗口单位和部门的监管，着力纠正损害群众利益的行为。按照“转职能、转方式、转作风”的总体要求，加强党风廉政建设和___倡廉工作，进一步提高党员干部遵纪守法和廉洁自律意识，把预防___的要求体现和落实到各项城建工作和制度建设中。2、强化措施，严格执行党风廉政建设责任制。年初制定了党风廉政建设工作方案，明确了两级班子成员在党风廉政建设中的责任，督促班子成员签订廉政责任书。坚持实行“___”负总责、分管领导各负其责的机制。“___”切实管好班子、带好队伍，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，带头作廉政承诺，带头讲廉政党课。领导班子其他成员根据工作分工抓好分管部门和单位的___倡廉工作，切实落实“一岗双责”和三重一大制度，做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确、保障措施有力，实现党风廉政建设和___倡廉工作与业务工作同部署、同落实。三、结合教育实践活动深入开展自查自纠工作年初以来，通过查摆问题、分析原因，制定整改措施，严格执行中央“八项规定”、省委省政府“九项规定”和市委市政府“十二项规定”，在全局深入开展“转变作风、服务群众、提高效能”主题实践活动。局党组中心组发挥模范带头作用，带动全局党员干部认真学习群众路线教育实践活动相关理论知识，增强大局意识、责任意识和服务群众意识，立足岗位积极转变工作作风，以实际行动践行党的群众路线。在全系统开展向焦裕禄、于海河先进事迹学习活动和走访贫困职工家庭活动，引导党员干部牢记为人民服务的宗旨，努力营造崇廉、尚廉、倡廉的良好风气。班子成员深入基层开展专题调研活动，面向全局党员干部、服务对象和普通市民广泛征求对我局在行风政风建设方面的意见建议。党员干部特别是领导干部开展了积极的批评与自我批评，主动查找和剖析自身在“四风”方面存在的问题。通过征求意见建议和自查自纠活动，共征求到工作存在___、深入基层少、工作效率不高等意见建议___条。四、积极整改，深入推进优化经济发展环境建设1、以求真务实的精神扎实开展各项民生工作。___年重点新建续建道路工程___条，其中：城区的经一街、长青街等___项工程及高新区的环保支路、中华路东段、富民路、铃北路等___条道路已经完工。备受___的解放红旗友谊互通式立交桥工程于___月___日正式通车，有效的增强了东___区路网通行能力，同时缓解了西林桥压力。新建改造区街巷道___条已全部完工，并对市区___条主干道路和___条区街巷道进行了维修，方便了群众出行。在抓好道路建设的同时，本着“照亮百姓出行、美化城市夜景、消灭盲点区、提高亮灯率”的工作目标，今年完成长青街等___条主次干道和曲径巷等___条街区巷道路灯建设。对胜利公园等___个公园的灯具进行了改造。改造友谊路、林海路及光复路陈旧老化光源___盏。目前街巷、公园亮灯率达到___%以上。园林绿化工作继续加强。春季绿化共栽植云杉、银中杨等___余个品种___余万株。在市区主要道路节点、公园绿地等处栽植花卉___万株。完成五色草立体景观栽植___处___件。在友谊路、长青路等___条街道播种草坪___万余平方米，公园栽种草坪___余平方米。重点建设了___区“吉庆音达木河西岸游园”、“凯联家居小游园”等街头小游园___处。同时，结合城镇化建设，完成农村泥草（危）房改造___户，面积___万平方米。重点推进了___个中心镇试点和___个中心村城镇化建设试点工作。既有建筑节能改造完成改造面积___万平方米，主街路整饰工程完成改造面积___万平方米。年初以来对我市建筑市场先后集中开展了多次大检查，突出整治工程建设违法转包、分包，质量不达标，安全生产措施不到位等问题。特别是从___月___日起，按照开展建设领域“六打六治”打非治违专项行动实施方案的统一部署，我局对市区所有在建项目开展企业主体责任落实、建筑市场、工程质量、建筑安全、工程造价、勘察设计等六个方面的综合执法检查，共检查在建工程___项，当场下达建设工程相关问题整改通知单___份，提出整改意见___余条，进一步规范了我市建筑市场秩序，促进了建筑业持续健康发展。2、加强机关作风建设，提高各项工作的执行力和落实力。结合群众路线教育实践活动，我局加强了机关内部管理，切实转变文风、会风，厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定。按照省、市___“五个严禁”和“六条禁令”的要求，确保廉洁过两节。严禁操办学子宴，严禁公车借用私用，严禁公款购买赠送节礼等行为。今年___月起，对具有行政审批职权的单位和部门的行政执法情况开展了为期四个月的监督检查，着力纠正损害群众利益的___、乱作为、慢作为等问题，使各部门的服务能力、服务态度和服务效率得到明显提高，有效地改善了___工作作风，提升了行业形象。3、简化审批程序，切实解决服务群众“最后一公里”问题。为解决群众反映强烈的“办事难”问题，我局积极优化服务质量，在符合相关法律法规要求和报批前置手续、申报材料齐全的前提下，采取“减前置件、减流程、减环节、减时限”等有效措施，对行政职权进行了全面清理，共向四个城区下放行政职权___项、保留行政职权___项、规范行政职权___项，优化供热许可证审批等行政审批事项___项，为群众提供了高效便捷的服务，让办事群众少跑了“___”路，减少了办事成本。4、积极参加___互动，广泛接受社会监督。为把民生工程办好办实，我局积极参加___互动。局党组书记、局长王献宇同志坚持每周至少参加一次市直部门___信访接待日工作，驻守信访大厅，接待群众来信来访，目前累计解决“太阳市场中段道路破损严重影响居民出行”等信访疑难案件___件。今年我局共参加“行风热线”直播节目___次，处理环境在线投诉___起，解决信访积案___起，群众满意率达到___%以上。今年经过全局上下共同努力，优化经济发展环境工作取得了一定的成效，机关作风进一步加强；工作人员文明执法、规范服务意识进一步提升；服务水平和工作效率进一步提高。2022年城乡建设发展管理中心工作总结今年1-___月，在县委、县政府的正确领导下，在各相关部门大力支持配合下，依靠全体干部职工的共同努力，以___区开发建设为中心，加大___区基础设施投资力度，加快项目建设步伐，加强项目前期，突破征地难题，全年各项工作取得了显著成效。一、主要工作成效1、项目建设高速推进。今年由我中心实施重点项目达___个项目，1-___月以来，共完成总投资___万元，___区项目多点多面建设，其中：续建并正常复工建设的项目有：纵十二路、和谐路、景观大道、珠泉镇城南和肖家黄花水含砷废渣综合治理项目等___个，新建开工并快速推进的项目有：纵十四路、横十五路、市民服务中心、市民广场、文化演艺中心、纵十一路、嘉宾路东段、普满生态农业观光园等___个，在年底前基本可以完工的项目有：市民广场、和谐路、景观大道、珠泉镇城南和肖家黄花水含砷废渣综合治理项目、普满生态农业观光园等___个项目。2、项目前期手续有序推进。按照县政府___年项目计划，今年新开工的项目达___个，每个项目立项、报建等相关手续多达___项，需要完成的手续达___多项。一年来，共办理大小项手续___多项，补办手续___余件，为完成目标任务奠定了坚实的基础，景观大道、文化演艺中心、市民服务中心、市民广场、纵十一路、兴嘉花园、中港世纪嘉城新型城市综合体等项目已全面动工建设，并列入___年全市建设项目巡回视察活动亮点工程。新城生态公园项目已完成项目建议书、可研、选址、核准、招投标等工作，并成功签订了设计施工采购总承包协议书，已进场动工。3、征地拆迁成效显著。今年共完成征地到户___余亩，丈量到户___亩，完成迁坟___余座，处理征地矛盾纠纷___余起，完成征地补偿费到户___余万元。二、主要工作措施今年我们承担了重点项目___个，项目总投资达___亿元，项目多、任务重、压力大，为此，我们制定了行之有效的措施：1、实行倒排工期强化过程监管。针对每个项目制定切实可行的工作方案，实施项目化管理。根据每个项目情况，明确各项目工作任务的时间节点，倒排工期，逐一分解到月，细化到周，落实到人，实行月评、季查、年考核制度，确保每项工作每周有进度，每月有形象。2、实行项目建设“五包”责任制。中心所有领导班子成员都要挂帅负责项目，由总经理负总责，进行总调度、总协调，责任领导落实“五包”责任，包情况掌握、包问题处理、包关系协调、包质量进度、包程序到位，确保每一项工作、每一个项目都有明确的专人抓、专人管，做到有明确的责任分工、有明确的进度期限、有明确的目标要求，每个项目按时间节点进行施工建设。3、实行项目建设竞赛活动。通过比质量、比效率、比进度、比服务，充分调动全县广大干部职工的创造性和积极性，迅速掀起新