文化广场舞台工程 投标方案（技术方案）

文化广场舞台工程方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.目录 3 3 5 81 89 92 97 (二)质量目标措施 (三)安全目标措施 206 (六)环境保护措施 260 271 272 275 275 五、设计变更内容、格式要求及流程 276 七、设计变更及现场签证办理时间的规定 八、设计变更及现场签证结算书的格式要求 第九章、内业资料管理方案 298变更指示等进行计量。工程量计算规则应以相关的国家标成交供应商应时刻关注和采取适当措施保障所有在场①成交供应商必须保证整个工程项目在建设过程中无④按照部颁施工用电应符合《施工现场临时用电安全技⑤其余有关施工安全文明的相关要求请参照《建筑施工文明工地文件选编(福建省建设厅)》等有关的法律、法规4.施工机具进场要求实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，质量控制要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行安全控制1项目管理机构设置2项目经理部管理体系及人员配置2.1管理体系项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理水电安装部水电安装部安质部合安质部合约部工程部物资部资料室办公室水电安装员水电安装员测量员质量测量员质量员安全员核算员技术员材料员资料员试验员部门岗位姓名联系电话职责公总经理企业负责人司总工程师项目前期准备总负责项目经理部项目经理全面管理书记负责党群、后勤保障及工地文明四区建设项目副经理现场管理项目总工施工技术管理项目副经理安装项目管理安全工程师专职现场安全文明管理兼职机械管理土建工程师39#楼、地下车库安全、质量、土建工程师40#楼安全、质量、进度、文明施工管理电气工程师电气安全、质量、进度、文明施工管理给排水工程师给排水安全、质量、进度、文明施工管理造价工程师负责日常验工计价及竣工结算土建施工员施工生产调度材料员物资供应管理试验员工程检测、试验控制测量员负责测量工作及资料的整理、归档质检员兼资料员质检工作及资料管理质检员负责安装质检工作及资料管理安全员专职安全员专职安全员3项目经理部主要管理人员职能3.1项目经理5)负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。3.2项目总工程师1)在项目经理领导下，主持项目质量保证体系的建立，2)全面负责项目技术质量日常管理，协调施工技术管3)负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量4)加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程5)参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进6)主持编制施工组织设计、分部分项施工方案的细则，7)主持编制专项安全技术方案并组织交底。7)对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应3.3项目副经理2)全面负责水电工程施工协调管理。将项目的水电工3.4项目部工程师3.5造价工程师2)通过科技管理、合理计算、增收节支、开源节流，3)正确计算工程量，套用合理的综合单价，及时编制4)收集结算数据，为工程竣工后及时办理竣工结算手5)编制项目经理部的工作计划，落实项目经理的有关6)编制施工预算，控制好分阶段工程成本。3.6项目质检员1)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配2)在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，3)监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，4)定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、5)根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不6)认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工3.7项目材料员1)根据工程进度计划，编制项目材料供应的材料计划，2)负责材料核算工作，负责各种材料进出单据的审核3)建立健全材料分类账册，做好收料日记和材料供应4)控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行5)认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面3.8项目安全员10)负责大中型机电设备进场的安全验收工作，对无质3.9项目资料员1)负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、2)来往文件数据收发应及时登记台帐，视文件数据的3)负责做好各类数据积累、整理、处理、保管和归档4)在工程竣工后，负责将文件数据、工程数据立卷移5)完成项目经理所交办的其它工作。3.10项目办公室主任1)服从上级领导，做好对外治安管理协调和食堂职工2)督促食堂人员抓好餐管服务工作，做好食堂工作人3)负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目4)做好创建、治安等各类台帐统计上报规则。5)负责做好冬季抗冻保暖工作，检查、落实抗冻工作6)协调好各方关系，为施工服务，为施工做好后勤保2、农民工特工种人员(架子、电工、机械操作工、钢筋对焊工等)需持特工种证上岗，无证人员严禁上岗，有违4、参加施工人员应监守岗位，严禁酒后操作，与每月5日前将上月确认的农民工月考勤表和工资发放单在6、对农民工实行动态管理，明确专人负责8、分包队应负责农民工的技能培训工作，持证率达到65%以上。现场质量管理制度2、通过自检、交接检后由专业质量检查员进行检验批标准，采用计数检验的一般项目合格率要达到90%以上。采用计数检验的一般项目合格率达到100%,观感质量评价予1000—5000元罚款。6、树立高标准严要求的工作作风，合理安并严格按照9000条例2000版标准狠抓施工各个环节的质量施工的部位要进行加固整改，确保质量合格率100%,做好6、对钢结构安装所涉及的轴线位置，由工长进行复测管理，确保螺孔位置，轴线尺寸合格率100%。2.施工现场防火的安全管理(1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全(2)施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火(3)施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防(4)根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，(5)施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，(1)项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火(2)检查以宿舍、仓库、食堂等为重点部位，发现隐(3)宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款50元。(4)按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过(1)一级动火审批制度：(2)二级动火审批制度：火作业，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附(3)三级动火的审批制度：申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人(1)在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消(2)对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处(3)器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，(4)定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向6.义务消防队训练计划(1)义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩(2)活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队(3)及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工(4)定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到(5)根据工程进展实际情况实际情况，适时举办一些(1)不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，(2)各种警告牌、操作堆积牌、禁火标志悬挂醒目齐(3)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。(4)乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m,使(5)施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，按规(6)动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手(7)严格执行奖惩制度，遵守消防规章制度，对未出8.材料仓库防火管理制度(1)施工现场材料仓库的安全防火由材料仓库负责人(2)对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警(3)经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过(4)仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于2.4m,电线(5)工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6m以外，并挂设好灭火器。(6)严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。9.职工宿舍防火管理制度(1)职工宿舍防火工作有室长负责，室员共同配合。(2)宿舍内严禁使用电加热器具。(3)宿舍内电线由电工安装完毕后，禁止他人乱拉乱(4)严禁躺在床上吸烟，电扇不得放在床内吹风。(5)职工宿舍每50m2设置一只灭火级别不小于3A的(6)防火工作负责人要保持高度警惕，经常巡视生活(1)工地食堂防火安全工作由炊事班长全面负责，经(2)炊事人员在作业时严禁吸烟，使用电器设备时要(3)食堂间内特别是灶间灭火器必须齐全、有效，各(4)做好经常性防火检查工作。(5)灶间严禁堆入易燃物品，炊事人员如违反有关规(1)奖励方法：1)关心消防工作，积极投入消防工作，成绩显着的。2)模范遵守消防法规，制止违反消防法规的行为，表3)及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾事故发生4)积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产，表5)对查明火灾原因有突出贡献的。6)在消防工作其他方面做出显着贡献的。7)对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬(2)惩罚规定：1)施工人员不按防火制度规定进行施工。2)防火负责人不履行职责的。3)值班人员撤离职守或失职的。4)不按规定添置消防器材、设备的责任人。5)故意损坏消防器材的。(二)防火管理责任制(1)制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，(3)经常维修、保养消防器材设备，保证完好可(5)组织队员轮流值勤。(7)积极参加本地区的消防联防活动。(8)全员达到“三懂三会”,即：懂得防火知识，会报3.现场电工防火责任制(1)电工必须持安全生产监察局核发的《电工安全操(2)要按照有关规范安装检修电气线路和电器设备。(3)配合技术人员正确计算配电线路负荷，配线正确，对配电线路指定专人负责和维修，不得擅自增加用电设备，(4)严禁使用铜丝、铁丝代替熔丝，按容量正确适用(5)要经常检查电气设备运行情况，对超负荷和擅自(6)积极主动向用电人员宣传安全用电常识，组织职(7)配合义务消防员对电器防火器材进行维护。(8)要掌握排除电气故障的方法，并会使用灭火器扑(1)不准携带火种入库。1土方开挖方的开挖放坡均按基础垫层底边缘加0.3米工作面，边坡四2土方回填分层虚辅厚度不得超过300mm,采用小型振动打夯机压(1)砌筑前一天将砌块和结构相接的部位洒水湿润，(2)穿墙管线，空调洞等及时预留到位；(3)每隔500mm预留6拉结筋。(4)墙体根部先砌2施工工艺：(1)基层处理：砌筑部位墙根的砖表面清扫干净，抹(2)砌筑：的1/3;重要措施，拉结筋为6@500,长度不小于1000mm,拉结筋设置配筋带，配筋带高度为60mm,配筋26、6@300,遇到门口时，应在门口上增设配筋带与门口过梁相连；6)圈410、6@300。7)墙体顶部的固定：墙体砌筑到最后一皮推移方向逐段拆卸泵管。浇捣时，砼自由流淌长度控制在(1)浇捣前检查泵管接设是否牢靠，检查用电线路是否畅通(包括发电机及其接线),检查照明、振动棒运转是(2)技术部门根据砼工程量的大小，确定原材料的数量是否能够满足砼浇筑的需要，材料部门做好协调调配工m³以上，每200m³做一组。防水砼还(1)钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用(2)钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢(3)钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长钢筋弯心直径为2.5d,平直部分为3d。钢筋弯钩增加筋直径的5倍。a.直钢筋下料长度=构件长度一保护层厚度+弯钩增加b.弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度一弯曲调整c.箍筋下料长度=箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径(1)墙②采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设置撑铁(钩)以固定钢筋的间距。③墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间(2)梁与板绑。应注意板上部的负钢筋(面加筋)要防止被踩下；特别⑤楼板钢筋的弯起点，如加工厂(场)在加工没有起弯1)搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径4)受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要5)受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要7)为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横@600予以支撑。(1)对焊操作要求：(2)电弧焊：单面搭接焊为10d,双面焊为5d。电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋安装焊接钢筋→安装引弧铁丝球→缠绕绳装上焊剂盒化→切断电源顶压钢筋完成焊接→卸出焊剂拆卸焊盒→拆1范围2施工准备2.1材料及主要机具：b、对于泵送砼，砂子宜用中砂，砂率宜控制在40%~c、砂的含泥量(按重量计),当混凝土强度等级高于或等于C30时，不大于3%;低于C30时，不大于5%,对有抗得大于钢筋间最小净距的3/4.混凝土实板骨料的最大粒径等于1:2.5.c、石子的含泥量(按重量计)对等于或高于C30混凝土时，不大于1%;低于C30时，不大于2%;对有抗冻、抗渗或其它特殊要求的混凝土，石子的含泥量不大于1%;对d、石子中针、片状颗粒的含量(按重量计),当混凝土等级高于或等于C30时，不大于15%;低于C30时不大于2.1.4水：符合国家标准的生活饮用水可拌制各种混2.1.5外加剂：减水剂、早强剂、缓凝减水剂等应符2.1.6主要机具：混凝土搅拌机、磅称(或自动计量设3操作工艺3.1工艺流程：作业准备→商品混凝土运输到现场→混凝土质量检查3.2作业准备：3.3混凝土现场搅拌：自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零3.3.1根据配合比确定的每盘(槽)各种材料用量及3.3.2装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装 3.3.3搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规混凝土搅拌的最短时间(S)混凝土坍落度搅拌机机型搅拌机出料量(L)自落式强制式自落式强制式3.3.4混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、3.3.5混凝土运输凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌混凝土强度等级气温(℃)低于25高于25注：掺有外加剂或采用快硬水泥拌制混凝土时，应按试验确定.3.4泵送混凝土施工3.4.1泵送混凝土前，先把储料斗内清水从管道泵出，合比相同的水泥砂浆(或1:2水泥砂浆),润滑管道后即可3.4.2开始泵送时，泵送速度宜放慢，油压变化应在3.4.3泵送期间，料斗内的混凝土量应保持不低于缸筒口上10mm到料斗口下150mm之间为宜。避免吸入效率低，轴负荷.3.4.4混凝土泵送宜连续作业，当混凝土供应不及时，3.4.5泵送中途若停歇时间超过20分钟，管道又较长3.4.6泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。3.4.7在高温季节泵送，宜用湿草袋覆盖管道进行降3.4.8泵送管道的水平换算距离总和应小于设备的最3.5柱混凝土浇筑3.5.1柱浇筑前，或新浇混凝土与下层混凝土结合3.5.2柱混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制3.5.3柱高在3米之内，可在柱顶直接下灰浇筑，超过3米时应采取措施(用串桶)或在模板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2M,每段混凝土浇筑后3.5.4柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面.无梁楼板应留在柱帽下面。在梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇1~1。5H,使其获得初步沉实，3.5.5浇筑完毕后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到3.5.6构造柱混凝土应分层浇筑，每层厚度不得超过3.6梁、板混凝土浇筑3.6.1肋形楼板的梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一3.6.2梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用3.6.3楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振3.6.4在浇筑与柱、墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1～1。5小时，使其获得初步沉实，再3.6.5施工缝设置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内，施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直.单向板的施工颖留置在平行于板的短边的任何2、施工缝处须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2Mpa3、在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面3.7剪力墙混凝土浇筑：3.7.1剪力墙墙浇筑，应在底面上均匀浇筑50mm厚与3.7.2浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过3.7.3振动棒移动间距应小于50cm,每一振点的延续3.7.4混凝土墙体浇筑完毕之后，将上口甩出的钢筋3.8楼梯混凝土浇筑3.8.1楼梯段混凝土自上而下浇筑。先振实底板混凝进，并随时用木抹子(木磨板)将踏步上表面抹平。3.8.2施工缝位置：楼梯混凝土宜连续浇筑完成，多梯段1/3范围内。3.9混凝土的养护3.9.1混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护.3.9.2混凝土浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在砼强度达到1。2Mpa表面保持湿润状态.每日浇水次数应能保持混凝土处于足够3.10混凝土试件：墙面施工2、基层处理①基层必须平整，在2m内平整度误差不超过2-3mm,无3、配制4、工艺流程粘贴瓷砖弹线分格排砖和垛子要排整砖。非整砖应排在次要部位如窗间墙或阴角5～10分钟后随拌随用，应在3小时内用完，施工温度不得(9)粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹4厚强力胶粉②阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要2)水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐标号不小于425号。4)矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸。5)主要机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷(2)搭设好加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水(3)室外内抹灰(包括立门口)、地面垫层、预埋在垫(5)施工操作前应画出铺设块料石材地面的施工大样(6)冬期施工进操作温度不得低于5oC。(1)准备工作：1)以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺2)基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷为了检查了控制块料石材(或块料石材)板块的位置，水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际刷一层素水泥浆(水灰比为0.4～0.5,不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷)。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:2~1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过盘用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm),在十字控制线铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),捺实砂浆至铺设高度后，将砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木调成1:1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中(可当水泥砂浆结合层达到强度后(抗压强度达到1.2MpaP5室内模组长尺寸320mm场上买4*4的方钢4根2*2的4根(6米长),先用4*4的方4*4和2*2方钢方通焊接1方通焊接2方通焊接3方通焊接4小连框做好后开始焊背条，前两块用板量着组。然后电源之间是220V连接，用2.5平方的软铜线把每一排串在一起就行，最后各出一组220V电源线，接到配电口，第2块卡的输出口接的是第3块卡的输入口，这样一直到最后一张卡，第5张卡，输入接第4张卡的输出。输出口后再安装不锈钢包边，但是要注意的就是底部第一排水平一LED模组不锈钢包边LED模组不锈钢包边的，最上面和最下面用的排线最长，我们这里大概是1米半在3日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方3、根据施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进重机，搅拌机(用于搅拌泥浆),泥浆泵，另设一台备用泵。(7)设备需进行定期保养时，设备操作人员应提前1～2从意公司各项目工点调入。在签订合同协议后3天内，先遣机械设备严格按照施工总进度计划安排要求分批按期到位，(自行绘制)工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备舞台化妆间LED屏幕收尾工程竣工验收电工57777安装工5砌筑工577抹灰工5检测工调试工5砼工577机械工5维修工5普工5验、检测的材料应提前15天进场。4、对于材料，项目部应按季、月度使用情况，每月258、主要施工使用材料的数量详见<<工程量清单>>,并序号材料名称总量单位进场开始时间备注1钢筋见工程报价书吨开工后第1天分批进场2商品砂浆见工程报价书开工后第1天分批进场3砌筑材料见工程报价书百块开工后第1天分批进场4保温板见工程报价书开工后第1天分批进场5商品混凝土见工程报价书开工后第1天分批进场6防水材料见工程报价书开工后第1天分批进场7PVC管见工程报价书m开工后第1天分批进场8钢管见工程报价书m开工后第1天分批进9铜管见工程报价书m开工后第1天分批进场阀门配件等见工程报价书套开工后第1天分批进场镀锌钢板见工程报价书开工后第1天分批进场配电柜、箱见工程报价书只开工后第1天分批进场母线槽、电缆桥架见工程报价书m开工后第1天分批进场母线、电缆见工程报价书m开工后第1天分批进场电线见工程报价书m开工后第1天分批进场灯具、开关见工程报价书个开工后第1天分批进场承重架、脚手架钢管见工程报价书吨开工后第1天分批进场扣件见工程报价书开工后第1天分批进场胶合板见工程报价书张开工后第1天分批进场木材见工程报价书开工后第1天分批进场安全网见工程报价书开工后第1天分批进场竹笆见工程报价书张开工后第1天分批进场(一)进度目标措施3、按专业工种分解，确定交接日期。在不同2.实现工期进度计划的动态控制了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将(一)总工期保证措施(2)预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，(3)抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度(1)查作业计划中存在的问题。(2)督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运(3)督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用(4)迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决(5)做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定5.施工总进度计划优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝土施新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用1S09002国际标(8)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积(9)重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机6、加强各接口的协调工作，为工程进展提供保障(1)与班组签订抢工协议(2)加强材料与施工机具的管理相应的各项主节点材料必须屯料50%,以确保不发生因备料(3)施工程序的合理确定(4)科学合理管理工程施工进度以提前5%~10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶(5)加强与各专业班组的沟通(6)经济措施组进行图纸施工图及加工图的设计，与业主保持经常性联(5)由主要负责人进行进度管理，科学编制施工进度计划在施工过程中，如发现施工进度与进度计划有出入时，该工程，我司拟由材料负责人专职负责本工程材料供应工3)在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的5)根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检(1)本工程种类全，工期紧凑，工作面较广，为确保工(2)充分发挥企业的人才优势。我们将充分发挥大型企(1)由公司总工程师亲自组团的技术小组，负责本工程将充分发挥施工图深化技术、激光(全站仪)测量技术、质(3)优化各连接节点，尽量减少现场焊接量和更改量，(5)严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减(7)施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标玻璃等),材料堆放一定要垫起，用防雨布盖好，最好放在8)在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于21)雨季中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积22)施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕， (配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施。(3)提前实施样板和工艺评定，在正式施工前暴露和解前，按实物1:1比例在现场安装一跨实物样板，该样板应分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量工程施工经验的施工队伍上岗操作。为此将配备充足的人光(全方位仪)测量技术、材料及半成品加工计算机联网监(8)密切与各原材料供应商的配合工作，达到动作协调一致(9)科学制定主要工期控制点、突出重点、强化计划管理划，并与供应商商量好切实可行的技术措施和供货进度措工在施工的同时，在制装计划时应同其它单位的密切沟2)人员素质保证3)管理制度保证a.我公司经国际IS09001质量体系认证，有着规范、严b.项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例c.项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的a.公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术b.采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证季节性c.进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确5)质量保证b.施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保a.总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、b.施工现场保证合理数量的材料储备。b.加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完9)安全保证事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安a.首先从设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动c.当发生设计变更时，及时调整施工周计划工作安排，13)组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现1、施工工艺错误、施工方案不合理、施工安全措施不将组织优秀的团队对以上各方面因素进行严格的编写及组2、雨、雪、大风、沙尘等自然环境因素也是影响工程3、其他专业外承包单位施工干扰，临时停水，停电，4、机具、设备供应及保养情况也是影响工程进度的因(1)施工过程项目划分阶段(以计划制定的各阶段日期为准。③根据施工图纸，确定布置，结合现场的实际(2)编排合理的施工顺序1.2相邻工程，在埋设的高程相同或相近时，最好考虑1.3各施工应遵守各项规定1.4按照总工期的要求，结合各专业编制的施工进度计1.5既要控制平面位置，又要控制立面高程为了环境美1.5.2各专业放线后，应由专业监理工程师统一验线，1.5.3项目监理部指定一名专业知识面广、又熟悉工程1.5.4监理人员必须按设计或相关规范要求注意控制各1.6加强对施工用料的控制施工用的材料等配件的质(3)工序合理搭接项目技术组必须做到“困难留给自己，方便让给别人”,互(二)质量目标措施2、工程项目质量基础管理(1)本工程是我们的窗口工程，我们将结合工程特点，(2)抓好专业技术培训工作。针对管道工程新技术、(1)项目部实行分层管理，对工程质量进行整体控制，(2)每月25日，各专业质检员质量月报上报项目部门。(3)加强动态质量监控，促进规范化管理，明确管理(4)业务质量系统工作人员，应当在掌握本职业务技二、过程质量预控2、加强对图纸、规范的学习3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交5、做好培训和交底三、加强过程控制，创“过程精品”分项施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。病的控制制定成品(半成品)保护的措施，并设专人负责成品、半成2、由项目部以各作业队现场施工质量及质量管理目标3、主要奖励规定(2)对分项工程质量负责人，工程校验资料准确及时(3)为激发职工质量工作的积极性，评选一次质量工4、主要处罚规定(1)凡无样板或样板验收未通过的情况下，擅自进行(2)各作业队伍在每项工程施工前应先做施工方案和教育培训证上岗；其他关键技术工种，定期办班或利用“应知应会”《安全教育、培训制度》,未经培训或培训不合格者，不得进行作业操作，各作业队有关部门、施工队长(班组长)要2、见证取样程序3、单位工程施工前，见证人员应会同施工单位项目负销其“见证人员及取样人员证书”(三)安全目标措施2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全过，没有采取切实可行的措施不放过)的原因认真分析事故(1)项目经理①项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全②组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员③工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并④参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安⑤贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规(2)现场安全员(3)库管员(4)施工队长(5)工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉2、对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工(1)安全管理九不准：(2)职工五项拒绝权：2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行“三级”(1)参加施工的工人(包括学徒、实习生、代培人员(1)电工、焊工和特殊工种，必须经过专门培训，有(2)施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班(3)电焊作业时，操作人员应配戴防护镜、防护服等(4)电焊作业时，下方应保证无锯末等易燃物品和材(5)施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零(1)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口(2)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告(2)根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审(3)安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实2、教育和培训(1)做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程(2)在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对(3)采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标(4)实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全3、安全记录(1)由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保(2)安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。8、使用电源电线应满足载流量，电压降和(1)对每个员工进行防火安全教育，此项在员工进场(2)每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。(3)现场专职质安员随时检查，如发现不满足动火要(4)凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证。(1)施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先8)未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要2)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，3)发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救，并马上打1194)施工人员在动火前需办理动火申请表，并经主管批(3)项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材，并掌握其使用方法，保证消防器材时刻处于有效的可用状态(4)凡是故意损坏消防措施器材及消防警示标志，或③施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文2、专业性安全检查3、经常性安全检查同时在每个工序施工前，由施工员组织，由技术员进行书2、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质3、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知1、安全网(1)安全网应有专人负责购置、保管、发放和收存。(2)在使用过程中，要配备专人负责保养安全网，并(3)使用过后拆下的网，要有专人作全面检验并签定(4)安全网使用前的检查(5)安全网使用过程中的检查(6)安全网的使用寿命由于各地区与各施工单位在使(7)安全网在搬运中不可使用铁钩或带尖刺的工具，2、安全帽(1)凡进入施工现场的所有人员，都必须配戴安全帽。(2)目前安全帽必须符合国家标准GB-2811《安全帽》(3)国家标准中规定佩戴安全帽的高度，为帽箍底边选用。国家标准对安全帽最主要的要求是能够承受5000N的冲击力。即是在落物冲击安全帽的一瞬间，产生5000N冲击(4)要正确使用安全帽，要扣好帽带，调整好帽衬间距(一般约4～5cm),勿使轻易松脱或颠动摇晃。缺衬缺带或(5)购买安全帽时，必须检查是否具有产品检验合格3、安全带(1)安全带应符合国家标准GB6095-80《安全带》规定(4)使用柴油、汽油等调配油料要带好防护用品，严2、临时用电安全防护(1)临时用电按现场用电施工组织设计的有关规定铺(2)配电线路按规定架设整齐，架空线用绝缘导线，(3)配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外(4)各种电器设备和电力施工机具的金属外壳、支架(5)采用220V电源照明时，按规定面线和装设灯具，次线长度小于5m,二次线长度小于30m,两侧接线压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线双线到位，不得借用金属管固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明，各真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全6、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填2、主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。6、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)“安全第一，预防为主，综合治理”的安全3、总结和交流安全施工监督管理方面的工作经验，讨4、督促、检查全工地安全施工工作，总结当2、施工学习会议实行签到制，参会人员因特2、隐患排查治理制度一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与(四)项目部每周三下午召开一次安全会议，总结、通(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管(一)项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进(二)项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每(三)安全生产事故隐患排查2、对一般事故隐患可按企业级、部门级、班组级，由3、对重大事故隐患，由安全施工负责人组织有关部门4、事故隐患治理过程中，由安全施工管理6、安全施工监督管理部门及负有安全施工管理职责的7、治理工作结束后，本企业安全施工管理部门组织相8、凡安监局、消防等有关部门挂牌督办，并9、对承包、承租单位安全生产事故隐患排亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全责任目安全责任2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实(一)认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进(三)防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有(一)违章作业或违章指挥造成事故的；(二)玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。(三)发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的(五)发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存事故隐患。施的责任者，罚款100-200元。2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或目经理及专职安全员罚款200元；虽编制施工设计方案，但(二)现场管理及检查每人罚款50元。 (兼)职安全员100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地项目经理及专(兼)职安全员加倍处罚。(三)工伤事故50-500元。造成经济损失在二万元(包括二万元)除保险公(四)设备事故的隐患1-10%罚款(不少于100元)。(五)火灾事故及隐患(1)火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50(3)违犯消防规定不听劝阻者，给予500元罚款。(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款，项目经理及专(兼)职安全员按直接(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的担30%,项目经理及安全员各承担30%。(4)对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连发生(5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者3000-5000元。一管理记录(1)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好(2)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即(3)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用(四)成本目标措施人，由工程技术、物资、试验测量、质量管理、合同管理、65%～75%,直接影响工程成本和经济效益，主要要做好材4、管理措施(五)文明施工措施(1)施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。(2)施工现场无建筑垃圾。2、现场材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清8、人群健康保护①卫生清理②要定期及时地清理工区内的垃圾、粪便并卫生防疫部门办理卫生许可证，食堂人员要持健康证上岗。200厚4%水泥稳定石粉渣找平，200厚C25砼面层。其他地积积水。在距离脚手架外排立杆15厘米处，围绕在建工程水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀或经其他必要的处理后方可施工现场办公区、生活区与作业区分开设置，保持安全不宜低于2.8米，并符合消防安全要求。禁止使用竹料、木需设置娱乐室50m²,并购买书、报。承包人的办公室必须配备固定电话，接通宽带网，配备宿舍、办公室均采用双层板房。所有板房上层不得另建内墙：采用1:2:6混合砂浆抹底灰找平、抹灰面刷乳胶瓷锦砖高2米。宽度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每个房间居住人数不应超过12人，人均占有宿舍面积不小于2平方米，通道宽不小于1.2米，并保持空气流通。当使用双层铁架床，做应设置统一的集体厨房，厨房距离作业场所和厕所、污水沟、垃圾站等污染源要有20米以上，厨房内不得存放有厕所应设置洗手盆、蹲便器和冲洗装置，蹲位数量与使用人员比例不低于1:25,蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于1.2米，厕所内墙面应当铺贴高度1.2米的白瓷片，地并设置至少2个自动冲洗水箱，派专人定期清扫。必须内墙面应当铺贴高度1.5米的白瓷片，淋浴龙头数量与使用人员比例不低于1:15。施工现场的建筑材料、构件和工具应当严格按照施工总措施内容噪音及振动控1、通用措施(1)明确本工程的现场噪音来源，制定应对措措施内容制管理措施(2)噪音产生源自身的改造；(3)噪音源的错峰；(4)优化施工方案，采用先进的环境保护工具。2、针对本工程晚上作业不超过22时，特殊情况需连续作业的应必取得谅解。确需中午或夜间施工作业的，在向业主、监理单位申请，取得相应的施工许可证后方可施工；(2)减少机器空转时间，尽量选用低噪音或备有销声降噪设备的施工机械；现场的强噪音机械要设置封闭的机械棚，以减少噪声的影响；(3)施工阶段噪音控制1)材料设备运输施工阶段，主要控制垂直运输设备的噪声，尽量采用低噪音的施工机械；控制加工机械的噪声；3)对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较措施内容(4)要经常对所有进出场地的车辆进行检查维修，减少因故障所带来的噪声和大气等污染；(5)加强施工现场环境噪声、大气，水源等的长期监测，采取专人检测、专人管理的原则，根据测量的结果填写记录表；凡超标的，要及时对施工现场有关因素进行调整，达到施工不扰民的目的；(6)对原有花草树木绿化地带要爱护，设专人定时淋水，确保植物的生长需要，将植物保护好，不空气污染控制的管理措施1、为避免对周边环境造成空气污染，项目部针对本工程特点制定措施，严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》。2、施工场地硬化，专人洒水及清扫，防治灰尘3、运输、装卸、贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘物质的，必须采取密闭措施或者其他防护措4、对机动车、柴油发电机等排放有害气体的定措施内容6、施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放7、施工现场要指定洒水降尘制度，配备洒水设8、施工现场的搅拌设备，必须搭设封闭式围挡9、除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化和焚烧建筑垃圾，不得用有毒物体作燃料，亦不得或不得把这些废弃物做土方回填。对周围建筑物和管线保护措施1、施工队伍进场后必须熟悉由业主提供的地下永久或临时管线图，以便在施工中采取必要的防护措施。做好总体布置的前期工作，并主动征求业主、监2、在地下永久或临时管线上面不可搭设办公设3、工地现场车辆，特别是大型设备与材料运输、措施内容4、在施工中对于提供的地下管线图上未标明的管道应作特别防范。加强与地下管线施工单位的配合，采取有效的安全措施和技术手段，切实保护地下6、在上述措施前提下，如在施工中发现机械损坏地下管线情况或意想不到的管线损坏情况，应及时会同业主通知有关部门，以及时采取补救措施。资源管理措施2、灯具、龙头等采用节能型产品，节约资源。3、宿舍设立舍长，管理本宿舍内务及用电，做到人离灯灭。安全员负责每日巡查现场用电、用水情4、控制空调使用时间，室内无人时必须关空调。5、充分利用计算机网络技术，现场除必须文字环境监测管理1、材料员负责现场环境监测仪器的采购和管理2、安全员定期进行现场环境监测实施措施内容措施3、项目部全力配合环境保护部门对现场的环境防止扰民措施1、大型设备运输及吊装，可能需要占用工地外道路，需要实施暂时封路。项目部应提前与交通部门联系，寻求协助，将设备进场时间、预计吊卸时间通知交通部门，制定封路措施。根据周边道路的交通情况确定封路时间。并在封路期间设置封路设施，挂警戒灯，同时派人协助交通部门指挥交通，将影响降至2、对某些工作必须在夜间进行的，应提前通知建设单位、当地居委和环境保护部门，并发出安民告示，取得周边居民的理解，同时投入足够人力物力，3、做好施工工人的教育工作，加强现场管理，夜间施工时禁止喧哗，使用低噪声机具，尽量减少噪节能措施通过改善能源使用结构，有效地控制施工过程中的能耗，根据具体情况合理组织施工、积极推广节能新技术、新工艺，制定合理施工能耗指标，提高施工措施内容项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型；对现场人员进行节水教育；办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象；施工现场施工区喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。表；对现场人员进行节电教育；在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明；办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调；现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少3节约纸张措施：通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的；推广措施内容用材料和机具耐用、维护与拆卸方便、且易再利用；采用工业化的成品，减少现场作业与废料；施工单位按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法，选择建筑材料；就地取材，充分利用本地资源进行施工，减少运输对环境保护的教育与监督1加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培1)符合环境方针与程序和符合环境管理体系要措施内容求的重要性。3)在实现环境保护要求方面的作用与职责。4)违反规定的运行程序和规定产生的不良后2加强信息交流与传送，实施有力监督1)建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决2)建立项目与企业总部，项目与外部主管部门放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3加强文件控制，不断了解有关环境保护知识与法律法规1)文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。2)对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。3)确保与环境保护有关的人员，都能得到有关措施内容文件的现行版本。4)失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采4监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。5不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理科开出不符合报告，项目副经理根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要1、通用措施(1)明确污染源(生活、厕所、施工、烟、沥青、油类、水化污物);传染扩散；(3)确保雨水管与污水管分开使用；(4)所有出场污水经三级沉淀后，排入污水管措施内容(5)现场规划污水沟，控制污水流向。(6)厕所污水设化粪池；(7)加强对油品及化学品的管理，对库房采取防渗漏措施。2、针对本工程(2)临时设施内确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网，所有出场污水须经三级沉淀后排入市政管网。(3)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污(4)厕所设立化粪池，化粪池出口同城市污水管网相连接。(5)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污措施内容(6)项目经理部要委托环境保护部门定期对包括污水排放在内的各项环境保护指标进行测试。项目经理部对环境保护指标超标的项目及时采取有效措圾的管理措施1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止2、建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时3、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆同时将产生的垃圾即时清理干净。5、施工现场不准乱堆垃圾及杂物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。6、为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路措施内容7、现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽8、现场落手清工作推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制。加强施工过程中落手清工作的检卫生防疫管理措施1、成立以项目副经理为主的防止疾病医疗领导小组，设置医疗室，并负责日常的工地巡查，督促，对工地卫生死角要及时提出整改意见，并监督整改的落实。教育全体施工人员养成良好的生活卫生习惯，并定期对全体施工人员作身体检查，一旦发现发烧、流感的病人，要马上采取隔离措施，并送往当地的医院进行观察，经医院证明无碍后，才准许返回工地，2、在现场显著位置张贴就近医院的电话号码。3、医疗卫生小组要随时注意流行疾病的防治，措施内容4、搞好职工宿舍的通风，保暖工作，防止因天5、施工现场内统一规划、设置设茶水亭和茶水6、施工现场应当落实各项除“四害”措施，严7、现场定期进行消毒和防疫工作，保证现场卫防火措施3、提高道路清扫、保洁质量。配备清扫保2、占用道路期间，按规定的标准、数量和位置设置交3、凡因占用，造成道路或市政设施、交通设施以及其4、占用期满，在批准占用期限内将占用道路物(六)环境保护措施一、环境保护管理办法2、项目部环境保护部门，应协助整理及业主单位完成(1)监督检测施工中与环境保护有关的设施落实情况，(2)做好施工期间环境保护工作，确保环境保护措施(3)定期报告有关工作情况。3、项目部在编制实施性环保方案时，接受业主、监理4、项目部环保工作人员必须熟悉各施工项目的生产工5、应根据工地周围环境和工程特点，制定环境保护措6、项目部各部门、作业班组必须做到文明施工，保护(1)代表公司，履行对项目经理部环保工作的领导和(2)指导项目经理部的环保工作，在技术上进行指导，(3)负责审核项目经理部提交的环保施工总体方案和(4)定期对项目经理部环保工作进行检查，并将检查2、项目经理环保工作职责(1)项目经理部的环保工作第一责任人；(2)主持项目经理部环保施工全面工作；(3)指定专职的环保工作人员，并授予相应权限；(4)负责审核环保工作方案，并保证其正常实施；(5)负责审核环保工作检查制度和奖惩办法，并保证(6)为环保工作提供必要的组织条件，在政策上和经(1)在项目经理领导下，具体负责项目环保施工的日(2)负责制定环保工作方案、检查制度和奖惩办法；(3)督促各施工队按批准的环保工作方案组织实施；(4)坚持例行检查和突击抽查制度，负责奖惩办法的(5)负责对各工区和各施工队进行环保施工技术交底；(6)加强自身学习并负责对环保工作人员进行教育培4、环保部环保工作职责(1)参与施工组织设计中环保方案的制定，并根据现(2)经常对施工人员进行环保教育，积极深入现场检(3)认真做好不同施工季节的环保工作，积极与各科(4)出现问题必须采取可行措施并及时向项目部经理(5)努力学习有关环保知识，不断提高自己的业务水5、项目技术负责人环保工作职责(1)协助项目经理和项目副经理，做好本项目的环保(2)在编制和审核总体施工组织和分项方案时，充分(3)参与环保方案、工作制度和奖惩办法的制定和审(4)参与环保工作检查和评比工作；(5)参与环保宣传和教育工作。6、项目经理部其他职能部门环保工作职责(1)积极响应和配合项目经理部的环保政策、方案和(2)学习环保知识，为环保施工献计献策；(3)参与环保方案、工作制度和奖惩办法的制度和审(4)参与环保工作检查和评比工作；(5)参与环保宣传和教育工作；(6)根据本部门特点，做好本部门环保工作。三、环保工作制度(1)项目经理部坚持环保宣传教育和培训制度；(2)项目经理部坚持面向全社会进行环保宣传；(3)安排环保施工管理人员参加专业培训和学习，不(4)各施工队进场后，即对其进行环保要求交底和培(5)各工序开工前，组织对施工人员的环保交底和培2、工作记录制度(1)环境保护管理工作记录完整，建设处文件、监理(2)做好环境会议记录、环境监理指令及回复工作。3、环保基金管理和使用制度(1)项目经理部确保环保专项基金的正确使用，用于环境保护措施1、施工期间，做好各项协调工作，尽一切量避免夜间施工(当天晚10:00至此日早6:00间)努力效控制，文物得到有效保护；坚持做到“少破坏、多保少扰动、多防护，少污染、多防治”,使环境保护监控项目施工环保、水土保持保证体系施工环保、水土保持保证体系管理机构项目部将按照IS014001环境管理体系标准要求建立以业业主代表监理工程师效土地资原节化完善美观努约型、环友好型物培训数机制环保水土保一环保水土保一人人重视环保人人重视环保环保规程环保交底环保创优重大事件处置机制当地不保部符合环保要求符合环保要求部门负责人、各架子队负责人中心试验室安全环保部综合管理部物资设备部工程技术部财务部测量队理制度，主要有施工环境、水土保持规划制度、“三同时”员进行分析评价，并填写《环境因素评价表》,根据评价表项目部针对本项目《重大环境因素》,要组织编制《工程项目环境管理方案》,并经项目经理批准后执行。环境管(1)对污染物(污染物包括污水、废水、噪音、扬尘、瓦斯等)排放的测量。环境保护评价评估原则A:总分值≥9B:6≤总分值<9C:总分值<6项目部制定奖罚细则(制度)对相关工作进行明确，对保护工作不达标的单位进行通报批评，并给予相应污染源管理目标管理指标污染源管理目标管理指标搅拌站污水不排放未经处理的污水；污水达标排放生活污水化学耗氧量厕所污水悬浮物施工污水油类1、雨水管理1.1项目开工前，在作现场总平面规划时3食堂生活污水管理4厕所污水5其他污水管理1.入库单(一式五联)2.出库单(一式四联)3.调拨单(一式四联)4.退料单(一式四联)5.发料汇总表(待定)6.材料盘点表(一式三联)(一)入库单(2)采购员将第一联转给供应单位留抵备查。库管员将第三联采购员。采购员在收到供应商的发票(3)月末，库管员将第四联汇总后转财务部门的材料由于入库单右上角标有“供应单位”,月末通过材料核票的情况，便于及时与供应商联系，催促发票尽快入账(即2、各岗位的职责(1)采购员负责核实材料的实际采购价格、发票中材(2)检验员只负责检验材料的质量。对于质量合格的(3)库管员负责填写材料入库单、核对入库单和实物(4)材料核算员负责录入入库原材料的数量、单价和(二)出库单(1)根据生产需要，当各部门到仓库领用材料时，领(2)如果仓库库存有所请领的材料，则库管员填好实(3)材料核算员和成本核算员分别以第一联和第二联(1)领料员负责填写出库单，并保存出库单第四联备(2)出库单位负责核对领料员填写的各项内容。(3)库管员负责核对出库单和实物是否相符，确保发(4)材料核算员根据出库单第一联进行账务处理，负(5)成本核算员根据出库单第二联，核算本部门领用(三)退料单(1)根据需要，当各部门到仓库退料时，退料员一式四联填写退料单，并在“退料部门”处盖章，在“退料人”(2)库管员填好实际退库数量及物料类别，并在“库(3)材料核算员和成本核算员分别以第一联和第二联2、各岗位的职责在以上程退回材料涉及到退料员、退料部门、库管(1)退料员负责填写退料单，并保存退料单第四联备(2)退料单位负责核对退料员填写的各项内容。(3)库管员负责核对退料单和实物是否相符，确保退(4)材料核算员根据退料单第一联进行账务处理，负(5)成本核算员根据退料单第二联，冲减本项目成本。(四)调拨单(1)当需要进行物料调拨业务时，调拨人根据业务的(2)如果调出仓库库存有所请调的材料，则调出库管(3)当材料到达调入仓库时，调入库管员在“调入库(4)调入库管员自留第四联，作为记台账的依据；2、各岗位的职责(1)调拨员负责填制调拨单，并交由主管领导签字。(2)调出库管员负责核对调拨单和实物是否相符，确(3)调入库管员负责核对调拨单和实物是否相符，确(4)材料核算员根据调拨单第三联进行账务处理，负(五)盘点表2、盘点表的填制(1)月末，库管员根据台账数量填写盘点表中账面数，(2)盘点表一式三联，库管自留第三联并据此调整台月底的报表进度，在每月25日结账，对每月25日以前(包括25日)的单据在当月入账，26日至月底的单据在下月入式式三联A式五联式四联式四联式四联盘点表2、工程主要材料投入保证措施1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材