公司员工行为纪律处罚制度

公司员工行为纪律处罚制度公司员工行为纪律处罚制度篇一一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚（1）重量级处罚：1.故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.偷窃、出售公司物品、设备；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪50元—300元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪50元—300元。5.泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—1000元、留用察看或辞退。6.品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—300元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上；连续旷工2天；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。（2）一般处罚：1.玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。3.工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。5.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。（3）轻微处罚：1.工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。2.浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。3.遇非常事故，故意回避逃离者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。4.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。公司员工行为纪律处罚制度篇二1、主题内容及适用范围。（1）为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。（2）本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象。（1）集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。（2）集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。（3）市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间。集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30、集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理。（1）代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。（2）人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。（3）不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。（4）员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。（5）因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。（6）因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。（7）每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。（8）在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。（9）因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。（10）需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等），由集团总经理审核，集团董事长批准。5、请假流程。（1）员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。（2）集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。（3）集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。（4）集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。（5）下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。（6）员工请产假必须提前三十天向人事部门申请，并附医院或当地政府相关证明。（7）凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。6、缺勤处理。（1）迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。（2）当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。（3）无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0、5—2小时以内的计半天旷工，2—4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。7、加班管理。（1）公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。（2）实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。（3）员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。（4）如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：①在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。②必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。③由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。④突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。（5）下列情况不属于加班：①集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。②集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。③凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。④因工作需要出席社交场合的⑤因公差旅期间。⑥加班时的就餐时间。⑦市场销售人员的业务时间。（6）加班工资计算：①集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。②集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。③集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。④加班时间不足30分钟者不予计算加班费。8、其他。（1）本制度解释权归集团人力资源中心。（2）本制度应与相关的人事管理制度配套实施。（3）本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。公司员工行为纪律处罚制度篇三一、为树立优质服务、窗口商场形象，加强超市管理，进一步完善管理规范，提高超级市场服务质量，特制定本条例;二、考核内容：1、考勤制度1.1、迟到一次、早退一次扣2分;1.2、替人打卡、发现一次扣5分;1.3、私自调班、调休扣2分;1.4、不准时参加每天例会扣2分;1.5、请假、调休每月超过三次者扣5分;2、区域卫生2.1、柜台货架、商品卫生不合格扣5分;2.2、卫生区不清洁扣5分;2.3、每周不定期检查不合格5分;3、服务态度3.1、不礼貌待客、不文明用语扣5分;3.2、顶撞顾客扣5分;3.3、与顾客争吵扣5分;4、奖罚情况4.1、被主管扣分、罚款扣5分;4.2、受顾客、商场领导口头表扬加2分、反之扣2分;5、规章制度5.1、爱护公物、保管好各自柜台的设备、办公用品等2分;5.2、交接不得弄虚作假或隐瞒不上报，否则扣2分;5.3、交接完毕、前班营业员才可以下班，否则扣2分;5.4、销售单报表乱画、丢失扣2分;5.5、销售时价格弄错扣2分;5.6、商品丢失(按原售价赔款后再扣分)2分;5.7、商品出现一物二价扣2分;5.8、商品无价格签扣2分;5.9、各个岗位拒绝商品上柜扣2分;5.10、不定时抽查商品陈列是否丰满整齐，如出现杂乱或空档扣2分;5.11、上班站立姿势不规范、倚靠货架、双手抱胸或插口袋等2分;5.12、窜柜、聚集聊天、看书报、干私活、吃零食、会客长谈各2分;5.13、仪容仪表不符合规定(佩工卡号2分、制服2分、披头散发2分、每涂口红2分、穿厚底鞋2分);5.14、上班时间购买物品，带走商场广告纸、包装袋扣2分;5.15、不因公事而随意离岗无叫代看造成空岗扣2分;5.16、上下班带包扣2分。三、考核：以上考核内容由领班或店长定期或不定期检查评比;四、处罚：每违纪一次扣罚当事人10元人民币，由总经理或副总经理检查发现的除扣罚当事人外，加倍扣罚分管负责人员。违纪罚款由领班或店长填写“违纪处罚通知单”，当事人及分管负责人签字后于月底将罚款上缴财务部，罚没款应专款用，奖励表现突出的及个别工作人员。公司员工行为纪律处罚制度篇四一、作息时间。1、公司实行每周5天工作制：上午9：00——12：00。下午14：00——18：00。2、部门负责人办公时间：8：45～12：00，13：55～18：10。3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。4、保洁员：7：30。5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。二、违纪界定。员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。三、请假制度。假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。1、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。2、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。3、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；4、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当