安全教育培训管理制度

安全教育培训管理制度１目的确认公司从业人员所必需的能力,并对从事与膜材生产相关的人员进行必要的培训，确保从业人员培训教育能满足公司公司安全标准化体系运行的要求。2适用范围适用于全公司安全培训教育工作。3职责3.1总经理确保公司培训管理能满足工作的需要,并为人员能力的提高提供必要的培训条件;３。2公司综合部负责制定年度安全培训计划;3.3公司综合部负责在年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目；３．4公司综合部负责安全培训计划的组织实施、考核；3。5各责任部门负责配合公司综合部实施公司级的安全培训计划;３．6各部门负责组织实施部门内人员日常安全培训与考核。４控制程序4。1安全培训的编制和审批根据国家安全管理方针政策、公司生产经营发展及安全标准规范体系的要求,由公司综合部负责在每年年底编制次年安全培训计划,明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目。公司综合部负责将安全培训项目纳入《年度从业人员培训计划》.4。２管理人员培训4.2。1公司主要负责人和安全生产管理人员必须参加由国家安全管理部门组织的培训，取得由国家有关资质部门颁发的《安全管理资格证》,以证明其安全生产知识和管理能力后方能聘用。４。2。2其他安全管理人员(指职能部门负责人、生产单位负责人）及专业工程技术人员，由公司综合部负责组织进行安全教育培训。其他安全管理人员需进行考核,考核合格后，取得“资质证”方能上岗。考核不合格者继续进行培训，通过补考取证后方能上岗.4。２。3４。２.3。1一a。一般操作人员上岗前必须进行岗位基本功训练和安全知识培训并经考试合格后方能上岗；b。各部门应结合安全生产实际制订班组安全活动计划,并组织班组实施。班组活动应作好记录台帐.活动形式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括:学习法律法规、公司安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识，典型事例及经验，进行消防等应急演练、技术比武、查隐患活动、熟悉工段安全风险及防范措施等内容。4。2。3。２ａ。对特种作业人员(电工、焊工、锅炉工、计量检定人员、危险化学品作业员、压容操作、等)，按国家和行业规定进行《特种行业上岗证》的取证培训和定期换证培训。由公司综合部审核和备案,生产部具体组织实施;b.以上特殊工作人员的取（换)证情况由公司综合部建立取证、换证档案.４。2.3。３“五新”如果有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投产，相关部门应组织相应人员进行安全操作规程等适应性培训。相关人员未接受专门培训并考核的，不能上岗操作.４.2。3.４a。新进人员（包括大中专生、复员退伍军人、外聘人员等）入公司时，由公司综合部组织进行公司级安全培训（内容包括:有关法律、法规；安全生产和职业健康基本知识；公司安全生产规章制度、劳动纪律；作业现场存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例）,并进行考核。公司级安全培训时间不低于24学时,考核合格者方能进行分配；b.各部门负责组织对分配的新进人员进行二级安全培训(内容包括：本部门安全生产特点、安全生产规章制度和安全操作规程;作业现场和工作岗位存在的风险及防范措施；典型案例及事故应急措施等）,并进行考核．二级安全培训时间不低于２4学时，考核合格者方能进行分配；c。各班组组织对分配人员进行三级安全培训（内容包括:岗位工艺流程、设备、岗位安全操作规程;安全装臵、防护用品的性能、作用及使用方法；岗位事故预防措施、事故案例等)，并进行上岗考核前操作技能考核。三级安全培训时间不低于24学时,方能上岗．d。新进人员三级安全教育卡、试卷、由公司综合部整理、存档。4.2．3．5ａ。转岗、复岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训并考核，合格后方能上岗;ｂ.外来实习学生、参观人员由公司综合部负责组织、各单位配合进行安全教育培训;外来学习人员由相关部门负责安全教育培训；c。外来施工人员、民工、临时工由公司综合部负责组织、各部门配合,进行安全教育培训。培训合格后方能开展工作。4。2。３。６a。公司综合部负责制订年度安全培训计划.每半年根据安全生产形势，