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文档简介

2024年六西格玛绿带复习题及答案

一、填空:

1、六西格玛管理中的。是一个希腊字母,读作“西格玛”,在数理统

计中表示“标准差”,是用来表征随意一组数据或过程输出结果的离

散程度的指标,是一种评估产品和生产过程特性值波动大小的参数;

。水平是将过程输出的平均值、标准差与质量要求的目标值、规格限

联系起来进行比较,是对过程满足质量要求的一种度量。6o水平意

味着每100万次出错机会中不超过3.4个缺陷。

2、六西格玛管理DMAIC方法论每个英文字母分别代表中文的意思是

D:定义或界定,M:测量,A:分析,I:改进和C:限制。

3、o值(即标准差)越大,表明产品和生产过程的特性值波动越大,

对应的C水平越低。实施六西格玛管理就是要减小O值,减小波动,

提高C水平。

4、六西格玛核心价值观主要包括以顾客为中心,基于数据和事实的

管理,聚焦于过程改进,有预见的主动管理,无边界合作,追求完备、

容忍失败。

5、六西格玛管理的目标是又“精”又“准”,所谓“精”就是波动小,

所谓“准”就是接近目标。

6、实施六西格玛管理的作用主要有四方面:问题解决和成本降低、

文化变革、战略实施、员工发展。

7、质量是指“一组固有特性满足要求的程度”,满足要求的程度越高,

就可以说这种事物的质量越好;反之,则认为该事物的质量低或差。

8、六西格玛管理是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在

持续改进企业业务流程,实现顾客满足的管理方法。

9、企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,导入期、加速期、成

长期、成熟期,目前六西格玛管理的推动处于成长期。

二、问答题

1、用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是什么?

答:排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%的结果源

于20%的缘由。排列图的目的是比较不同缺陷类型所导致的结果或对

顾客的影响,以便找出最重要的须要优先关注的问题;设置优先权并

定义问题/机会;确定关键输出变量。

2、质量改进和质量限制的区分和联系是什么?

答:⑴,区分

质量限制是消退偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,即质量维

持;而质量改进是消退系统性的问题,对现有的质量水平在限制的基

础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。质量改进是通过不

断实行订正和预防措施来增加企业的质量管理水平,使产品的质量不

断提高;而质量限制主要是通过日常的检验、试验和配备必要的资源,

使产品质量维持在确定的水平。

⑵、联系

质量限制与质量改进是相互联系的。质量限制的重点是如何防止差错

或问题的发生,充分发挥现有的实力;而改进的重点是提高质量保证

实力。首先要搞好质量限制,充分发挥现有限制系统实力,使全过程

处于受控状态。然后在限制的基础上进行质量改进,使产品从设计、

制造、服务到最终满足顾客要求达到一个新水平。

3、请列举出常用的几种限制图类型及其适用数据。

答:I-MR图(单值移动极差图)适用于单件的连续数据。

歹-R图(均值极差图)与又-S图(均值标准差图),适用于分了子

组的连续数据。

P图(不合格品率限制图)与np图(不合格品数限制图),适用于

计件离散数据。

u图(单位缺陷限制图)与c图(缺陷数限制图),适用于计点离散

数据。

4、导致质量特性波动的因素可以怎样分类?

答:导致质量特性波动的因素依据来源的不同,可分为人、机、料、

法、环、测六个方面,简称为5M1E。从对质量影响的大小来分,质

量因素又可分为偶然缘由与可查明缘由两大类。偶然缘由,简称为偶

因,有的称为一般缘由。可查明缘由,又称为特殊缘由或系统性缘由,

俗称异样缘由,简称为异因。

5、精益生产的核心思想是什么?奢侈有哪几种类型?

答:精益生产以消退奢侈为核心思想,它和奢侈(muda)干脆对立。

奢侈通常有以下七种类型:

(1)、过量生产——生产的产品数量超过客户所要求的数量;

(2)、库存——存储的产品数量超过需求量;

(3)、搬运——不必要的材料移动;

(4)、等待——等待下一个过程步骤;

(5)、额外加工——由于不适合的工具或错误的产品设计所造成;

(6)、奢侈的动作——不必要的走动,搬运,找寻零件,工具等;

(7)、缺陷——报废或返工。

6、限制图的三要素是什么?

答:(1)数据点:(按时间依次排列)是连续型或离散型数据。每个

数据点可以代表样本的单个测量值,也可以是样本的某个统计量(如

标明一组产品的平均值或者每批货的瑕疵率)。

(2)中心线(CL):通常指的是统计量的平均值(趋势图有时标

明的是中位数而不是平均值)。

(3)限制界限:分上限制限(UCL)和下限制限(LCL),通常由

平均值±3o来确定。

7、国家标准GB/T4091-2025《常规限制图》明确给出了推断异样波

动的八种模式,分别是什么?

答:⑴模式1,点出界就判异。

(2)模式2,连续9点落在中心线同一侧。

⑶模式3,连续6点递增或递减。

⑷模式4,连续14点中相邻点交替上下。

⑸模式5,连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外。

⑹模式6,连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外。

(7)模式7,连续15点落在中心线两侧的C区内。

⑻模式8,连续8点落在中心线两侧且无一在C区内。

8、什么是合理子组原则?

答:合理子组原则是休哈特提出的限制图的理论基础之一。在抽取样

本时要使:组内波动仅由偶然缘由引起;组间波动主要由异样缘由引

起。休哈特称这样得到的样本为子组。由于子组内无异样波动,故用

其估计标准差可得到较为精确的估计,且估值一般较小。进而上下限

制限的间隔也不大,从而检出异样波动较为灵敏。为了实现合理子组

原则,一个最简洁的方法就是在短时间内抽取一个子组所需的全部个

体,或者对连续生产产品进行“块抽样”。由于抽样间隔时间短,就

尽可能避开了异样因素进入子组。

9、过程实力指数Cp、Cpk的计算公式分别是什么?

答:(1)Cp的计算公式为:

_容差_USL-LSL_T

过程散布范围=~%-=6?;

(2)Cpk的计算公式为:

=min(Cp“,Cpj)

10、请写出样本的标准差s和总体的标准差。的计算公式。

答:样本的标准差$=愎7一亍/5一1),总体的标准差

Vr=l

J力(项一%)2/〃

Vr=l

其中看是各单个测量值,1是全部测量值的均值,n是全部测量值的

总个数。

绿带考试试题B

姓名:单位:得分:

一、填空题:(每题1分,10题,共10分)

1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持

续改进企业业务流程,实现客户满足的管理方法。

2.6。在统计上表示一个流程或产品在一百万次运用机会中只出现

3.4个缺陷。

3.质量管理的三个阶段:质量检验阶段、统计质量限制阶段、全面

质量管理阶段。

4.西格玛水平(Z值)为零时对应的流程/产品的DPM0是50西00

5.六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、分析、改

善、限制。

6.6o的核心概念有客户、流程、现有实力、应有实力、缺点、变

7.一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,

每个步骤的一次合格率FTY分别是:FTY1=99%;FTY2=97%;

FTY3=96%。则整个过程的流通合格率为(92%)

8.问卷调查的三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法

9.QFD的作用是将顾客的期望转化成为技术要求。

10.排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%的问

题源于20%的因素。

11.流程图的类型有传统的流程图、商务流程图、特殊分析

流程图、价值流程图。

12.影响流程波动的因素有•般缘由的波动特殊缘

由的波动,六西格玛解决的是特殊缘由的波动

引起的波动。

13.制造业的七种奢侈:订正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的

动作、不必要的流程、等待。

14.已知化纤布每匹长100米,每匹布内的瑕疵点数听从均值为

10的Poisson分布。缝制一套工作服须要4米化纤布。问每套

工作服上的瑕疵点数应当是:均值为(0.4)的(Poisson

分布)

15.产品流程包括人、机、料、法、力________、

测_____六个因素。

16.GageR&R小于10%时,表示测量系统可接受,GageR&R

在1OQ3O96时,表示测量系统或许可用,或许要改善。

GageR&R大于等于30%时,表示测量系统完全不行用,

数据不能用来分析。

17.对连续型数据的测量系统分析结果进行判定要看的参数包

括:GageR&R_和可区分数。

18.测量系统的五个特性是重复性再现性偏倚

线性稳定性O

19.数据类型分为连续型、可数型、可区分型三种类型。

20.正态分布特征包括:1)无论分布多分散,其总几率为qo

2)其取值相对于平均值对称,3)对其进行正态概率检验

时,P值一小于0.05,表明数据不听从正态分布。

21.箱线图框内中线表示中位数,框的上边线表示第75

个百分位点,框的下边线表示第25个百分位点,上尾的上

端是上观测值,下尾的下端是下观测值,箱子中的数据

占总数据的50%o箱线图数据要求大于9个。

22.可区分型数据的测量系统分析三种方法重复性二推断正确

的的次数/总数再现性二操作员之间推断一样的次数/零

件总数有效性二推断正确的次数/总数。

23.对于连续型数据,比较目标均值采纳单样本t检验,比较一

两个均值采纳双样本t检验,比较两个以上均值采纳方差分

析,比较多个方差采纳变方检验。

24.当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用二进制

Logistic回来方法°

25.回来分析结果中,S表示误差的标准差

26.一般线性模型(GLM)能在考虑一连续的X,s的影响条件下,

反映出非连续的X对Y的影响。

27.P<0.05,R很大时,你找到并找对了,用X来限制Y;P<0.05,

R很小时,找的X是对的,但还有重要的X没找到_;P>0.05,

R很大时,无统计相关,应当收集更多的数据;P>0.05,R很小

时,试验失败,什么也没找到。

28.D0E试验的策略有一次一个保留胜者全因子设

计O

29.试验设计(DOE)必需经由分析因子设计,才能分析出各X

的主效应和交互作用是否统计上显著。

30.防错设计可以分为:预防错误的发生,错误发生后刚好可以发

觉,缺陷发生后刚好可以发觉。

31.FMEA(失效模式和影响分析)中,通常风险依次数(RPN)大

于_1红—时,须要实行改进措施,以削减风险。

32.连续数据SPC♦推断流程失控的三个典型规则为:打点出界、

连续九点在中性线一侧、连续六点增加或者减小。

33.残差应听从随机分布。

34.限制图的限制上、下限与中线分别是UCL=一+3。CL=

uLCL=u-3Qo

35.某生产线上依次有3道工序,其作业时间分别是8分钟、10分

钟、6分钟,则生产线的节拍是:(120分钟)

36.下述网络图中,关键路径是?(时间单位:天)(2)

二、单选题:(每题1分,20题,共20分)

1.质量管理大师戴明先生在其闻名的质量管理十四条中指出“停止

依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是(B)

A:企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。

B:质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。

C:在大多数状况下,应当由操作人员自己来保证质量,而不是靠

检验员保证。

D:人工检验的效率和精确率较低,依靠检验是不能保证质量

的。

2.找寻问题的根木缘由是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?(C)

A:定义

B:测量

C:分析

D:改进

E:限制

3.确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?(A)

A:定义

B:测量

C:分析

D:改进

E:限制

4.六西格玛哲学的建立在三个基础之上,以下哪一项不属于这三个

基础?(D)

A:依靠数据和事实说话

B:关注流程的改善

C:关注客户

D:重视阅历

5.以下哪一个指标不是用来衡量数据分布的集中趋势的(D)

A:中位数

B:平均值

C:众数

D:极差

6.以下不是用来衡量数据分布的散布的(C)

A:极差

B:方差

C:均值

D:标准差

7.“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的是:(D)

A:样本方差

B:样本标准差

C:样本误差

D:样本极差

8.“当全部值依据依据升序或降序排列后的中间值”指得是:(B

A:平均值

B:中位数

C:众数

D:标准差

9.以下那张图显示了问题的焦点

(A)

ParetoChartlorShift

ParetoChartlorOdtc!

CMWct

EQ

Qo%

PareloChartforIre

DCAKI

Gx«

10.失效模式及后果分析(FMEA)从3方面考察事务的风险程度,

以下哪一项不是?(C)

a失效事务后果的严峻程度

b引起失效事务的潜在缘由的发生频率

c限制失效事务的成本

d失效事务或者潜在缘由是否简洁被发觉

11.6。在统计上是一个流程或者产品在一白万次运用机会中只

出现(B)个缺陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、

标杆、工具、纪律

A:30.4B:3.4C:233D:0

12.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了

过程输出质量特性的分布中心相对目标值—L偏移。

a.没有b.有T.5。

c.有+1.5od.有1.5o

13.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品

出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消退了缺陷,则该

生产过程的RTY是:B

a.90%b.95%

c.99%d.97.5%

14.加工某一零件,需经过三道工序,已知第一、二、三道工序的

不合格品率分别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响,则流通合

格品率RTY二Do

a.0.969b.0.097

c.0.699d.0.903

15.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(D)

A:没有进行管理,间或发生,但引起大的损失的问题

B:很长时间没有解决的顽固问题

C:为实现战略目标需解决的问题

D:成果指标可测量的问题

16.在下列陈述中,不正确的是:(A)

A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C.六西格玛管理是增加企业领导力和综合素养的管理模式;

D.六西格玛管理是不断提高顾客满足程度的科学方法。

17.6sigma水平的缺陷率(DPMO)比4sigma水平的缺陷率提高

了多少倍(A)

A:约1800倍,B:约27倍,

C:约60倍,D:约20000倍

18.在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定(D)

a)项目目标

b)项目预期的财务收益

c)项目所涉及的主要流程

d)项目团队成员

A:a),B:b)和c),C:a)、b)和d),D:全选

19.下列说法错误的是:(B)

A.界定阶段包括界定项目范围、组成团队。

B.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量

系统的有效性,找到并确认影响Y的关键缘由。

C.分析阶段主要是针对Y进行缘由分析,找到并验证关键缘由。

D.改进阶段主要是针对关键缘由X找寻改进措施,并验证改进

措施。

20.对于离散型数据的测量系统分析,通常应供应至少30件产

品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,记录其合格与不合

格数目。对于30件产品的正确选择方法应当是:(B)

A.依据实际生产的不良率,选择成比例的合格及不合格样品

B.至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关

C.可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的

D.以上都不对

21.在钳工车间自动钻空的过程中,取30个钻空结果分析,其中

心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1微米,

标准差为8微米。测量系统进行分析后发觉重复性

(Repeatability)标准差为3微米,再现性(Reproducibility)

标准差为4微米。从精确度/过程波动的角度来分析,可以得到

结论:(C)

A.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的

B.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是牵强合格的

C.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的

D.上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%),从而无法推断

22.离散型数据测量系统分析有专家评估、—、和—,其中—

不知真值(A)

A:循环探讨/检查一样性/检查一样性

B:循环探讨/检查一样性/循环探讨

23.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工

具:(B)

A.排列图(Pareto)

B.试验设计

C.QFD

D.因果矩阵

24.在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是

阶段的活动要点。B

a.界定b.测量

c.分析d.限制

25.对于正态分布的过程,有关Cp、Cpk和缺陷率的说法,正确

的是(D)

A:依据Cp不能估计缺陷率,依据Cpk才能估计缺陷率

B:依据Cp和Cpk都能估计缺陷率

C:缺陷率与Cp和Cpk无关

D:以上说法都不对

26.一批数据的描述性统计量计算结果显示,均值和中位数都是

100o这时,在一般状况下可以得到的结论是(D)

A:此分布为对称分布B:此分布为正态分布

C:此分布为匀称分布D:以上各结论都不能确定

27.对同一工序的四台设备进行过程实力探讨,得到如下数据

设备号均值闭过程波动(6。)

#11.4950.004"

#21.5020.006"

#31.5000.012"

#41.4980.012"

假定规格要求是L500±0.01〃且可得到稳定的平均值,那么最

好的设备是一B:

a.设备#1b.设备#2

c.设备#3d.设备#4

28.下列内容中,最适合对X's进行筛选的工具是(B)

A:因果图,B:因果矩阵,C:GAGER&R,D:流程图

29.在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个

缺陷机会,结果共发觉16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPM0

为(B)

A:0.0032B:3200

C:32000D:1600

30.正态分布的特征是:无论分布多分散其总几率为(B)

A:0.5B:1

C:0.8D:0.2

31.检验A和B的总体均值是否有差异时,应选择哪一个工具

C)

A:1-SampleZB:1-Samplet

C:2SampletD:2Proportions

32.一般线性模型GLM可用于Y是—数据,X是—数据(A)

A:连续型/连续和离散B:离散型/连续型

C:离散型/离散型D:连续型/仅连续型

33.DOE试验中的3?指的是(B)的试验方案

A:3因素2水平B:2因素3水平

C:3因素3水平D:2因素2水平

34.光滑磁砖厂在20天内,每天从当日生产的磁砖中随机抽取5

块,测量其平面度(Flatness),并求出其平均值。其平均值的趋

势图如图1所示。粗略看来,生产是稳定的。下面将每天5块磁

砖的平面度数值全部干脆画出,则其趋势图如图2所示。从这两

张图中可以看诞生产中存在什么问题?(C)

TimeSeriesPlotofMeant

468101214161820

Index

图1平面度日平均值趋势图

图2每块磁破平面度趋势图

A.生产根本不稳定。

B.平面度指标不听从正态分布

C.每天内的平面度波动不大,但每天间的平面度波动较大

D.这两张图什么问题也不能说明。

35.三种层次的防错设计不包括(B)

A:缺陷发生后即时可以发觉B:预防缺陷发生

C:预防错误发生D:错误发生后即时可以发觉

36.下列描述哪个不相宜用检查表(A)

A:有流程的地方都应当运用

B:当人的因素是波动的主要缘由时

C:面对困难或重复的流程

D:简洁疏忽的环节

37.一般限制图的3个判异准则不包括(D)

A:点出界B:连续9点在中心线一侧

C:连续6点上升或下降D:连续7点上升或下降

38.限制阶段运用工具的依次是(A)

A:风险评估一防错设计一限制图

B:风险评估一检查表一限制图

C:防错设计一检查表一限制图

D:检查表一防错设计一限制图

39.一根轴的改变的直径不行以选择(C)限制图

A:I-MRB:Xbar-R

C:C图D:I-MR或Xbar-R

40.原来本车间生产的钢筋抗拉强度不够高,经六西格玛项目改

进后,钢筋抗拉强度似有提高。为了检验钢筋抗拉强度改进后是

否确有提高,改进前抽取8根钢筋,改进后抽取10根钢筋,记录

了他们的抗拉强度。希望检验两种钢筋的抗拉强度平均值是否

有显著差异。经检验,这两组数据都符合正态分布。在检查两样

本的方差是否相等及均值是否相等时,用计算机计算得到下列结

果。(A)

Two-sampleTforstrengthAftervsstrengthBefore

NMeanStDevSEMean

strengthAfter10531.459.843.1

strength_Before8522.445.882.1

Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)

Estimatefordifference:9.01250

95%lowerboundfordifference:2.10405

T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=

0.018DF=16

A.改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度的波动也增加了。

B.改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度的波动未变。

C.改进后平均抗拉强度无提高,但抗拉强度的波动增加了。

D.改进后平均抗拉强度无提高,抗拉强度的波动也未变。

41.检验A与B的总体均值是否有差异的验证结果(显著性水

平5%),得到P值为0.0019,对此说明正确的是(B)

A:A和B的总体均值相同

B:A和B的总体均值不相同

C:A和B的总体均值约有0.0019程度的差异

D:P值太小,无法对A与B的总体均值下任何结论

42.进行假设检验(T检验)分析时,没有必要确认的内容是

(D)

A:正态性检验,B:方差齐性检验,

C:设定显著性水平,D:设定管理水平

43.下列方差分析结果说明正确的是(C)

One-wayANOVA:强度versus班组

SourceDFSSMSFP

班组26.8223.41129.400.000

Error273.1330.116

Total299.954

S=0.3406R-Sq=68.53%R-Sq(adj)=66.20%

A:班组别强度无差异

B:每个班组之间强度都有差异

C:至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异

D:无法推断

44.六西格玛团队分析/历史上本车间产量(Y)与温度(XI)及

反应时间(X2)的记录。建立了Y对于XI及X2的线性回来方

程,并进行了ANOVA、回来系数显著性检验、相关系数计算等,证

明我们选择的模型是有意义的,各项回来系数也都是显著的。

下面应当进行:(B)

A.结束回来分析,将选定的回来方程用于预报等

B.进行残差分析,以确认数据与模型拟合得是否很好,看能否进

一步改进模型

C.进行响应曲面设计,选择使产量达到最大的温度及反应时间

D.进行因子试验设计,看是否还有其它变量也对产量有影响,扩

大因子选择的范围

45.为了推断A车间生产的垫片的变异性是否比B车间生产的

垫片的变异性更小,各抽取25个垫片后,测量并记录了其厚度

的数值,发觉两组数据都是正态分布。下面应当进行的是(A)

A:等方差检验B:双样本T检验

C:单样本T检验

46.下列关于方差分析的说明中,错误的是(C)

A:方差分析的目的是为了比较多个总体的显著性差异

B:方差分析条件中,输出变量应当是独立、正态的

C:方差分析条件中,各水平的总体分散是一样的

D:方差分析原理来源于因子和误差方差比的卡方分布

47.某药厂最近研制出一种新的降压药,为了验证新的降压药是

否有效,试验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行试

验,并记录服药前后的血压值,然后通过统计分析来验证该药是

否有效。对于该问题,应采纳(B)

A:T检验B:成对数据T检验

C:F检验D:方差分析

48.响应变量Y与两个自变量(原始数据)XI及X2建立的回来

方程为:Y=2.1X1+2.3X2,由此方程可以得到结论是(D)

A:XI对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多

B:XI对Y的影响比X2对Y的影响相同

C:X2对Y的影响比XI对Y的影响要显著得多

D:仅由此方程不能对XI及X2对Y影响大小作出判定

49.下列内容中,适合运用卡方检验方法的是(A)

A:离散X离散YB:离散X、连续Y

C:连续X、离散YD:连续X、连续Y

50.下列内容中,绘制限制图时确定合理子组的原则是

(B)

A:子组数量应当在5个以下

B:组内差异只由一般缘由造成

C:组内差应大于组间差

D:不存在组内差异

51.一位工程师每天收集了100、200件产品,每天抽样数不能保

证相同,打算监控每天不合格品数,他应当运用以下哪种限制图

(D)

A:uB:npC:cD:p

52.在质量功能绽开(QFD)中,质量屋的“屋顶”三角形表示

(A)

A:工程特征之间的相关性

B:顾客需求之闰的相关性

C:工程特性的设计目标

D:工程特征与顾客需求的相关性

53.在质量功能绽开(QFD,QualityFunctionDeployment)中,

首要的工作是(C)

A:客户竞争评估B:技术竞争评估

C:确定客户需求D:评估设计特色

54.在统计学中,。主要描述一正态概率分布的5—o

A:平均值B:离散程度C:分布状况

55.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品

共出现了40个缺陷,则该生产过程的最精确计算DPM0的公式

为:(0

A:(25/500)*1000000B:(25/500)*100%

C:(l-e-25J*1000000D:都不是

56.短期实力与长期实力差异小,则流程确定能生产出更多的合

格品(A)

A:不确定B:确定

57.某一流程的Zshift=3.64,Zst=5.09,说明该过程(B)

A:过程限制较一般水平好,且技术实力比较好

B:过程限制较差,但技术实力比较好

C:过程限制和技术实力都较好

D:过程限制较好,但技术实力较差。

58.在分析才-邠艮制图时应(B)

A.先分析J图然后再分析火图

B.先分析R图然后再分析X图

C.X图和图无关,应单独分析

D.以上答案都不对

59.对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定。

经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机

抽取了400个二极管,对于它们的输巴电压进行了测定。记X为

输出电压比2.3V大的电子管数,结果发觉,X=258支。为了检

测此时的生产是否正常。先要确定X的分布。可以断言:(B)

A.X近似为均值是200,标准差是20的正态分布。

B.X近似为均值是200,标准差是10的正态分布。

C.X是(180,220)上的匀称分布。

D.X是(190,210)上的匀称分布。

60.一批产品分一、二、三级,其中一级品是二级品的二倍,三

级品是二级品的一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为

二级品的概率是(D)

A.1/3

B.1/6

C.1/7

D.2/7

61.为了保持产品质量的持续稳定,最应当针对哪些过程建立限

制用限制图⑻o

a.全部生产过程b.过程实力很强Cpk22

c.过程实力很差CpkW0.5d.偶发质量问题的关键过程

62.计量型测量数据适用的限制图是:D

a.p图h.np图

c.C图d.X-R图

63.休哈特限制线的值与流程规格线的取值是相关的(B)

A:正确B:错误

三、多选题:(每题2分,10题,共20分。错选、多选不得分,少

选得1分)

1.6。的核心概念包括(ABC)

A:客户B:数据C:流程

D:现有实力E:变异F:奢侈

2.以下哪些类型适合确定为六西格玛项目ABCDE(多选题)。

a.疏通瓶颈,提高生产效率b.关注成本节约

c.改进服务,提高顾客满足度d.提高质量、降低缺陷

e.优化管理流程,扩大市场占有率f.新技术宣扬推广

3.项目改进流程包括(ABDEF)

A:分析B:改善C:试验设计

D:定义E:测量F:限制

4.SIPOC模式各字母代表的意义下列涉及的有(CD)

A:资源B:检查C:流程

D:客户E:筛选F:机会

5.商务流程图与传统流程图的区分主要是(CE)

A:有成本线B:可削减库存C:有时间轴

D:物流/信息流分开E:有执行的部门/人员F:削减检

6.鱼刺图中的产品流程包括以下几个因素(ADEF)

A:机器B:政策C:流程

D:人E:测量F:环境

7.以下关于六西格玛的阐述,正确的有?(ABCD)

A:六西格玛是一个目标

B:六西格玛是一套方法

C:六西格玛最终目的是改善产品质量

D:六西格玛是一种思维模式

8.六西格玛管理方法(ABC)

A:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司

B:其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同

C:是对全面质量管理特殊是质量改进理论的继承性新发展

D:可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与IS0900K卓越

绩效模式等管理系统整合推动

9.分析阶段的主要任务有ABD。

a.找寻产生缺陷的可能缘由

b.确定产生缺陷的关键缘由及其影响

c.制订限制支配

d.对关键缘由进行验证

10.分析阶段的常用工具有CDo

a.因果图、排列图b.失效模式分析(FMEA)

c.方差分析d.假设检验

e.抽样检验

11.相关系数r=0,意味着两个变

量X与Y间的关系可能是一A。

a.相互独立b.不相关

c.可能有某种曲线关系d.完全线性相关

12.六西格玛项目限制阶段的主要工作内容有(ABC)

A.改进方案试运行

B.建立过程限制系统

C.将改进方案纳入标准

D.确定下一个改进机会

13.进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必需(ABCD)

A.供应备件以便在出现该故障模式时更换

B.规定在出现该故障模式时支配抢修

C.实行设计和工艺的改进措施消退该故障模式或降低其风险度

D.实行措施降低该故障模式的严峻度、发生频率和检测难度

14.什么是一个好的项目问题陈述所共有的组成部分?选择全

部可能的回答(ABC)

A:问题对象描述详细

B:有清晰的时间描述

C:结果可测量

D:含有解决方案

15.在下列哪些状况中可以运用方差分析方法(A)

A.比较多个正态总体的均值是否相等

B.比较多个正态总体的方差是否相等

C.比较多个总体的分布类型是否相同

D.分解数据的总变异(Variation)为若干有意义的重量

16.在下列内容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是(BD)

A:带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声

B:Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件

C:打印机卡纸后不工作

D:微波炉在门打开时不工作

17.以下哪些是属于生产中的“七种奢侈”(ABCD)

A.过量生产

B.运输

C.等待加工

D.等待检验

四、简答题

1.请推断以下数据分别为什么数据类型,并完成下表

缺陷类型数据类型测量系统流程实力

分析方法如何计算

MSA(专家评估、循

某零件FTY-好/总数P(d)一坏/总

环探讨、检查一样

可区分型数orP(d)=l-FTY查表得

性)

合格与否Z值

某类零件DPl=缺点总数/总件数

MSA(专家评估、循

FTY=e~d,n,

上有几个可数型环探讨、检查一样

性)P(d)=l-FTY

缺陷查表得Z值

P=PP

某缺陷r(d)lotulr(d)LSL4r(d)USL

连续型GageR&R

的长度

查表得z值

2.离散数据测量系统分析计算并给出结论(数据见Excel表格)

零操作员A操作员B操作员c

件1次2次3次1次2次3次1次2次3次

1OKOKOKBADBADBADOKOKOK

2OKOKOKOKOKOKOKOKOK

3OKOKOKOKBADOKOKOKOK

4OKOKOKOKOKBADBADBADOK

5OKOKOKOKOKOKOKOKOK

6OKOKOKOKOKOKOKOKOK

7OKOKOKOKBADOKOKBADOK

8OKOKOKOKOKOKBADBADOK

9OKOKOKOKOKOKOKOKOK

10OKOKOKOKOKOKOKOKOK

11OKOKOKOKOKOKOKOKOK

A的重复性=11/11=100%

B的重复性二8/11=73%

C的重复性=8/11=73%总的重复性二27/33=82%

再现性二6/11=55%

合计量具二0.822+0.552=98%>30%测量系统不行用

3.从某焊接车间随机抽取8个某种焊接件样本的焊接强度数据如下

(单位:千克)

230253265250262242238280

假设数据听从正态分布

样本标准差16.19524

总体标准差15.14926

样本方差262.2857

总体方差229.5

(1)求出样本的常用统计量:

样本中位数为251.5、极差为50;

样本均值为252.5、样本方差为262.3

样本标准差是16.2;

(2)以此估计总体的标准差。s为15.1

(3)若规格要求为235±40,请计算实际过程Z值。

USL=275LSL=195Mean=252.5STDev=16.2

=(252.5-195)/16.2=3.55

(275-252.5)/16.2=1.39

尸⑷应=0.000193P(d)m二0-08

P(d)加二P(〃)应+P(d)皿=0.080193

查表得:Zbench-1.4

ProcessCapabilityofC2

Within

一一Overall

Potential(Within)Capability

Z.Bench1.39

Z.LSL3.55

Z.US1.1.39

Cpk0.46

Overal1Capabi1ity

Z.Bench1.34

Z.LSL3.43

Z.USL1.34

Ppk0.45

Cpn*

ObservedPerformanceExp.WithinPerformanceExp.OverallPcrfornance

PPM<LSL0.00PPM<LSL194.80PPM<LSI.305.97

PPM>USL125000.00PPM>USL82573.28PPM>US1.9C006.63

PPMTotal125000.00PPMTotal82768.08PPMTotal9C312.59

4.请写出DMAIC五个阶段的名称和每个阶段的目的

定义:确定项目的CTQ;建立团队契约;定义流程图。

测量:确定测量标准;测量系统分析;确定流程实力;确定流程目标

分析•:排列出全部Xs重要性的优先次序;选出少数关键Xs;量化财务机会。

改进:确定关键的少数Xs及他们之间的交互影响;接受试验设计的结果;完

成流程的改善;依据适当的程序来推行改善;改善完成后收集X和Y

的数据。

限制:收集Y的数据,视察Y的改善状况;确认并完成限制,保证改善的结

果得到保持;监测和限制变异;制订

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