版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
剪力墙底盒预埋的施工质量控制中建四局安装工程有限公司广州万科同福西项目部QC小组剪力墙底盒预埋施工质量控制PAGEI目录TOC\h\z\t”1,1"HYPERLINK\l"_Toc247272323”1、工程概况 PAGEREF_Toc247272323\h1HYPERLINK\l”_Toc247272324”2、QC小组概况ﻩPAGEREF_Toc247272324\h1HYPERLINK\l"_Toc247272325"3、选题理由 PAGEREF_Toc247272325\h2HYPERLINK\l"_Toc247272326"4、现状调查ﻩPAGEREF_Toc247272326\h2HYPERLINK\l"_Toc247272327”5、原因分析ﻩPAGEREF_Toc247272327\h4HYPERLINK11、巩固措施 10,班组人员自检,由施工员复检,质量员终检。非要因7底盒绑扎松动工人质量意识不强,导致底盒绑扎松动。要因8底盒深度不够底盒深度不够,当绑扎在钢筋上时,底盒不能贴住模板。要因经过小组人员的现场核查,认为主要原因为以下四条:1、质量意识不强;2、振动棒振动捣松底盒;3、传统底盒深度不够;4、底盒绑扎过松。制定对策QC小组成员讨论出影响剪力墙底盒预埋施工质量的4条主要因素,针对这4条主要因素我们制定了相应的对策措施及控制目标,并确定了具体的负责人和完成时间.具体详见表3:表3要因对策措施表序号要因对策措施目标责任人完成地点完成时间1质量意识不强进行教育,增强职工的质量意识。组织技术培训;制定责任制,落实到责任人。让所有职工提供质量意识,认识到质量就是企业的生命何磊项目办公室2010年8月19日2底盒深度不够购买特制超深带耳底盒用Φ8钢筋固定底盒,用短钢筋固定模板与底盒之间的距离。保障底盒不因混凝土保护层过厚而内陷太深,同时避免模板挤压导致底盒内陷太深叶福军施工现场2010年8月20日3振动棒振捣导致底盒移位将底盒用钢筋焊接在主钢筋上和混凝土工人协调商量,注意振动的力度和方向保障底盒标高和倾斜度满足图纸要求叶福军施工现场整个施工过程4底盒绑扎松动提高工人质量意识,采用定位焊机技术放弃原来用扎丝绑扎的施工方法,采用焊接固定底盒保障底盒标高和倾斜度满足图纸要求叶福军施工现场整个施工过程目标及可行性研究根据现场调查并结合工人的实际操作水平,制定了本次活动的目标值:剪力墙线盒预埋安装合格率95%.可行性论可行性论证提高25%我公司为质量/环境/职业健康安全管理体系认证单位,较为完善的管理体系为完成目标奠定了坚实基础。活动前活动前70%QC小组活动目标本工程机电项目的质量目标:满足万科实测实量体系要求本工程机电项目的质量目标:满足万科实测实量体系要求,提高自身安装工艺水平。公司领导对本次课题攻关给予了高度的重视,在资金和人力上全力支持QC小组活动的开展,公司技术总工进驻现场负责技术指导。目标值95%专门购买特制带耳深型底盒,专门购买特制带耳深型底盒,采用焊接技术代替传统绑扎方法,保障施工质量QC小组主要成员都是善于攻关的专业技术人员,有丰富的攻关经验和协调工作能力。QC小组主要成员都是善于攻关的专业技术人员,有丰富的攻关经验和协调工作能力。由上述论证,我们认为完成目标是能够实现的.施工前挑选责任心强、文化水平高、施工经验丰富的工人充实到施工队伍,在施工前对他们进行技术和质量意识的培训,并制定相应的《质量责任制》和奖惩条例制度。对施工过程要做到100%自检,质量达不到要求必须整改对策的实施施工前挑选责任心强、文化水平高、施工经验丰富的工人充实到施工队伍,在施工前对他们进行技术和质量意识的培训,并制定相应的《质量责任制》和奖惩条例制度。对施工过程要做到100%自检,质量达不到要求必须整改实施一实施一采用超深型带耳底盒,替换掉原来的普通底盒采用超深型带耳底盒,替换掉原来的普通底盒实施二实施二在结构钢筋上用激光水平仪打出水平线,防止底盒倾斜,同一水平线上的底盒标高不能超过0.7mm实施在结构钢筋上用激光水平仪打出水平线,防止底盒倾斜,同一水平线上的底盒标高不能超过0.7mm实施三用Φ用Φ8圆钢焊接固定在上述水平标高上,同时焊接一根定位短钢筋,防止装模时模板挤压底盒造成倾斜实施四新工艺实施流程为1、预埋前线盒准备2、激光水平仪定位3、线盒定位固定(一)4、线盒定位固定(二)效果检查10。12010年08月25日,QC活动层拆模后,小组成员立即进行效果检查,活动前的底盒内陷太深、标高精度及方正度差等问题基本杜绝.对塔楼14层剪力墙底盒预埋安装情况进行了检查,共检测50点,不合格点为2点,合格率为96%,达到了预期目标值95%.提高1提高1%提高25%活动后活动后96%目标目标值95%活动前70%QC小组活动目标QC小组活动目标实现图4活动后现场图片10.2自小组成立之日起,QC小组100%执行三检制,严格执行国家施工规范标准,使施工过程处于受控状态,项目部质量体系正常运行,公司质量方针得到贯彻。培养了一批电气预埋安装技术人员,为公司今后的预埋安装施工提供了坚实的质量保证。巩固措施总结本次QC小组活动的经验,将取得的成果加以巩固并防止上述质量问题再发生,我们每月对施工楼层进行例行检查、数据收集和整理分析,使剪力墙底盒预埋工法进一步的提高和完善.同时,依据《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及《万科实测实量体系》并结合现场实际情况我们把改进后的有效措施应实行标准化、制度化,编制了《剪力墙预埋底盒作业指导书》,以便今后的预埋工程质量得到更好的控制。体会和今后打算通过本次活动,我们有效地控制了剪力墙底盒预埋的施工质量,达到了预期的质量目标。与此同时,管理人员从中获得成功的乐趣,体味到自身价值和工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年大数据服务合同违约金问题及处理办法
- 2024版合法借款合同模板
- 2024年店铺经营权代理协议
- 2024年度电机维修配件销售与代理合同
- 2024年度安全环保施工与社区关系和谐协议
- 2024年保险合同(财产)
- 2024年度智能物流系统研发与实施合同
- 2024年度租赁合同标的及服务内容详细描述
- 对联课件名称教学课件
- 2024年卫星发射服务提供商与客户的发射合同
- 消防安全培训内容
- 2024-2030年辣椒种植行业市场深度分析及发展策略研究报告
- 变电站绿化维护施工方案
- 校园展美 课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级上册
- 2024版《糖尿病健康宣教》课件
- ktv保安管理制度及岗位职责(共5篇)
- 2024CSCO结直肠癌诊疗指南解读
- (正式版)QBT 2174-2024 不锈钢厨具
- 监控维修施工方案
- 是谁杀死了周日
- 国家开放大学《管理英语4》章节测试参考答案
评论
0/150
提交评论