110KV变电站PHC桩施工方案

A2+598--CC+89段施工方案，施工组织设计，施工工艺A2+598--CC+89段施工方案，施工组织设计，施工工艺第PAGE第PAGE23A2+598--CC+89段施工方案，施工组织设计，施工工艺第PAGE110KV变电站PHC桩施工方案PHC管桩施工方案1编制依据(1)上海崇明北沿风力发电工程招标文件(2)上海崇明北沿风力发电工程施工图纸-2007)(3)《风电机组地基基础设计规定》(试行)(FD0003(4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)(5)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)11,2010)。(6)上海市工程建筑规范《地基基础设计规范》(DGJ08,2工程概况2.1桩基工程概况上海崇明北沿风力发电工程总装机容量48.0MW，包括24台2000kw级的风力发电机组，风机轮縠高度80m,变电站电压等级110kv。风电场利用当地岸线总长度11.5km。110KV变电站基础采用高强度预应力混凝土管桩(PHC桩)，桩顶标高为2.760m(吴淞高程)，共计149根。桩型为B型，桩径为Φ40cm，桩身强度C80。PHC桩基参数参见《Φ400PHC管桩参数表》。Φ400PHC管桩数量汇总表桩型外径(mm)内径壁厚桩身强度B型40024080C802.2预应力管桩特点本工程预应力管桩主要采用PHC管桩，PHC管桩主要具有如下特点:?严格按标准及设计要求生产，其混凝土强度等级不低于C80级。?单桩承载力高，设计范围广。在同一结构物基础中，可使用不同直径的管桩，容易解决布桩问题，可充分发挥每根桩的承载能力。?单桩可接成任意长度，不受施工机械能力和施工条件局限。?成桩质量可靠，沉桩后桩长和桩身质量可用直接手段进行监测。?桩身耐锤击和抗裂性好，穿透力强。?施工速度快。--1--3、施工准备3.1机构组织建立为优质高效地完成上海崇明北沿风力发电工程的PHC管桩施工任务，我部专门成立现场指挥保障体系。项目经理负责施工全面工作，生产副经理指挥具体负责工作的全面落实，下设安全、生产、技术、质检、船机、物资等部门，各部门协同工作，共同确保预应力管桩施工的顺利进行。根据施工需要，PHC管桩安排1个作业队设作业队长1名，技术主管1名、施工技术员2名、质检员1名、专职安全员1名。3.2劳动力组织预应力管桩施工是桥梁基础施工的一个重点，因此为保证进度计划的完成，必须增加人员的投入，我部已制定了详尽的人员安排计划，主要劳动力如下表所示序号名称人数备注1指挥(班长)12电工13电焊工34吊机工25机修工16其他(含测量)10合计173.3技术安全准备?工程开工前，由技术负责人组织管理人员学习有有关规范、规程。认真阅读施工图纸，并将有疑问处，在图纸会审时提出，明确后方可施工。?进行施工组织的深化、完善。?进行施工技术总交底及各级施工技术交底。?根据合同工期编制施工进度控制计划。?根据施工计划，编制管桩供桩计划和焊条等材料进场计划。?进行各级安全技术交底，完善各项规章制度。3.4材料准备根据总体施工进度计划以及本阶段性工期目标，我部将对主要材料进场进行合理安--2--排，以满足施工需要。按施工进度计划每天平均260米管桩及时供应至现场，电焊条按实际分批进场，以满足施工进度要求。3.5设备准备本工程打桩机选用稳定性较好的步履式打桩机一套(型号DD6.3)。DD6.3桩锤技术参数表型号DD6.3牵引速度12m/min最大桩长15m副卷扬拉力4T沉桩最大深度15m运输状态(长宽高)15.3×2.5×3.2m地面允许最大坡度?2?整机重量36T3.6测量及现场处理?根据现场施工控制网点和施工图进行测算，勘察现场，水准点位置不得受打桩施工影响，桩位经复查合格后方可投入施打;?为确保管线的安全，在桩基施工前，处理好高空和地下障碍物，摸清管线的分布情况，确保不影响管线的情况下方可开始施工。?插桩时，要从桩架前方和侧方相互垂直的方向用经纬仪校正桩机导向杆和桩的垂直度在允许范围之内，初打后复查桩的垂直度;?接桩时，应先控制桩的垂直度(测放人员和司机协调配合)，然后焊接接桩，控制方法同上;?送桩时严格根据设计及测量规范要求控制桩顶标高。?每个测放过程都必须认真记录，并及时提请监理复核，复核手续必须及时、完善，经监理复核通过后方可施打，确保桩位的准确。4施工流程及工艺4.1施工流程(见下页图)4.2PHC桩的进场质检?管桩外观不允许出现下列现象:粘皮和麻面、桩身合缝漏浆、内外表面露筋、局--3--部磕损、表面出现裂缝、断筋和脱头、桩套箍凹陷、内表面混凝土坍落、接头及桩套箍与桩身结合面出现漏浆和空洞及蜂窝等缺陷。?预制管桩实测项目见下表所示:预制管桩实测项目表规定值或项次检查项目检查方法和频率权值允许偏差在合格按《公路工程质量检验评1混凝土强度(Mpa)3标准内定标准》附录D检查2长度(mm)?50尺量:每桩检查1管芯直径?5横截面尺量:每预制构件检查两32(mm)个断面，检查10%。空心中心与桩中心偏差?54桩尖对桩的纵轴线(mm)10尺量:抽查10%。10.1%的桩长，沿桩长拉线量，取最大矢5桩纵轴线弯曲矢高(mm)1且不大于20高:抽查10%。1%的桩径，6桩顶面与桩纵轴线倾斜偏差(mm)角尺:抽查10%1且不大于37接桩接头平面与桩轴平面垂直度0.5%角尺:抽查10%1?管桩进场必须有合格证，如果外观质量和尺寸偏差不合格，坚决不能用于本工程中。PHC桩施工前应再次逐根检查，即检查混凝土桩有无严重质量问题。--4--场地平整、地基处理、测设桩位方桩预制、运输桩位复核桩机、桩锤进场铺设路基箱板方桩进场、堆放桩机、桩锤拼装桩架就位、调整起重机喂桩第一节桩身插入，垂直度调整第一节桩打入第二节桩就位，调整垂直度桩身接头焊接焊缝质量验收打桩记录、整理第二节桩打入标高、贯入度校核报监理工程师桩架移动至下一桩位--5--4.3桩的吊运和堆放4.3.1吊运本标段内所有Φ400PHC管桩均采用合格厂家定制的成品桩，桩身强度必须达到100%设计强度，龄期必须符合设计与规范要求。PHC桩吊运前应标出吊点位置，用钢丝绳捆绑。捆绑处应加麻布、木块衬垫保护，以防损坏桩的表面。吊点的位置偏差不应超过设计位置20mm。吊桩时要使各吊点同时受力，徐徐起落，避免振动损坏桩身，起重机起吊时，应使桩纵轴线夹角不小于45º。卸桩时采用两点吊，可先将桩身吊起0.2,0.3m，检查吊机稳定性、制动器的可靠性和吊具的牢固性，确认一切状况良好后，再缓慢起吊、转向，下降时必须低速轻放，避免桩身受损。桩的起吊采用二点吊时，起吊点设在桩两端0.207L处(L为桩身长度);单点起吊时，起吊点在0.293L处(L为桩身长度)。吊点位置应符合设计要求，允许偏差为?25cm，搬运路线选择平整地段通行，速度不宜过快，防止桩身跳动过大而断裂。PHC桩吊点位置图4.3.2堆放堆放桩的场地应靠近沉桩地点。场地应平整坚实，做好必要的防水措施，防止湿陷和不均匀沉陷。堆放支点位置与吊点相同，偏差不的超过20mm。各支点垫木均匀放置，各垫木顶面应--6--在同一水平面上，堆放层数不能超过3层。4.4打桩阶段技术措施各个排架打桩流程，根据各个排架桩位的具体布置形式，沉桩顺序采用自中间向两边对称前进，或自中间向四周进行。如遇保护对象，则宜背离保护对象，由近及远沉桩。沉桩质量符合下表所示规定:沉桩实测项目表项规定值或检查项目检查方法和频率权值次允许偏差中间桩d/2且不大于250群桩外缘桩d/4桩位全站仪或经纬仪:检查12(mm)20%。顺桥方向40排架桩垂直桥轴方向50水准仪侧桩顶面高程后桩尖标高(mm)不高于设计规定反算，每桩检查。23与控制贯入度比较，贯入度(mm)不大于设计规定每桩检查3倾斜度1%垂线法:每桩检查2(1)插桩桩架的导杆龙门中心要对准桩的横向中心，导杆要保持垂直，悬挂的桩锤要落低。桩机的水平吊桩距离不得大于2m，严禁超距离和偏心起吊，防止损伤桩身;桩起吊时，将桩水平起吊到一定高度(为起吊桩长的一半加0.3,0.5m)，然后提升桩顶处的一组滑轮组，使桩尖渐渐下降，桩身旋转至垂直于地面。当桩竖立后，用“板舢”将桩稳住，并推至桩架导杆龙门内，然后将桩尖对准“样桩”位置缓缓松下，将桩尖准确地插在桩位上。松下桩帽套住桩顶，再将桩锤缓缓落到桩帽上，注意不能撞击。在桩自重和锤重作用下，桩向土中沉入一定深度而达到稳定位置后，这时需要再校正一次桩的垂直度后，才可以进行锤击。若插桩时，桩尖未能对准桩位，应将桩拔起重插。若因遇到地下障碍物，桩偏离桩位时，应将桩拔起，清除地下障碍物，将土回填后，重新放上“样桩”，再次插桩。插桩和沉桩过程中，都必须采用两台摆放位置互为正交的经纬仪，控制桩身及桩架导杆的垂直度，确认桩身垂直度在偏差范围内才能施工。经纬仪设置在不受打桩影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。(2)锤打在整个打桩过程中，使桩锤、桩帽、桩身保持在同一轴线上。必要时将桩锤及桩架导--7--杆方向按桩身方向调整，不使管桩受到偏心锤打。打桩较难下沉时，检查落锤有无倾斜偏心，特别是检查桩垫桩帽是否合适。如果不合适，更换或补充软垫。每根桩连续一次打完，不中断，以免难以继续打下。沉桩应力求连续施工，中途不宜停锤，确需停锤，应尽量缩短停锤时间。桩锤击时的应力应小于桩身材料的轴心抗压强度设计值，锤击拉力应小于桩身材料的抗拉强度设计值。沉桩过程中，出现贯入度反常，桩身倾斜、移位或桩身、桩顶破损，应查明原因，进行必要的处理后，方可进行施工。因地基原因或遇障碍物致使桩位偏移或是倾斜时，不得强行纠偏，应会同设计研究处理。锤击时，必须采用管桩芯内排气，在正常沉桩过程中要保持柴油锤正常跳动，不得随意调整柴油锤油门开关，并时刻观察桩的入土情况。(3)接桩与焊接?管节拼接成整装采用端板焊接连接。焊接前应先确认管节是否合格，端板是否合格平整，端板坡口上的浮锈及污染物清除干净。接桩时使新接桩节与原桩节的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面0.6-0.8m时，即可进行焊接接桩。接桩时可在下节桩头上安装导向箍，以便新接桩节的引导就位。上节桩找正方向后，对称点焊4-6点加以固定，然后拆除导向箍。管桩焊接施工时由有经验的焊工按照技术规程的要求认真进行;手工施焊第一层时，必须用Ф3.2mm电焊条打底，确保根部焊透，第二层方可用粗焊条(Ф4mm或Ф5mm)。一般采用E4303或E4316焊条，其质量应符合GB/T5117-1995的规定。采用手工焊接，所用的焊丝与焊条必须具备质保单，焊接施工人员必须具备上岗证。焊接必须保证不少于两层以上，每层焊缝接头错开，必须及时将焊渣清除干净。?上、下节桩对接检查合格后，先进行定位点焊，点焊时所采用的焊接材料与正式施焊时相同，点焊如有缺陷及时铲除。?上、下节桩焊接时，采用小电流焊接，最大限度的避免因焊接温度过高而影响砼结合部的强度。?上、下节桩对中，不偏斜，(二台经纬仪控制)按图施工，。焊接时要采取防风措施，减少焊接变形，焊缝连续饱满，并确保规定的焊缝长度。?焊接完成后，由项目部质量员检查合格后，请监理检查。检查合格后，保证冷却5--8--分钟后施打。焊缝必须每层检查，焊缝不宜有夹渣气孔等缺陷，焊缝质量必须满足《钢结构施工质量验收规范》(GB50205-95)中二级外观质量的要求。拼缝允许偏差见表偏差名称允许偏差值管桩桩身弯曲度?L/1200管桩两端板之间间隙?2mm坡口错位?2mm电焊高度?1mm(4)送桩为便于控制送桩桩顶标高，每个柱基的桩施打前应先测出自然地面的标高，计算后在送桩器上标出桩顶刻度线。另外，送桩器上还要有刻度线，精确到10cm，用来确定达到设计标高的桩顶高度。送桩工具要求轴线顺直，上下端面应与其纵轴线垂直，并与桩径配套，紧接桩顶部分要有保护桩顶的硬木垫层。桩与送桩工具的纵轴线要尽量保持在同一直线上，送桩必须与打桩一样连续完成打到规定标高，不得中断。(5)记录打桩时应详细、准确地填写打桩记录。特别注意最后贯入度，即最后50cm桩长贯入度。并应描述施工过程中发生意外情况及处理结果，每天应将沉桩记录上报监理工程师。5常见问题及防治对策5.1桩顶破碎本工程管桩由专业预制管桩厂家生产，当现场发生桩顶破裂现象时，由生产厂家根据成熟的处理工艺进行处理，处理方法如下:将破坏桩头从完好处用锯桩器锯断?凿出主筋高出平面60,70??桩外围用3mm厚、高300mm的钢板箍将桩箍紧，钢板箍比桩面高50,60mm?桩心用3mm钢板做吊模，深600mm?拌制环氧树脂砼，环氧树脂:固化剂:砂:碎石,4:1:8:20?往桩芯浇环氧树脂砼，浇满、扎捣密实，立即放置特制端头板，并于主筋焊牢?自然固化36小时，施工时将抱--9--箍板缝及端头板缝焊接，送桩时重锤轻击、低击?如需接桩，再进行接桩，然后施打也应重锤轻击、低击。常见原因分析:a、桩顶部分混凝土振捣不密实，有空鼓现象;b、桩锤选择或使用不当;c、桩帽与桩顶接触面不平，桩帽与桩顶尺寸不相称;d、桩顶未加缓冲垫或缓冲垫过薄，以及施工中缓冲垫损坏，未及时更换，都将直接导致桩顶直接承受的冲击荷载过大。防止措施:a、打桩前认真检查桩材有无蜂窝、气孔、有无空鼓现象;b、合理地选用桩锤并严格控制落距，重锤低击;c、认真检查桩帽，翘曲变形或尺寸比桩顶尺寸过大的桩帽不能使用;d、桩锤和桩帽，桩帽和桩顶之间要衬垫合适的缓冲垫。发现损坏要及时更换。5.2桩身倾斜常见原因分析:a、桩头不平，桩尖制作歪斜;b、桩尖在土层内一侧遇石块障碍物等;c、土层有陡的倾斜面，使桩沿斜面滑移;d、桩帽与桩身不在同一直线上;e、地下有流砂，桩被冲动。防止措施和处理方法:a、沉桩前须对桩头、桩尖进行检查纠正;b、障碍物不深，可挖除回填后重新沉桩;c、须查明土层陡坡方向，采取适当措施;d、随时检查纠正;5.3桩身扭转或位移常见原因分析:桩尖不对称、桩身不正直。防止措施和处理方法:偏差不大，可用锤慢锤低击纠正;偏差过大，应拔桩重沉。5.4桩身破裂常见原因分析:桩质量不符合设计要求。处理方法:质量较差的不得使用。5.5桩涌起常见原因分析:a、遇流砂或较软土层;b、采用了由两边向中央沉桩顺序，使地基挤密。防止措施和处理方法:对浮起较大的桩重新沉入，对涌起的桩进行复打。5.6桩急剧下沉常见原因分析:a、接头破裂或桩尖劈裂，桩身弯曲或有严重的横向裂纹;b、桩锤过重或落锤过高。防止措施和处理方法:a、将桩拔起检查改正重沉，或在原桩位处补桩处理;b、调整锤击速度或落锤高度。--10--5.7桩沉不下去或达不到设计标高常见原因分析:a、遇障碍物或碰到大石块;b、沉桩间歇时间过长，摩擦力增大;c、桩锤太轻或落锤太低。处理办法:遇到打设不下去情况，则立即将现场情况上报监理工程师，进行原因分析，制定停锤标准。施工中严格按照制定的停锤标准施打，并准确记录停锤贯入度和原因。5.8、桩身跳动桩锤回弹常见原因分析:a、桩尖遇树根或坚硬层;b、桩身过曲，接桩过长;c、落锤过高。防止措施和处理方法:a、检查原因，采取措施使桩穿过或避开障碍物，如土不深应拔起避开或换桩沉桩;b、重锤轻击，改善落锤高度6沉桩检测为判定桩基的极限承载能力和桩身结构的完整性，对沉入桩的质量应进行必要的检测。检测方法及频率按设计及相关规范要求执行，具体为:(1)打入桩应在达到规范规定的休止期后进行检测。(2)桩基检测对照DGJ08-11-2010《地基基础设计规范》执行。7沉桩进度计划上海崇明北沿风力发电工程110KV变电站基础沉桩施工计划工期共15天，每天施打149?15=10根。8工期保证措施(1)成立以项目经理为首的工期保证组织体系，严格执行签定的工期合同(2)制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。加强项目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施工材料、机械设备和人员等进场施工。(3)组织专业化的施工作业班组，定岗定人，使工序循序渐进。(4)及时与管桩厂商联系做好管桩进场工作，保证供给。(5)具体计划，详细制定出相应的管桩进场计划，编制劳动力，设备的投入计划，由专人负责和落实。(6)对生产要素优化组合，动态管理，强化指挥调度。(7)定期召开生产调度会，及时解决问题、层层落实。9质量、安全保证措施9.1质量管理体系--11--项目经理:童旭友项目总工:覃宇宁项目副经理:李卫国产品实现过程上物技上海工资术海市施工风风程分交崇变试工电程机机保包底明电验技力竣基安、修、北站管工工术础工装期典沿理施程验准施程施管型风工建收备工分工理施力设包工发监电理有有限覃覃黎童覃张限左李张孙赵朱公作天宇旭宇公卫全仁宇昭琴哲司龙花丙宁司国宁昌友宁支持性过程试验检测装置管理合同管理质量记录管理机械设备管理人力资源管理武文智王昊黎全昌李强郭和利9.2质量保证方案(1)严把焊接材料质量关，杜绝使用不合格焊接材料，司机、焊接、测放人员持证上岗;(2)准确、真实审查管桩进场合格证及材料单，建设单位(监理)、施工方人员逐根目测检查每节管桩质量，桩生产14天后方可使用。--12--(3)检查桩端预应力筋不得露出端头，否则用角磨机打磨，端头平整杜绝使用不合格品，不合格品的处置应遵循不合格品的处理原则，并形成记录;(4)打桩机使用前认真进行检修、保养，确保桩机性能可靠，经报验后进场;(5)打桩时用经纬仪监测、校正桩机垂直度，仪器应在有效矫验期限内;确保桩位平面位置偏差D/2以内，第一节桩垂直度在0.5%以内，桩最终垂直度在1%以内;(6)焊工应持证上岗，经相关单位质量负责人认可后方可进行焊接，焊接应同时对称进行，焊缝连续饱满;手工焊应分层对称施焊，清除焊渣;(7)焊接时用钢丝刷清除端头锈、残浆，焊接后至少停留5分钟方可继续施打;(8)做好施工全过程施工记录和技术保证资料;(9)为防止击碎桩顶，在桩帽与桩之间垫硬木作为缓冲，当未到设计标高时，要严格控制贯入度;(10)当锤击数达到1500击时应及时按照要求更换弹性缓冲衬垫。9.3工程质量管理措施质量是本局的生命，优良的质量是全局职工永恒的追求。争创国内一流水平的意识将永远激励我们为用户提供更安全、更可靠、更精美的建筑产品。确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针;提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量;确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。本工程我公司将注重过程工序控制，为保证本桩基工程质量，根据公司质量手册和程序文件，从质量策划，合同评审，采购验证，施工过程对特殊工序，关键工序控制，培训服务等要素，形成一个符合国际标准的质量保证体系，并根据公司长期实践经验,制定技术措施。建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，和以项目总工程师负责的工程技术、质检、测量监控三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制;同时为质检、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。同时，把责任落实到人，实行奖勤罚懒制度，提高施工人员的质量感和责任感。9.3.1制度保证措施(1)建立健全各项质量管理制度，保证"三级检查"和"监理旁站、验查"制度的全面落实。--13--(2)推行全面质量(TQC)管理，落实我公司ISO9002质量体系文件，控制并保证施工中环节的要素处于质量受控状态。(3)签定质量责任书，推行质量终身责任制。(4)落实"五个三条"，坚持"五不施工"、"三不交接"制度。"五个三条":1、三个坚持:一是坚持个人、班组、工地三级质量检查记录制度;二是坚持工种之间的工序交接卡制度;三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。2、三个把关:一是把住材料质量关;二是把住工艺关;三是把住验评标准关。3、三个强调:一是强调各种尺寸线要准确无误;二是强调配合比一定要搞重量化;三是强调成品的保护。4、三个底数清:一是现场工程质量底数清;二是施工人员技术水平底数清;三施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。5、三个控制:一是控制操作者不明白施工标准不允许施工;二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜;三是控制质量没有质检员的签证不准通过。"五不施工":1、未进行技术交底不施工。2、图纸和技术要求不清楚不施工。3、测量桩号和资料不经复核不施工。4、材料等无合格证和未通过检验不施工。5、隐蔽工程未经监理工程师签证不施工。"三不交接":1、无自检记录不交接。2、未经专业人员验收合格不交接。3、施工记录不全不交接。9.3.2技术保证措施认真审阅设计图纸及技术规范，每项工程每道工艺在施工前均做好技术交底工作，交底人和接受人必须签字认可，使工程质量的第一个关口具备可追述性，使每位施工人员都能严格按照设计图纸、技术规范和现场监理要求施工。--14--工程措施实现措施的步骤负责人项目内容?认真学习设计图纸和有关文件，领会设计意图;覃宇宁1、图纸会?对图纸中存在的问题，用文字形成向设计及监理工程师提出;朱仁丙审及学习?认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行。赵天龙规范标准左琴张哲?集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计;孙作花2、编制施覃宇宁?施工组织设计审批手续齐全，严格按审批后的施工组织设计执工组织设朱仁丙行，重大改动报公司和监理审批。计孙作花?对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育;3、技术、项目部全?特殊工种和主要职能人员执证上岗。质量、培体职工训一、施工?项目总工在单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底;覃宇宁准备4、技术交?主办工程师(分项工程)开工前向施工班组进行细致具体的技朱仁丙底术交底，并履行签字手续。左琴张哲?制订典型施工计划，明确施工方法质量标准和操作规程。覃宇宁?在典型施工中，检验施工工艺质量水平，以及存在的问题。5、典型开朱仁丙?改进和完善施工工艺，推广执行。工左琴张哲?建立工程技术交底台帐;朱仁丙?建立原材料进场和抽检台帐;6、建立三赵天龙?建立隐蔽工程验收台帐。项台帐左琴--15--二、?与甲方做好施工控制点和水准点的交接工作;测放?施工基线基点和新引测的水准点要设在不易发生沉降和位移、基线防止错不易被破坏的地点;并经常进行复测和校核;覃宇宁误,保证?基线、基点和水准点要有明显标志，并有保护措施;朱仁丙基线和水?按规范要求的精度测设基线和水准点;曹体铄准点的精?基线和水准点测量的计算成果要整理成册，然后提交监理工程马瑞连度师复核;?施工基线定期用控制点校核;?测量仪器经指定单位校核后方可使用;三、打?打桩前，认真学习地质资料，掌握打桩过程中桩尖所处的土层1、控制打桩工情况;朱仁丙桩贯入度程?认真学习设计停锤标准，严格按设计要求的贯入度和桩尖标高赵天龙和标高符控制打桩;左琴合设计要?桩长、贯入度和标高三者发生矛盾时,及时向监理工程师及设计孙作花求报告,不可擅自处理。?开工前请监理工程师对基线进行验收，在使用过程中要经常进行复查和校正;2、保证桩?桩位采用全站仪放样，施工初期由两台经纬仪控制桩位，水准曹体铄的正位、仪控制最终桩顶标高;马瑞连桩身坡度?用专用靠尺实测桩身坡度;朱仁丙或垂直度?控制每节桩接头焊接质量;?认真做好沉桩记录，主办工程师逐日审核，认真填写打桩综合记录，并及时进行分析和总结。9.3.3质量管理机构质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每旬组织一次质量检查和评比活动，每分项工程施工完毕召开一次质量分析会;作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。9.3.4监控测量体系首先由测量组加密施工控制网，在监理工程师的协助下对控制网进行全面复测。现场操作人员提前熟悉预应力管桩施工图纸、和相关文件，采用最优的测量方法进行施工放样，关键部位的放样要采取一种方法放样，多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文--16--件、规范进行计算、精确放样，确保测量结果满足设计要求。施工测量严格按照规范操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，确保施工测量程序有效进行，保证工程质量。9.3.5严格施工质量检查落实每道工序施工负责人和检验负责人，明确施工负责人和检验负责人的职责并建立相应的奖惩制度。项目经理部每月组织一次质量大检查，并不定期进行抽检，发现问题及时整改。项目总工程师经常性组织相关人员进行质量检查和质量控制，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。在本分项工程完成后，及时组织完成质量检验评定工作。严格按照每道施工工序完成后作业队技术人员自检、现场技术员复检、质检工程师终检、监理工程师抽检的检查制度进行现场检查，提高工序验收一次合格率，确保施工质量“零”缺陷。9.3.6做好质量报表和质量资料建立质量资料收发、传递、整理、归档、借阅台帐，并在工作中及时完成。保管整理施工资料，及时填写、及时收集、及时整理、及时传递、及时归档、及时将档案电子化。及时整理现场施工工序的摄像、照像工作，并按照管理制度执行。定期填写质量报表，上报局及监理工程师。如实填写质量报表及质量资料，不得隐瞒虚报。建立内部资料室，配备专职技术员负责此项工作。按照合同条款做好施工原始记录及工序原始资料的收集、整理、归档工作，使资料管理规范化。9.4安全管理保证体系及措施(见下页图)9.4.1安全生产措施计划(1)原则坚持管生产必须同时管安全的原则。坚持生产与安全同步实施的原则。生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。(2)目标本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小。--17--9.4.2安全生产管理组织机构和安全生产责任(1)安全生产管理委员会安全生产管理委员会由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产管理委员会主任。安全生产管理委员会的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划，完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。(见职业健康环保组织保证体系图)(2)安全生产责任人和安全生产责任1)安全生产责任人见《一航局安全生产责任制》2)管理网络安全生产管理委员会质安部门安全员部门工作人员和班组工人3)安全生产责任见《一航局安全生产责任制》《施工机械安全技术操作规程》《土建、安装工人安全技术操作规程》(3)安全工作程序安全会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目部应保持所有的安全会议记录，必要时接受检查、主要内容如下:1)在签订分包合同时，应将有关安全方面的要求包括在合同中，并使分包商明确了解本工程的安全要求。--18--2)项目部组织月度安全会议，由项目部和有关安全人员参加。3)项目部设安全建议箱收集职工的安全建议。4)其他与安全有关的事宜在每天及每周的调度会议和协调会议上解决。安全报告项目部应记录并保存下述安全记录——工伤事故记录——设备及车辆事故记录——环境损害事故记录——政府监察情况记录——职业病记录——工程损害记录——灾害损失记录(4)、职工安全教育及培训1新工人三级安全教育。新工人经公司级、项目经理部和班组现场三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好《安全教育登记表》，由劳资部门安排上岗作业。2特殊工作人员(电工、焊工、打桩起重工、机械作业人员、潜水、司机等)均经政府有关部门培训。考核合格发给资格证书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。3项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。4项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。(5)事故和损害报告、调查及分析1所有严重的伤亡,需要就医或可能引起潜在的时间损失的事故，必须立即报告业主。2其他伤害，对财产设备损毁超过5000元的事故，即将到来的损失或潜在的健康损害应在24小时内报告业主。3其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有关部门协商确定，所有事故必须进行调查。--19--4调查应在事故发生后尽快开始，在两个工作日完成调查报告，并提出预防措施。5调查分析结果在安全会议上公布，防止事故重复发生。6根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。7损害报告和程序施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现的人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进行抢救外，要保护好事故现场，并用快速办法在24小时内上报业主、公司和政府有关部门。(6)安全检查及核查1工程项目部的安全检查依据局颁“安全检查评分标准”，结合现场情况，逐条评分。对存在问题除做好记录扣分外，制订整改计划，分解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，对没有及时整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施，并对责任人给予经济处罚。2除专职安全员每天例行检查外，项目部安全委员会每月组织一次安全检查。3协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。(7)本工程的安全风险评估1项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程的特点，安全风险主要有如下几个方面:——起重安装作业:PHC管桩吊运打桩过程中的风险，涉及构件本身、人员、起重设备及运输设备的安全。——机械设备操作:对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。——用电安全风险2安全风险的防范以预防为主，保障为辅。通过贯彻执行安全管理措施控制风险、通过保险、防护措施将风险所引起的损失减至最小。(8)施工现场强制性安全要求项目部安全计划及程序应报业主监理工程师审查，接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求:1没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等)的职工(包括来访者、供方代表、材料运送--20--员)不得进入施工现场。2高空作业系安全带，无论何时在1.8m以上的降落范围内应有保护。3所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩、防止人体接触。4、所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。5所有设备应由合格人员操作，必须持有相应资格证书。6所有特殊工种人员上岗操作，必须持有相应资格证书。7所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。8所有设备由项目部在现场开工前进行检验、检验标识应附在设备上，检验应由合格的人员进行。(9)沉桩施工安全措施1过程保护措施a进入现场熟悉环境，劳保用品佩带齐全;桩机进场前先将场地整平、夯实;b障碍物凿除时工作人员要戴防护眼睛;c打桩机械现场装拆时由专人统一指挥，工作人员动作、号令一致，严格按操作说明进行;d吊装用钢丝绳、吊具、锁具、固接件等检查无误后方可使用，严格执行机械保养周期计划，并由专人负责、记录;e打桩机司机经培训合格后方可上岗，并且严格按操作规程执行;f施工用的电缆线检查无裸露后方可使用，配电箱、电焊机等要有防雨棚，电焊机一、二次线严禁裸露使用，配电箱要接地使用;g桩机、吊车等行车时要有专人进行指挥，避免伤害;h焊工、电工等特殊工种持证上岗;I夜间施工有足够照明，照明高度2.5米以上;j严禁酒后上岗，施工中严禁用手触摸桩帽和减振垫木;检修桩机要正确使用安全带，作到高挂低用。k严禁带湿手套触摸电器开关，电器