5-某软件大厦幕墙施工方案

目录TOC\o"1-3"第一章概述 PAGEREF_Toc207162137\h2第二章施工目标 PAGEREF_Toc207162138\h12第三章施工进度计划及保障办法 PAGEREF_Toc207162139\h13第四章工程构造机构 PAGEREF_Toc207162140\h32第五章幕墙的消费加工 PAGEREF_Toc207162141\h42第六章施工计划及施工工艺 PAGEREF_Toc207162142\h75第七章施工机器及苏息力投入计划 PAGEREF_Toc207162143\h99第八章施工构造技巧保障办法 PAGEREF_Toc207162144\h103第九章幕墙品质保障系统 PAGEREF_Toc207162145\h116第十章冬旱季施工办法 PAGEREF_Toc207162146\h189第十一章制品爱护及干净保护 PAGEREF_Toc207162147\h191第十二章确保安全消费、文化施工的技巧构造办法 PAGEREF_Toc207162148\h196第十三章与总包（土建）及其余工种共同的有关事件 PAGEREF_Toc207162149\h209

概述1.体例阐明本《施工构造计划》是针对某地域某某年夜厦幕墙工程施工而体例的。某年夜厦工程是***投资兴修的，集商务、办公、集会、多媒体展现等与一体的高级写字楼。对此工程咱们予以了高度注重，专门成破了招标小组，除对幕墙构造、幕墙功用停顿经心计划跟无效保障外，还对中标之后咱们将开展的一系列活动停顿了认确实筹划，意在经过缜密的构造，抵达计划上尽如人意，消费上保质保量，施工上安全优质，力求经过咱们的尽力，把一份佳构贡献给业主，贡献给社会。本《施工构造计划》论述的确实是为实现这一目标而开展的一系列任务内容，以及保障这所有任务抵达高品质、高效力、畸形化、有序化而采用的保障办法。本《施工构造计划》共分以下十二部分外容：第一部分为《概述》。要紧阐明白本工程施工的根本状况及装潢工程。第二部分为《我司承接工程的上风及施工目标》。该部分要紧论述我司承接工程的上风，幕墙施工的才干，以及该工程的施工目标。第三部分为《施工总体进度计划及保障办法》。其简述了本工程的要紧施工内容，对施工总进度计划停顿了概略阐明，同时制订了该进度计划的保障办法。总体进度计划表那么排定了从计划、消费以致装置、扫尾动工全部进程的具体模仿时辰计划。第四部分为《工程构造机构》。该部分要紧引见了我司为施行该工程，在构造机构、工程班子职员安排、职员职责等方面的保障办法。第五部分为《幕墙的消费加工》。该部分具体阐明本工程幕墙元件在消费加工基地的加工工艺、加工进程，以及质检办法等。第六部分为《施工计划及施工工艺》。该部分具体阐明本工程分部分项施工计划及施工工艺，凸起夸年夜单位式幕墙的施工方法跟装置工艺。是本施工构造计划的最核心内容。第七部分为《施工机器及苏息力投入计划》。阐明施工所需人力、物力的供给、保障计划。第八部分为《施工构造技巧保障办法》。第九部分为《品质保障系统及保障办法》。本部分外容是施工构造计划中要紧文件之一，其是依照我司ISO9001品质规范并依照本工程实践状况而体例的从计划、消费至装置全部进程的品质保障次序言件。其由品质计划、品质保障手册、计划品质保障系统、加工品质保障系统、施工品质保障系统及荫蔽工程验收及动工验收等部分外容构成。第九部分为《冬、旱季施工办法》。因为本工程工期将阅历冬、旱季，为此而制订的爱护办法。第十部分为《制品爱护及干净保护》，其重点论述了我司在消费加工、产物包装、运输及施工等差别阶段对制品的防护办法，同时也阐明白动工后，我司对全部幕墙干净及保护的办法。第十一部分为《确保安全消费、文化施工的技巧构造办法》，要紧阐明白对现场装备、施工装备、防火、人身安全等方面的保障办法等文化施工办法。2.工程概略******区软件年夜厦工程是**..产业区..路。工程修建面积40000平方米。工程地下二层，地上部分二十五层，总高度100.5米本工程修建外装潢幕墙要紧有以下部分：1．主楼单位式玻璃-铝板幕墙。龙骨为铝型材，面材为6mm+12A+6mm中空玻璃，３mm2．裙楼周圈年夜面框架式石材幕墙。龙骨为钢材，面材为30mm厚的国产优质石材；3．裙楼洞口处明框玻璃幕墙。龙骨为铝型材，面材为6mm+12A+6mm中空玻璃。4．裙楼中庭处（共三处）点驳接玻璃幕墙。采纳不锈钢拉索支撑构造。玻璃采纳12+12A+10mm的双钢化通明浮法中空玻璃。5．裙楼中庭上方的玻璃采光顶(点驳接玻璃幕墙)。采纳不锈钢拉杆支撑构造。玻璃采纳10+12A+8+1.52PVB+8mm的钢化夹胶玻璃。6．塔楼二十二——二十五层的框架式玻璃-铝板幕墙。龙骨为铝型材，面材为6mm+12A+6mm中空玻璃，铝板采纳３mm7．其余工程包含：顶部铝板挑檐、裙楼铝板檐口及裙楼铝板雨蓬、石材包柱、铝合金门等。3.施工总体阐明3.1施工依照的规范：《玻璃幕墙工程技巧规范》JGJ102-96《修建幕墙》JG3035－96《金属与石材幕墙工程技巧规范》JGJ133-2001《修建计划防火规范》GBJ16-87《高层民用修建计划防火规范》GB50045-95《修建物防雷计划规范》GB50057－943.2施工品质目标：按国家有关现行规范、规范请求，工程品质确保优秀规范，并抵达国家“鲁班奖”评奖规范。3.3总体进度安排：设定2002年8月25日为中标日。深入计划：2002年8月25日至2002年11月15日历时80天资料订货：2002年9月20日至2002年12月20日历时90天消费加工：2002年9月25日至2003年2月30日历时155天裙楼框架幕墙、点式幕墙装置：2003年3月1日至2003年7月20日历时142天主楼单位幕墙装置：2003年3月1日至2003年6月10日历时102天塔楼框架幕墙装置：2003年5月15日至2003年8月18日历时94天现场清算、交验：2003年8月18至2003年8月31日历时12天动工日期比招标请求提早2个月。注：本工期是思索夏季便利于施工，安排了必定冬歇期后排定的，主楼与裙楼同时施工的计划。假如现场前提存在施工前提，裙楼也可先期施工，提早至2002年11月初开场。3.4施工职员及机具的安排：施工步队：咱们拟派曾施工过鲁班奖工程——西南电力调理核心，又有单位幕墙——长春景年夜银行工程施工阅历的装置步队停顿施工。具体职员安排如下：裙楼框架幕墙装置拟投入4个装置小组，每组15人，共需60人。裙楼点式玻璃幕墙装置投入3个装置小组，每组10人，共需30人。主楼的单位板块吊装制定4个吊点，每个吊点需15人，再加上辅佐装置职员，一共需72人。塔楼框架幕墙装置拟投入4个装置小组，每组15人，共需60人。施工机具要紧有：电焊机、电锤、电钻、经纬仪、水平仪、单位吊具、单位板块运输车等。具体详见《施工总体进度计划及保障办法》部分。3.5施工办法：主楼单位幕墙要紧装置任务是单位板块的吊装，吊装采纳我司自行计划制作的单位吊具，单位板块在室内停顿吊装。因而单位板块需用塔吊吊运至每层的楼面上，以备吊装。框架幕墙采纳足手架停顿施工，施工按丈量放线、预埋件处理、框架装置、板块装置、打胶平分阶段停顿施工。具体详见《幕墙施工计划及工艺》。3.6施工重点及难点：本工程的幕墙方法分单位式构造幕墙零碎跟框架式构造幕墙零碎及点驳接玻璃幕墙零碎。作为本工程主体构造方法，单位式幕墙的施工将成为本次施工构造的重点。同时，它的装置方法与框架式差别，并且对装置装备、装置技巧请求较高，因而，存在相称的难度。以下就针对本工程施工的重点及难点予以阐明。．单位幕墙转接件的装置转接件装置的优劣，直截了当妨碍板块装置的精度、品质，转接件装置的精度不高，岂但会增年夜板块的调剂量，落低装置速率，并且，会妨碍板块的装置精度跟品质。因而，转接件的装置必需到位精确，其装置后的偏向均应操纵在1mm之内。要保障那个精度，起首转接件应当能实现三维调剂。对此，计划上已处理了那个咨询题。在转接件装置阶段，咱们所要做的任务等于在三个偏向停顿开端伐整，使其契合装置技巧请求，最要紧的几多点是：A.单个转接件的核心地位必需精确，且转接件要横平竖直。B.阁下相邻转接件要共面，支撑面标高偏向应操纵在可调理范畴内。C.高低相邻转接件共面，核心线要在一条直线上。D.以柱间距为操纵量，该间距直达接件累积偏差不克不及超越1mm。为了抵达以上请求，要操纵好三个环节，第一是丈量放线必需精确，第二是装置时必需要依照图纸请求停顿，第三是装置后必需百分之百的复核反省。这三个环节操纵的好，转接件的装置才干契合运用请求。其余，还要注重的是转角处转接件的装置，包含柱面的连接件装置，即经过其阁下已调剂好的转接件操纵此处的转接件偏向，且必需对其停顿复核。单位幕墙板块的吊装单位板块的吊装，是单位幕墙装置中任务量最年夜的一部分，同时也是与框架式幕墙装置方法区不最分明的地点。该阶段的难点是在板块的运输、板块的起吊跟插接、板块的调剂三个工步上。.1板块的运输：垂直运输采纳塔吊停顿，要紧是将板块送入指定的层间或指定的吊装地位。平交运输，咱们计划了公用的运输车，在起吊时，该运输车可分段装配开，以习惯起吊时板块仰起前行的活动请求。.2板块的起吊跟插接：板块的起吊及下前进程中，下行经过的楼面上要设置职员，对板块停顿爱护办法的施行，以避免板块摇晃时与主体发作碰撞，形成板块的毁坏。插接时，高低层均配有装置职员，先实现阁下接缝的对接，再实现高低的板块的对接。.3板块的调剂：对接后停顿六个自在度偏向上的调剂，调剂的原那么是横平竖直，并确保挂件与转接件的无效打仗与受力。单位幕墙收口的施工本工程有施工用人货两用电梯。此部分幕墙的装置要等工程扫尾时，撤除电梯后才干施工。关于框架幕墙，此部分的收口不成咨询题，但关于单位式幕墙来说，因为惯例构造的限度，一个层间最初一个板块的插接简直无奈实现。为此，咱们在计划时，对收口节点停顿了特不的计划，收口板块撤消原一体的插接杆，装置时沿幕墙面垂直推动收口板块，既将收口板块平推入幕墙内，调理水平后，采纳“工”字型插接杆对阁下板块停顿插接密封及牢固。见表现图。点式幕墙的施工点式幕墙的装置重点要紧在于施工前提的制作、施工机具的安全性及支撑构造的调剂。施工前提要紧是足手架的搭设，依照本工程的实践状况，玻璃外侧采纳双排足手架，足手架水平间距1600-1800之间；高度间距在2500mm-2700mm吊装东西要紧是吸盘，运用前应答吸盘停顿吸附分量及吸附时辰的试验，以保障在吊装进程中不滑脱。点式幕墙最要害的装置工序是支撑系统的装置，其精度的高低直截了当妨碍玻璃的装置以及玻璃能否发生应力会合。在钢拉索构造装置前，应在空中停顿预装置，抵达图纸及现场请求后，再停顿正式装置。正式装置时，应采用先纵后横的装置方法。装置终了后，应用扭力搬手调剂，调剂中必需在水平偏向、高度偏向同时调剂保障各拉索的预紧力抵达计划给定的数值且契合图纸请求。所有组件装置终了后，用水平仪跟精纬仪停顿校核，契合请求后，装置接驳件。**公司履行“效劳社会、空头支票”的效劳主旨，把高品质的产物及最优质的效劳视为公司的最高运营目标。确破了“以工资本”的治理核心，履行“实在办事，老实待人”的行动准那么，请求每一位员工捕风捉影，仔细任务，尽力为社会供给最优质的效劳。同时，**公司不时把产物质量视为公司的命根子，经过ISO9001品质系统实现了产物质量的片面操纵:以极年夜的热忱，不懈的尽力，寻求高品质的产物是公司的品质目标；经过科学无效的治理，实现向用户交付100%的高品质产物，是公司的品质目标。3.公司构造机构：4.工程事迹及声誉：公司延续五年在天下偕行业年产值名列前矛：1998年年总产值亿元，1999年年总产值9.2亿元，2000年年总产值10.1亿元，2001年年总产值11.2亿元,2002年总产值达18亿元以上。十年来，公司承建了很多在国际外有妨碍的宏年夜工程，如：上海国际金融核心、上海科技馆、上海浦刊行、上海金帆年夜厦、中国国际科技会展核心、中国电信通信批示核心、沈阳二十一世纪年夜厦、沈阳桃仙机场、成都双流国际机场、厦门国际银行、厦门树破银行等，业主均赐与了较高的评估。此中上海科技馆、天津邮管、西南电力负荷核心等十余项工程取得树破部发表的国家优质工程奖—“鲁班奖”,数十项工程取得各地点当局品质最高奖，并数十次荣获种种声誉名称。总之，我公司以用户称心为主旨，创一流工程为目标，凭仗进步的计划、高效的治理、牢靠的加工为保障，我公司有决心、有才干将该工程树破成高层次、高品质的工程，将一份完满的幕墙佳构贡献给业主、贡献给社会。施工目标2.1严厉按规范及招标请求计划，按图纸施工，满意计划师、工程监理、总包单位跟业要紧求,工程品质确保优秀规范，并抵达国家“鲁班奖”评奖规范。2.2按总进度计划施工，确保施工工期。2.3施工中抵达无伤亡、无轻伤、无火警、无中毒、无坍塌，根绝安全事变的发作。2.4文化施工，创文化工地。施工进度计划及保障办法一、施工阶段安排依照本工程裙楼与主楼相对较为独破，主楼又与塔楼分不采纳单位构造跟框架构造的特色，咱们将该工程的施工分为裙楼、主楼、塔楼三段停顿，思索夏季便利于施工，安排了必定冬歇期，主楼跟裙楼可同时施工的计划。假如现场前提存在施工前提，裙楼也可先期施工，提早至2002年11月初开场。。以下就按施工阶段对全部工程的施工安排予以阐明。1．裙楼幕墙施工安排裙楼框架幕墙施工安排.1第一阶段：该阶段为前期预备任务，此中包含丈量、放线、定位、预埋件处理、转接件的装置、避雷处理等。咱们分不安排4个组，每组6人，共24人，分不位于差别破面同时停顿施工。出场时辰为2003年3月1日，施工周期为20天，2003年3月20日终了。现场施工严禁在各楼层的沿口堆放资料，在各楼面放置2m安全戒备线。操纵前必需清算任何能够带来下坠的物品，严禁空中抛物。现场施工职员必需配安全带、防滑鞋、防坠用具，以确保人身安全。总包须供给资料堆放的层面。此阶段，总包须供给施工足手架。跟着任务的实现，裙楼部分的足手架可接踵撤除。．2第二阶段：此阶段为龙骨装置阶段，此中包含防火封修处理跟避雷施工。对预埋件校核无误后依照施工图纸的分格方法装置工程骨架。安排4个组，每组18人，共72人(每个面1组，共4组)。此阶段从2003年3月15日开场，至2003年5月15日，总施工周期年夜概为60天。从装置构造上，咱们实现先破竖框，后上横框，竖框定位校订后再装横框，这能非常好的保障反正框的直线度，这是保障幕墙装置品质的前提因素之一。在装置进程中,反省职员随时检查框材的装置品质，对分歧规范的框架实时调剂或予以改换，确保工程品质。此阶段除采用与第一阶段相相似的防护跟共同办法。．1．3第三阶段：此阶段为玻璃、石材板块装置阶段。龙骨装置调试后即可停顿幕墙板块的装置，装置次序为从上到下，采纳足手架装置方法。拟投入4个组，每组15人，共60人。此阶段从2003年5月1日至2003年6月30日。装置周期年夜概60天。现场装置时，要先分清标号，断定无误后再停顿板块调运装置。各小组在同时施任务业时要相互共同，独特做好连接处的处理任务。.4第四阶段：此阶段为密封打胶及清算任务阶段，待全部工程实现过半即可停顿打胶（也可边装置边打胶）任务，在接缝双方玻璃或石材上贴上不小于25mm宽的爱护胶带，荡涤胶缝，注胶时要平均、丰满，不得有注不到的地点，注好的胶面要停顿整修，保障胶缝表面润滑、平坦，并将表面停顿干净后撕去打胶用的爱护胶带。施工时辰为2003年7月1日至2003年7月20日，历时20天。待全部工程装置终了后清算现场及暂时装备，交业主验收。裙楼点式玻璃幕墙施工安排.1第一阶段：该阶段为前期预备任务,与裙楼框架幕墙同时停顿。.2第二阶段：A.此阶段为支撑系统装置阶段，此中包含防火封修处理跟避雷施工。对预埋件校核无误后依照施工图纸的分格方法装置支撑系统。安排3个组，每组10人，共30人(每处面1组，共3组)。此阶段从2003年5月20日开场，至2003B.此阶段采用与第一阶段相相似的防护跟共同办法。.3第三阶段：A.此阶段为玻璃板块装置阶段。支撑系统装置调试后即可停顿幕墙板块的装置，装置次序为从上到下，采纳足手架装置方法。拟投入3个组，每组10人，共30人。此阶段从2003年7月1日至2003B.现场装置时，要先分清标号，断定无误后再停顿板块调运装置。各小组在同时施任务业时要相互共同，独特做好连接处的处理任务。.4第四阶段：此阶段为密封打胶及清算任务阶段，待全部工程实现过半即可停顿打胶（也可边装置边打胶）任务，在接缝双方玻璃上贴上不小于25mm宽的爱护胶带，荡涤胶缝，注胶时要平均、丰满，不得有注不到的地点，注好的胶面要停顿整修，保障胶缝表面润滑、平坦，并将表面停顿干净后撕去打胶用的爱护胶带。施工时辰为2003年7月20日至2003年7月30日，历时10天。待全部工程装置终了后清算现场及暂时装备，交业主验收。1.2主楼单位式幕墙的工程施工安排第一阶段：该阶段为前期预备任务，此中包含丈量、放线、定位、预埋件处理、转接件的装置、避雷处理等。咱们安排4个组，每组6人，共24人，分不位于两楼的差别破面同时停顿施工。出场时辰为2003年3月1日开场，至2003年3月20日，施工周期年夜概为20天。现场施工严禁在各楼层的沿口堆放资料，在各楼面放置2m安全戒备线。操纵前必需清算任何能够带来下坠的物品，严禁空中抛物。现场施工职员必需配安全带、防滑鞋、防坠用具，以确保人身安全。总包须供给资料堆放的层面。此阶段，总包须供给施工足手架或吊篮。第二阶段：此阶段为板块吊装阶段。转接件、支座装置调试后即可停顿幕墙板块的吊装，装置次序为从下到上，采纳单位吊具停顿吊装。为了放慢施工进度，咱们拟设置4个吊点，每个吊点18人，共72人，分不位于各个破面。同时吊装，独特功课。施工时辰为2003年3月10日，吊装终了时辰为2003年6月10日,施工周期年夜概为90天。现场装置时，要先分清标号，断定无误后再停顿板块调运装置。各小组在同时施任务业时要相互共同，独特做好连接处的处理任务。第三阶段：此阶段为清算任务阶段。待全部工程装置终了后清算现场及暂时装备，交业主验收，同时预备撤退现场。此阶段年夜概需要10天。1.3塔楼框架幕墙及其余工程的施工安排第一阶段：该阶段为前期预备任务，此中包含丈量、放线、定位、预埋件处理等。裙计划投入4个组，每组4人，共16人。动工时辰为2003年5月15日，此阶段施工周期为20天。现场施工严禁在各楼层的沿口堆放资料，在各楼面放置2m安全戒备线。操纵前必需清算任何能够带来下坠的物品，严禁空中抛物。现场施工职员必需配安全带、防滑鞋、防坠用具，以确保人身安全。总包须供给资料堆放的层面。此阶段，总包须供给施工足手架。第二阶段：此阶段为龙骨装置阶段，此中包含防火封修处理跟避雷施工。对预埋件校核无误后依照施工图纸的分格方法装置工程骨架。计划投入4个组，每组15人，共60人。此阶段从2003年6月1日开场，至2003年6月30日，施工周期年夜概为30天。从装置构造上，咱们实现先破竖框，后上横框，竖框定位校订后再装横框，这能非常好的保障反正框的直线度，这是保障幕墙装置品质的前提因素之一。在装置进程中,反省职员随时检查型材的装置品质，对分歧规范的框架实时调剂或予以改换，确保工程品质。此阶段除采用与第一阶段相相似的防护跟共同办法。第三阶段：此阶段为板块装置阶段。龙骨装置调试后即可停顿幕墙板块的装置，装置次序为从上到下，采纳足手架装置方法。拟投入4个组，每组15人，共60人。工期从2003年6月20日至2003年7月20日。装置周期年夜概需30天。现场装置时，要先分清标号，断定无误后再停顿板块调运装置。各小组在同时施任务业时要相互共同，独特做好连接处的处理任务。第四阶段：此阶段为密封打胶及其余工程扫尾任务阶段，待全部工程实现过半即可停顿打胶（也可边装置边打胶）任务，在接缝双方玻璃上贴上不小于25mm宽的爱护胶带，荡涤胶缝，注胶时要平均、丰满，不得有注不到的地点，注好的胶面要停顿整修，保障胶缝表面润滑、平坦，并将表面停顿干净后撕去打胶用的爱护胶带。施工时辰为2003年7月20日至2003年8月18日，工期约28天。待全部工程装置终了后清算现场及暂时装备，交业主验收，同时预备撤退现场。2.施工进度计划表本工程自中标之日起（设定2002年8月25日为中标日），80天内实现幕墙的全部计划任务（2002年8月25日至2002年11月15日）。资料订货从2002年9月20日开场，订货周期年夜概90天，至2002年12月20日资料全部回厂。本工程的要紧面材拟采纳国产优质产物，资料可分批回厂加工。钢龙骨消费时辰拟从2002年9月25日开场，型材、铝板、石材、玻璃从12月20日开场加工，全部工程的消费加工在2003年2月30日前全部实现。裙楼框架幕墙施工出场时辰制定在3月1日，2003年3月15日开场框架的装置，2003年4月1日停顿板块的装置。主楼单位幕墙出场时辰制定在2003年3月1日开场丈量放线及预埋件处理、转接件装置任务。板块吊装时辰拟从2003年3月10日开场，全部单位幕墙的吊装任务在2003年6月10日前实现。关于塔楼其余框架幕墙，从2003年5月15日开场，至2003年8月18日全部工程终了。之后清算现场及暂时装备，交业主验收，同时预备撤退现场。全部工程进度比招标请求提早2个月。后附工程总体进度计划表。3.实现施工进度计划保障办法3.1工期保障办法：制订缜密具体的施工总体进度计划，并由计调核心严厉依照进度计划安排任务，并对各部分停顿考察，履行奖罚轨制。本工程拟投入存在丰厚计划阅历的工程计划职员停顿计划，并增加计划力气，片面开展任务，以进步计划速率，延长计划周期。在资料供给上，咱们在订货后，将派专人直截了当进驻资料厂家，控制材源状况，并和谐早日发货，以保障实时回厂加工。我司领有加工基地，领有型材加工核心等电脑数控装备百余台。咱们将充沛应用所配备的进步的施工机器装备，并公道采纳进步的装置工艺，以进步装置效力。在消费任务缓和时，将采用二班、三班停顿功课。总之，在消费加工年夜将作到三个保障：保障加工品质，保障实现计划任务，保障现场的装置。在施工步队选择上，咱们将采纳存在丰厚装置阅历的施工步队停顿装置，并由存在该阅历的工程班子来停顿治理，抵达科学施工、有序施工，充沛应用时辰的每分每秒。在施工进程中，咱们将会依照实践状况增派装置力气，并依照本工程特色多创功课面，使装置片面放开。基于本工程的地点地以及停顿装置施工的季节，在施工装置的顶峰，我司将增加施工时辰或施工职员或二班、三班24小时不延续地施工，以确保施工工期。3.2进度保障办法：本工程履行工程司理义务制，工程分组功课，分组记载，充沛发扬跟调发动工的踊跃性，贯彻按劳调配，多劳多得的原那么，奖勤罚勤、奖罚清晰。分工程制订月度工程进度表、周进度表，并严厉履行施工构造计划，保持“以计划指点消费”的原那么，科学公道地安排消费，当发觉施工上钩划与实践不相吻合时，实时调剂月进度计划，确保全部计划准期实现。每周六召动工程部调理和谐会，总结任务，对下一周计划停顿重申跟微调。在保障施工队职员相对波动的前提下，依照工程停顿状况，随时调剂职员构成，多创任务面，并使苏息力充沛发扬所长，并经过理顺各个任务组的任务关联，抵达共同默契，以防窝工、怠工等景象存在。施工现场职员必需要按进度计划实现当日任务，假如计划有变或其余因素妨碍进度，能够增加施工职员或二班、三班功课。采纳进步的装置工艺跟装置装备，以进步装置效力。实在做好员工的思维任务，踊跃搞好后勤保障任务，处理好员工的生涯福利，使员工无后顾之忧，发扬员工的消费潜能。3.3工期保障的具体办法：1．在工程计划构造方面成破专门计划小组由工程部担负人总担负，由一级主计划师任组长。计划小组起首停顿计划计划体例，之后停顿施工计划计划，其内容包含：计划总体阐明、分格图、构造节点图、计划盘算书等。施工计划计划经评审，断定最准确计划计划后，由甲方停顿认定。在此进程中，计划小组也将踊跃与内装公司停顿协商，接收内装看法，处理外装与内装接壤处的处理咨询题，以利于以后内装的顺遂停顿。甲方对计划认定后，计划小组将停顿工程提料。在资料的订货时代，计划小组还将计划现场丈量放线图、施工放线图、埋件图、破框图、荫蔽工程、整机、组件等，最初收拾图纸，核算面积，实现全部工程的计划任务。在实践任务中，计划部分将依照施工进度跟消费进度的需要，调剂任务次序跟内容，并增派人力开展任务，以确保全部施工计划的顺遂施行。2.在加工基地消费构造方面2.1消费安排资料准期进厂，是畸形消费的先决前提。对此，咱们一方面请求计划部尽快计划，提早制订资料定额，另一方面，咱们将请求资料厂商放慢消费进度，保障我方的消费需要。为了做到这一点，咱们将依托与资料厂家的多年精良的协作关联，派人常住资料厂家，停顿现场调理操纵，使每种资料都能定期或提早进厂。钢材要比玻璃、铝板的进货周期短，钢材进厂后，破刻构成职员对钢材停顿加工，做恶化接件产物的制作。待玻璃、铝板、进厂后，将进入年夜范围消费阶段，要紧内容有铝型材的加工、玻璃的加工，以及板块的组装等。对此，咱们将投入年夜部分人力，投入年夜部分的加工核心跟消费线，停顿两班或三班消费。3．在幕墙装置施工构造方面3.1现场施工构造工程司理担负工程的片面品质治理，并保障实现工程进程中所有环节必需疏通，保障工程中各成员履行所有的条约请求。施工主管：制订现场施工进度计划。和谐公司各部分及其余分包商的进度，担负本工程的装置品质及施工度。公道安排及现场的资金、资料跟职员。技巧主管：依照工程请求停顿计划计划任务。资料主管：按工程总体计划制订推销计划。安全主管：了解外地当局或本工地有关规章轨制并贯彻履行。对现场情况、安全状况实时控制、落实须要的安全爱护用具。品质主管：考核品质治理计划与公司品质保障手册分歧。考核品质治理计划，使之与条约前提相契合。4.现场施工工艺构造4.1施工装置预备☆工程交底:由工程司理、工程主管计划员依照施工构造计划、计划图纸的内容跟请求对装置队停顿工程交底，明白工程的请求并按请求停顿施工装置。☆技巧培训:构造装置队有关职员停顿安全、技巧培训，熟习图纸，控制工程施工的任务内容，并与装置队签订安全等条约；做好安全、技巧交底记载。☆资料预备:本工程主材、铝型材、玻璃、铝板、石材、硅胶等按条约规矩推销后均在公司消费核心停顿制作，组装成型后送往工地。配件、五金件、种种胶、防火棉、添补料等资料均由定点厂商送工地。☆运输：资料运输车辆的收支园地，卸货地点，垂直运输及吊装装备确实定。☆配套装备:现场治理机构的办公室、施工职员的宿舍、用餐、用水、用电等配套装备。☆资料堆栈：楼层内资料，制品的暂时堆放地点确实认。☆施工机具:依照施工现场状况断定施工机器用具。对施工中所需的东西、量检具停顿片面零碎反省，确保在施工进程中好用、好使。4.2施工丈量☆土建构造体的丈量：依照土建供给的轴线跟标高为依照，停顿复测任务。☆高度、水平度、铅垂线丈量☆表面线丈量☆依照丈量后果如与土建供给的数据差别较年夜或超越畸形的赞同偏差范畴，提出整修看法，以利采用无效办法，使施工前的丈量任务落实到位。☆提交的复测讲演经考核后交我公司计划部分停顿计划、制图，提交树破方、监理、总包及有关威望部分停顿考核，确认与盖印，终极断定现场施工装置计划与计划，以便工程定期施行。☆放线在施工装置前依照所鉴定经过的计划图及现场施工装置图，对现场各单位种类停顿分格及定位的放线任务，定位的目标是供给给施工装置职员一个装置基准，以确保施工进程中产物装置的品质。☆玻璃幕墙的装置自上而下，按垂直分格面及收支操纵点施放垂直分格线，用钢丝中联牢固，每层板块为一牢固点。☆在丈量与放线进程中所运用的要紧仪器为铅垂仪，激光经纬仪，高倍水准仪等。4.3放线定位：将土建供给的基准核心线、水平线停顿复测，无误后放钢线，定出幕墙装置基准线。为保障不受其余因素妨碍，上、下钢线每1层板块一个牢固支点，水平钢线每1个板块一个牢固支点。由水平仪检测。收支位线与核心放线一样，相邻支座偏差应契合计划规范，以满意幕墙畸形的调剂功用。4.4埋件处理阐明：依照我国现行行业规范《玻璃幕墙工程技巧规范》JGJ102－96规矩：幕墙构件与混凝土构造易经过预埋件连接，预埋件必需在主体构造混凝土施工时埋入。对土建装置的预埋件，我公司将派装置职员对帆叶、直墙面等部分停顿片面反省、校订，对分歧格或尺寸偏差较年夜的地位予以调剂，以保障预埋品质。对幕墙所有预埋件停顿检测复核，埋件的装置规范：按计划请求埋设，埋件应硬朗，地位准确。埋板与主体联合面紧密打仗，不赞同悬空连接，埋板紧贴主体边沿。反省埋件下方混凝土能否添补空虚，若有空泛景象应上报总包及监理公司。对埋件停顿拉力、剪力、弯距的测试，对不契合测试规范的预埋件必需按有关规矩采纳其余牢靠的连接办法。连接件装置：对埋件及钢构造停顿片面丈量后，停顿连接件的装置，其工序如下：熟习图纸：了解前段工序的变更变动及计划变卦。熟习施工现场：施工现场的熟习包含两方面的内容，一是对已施工4.5骨架装置：确破基准层框架依照基准线及测出的外墙面收支偏差，断定基准层，而后将基准框破好，每个破体选择两根或三根（视长度定）基准框。基准框要保障地位垂直度，水平高度相对精确。基准框破好后，再将基准层框破完并反省各面框的地位能否与计划符合。反省无误后，将品质检测记载提交业主及监理单位复检，经复检及格后，顺次装置其余框架。竖框与竖框连接装置基准竖框时，竖框上端按上述办法装置，竖框下端拔出一根插芯，把插芯预牢固在主体上。基准框以上的竖框在装置时，先把竖框在任务台上按上办法做好破框预备任务，而后抬到指定地位，把竖框下端套在基准框上真个插芯上，竖框与竖框之间垫入δ20mm厚的伸缩垫，竖框上端连接焊牢后，将伸缩垫撤掉落，保障竖框之间留下20mm竖框与横框的连接竖框与横框之间经过角片跟螺栓连接起来。起首依照分格把一组横框套在相邻两根竖框对应的角片地位上，横框与竖框打仗面垫上1mm厚度胶皮垫（避免硬打仗，当温度发作变更时，横框与竖框能够自在伸缩）。调剂横框的收支地位，使横框外表面与竖框基准面外表面保持在一个垂直破体上；调剂横框的高低地位，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的地位契合计划图纸分格尺寸的请求，而后用螺栓把横框跟角片连接在一同。反正框在破框之前，型材外表面贴爱护胶带，与板块打仗表面要事前穿入胶条，避免板块与型材硬打仗。穿胶条时，起首堵截一条与反正框长度响应的胶条，而后穿入反正框的凹槽内。穿胶条时要根绝两头充分景象，胶条连接处要用CA40H胶粘接4.6密封打胶：注胶：注胶之前需做密封胶与饰面资料之间的相溶性试验，并将试验讲演提交监理公司等有关单位，掉掉落各单位承认断定后开场注胶。修胶：注好的密封胶表面要用到刮板或其余修胶东西停顿修整，以保障胶缝表面润滑、平坦、平均。清算：对外饰面停顿荡涤，保持外饰面干净，同时撕去注胶用的胶带，撤除幕墙板块表面的爱护膜。4.7顶部、底部封修：顶部封修在装置顶层板块时停顿，并思索防渗漏及保温请求，底部封修在板块装置至响应地位行停顿。幕墙框架与工程修建主体交代之处做好封修处理。其资料选用FC板跟防火岩棉。起首依照封修节点构造把封修板加工成计划请求的型状。装置时一侧用抽钉或自攻钉与框架连接在一同，另一侧与主体保持充足的打仗面，用射钉牢固。封修之间相互搭接，搭接面用抽钉牢固，搭接缝注入响应的密封胶。封修板与主体联合处注入修建密封膏。封修板外部用防火棉等资料添补。4.8清算全部外装工程，在施工终了后，停顿一次室内、室外片面完整荡涤，保障工程能美满抵达动工验收优秀品级。荡涤次序：依照由上至下、先室内后室外的次序荡涤；荡涤办法：玻璃、铝合金型材荡涤时，用中性荡涤剂，荡涤剂间不克不及相互发生反响，不克不及错用，荡涤时应断绝。荡涤前须先以荡涤剂作反省，证实对铝合金无腐化感化之前方可运用，荡涤后用净水冲刷洁净。室外荡涤采纳人字梯或足手架，室内荡涤采纳人功滑板、主动升落平台、消防云梯。4.9交甲方验收：上述各个阶段工程司理需对工程停顿复检，复检及格后，以书面方法报公司质监部停顿反省验收。工程实现后装置队对工程停顿片面反省，公司质监部反省及格后工程司理填写全部工程验收单，报甲方构造全部工程验收；甲方构造全部验收及格后，工程司理填写工程动工讲演及操持制品的移比武续跟撤场手续报甲方。甲方赞同撤场后将现场的东西、资料停顿分类填写返库单停顿撤场。工程构造机构1．工程治理系统及工程部构成依照该工程的具体特色，并联合现场实践状况，咱们构造成破了以总司理为总批示，以工程司理担负的新技巧产业区软件年夜厦幕墙工程施工工程部。施行该工程全进程治理本能机能，对工程的计划、资料推销、消费制作、运输到施工装置停顿全方位的治理。以品质、工期、安全为核心，以施工阶段为重点，踊跃共同树破方、总包方各项任务，和谐外部零碎及外部的任务。1.1公司工程机构构造表：总司理总司理总工程师副总司理总品质师计划部技巧部工艺部消费加工部计调核心工程司理部供给部资料品质员消费加工质检员装置质检员1.2工程部构成工程中标后，我司会破刻成破现场施工的工程部，依照工程需要选定职员。咱们拟派一级工程司理、曾施工过“鲁班奖”工程，施工过单位幕墙的工程司理赵智膑做为本工程的工程司理，并采纳长春景年夜银行工程（单位幕墙）的装置步队停顿施工装置，。本工程部由正副工程司理及技巧员、质检员、安全员等职员构成。（工程班子职员表见辅佐资料表3）1.3现场工程机构构造表工程司理工程司理工程副司理资料主管施工主管技巧主管安全主管品质主管幕墙装置一组幕墙装置二组幕墙装置三组幕墙装置四组资料运输一组焊接四个组丈量放线四组资料运输二组资料运输四组1.4要紧职员职责总司理（工程总批示）：对全部工程进度跟品质担负，工程司理活期向总司理报告工程状况。专门难度咨询题由总司理担负和谐解理。对工程技巧任务的计划、进度停顿落实。担负招标计划的考核及履行状况，实现招标计划与深入计划的无效转化与连接。担负检察工程计划计划的构造、工艺施行的合感性、经济性。构造计划评审，对计划进程停顿操纵，保障终极的计划品质。担负全进程技巧任务的和谐解理任务。担负工程的具体计划跟计划变动。对现场施工担负技巧培训跟技巧交底。担负处理消费、施工中呈现的技巧咨询题。加工制作担负人：担负消费加工的计划体例跟调理任务。构造职工实现下达的消费任务，确保工程装置进度。严厉履行消费治理轨制及品质治理轨制，实现消费进程的可追溯性。强化公司员工对装备、人身安全教导，活期构造对装备、装备停顿反省跟维修，确保装备的精度跟装备的残缺。履行定置治理，文化消费。工程司理：对工程片面担负，在施工现场存在相对的指点权利，片面担负现场施工品质治理、安全治理、进度治理、现场文化施工治理，关于现场的资金、资料、人工停顿公道的安排，依照工程具体施工进度状况有权公道调配资金。a：制订现场施工构造计划计划。b：与甲方、土建和谐并做好施工预备。c：和谐公司计划、供给、消费等各部分的进度，担负本工程的装置品质及施工进度。d：参加每周工地现场总包和谐会，做好记载并处理咨询题。e：制订现场装置计划，并将现场状况每周以书面方法反应给总司理。f：共同总包做好安全治理任务。现场技巧员：a：对上岗职员停顿技巧培训。b：现场技巧文件、装置图纸、装置规范的贯彻履行。c：对现场装置时碰到的技巧咨询题停顿和谐解理。现场施工员：a：做好前期施工预备跟前期颐养工程任务，使工程准期实现。b：制订现场施工进度计划并调剂进度计划。c：担负与甲方、土建和谐并对穿插施工及产物爱护担负。d：和谐公司各部分及其余分包商的任务，对本工程的装置品质及施工进度担负。e：公道安排抵达现场的资料、施工职员及施工装备，帮助工程司理做好任务。f：参加每周工地现场总包和谐会，做好记载并处理咨询题。g：制订现场装置计划，并将现场状况每周以书面方法反应给工程司理。h：预备工程进度讲演跟照片记载。现场资料员：a：担负制订现场资料供给计划。b：对进入现场的资料停顿盘点、保存、发放。c：担负现场资料的安全办法及现场文化施工。d：提出种种资料的补缺状况，并实时催要资料。e：担负现场资料的制品爱护。f：担负资料运输任务。现场试验员：a：依照业主、监理单位的请求，制订试验计划。b：担负现场试验的操纵及履行。c：搜集试验数据及相干资料，与业主、监理单位相同，供给反馈信息，制订品质保障办法.d：担负幕墙三性试验测试任务。现场质检员:a：依照本工程的技巧文件、图纸跟行业规范、企业规范停顿现场产物测验。b：对上岗职员停顿品质规范培训及考察。c：对出场的半制品、资料停顿反省，分歧格品禁绝出场。d：担负对制品、半制品的爱护办法的反省。e：在装置进程中，对测验分歧格的装置部分有权作出返工或复工的决议。f：共同工程司理与监理公司、质监站实现分部工程及全部工程的品质验出任务。现场安全员：a：熟习外地当局跟业主及总包单位的有关安全方面的规章轨制并贯彻履行。b：共同总包做好现场安全任务。c：制订并监视履行安全轨制及安全操纵规程。d：对上岗职员停顿安全培训、考察，分歧格者不许上岗。e：担负对专门工种（比方电焊工、电工等）能否持证上岗停顿反省，无证禁绝上岗。f：对现场情况、安全状况实时控制，落实须要的安全爱护用具。g：对现场施工装备跟装备、防火装备、人身安全装备等停顿一样平常反省，发觉隐患实时处理。2．计划构造假如我司中标，由工程计划部停顿深入计划。计划小组由技巧担负人总担负，由主计划师任组长，下有三个计划师任组员。计划小组起首停顿计划计划体例，之后停顿施工计划计划，其内容包含：计划总体阐明、分格图、构造节点图、计划盘算书等。施工计划计划经评审，断定最准确计划计划后，由甲方停顿认定。在此进程中，计划小组也将踊跃与内装公司停顿协商，接收内装看法，处理外装与内装接壤处的处理咨询题，以利于以后内装的顺遂停顿。甲方对计划认定后，计划小组将停顿工程提料。在资料的订货时代，计划小组还将计划现场丈量放线图、施工放线图、埋件图、破框图、荫蔽工程、整机、组件等，最初收拾图纸，核算面积，实现全部工程的计划任务。在实践任务中，计划部分将依照施工进度跟消费进度的需要，调剂任务次序跟内容，并增派人力开展任务，以确保全部施工计划的顺遂施行。深入计划时辰为80天。3．消费构造资料准期进厂，是畸形消费的先决前提。对此，咱们一方面请求计划部尽快计划，提早制订资料定额，另一方面，咱们将请求资料厂商放慢消费进度，保障我方的消费需要。为了做到这一点，咱们将依托与资料厂家的多年精良的协作关联，派人常驻资料厂家，停顿现场调理操纵，使每种资料都能定期或提早进厂。铝材、玻璃、铝板、石材的订货周期年夜概为2个半月。因为该工程预埋件已由其余公司随主体构造同期埋入，因而，中标后，咱们只是对埋件图停顿进一步校审，对需要补埋的部分停顿定额估算，并购置资料停顿预埋件制作。咱们将依照土建进度制订预埋件的制作跟供给计划，以确保土建工程的顺遂停顿。同时，将派施工职员到现场停顿预埋共同任务，直至土建封顶。钢材要比铝材、玻璃的进货周期短，年夜概需要3-5天。钢材进厂后，破刻构造职员对钢材停顿加工，要紧是转接件、石材幕墙钢龙骨等的制作。这段时辰年夜概需用25天。制作出来的转接件及钢龙骨够必定命目后，即可分批运往现场。待铝材、玻璃、铝板进厂后，将进入玻璃幕墙、铝板幕墙元件的年夜范围消费阶段，要紧内容有铝型材的加工、玻璃的加工、铝板的加工，以及板块的组装等。该阶段是对幕墙的施工妨碍最年夜的时代，为此，咱们将投入消费加工核心跟消费线停顿消费，以确保工程的施工进度。4．装置预备☆工程交底及技巧培训由工程司理、工程主管计划员依照施工构造计划、计划图纸的内容跟请求对装置队停顿工程交底，明白工程量及工程的请求，并按请求停顿施工装置。同时构造装置队有关职员停顿安全、技巧培训，熟习图纸，控制工程施工的任务内容，并与装置队签订安全等条约，做好安全、技巧交底记载。☆资料预备依照总体工程计划进度安排，预备相干资料，并依照计划请求发往工地。具体详见施工总体进度计划表。幕墙的消费加工1.工厂内消费加工的操纵次序消费加工由消费部构造停顿。操纵次序是指消费部从接受任务到产物制品发至现场全进程的消费活动跟操纵手腕。其年夜抵可分为以下几多个分阶段：1.1接受任务跟下达任务依照计调核心下达的消费任务，制订消费加工计划，并将相干任务计划下抵达各任务室。1.2工艺体例跟工时定额工艺员依照加工图纸、详目、体例种种加工致机的工艺卡片，同时，定额员依照工艺卡制订工时定额。1.3车间加工车间技巧工人按工艺卡、图纸技巧请求、品质品级停顿机器加工，包含铁件加工、铝型材加工、铝板加工、石材加工、组框、组板等。1.4品质测验在消费的全进程傍边不时贯串着品质测验的活动，包含首检、抽检及三检制的履行等。1.5包装、运输至现场实现现场合需要的及格半制品跟制品后，既可依照差其余包装请求对差别产物停顿包装，并按必定的办法装车运至现场。以长进程将在消费加工操纵次序严厉操纵下停顿。2.工厂内消费加工的工艺流程在消费加工操纵次序中，最主要的阶段是车间加工，其要紧内容是对种种资料停顿机器加工，以及组件的装配等。本工程所运用的原资料有：玻璃、铝单板、石材、铝型材、钢材等，其终极形成的半制品、制品以及组件为玻璃板块、铝板板块、石材板块、铝龙骨、钢龙骨、预埋件、转接件等。其工艺流程分述如下：2.1铝型材加工工艺流程产前预备→支付资料→下料→冲孔铣加工→型材爱护→测验→入库产前预备.1消费部接到计划部发放铝型材加工图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发铝型材加工图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单。.2按单领用资料，确认型号、规格、表面处理方法及数目。下料.1用德国产DG104型双头歪准切割机，按加工图尺寸下料。.2下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长渡过长时须增加支撑避免因重力发生的变形。.3切割时留意爱护铝材装潢面。.4在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果，切割后的半制品应堆放划一，以便下一道工序的运用。.5切割秘密常常性地颐养，切割机运用时锯片必需常常注油。.6任务台面必需保持洁净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，形成划痕。铝材冲孔、铣加工.1冲孔运用国产XCT-1100A型冲床，冲孔前接上电源开关让装备空转无异样后开场装置冲压模具。.2模具须专业职员装置，装置时调剂高低模漏洞，用废物停顿试冲及格后开场冲压。.3铝材冲孔后，瘦语必需平坦、润滑。.4冲孔进程中，应时常反省上模中的料落能否加入，模具能否松动，若有咨询题必需做好响应办法处理。.5铣加工运用国产ZX32钻铣床或德国产加工核心，按加工图停顿加工，留意爱护装潢面。.6在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。型材爱护.1铝材擦拭洁净后停顿贴膜爱护，贴在铝材上的塑料膜两真个超越部分不宜过长，免得白费。.2贴膜后的铝材应润滑，不克不及有皱痕与裂口。.3贴膜终了，应按请求堆放。测验.1核查各工序有无漏加工，测验员有无漏检，标识上有无漏项。.2按加工图测验，分歧格品返修，返修仍达不到图纸请求的报废。制品入库.1制品入库前，应把标识上的型号及数目、规格等做好记载，以备查寻。.2制品入库后，要按规格、型号摆放划一。2.2铝型材装配工艺流程产前预备→支付资料→穿防水胶条→装置角片→组装→测验及入库产前预备.1消费部接到计划部发放铝型材组装图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发铝型材组装图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。.2对比组装图、工序卡核查资料的数目、尺寸，如发觉有错料、缺料、无料的景象，应上报消费部作出的处理。.3资料搬运时，应爱护装潢面不会破坏。穿防水胶条.1铝材穿胶条后，胶条在两头需预留20mm阁下，以防胶条的回缩。.2胶条堵截后，其断面必需与铝材端面保持平齐。装置角片.1任务前，现场应备齐种种东西，以便运用。.2装置角片时，必需按组装图请求的地位钻孔攻丝装置。.3装置角片要与型材对正、贴紧。在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。组装.1按工序卡、组装图对资料核查，确认无误方能停顿组装。.2组装时，应保障铝材的讨论部分平、齐、严、紧。.3在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。测验及入库.1核查各工序测验员有无漏检，标识上有无漏项。.2对比组装图测验各组件能否完整，有无漏装少装，螺栓能否松动。.3对形状尺寸按组装图测验。.4及格品按标识作好记载，以备查寻。并在指定的地点按种种规格跟各个工地离开摆放并作标记。2.3玻璃板块加工工艺流程产前预备产前预备支付资料铝材切割玻璃切割组框贴双面胶条荡涤合框打胶固化制品入库产前预备.1消费部接到计划部发放玻璃幕墙板块加工图、组装图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发玻璃幕墙板块加工图、组装图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单。.2领用资料时，确认型号、规格、光彩及数目。铝材及玻璃切割.1铝材下料运用德国出口DG244型电脑操纵双头歪准切割机，按加工图尺寸切割，在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。.2玻璃普通定尺寸推销，需要加工务必在钢化行停顿，保障加工图尺寸。.3铝材与玻璃切割时，应留意装潢面的爱护。组框.1按组装图组装铝框，反正框内先装好角片，用德国产EP124铝框组合机挤压装角片部位组框。.2铝材的讨论部分必需要平、齐、严、紧。.3在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。玻璃荡涤.1荡涤前，要反省水量能否充分，确认后翻开风机、传递带及升温开关，温度升到55℃时方能开机荡涤。.2玻璃荡涤时应将镀膜面向上荡涤、避免镀膜面有划伤景象。.3荡涤后的玻璃按标识区离开划一摆放好。贴胶条.1先用甲笨对玻璃、铝板的粘接部位停顿荡涤，荡涤办法采纳“两块抹布法”。.2待荡涤部位枯燥后，即可粘贴胶条，要保障胶条与铝框内边靠紧，不克不及有漏洞，不得高低不平。合框.1按组装图组装，铝框与玻璃周围必需对齐，保障玻璃与铝框垂直度。.2将铝框与玻璃对齐压紧，使劲要过度平均。.3玻璃与铝框压紧前反省双面胶条纸能否去除洁净。在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。打胶.1起首反省注胶机各个阀门能否畸形。.2打胶时要使构造胶丰满，刮胶后必需保障平坦、润滑及玻璃表面干净。.3运用终了后换胶，要使胶桶内的氛围扫除洁净，而后才干开枪打胶。.4打胶终了后，要对注胶机停顿荡涤到无黑胶呈现为止。.5侧重请求天天注胶原始记载，板块样品、蝴蝶试验及拉断试验。分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。固化.1打胶后的玻璃板块，要运至固化园地停顿固化，必需将注胶玻璃寄存于固化区内。.2依照所选用的运用阐明及固化场合天然前提，断定注胶玻璃的固化时辰。制品入库.1测验及格制品入库，按标识作好记载，以备查寻。2.4玻璃注胶工艺流程产前预备→支付资料→荡涤贴胶条→贴双面胶条→合框→打胶→固化→测验入库产前预备.1消费部接到计划部发放玻璃注胶加工图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发玻璃注胶加工图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。.2资料搬运时，留意爱护玻璃镀膜面及避免铝框的松动。荡涤贴胶条.1“两块抹布法”用甲笨对玻璃及铝框的打胶部位停顿荡涤，切忌弗成用甲笨年夜面积擦洗，以妨碍玻璃膜面的品质。.2荡涤部位枯燥后，即可粘贴双面胶条，粘贴后要保障胶条与铝框不漏洞，不得高低不平。合框.1按组装图组装，使铝框与玻璃周围对齐，保障玻璃边与铝框边垂直。.2玻璃与铝框组合后的对角线偏差不克不及超越图纸给定的尺寸，把双面贴表面的纸拉出，平均地将铝框与玻璃压紧。打胶.1注胶前，分清胶的种类、类不，留意差别胶的差别固化时辰。.2注胶前，必需做情况参数记载，包含温度、湿度、时辰等，反省契合请求后停顿下道工序。.3反省注胶机能否畸形，畸形后开场双组份胶的混杂任务。打胶前必需停顿几多个试验：a.蝴蝶结测试，以不雅看双组份胶的混杂状况能否精良。b.拉断试验，以不雅看双组份的胶能否契合请求（原那么上请求按1：11～14的份量混杂）。以上试验均经过前方可停顿打胶任务。.4打胶时要使构造胶丰满，刮胶后玻璃与铝框间的已注胶必需保障平坦、润滑及玻璃表面干净。.5打胶终了后，要对注胶机停顿荡涤，至无黑胶呈现为止。.6换新胶桶必需依照换胶桶的先后次序停顿，并把桶内的氛围扫除洁净才干注胶。固化.1打胶后的玻璃板块，安全运至固化园地停顿固化，至安全固化前不得挪动转移。.2玻璃的摆放，应用公用的固化架，相互不挤压。。测验入库.1核查各工序测验员有无漏检，标识上有无漏项，对形状尺寸停顿测验，对注胶品质停顿测验。.2分歧格品返工。.3及格品入库按标识作好记载，以备查寻。并在指定的地点按种种规格跟各个工地离开摆放并作标记。2.5玻璃切割、荡涤工艺流程产前预备→支付资料→搬运→切割→荡涤→寄存产前预备.1消费部接到计划部发放玻璃切割加工图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发玻璃切割加工图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。.2运用吊车吊运时，应由专职职员操纵。.3整箱玻璃开箱时应留意避免拆箱物与玻璃碰撞，形成玻璃碎裂。搬运年夜片玻璃搬运应留意以下事项：.1反省吸盘能否畸形。.2反省玻璃周边能否有裂缝，如发觉有上述景象，应爱护处理方能搬运。.3先将玻璃吸盘压在玻璃面上使劲将三个橡皮吸扣压紧，反省玻璃吸盘压紧后能否扣牢。留意力度弗成过年夜。.4运时，需世人保持分歧，避免玻璃年夜幅度的摇晃，形成玻璃碎裂。平放时，也必需共同分歧，同时平放于台面上。切割.1切割前应先反省丈量仪器能否精确。.2玻璃切割应在钢化行停顿，按图纸给定的尺寸切割。.3切割时要留意爱护镀膜面免得划伤，切割时力度要过度平衡分歧。.4切割后的半制品应按指定地点堆放划一，堆放时必需在块与块之间用纸离隔。.5在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。玻璃荡涤.1待荡涤机温度升至必定温度前方能开机荡涤。.2玻璃荡涤时应将镀膜面朝上，避免镀膜面有划伤的景象。寄存.1荡涤后的玻璃堆放时，必需在玻璃之间用纸离隔，免得形成破坏。.2玻璃堆放必需划一，种种规格及各个工地必需离开并标记好，并做好记载。2.6中空玻璃加工工艺流程产前预备产前预备支付资料磨边组装分子筛荡涤涂丁基胶合片注胶产前预备.1消费部接到计划部发放中空玻璃加工图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发中空玻璃加工图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。.2运用吊车吊运时，必需由专职职员操纵。.3整箱玻璃开箱时应留意避免拆箱物与玻璃碰撞，形成玻璃破坏。呆板切割玻璃.1启动玻璃切割机（包含电脑及打印机）。.2将原片规格跟割片数目规格输出电脑，电脑主动拼图，盘算所用原片数目及应用率。.3打印拼图后果，并传递到玻璃切割机。.4装载原片玻璃于呆板切割台并按请求定好位。.5选择并运行切割次序，切割玻璃。.6在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果，不离割片并将其搬运寄存于指定摆放架上。磨边.1反省磨边机能否畸形。.2确认畸形后，调整呆板参数停顿试磨。.3试磨契合请求后，装载玻璃开场搭边。.4磨好边的玻璃，搬至指定玻璃架，并贴上标签，留意统一规格玻璃只管放置在统一架上。组装分子筛.1将制作分子筛的铝条，在一端停顿折角，并用酒精擦拭洁净。.2把折好角的铝条，放在分子筛灌装机上添补枯燥剂。.3将其放在任务台上，由机器主动折弯，构成矩形分子筛框。.4在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。涂丁基胶.1应用丁基胶挤出机将分子筛涂上丁基胶。.2分子筛涂好胶后，挂在两头管放置架上待用。玻璃荡涤.1启动玻璃荡涤机（包含水处理零碎）；预热水至设定温度。.2把玻璃荡涤机置于“主动”运行形态，并调好洗刷转速及传递速率。.3装载玻璃荡涤，反省荡涤后果，分歧请求，进步水温或调试洗刷转速及玻璃传递速率直至荡涤后果及格。.4按规矩的次序、规格装载玻璃，主动荡涤。.5荡涤后送入测验区1停顿品质测验，假设不咨询题，送至初合区。合片.1启动压合机停顿开端压合。.2压合后，玻璃主动进入反省区3，人工肉眼反省表面能否契合品质请求，不契合请求时停顿处理或搬走；第一片玻璃反省及格后踏下开关，进入合片挤压站；第二片玻璃反省及格后，按请求粘好框后踏下开关，进入压合机停顿二次压合。.3压合机主动合片挤压。.4压合后，进入测验区3停顿品质反省。注胶.1启动注胶机。.2混胶平均后，开场注胶。.3注好胶的中空玻璃用主动吸盘卸下，破式放在公用玻璃架上寄存。.4注胶任务实现，用A组份冲刷注胶枪，直到排胶无玄色为止。.5对各工序测验员有无漏检，标识上有无漏项，对形状尺寸按组装图测验，对注胶品质停顿测验。及格品按标识作好记载，以备查寻。并在指定的地点按种种规格跟各个工地离开摆放并作标记。2.7铝单板加工工艺流程产前预备→支付资料→下料→折弯→栽钉→增强筋→测验→寄存→装车产前预备.1消费部接到计划部发放铝单板加工图、组装图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发单层铝板加工图、组装图及工序卡到相干操纵者。支付资料.1消费部按明细表开资料领用单。.2按领用单支付铝单板资料，确认型号、规格、光彩。.3支付后运到切割机前等候切割。下料.1铝单板切割下料采纳意年夜利产液压剪板机，切割前应与加工图细心核查。.2停顿切割时，板料装潢面必需朝上，避免装潢面刮伤。.3切割时须留意安全，假设二人独特操纵，操纵者必需用一致的手式或口令表现能够切割后，才干按下开关。.4切割好的板料在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。余料应实时退回堆栈。折弯.1折弯前确认板料能否与加工图符合。.2折弯由意年夜利产板料折弯机停顿加工，板料确认与加工图无误后采纳折弯机折弯。.3在折弯机内输出折弯长度及角度，按设定的次序呆板主动设置进料长度、上折弯头行程及折弯的先后次序。.4折弯机由专人操纵，折弯时留意爱护装潢面。.5在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。栽钉（此工序只实用于预制成形的喷涂板材）.1焊前须划线断定焊钉地位。.2采纳抛光机去除氧化膜。.3焊机在开机充电特不钟、抵达所需电流唆使后，才干停顿焊接。.4焊接品质确实定焊接时，熔池喷出物少。并且焊钉周围无玄色；焊接后采纳木锤敲击螺钉，如焊接螺钉上部敲击偏位，再敲击回位不掉落便及格。.5焊机必需由专人担负操纵。增强筋.1增强筋普通采纳以铝板折成的U型板。.2增强筋长度、地位及间距以组装图为准，不得随便修改。.3牢固增强筋拧螺母时力距不克不及过年夜，因焊钉为铝质资料，如力矩过年夜牙型会脱扣；二是增强筋两头与板块交代处采纳铝抽钉加固时，须留意钻抽钉孔位时，不克不及钻伤饰面。.4牢固终了增强筋双方采纳密封胶密封。.5在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。测验.1核查各工序测验员有无漏检，标识上有无漏项。.2对比组装图测验各组件能否完整，有无漏装或少装，螺栓能否松动。.3对制品形状尺寸按组装图测验。寄存与装车.1寄存铝单板板块时，下方加垫木方，使之靠地硬朗的墙面上，与空中成80度阁下角，破式摆放。墙面打仗部位加垫较柔嫩的缓冲资料。装潢面与装潢面垫纸板对放，避免装潢面伤害，毫不赞同平放板块。.2寄存搬运时，板块不克不及平抬要侧起搬运，避免板块因自重变形。.3装车办法同寄存办法，但装车后，要绑牢，免得窜动。.4装车时按标识号做好记载以备查寻。2.8钢制转接件工艺流程产前预备→支付资料→下料→冲孔→折弯→焊接→热浸镀锌→入库产前预备.1消费部接到计划部发放转接件加工图及综合目录明细表，计划核心发放消费任计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发钢制转接件加工图及工序卡到相干操纵者。资料领用.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。下料.1下料装备普通采纳QC13Y-13×50型剪板机。.2剪板前必需对装备停顿测验，试机空载运行能否畸形。.3当板块送入剪口时，操纵员必需采纳一致口令或手式表现能够切割，其一操纵员才干踩下足踏开关。.4板块切割后要满意加工图尺寸，包含对角线尺寸。.5切割终了，在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。冲孔.1冲孔装备普通采纳35T～100T冲床。.2操纵冲床职员必需通晓该机功用及操纵要领。操纵时必需精神会合，当工件送入加入时应留意安全。.3实现后摆放划一，待折弯，在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。折弯.1折弯前，必需将加工图请求作具体剖析。.2折弯装备采纳液压折弯机及冲床，普通厚为1mm～4mm铁板采纳折弯机，5mm～7mm采纳冲床。.4工件折弯后必需契合加工图请求。.5折弯角度可参考该机折弯参数，折弯后在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者姓名，及反省员测验后果。焊接.1焊工在焊接前必需衣着种种防护罩具。.2焊接必需按加工图请求，核实加工图与相干数据能否准确。.3焊接时，操纵员必需按有关请求焊接，避免呈现不良品。.4焊接后去渣，在分明处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操纵者名，及反省员测验后果。热浸镀锌.1转接件制作实现后，表面先经喷砂处理，再依照技巧请求停顿热浸镀锌处理。入库.1入库工件必需细心反省能否及格，及格品按标识作好记载，以备查寻。.2寄存地点枯燥透风，无腐化性。2.9单位板块组装工艺流程产前预备→资料领用→加工→组件→框架组合→板块组装→板块荡涤→测验→固化产前预备.1消费部接到计划部发放单位板块加工图、组装图及综合目录明细表，计划核心发放消费任务计划告诉单后，具体核查各表单上数据能否分歧。.2按图纸及明细表体例工序卡，下发单位板块加工图、组装图及工序卡到相干操纵者。资料领用.1消费部按明细表开资料领用单到堆栈支付资料。.2请求型材代号与规格精确、表面涂层或氧化层无划伤。加工.1型材A.严厉按加工图纸尺寸（对比详目表、套材表）请求停顿加工,首检必需履行。B.在加工进程中对型材表面留意爱护，避免划伤。每道工序之后必需把铝屑清算洁净。C.按类寄存，标识（型材代号、加工图号、下料尺寸等）明晰，相似型材不克不及混杂。D.关于切角型材更应留意，特不是窗料，切角角度更需精确，时常抽检。.2附件按详目、组装图请求分清代号（国标号）、规格及运用部位,不得随便替换、混杂。组件.1铝单板组件a.按详目铝单板代号选板精确，并同时停顿尺寸复核及板面检测（不赞同有划伤）。b.按组装图请求合板付框，分清付框型材代号及地点地位，抽钉地位对称均布，使外视后果雅不雅、洁净。c.穿胶条时留意偏向，胶条槽口用钳子捏扁（两头头部位各很多于三点，两头也很多于三点），以避免胶条松动、零落。.2中空玻璃组件a.按详目中空玻璃代号选材精确，并同时停顿尺寸复核及玻璃检测（不赞同有划伤、裂纹、缺边等缺点）。b.按组装图请求合玻璃付框，胶缝要注满不存漏洞并刮平，使外视后果雅不雅、洁净。按规矩固化时辰静置后才干运用。留意：严厉操纵厚度尺寸公役；严厉操纵两付框与玻璃边沿的平行度。.3翻窗边框组件a.按加工图请求加工框料后穿入胶条,组角处去毛刺。b.应用德国产EP134组角机组角，组框前在组角处涂密封胶（DGM1031灰），组角处起首保障内视面后果。c.胶条准确装置并保持天然形态，组角后把胶条对角处用3M（CA40H）胶水牢靠粘接。.4翻窗扇框组件a.严厉按加工图请求加工扇框料,组角处去毛刺。每次德国产UAS锯加工前必需试加工一支型材,以确保加工精度，首检及格后再批量消费。b.因为扇框料加工难度年夜，必需100%测验。c.应用组角机组角，组框前在组角处涂密封胶（DGM1031灰），组角处起首保障内视面后果，只管减小阶差（0～）。d.多点锁装置按图纸请求停顿装置，使种种附件在铝槽内滑动自若，手柄滚动敏锐。.5玻璃翻窗组件a.按详目中空玻璃代号选材精确，并同时停顿尺寸复核及玻璃检测（不赞同有划伤、裂纹、缺边等缺点）。b.按组装图请求把玻璃牢固在扇框上,留意边沿尺寸。d.构造胶胶缝要注满不存漏洞并刮平，使外视后果雅不雅、洁净。按规矩固化时辰静置后才干运用。留意：严厉操纵厚度尺寸公役。框架组装.1框架组装a.把任务台清算洁净，按组装图详目把所需要的型材、附件预备完整。b.把反正框上的胶条先穿好,两头各留10mm使胶条处于天然形态。最初关于竖框胶条槽口用钳子捏扁，两头余量现场装置时再切掉落，以避免胶条松动、变形、零落。c.横框胶条余量组框时切掉落。d.横框端头（与竖框正面打仗部位）均涂密封胶DGM1031，厚度1mm；按组装图请求停顿组框。先在钉孔内注入过量密封胶DGM1031，而后拧紧，再把钉帽处用胶密封，以确保螺钉的防松及钉孔处的水密性。在装置横框之前把支撑件（3支）按组装图所示窜入竖框槽口内。e.组框时留意反正框讨论处平坦（以内视面为主），不赞同呈现阶差；板块形状尺寸公役为±1mm，对角线尺寸公役操纵在±3mm之内。f.反正框组装后，横框启齿部位按组装图所示打密封胶DGM1031留意：凡打胶处型材表面在打胶之前必需用溶脂性、去污性、挥发性强的干净剂（如丙酮、产业酒精等）荡涤。.2锁扣装置按指定地位装置,先在钉孔内注入过量密封胶DGM1031，而后拧紧，再把钉帽处用胶密封，以确保螺钉的防松及钉孔处的水密性。留意：应使锁扣处于统一破体高度。.3支撑件装置下端与中横框打仗，按组装图请求带胶（DGM1031）攻钉，钉帽处用胶密封，以确保螺钉的防松及钉孔处的水密性。应使两件支撑件两头豁口对齐，高度分歧且平行于竖框底面。.4连接件装置a.铝制连接件按图分清左左边准确装置。b.钢制连接件按图地位装置,两头放置尼龙垫片。c..边竖框工艺孔处需装置密封塞,带胶装置,以确保工艺孔处的水密性。d.留意：平垫与竖框面打仗前要涂胶,螺杆运用时也需涂胶。.5衬板、岩棉装置a.装置角片时螺钉带胶攻入,同时在钉帽处打胶（DGM1031）密封;镀锌板与角片用带胶的抽钉联接后在钉帽处再打胶密封。b.增强筋居中安排，所用钉、钉帽、钉孔处均请求打胶,以确保水密性。c..镀锌板周边与反正框交代处用密封胶（DGM1031）密封，以确保水密性。d.岩棉钉用鼎力胶粘贴在镀锌板反面,请求硬朗、均布。e.保温岩棉在装置铝单板组件前装置,免得被雨水淋湿;请求表面平坦,锡箔纸向外,拼接处用锡箔胶带粘贴;保温岩棉牢固硬朗且使劲要轻,免得毁坏镀锌板周边的密封。板块组装.1铝单板组件装置a.对比组装详目铝单板编号拔取组件,按组装图请求停顿组装。起首把胶条用CA40H胶水对应板付框地位粘贴于支撑件上。b.把铝单板组件平放在框架上，先由上向下推到位，再由右向左推到位。铝单板组件调正地位（两侧与支撑件边沿对齐，上付框与上横框全部实打仗）后牢固。c.留意：在装置铝单板组件前装置保温岩棉。.2翻窗边框组件装置a.对比组装详目翻窗边框组件编号拔取组件,按组装图请求停顿组装。全部平落在框架内。b.先把两侧用带胶的螺钉牢固,再用螺钉分不与高低方的横框连接。留意钉帽,钉头处抹胶（DGM1031灰），保障钉孔处的水密性,请求雅不雅洁净。c.边框组件牢固后，边框周边与反正框形成的胶槽（4X5）用胶（DGM1031灰）密封，保障内视后果雅不雅、洁净。正面两侧竖框槽内胶槽放入泡沫棒后用胶（DC791-N黑）密封，两头启齿处用泡沫棒塞好后再用胶（DC791-N黑）密封。而后在竖框正面开泻水孔φ10阁下。对比多点锁组装图中锁块在边框上的核心地位，把锁块靠在定位凸台上。先装置双方的调剂钉位；两头的紧定螺钉待玻璃翻窗组件调正地位后再装置。.3中空玻璃组件装置a.对比组装详目中空玻璃组件编号拔取组件,按组装图请求停顿组装。b.全部平落在框架内,使付框豁口与锁扣地位相对应,由上向下推到位。c.装置限位角片,钉帽处用胶密封,放置橡胶垫,泡沫棒。留意：使玻璃底边与橡胶垫实打仗,两侧与框架边沿对齐。.4玻璃翻窗组件装置a.对比组装详目玻璃翻窗组件编号拔取组件,按组装图请求停顿组装。b.起首清算翻窗横框跟上扇框挂