经济师中级考试《工商管理》试题含历年真题

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

试题汇总含历年真题

1.根据属性的不同，品牌可以分为（）。

A.企业品牌

B.产品品牌

C.制造商品牌

D.功能价值品牌

E.组织品牌

【答案】：A|B|E

【解析】：

从不同的角度出发，品牌可分为不同的类型，具体为：①按辐射区域

分类，可分为区域品牌、国内品牌、国际品牌；②按市场地位分类，

可分为领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌；③按生

命周期分类，可分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌；④按

价值指向分类，可分为功能价值品牌和精神价值品牌。⑤按使用主题

分类，可分为制造商品牌和中间商品牌；⑥按不同用途分类，可分为

生产资料品牌和生活资料品牌;⑦按价格定位分类，可分为普通品牌、

高档品牌和奢侈品牌；⑧按不同属性分类，可分为产品品牌、企业品

牌和组织品牌；⑨按知名度分类，可分为驰名商标、著名商标、名牌

产品、优质产品、合格产品、不合格产品；⑩按所处行业分类，则有

多少种行业，就有多少种行业品牌，如汽车行业、电器行业、餐饮行

业的品牌等。

2.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品

组合的长度为（）。［2015年真题］

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，包

括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组

合中所包含的产品项目的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2

（洗衣机）+4（电冰箱）+5（空调）=llo

3.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法

【答案】：D

【解：

提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类

型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的

在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、

生产周期都是固定的，可以采用提前期法来编制生产作业计划。

4.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）o[2013年真题]

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

【答案】：D|E

【解析】：

投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，

要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用

调整现金流量法和调整折现率法。

5,某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理

人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客

服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额

增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增

销售人员（）人。［2012年真题］

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：c

【解析】：

由题意，计算分配率，20004-1000X84-（1+5+2）=2；则销售人

员约为5X2=10（人）。

6.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4

种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，

约定"10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户

全价付款”。同时.，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额

为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收

益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一

家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业的产品组合的长度为（）。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D

【解析】：

产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。由于该企

业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电

冰箱，所以该企业的产品组合的长度为：2+3+5+4=14。

⑵该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于

()o

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A

【解析】：

现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的

例子是“M0,侬0”，即如该企业约定10天内付款的客户可享受2%

的价格优惠，30天内付款的客户全价付款。

⑶根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B

【解析】：

目标利润定价法又称盈亏平衡定价法，其计算公式为：目标价格=单

位成本+目标收益率X资本投资额♦销售量。则本题中，该企业的新

型电冰箱的目标价格为：2000+20%X50000000・50000=2200（元）。

⑷关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是（）。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

【答案】：A|C

【解析】：

一层渠道是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费

者。其形式为：生产者一零售商业消费者。独家分销是指制造商在某

一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。本题中，该企业

只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费

者，属于生产者一零售商一消费者，即分销渠道为一层渠道，渠道商

选择策略为独家分销。

7.企业供应物流的基本过程包括（）o

A.取得资源

B.装卸搬运

C.组织到厂物流

D.物料验收

E.组织厂内物流

【答案】:A|C|E

【解：

不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环

节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许

多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得资源；②组织到厂物流；③组织

厂内物流。

8.有限责任公司监事会具有（）职权。

A.罢免董事

B.罢免经理

C.检查公司财务

D.提议召开临时股东会

E.要求董事、经理纠正错误

【答案】：C|D|E

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限

责任公司的职权基本一致，包括：①检查公司财务；②对董事、高级

管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公

司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；③当

董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理

人员予以纠正；④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规

定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会

会议提出提案；⑥依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提

起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权。

9.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发

水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属

甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形

象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香

皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目

标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过

代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售

商销售给消费者。［2014年真题］

⑴甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C

【解析】：

市场定位策略的类型包括：①避强定位策略，是指避免与竞争者直接

对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展

目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，是指

与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具

有比竞争对手强的实力。③重新定位策略，是指如果竞争者的产品定

位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏

好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的

产品重新定位。题中，当乙产品侵占了甲产品的市场的时候，甲企业

决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，即进行重新定位使顾客对其产

品建立新的认识。

⑵甲企业的产品组合宽度为（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企业的产品组合的维度包括：①宽度，是指企业所经营的不同产品线

的数量；②长度，是指产品组合中所包含的产品项目的总数；③深度,

是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；④关联度，是指企

业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关

程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种

洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、

洗发水”，一共有4条不同的生产线。

⑶根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）

万块。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C

【解析】：

盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-

单位可变成本），由材料可知，固定成本=2000000；价格=4；单位

可变成本=2。将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量=2000000/

（4-2）=1000000,即100万块。

⑷甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）o

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D

【解析】：

分销渠道的类型包括：①零层渠道，是指生产者直接将产品销售给消

费者，不利用中间商，也称为直接渠道。其形式为生产者一消费者。

②一层渠道，是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消

费者。其形式为生产者一零售商一消费者。③二层渠道，是指生产者

先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最

终顾客。其形式为生产者f批发商f零售商一消费者。④三层渠道，

是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零

售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者一代理商一批发

商一零售商f消费者。由材料可知，甲企业建立了分销渠道，首先通

过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零

售商销售给消费者，形成了“生产者f代理商f批发商f零售商f消

费者”形式的渠道。

10.经营者的素质要求包括（）o

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.强壮的身体素质

E.良好的心理素质

【答案】:A|B|C

【解析】：

经营者的素质要求包括：①精湛的业务能力，包括决策能力、创造能

力和应变能力；②优秀的个性品质，不仅表现为经营者的个人修养，

而且是现代企业经营者的职业需要；③健康的职业心态，要求经营者

自知和自信、有意志和胆识、宽容和忍耐。

在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()o

A.提升员工满意度

B.实施“目视管理”

C.防止过量运送

D.防止过量生产

E.显示生产以及运送的工作指令

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过

量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

12.()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。

A.搜索引擎服务商

B.专业性目录服务商

C.网上零售商

D.虚拟市场

【答案】：B

【解析】：

目录服务商可分为综合性目录服务商、商业性目录服务商和专业性目

录服务商。其中，专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的

互联网广告服务。

13.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产

业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一

做法表明，该造船厂实施的是（）战略。

A.水平多兀化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D,非相关多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视

机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船

业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造

船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加

工业务，这种做法表明该厂实施的是同心型多元化战略。

14.企业薪酬调查实施的基本步骤包括（）o

A.确定调查的项目

B,建立薪酬等级

C.调查结果的分析

D.选择需要调查的职位

E.进行实际调查

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市

场薪酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：①选择需要

调查的职位；②确定调查的范围；③确定调查的项目；④进行实际调

查；⑤调查结果的分析。

15.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米

房地产进行交易，此项交易为（）o

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B

【解析】：

资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判

价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，用

股权交换资产正是资产置换的表现。

16.渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。

A.奖励权

B.强迫权

C.法定权

D.认同权

【答案】：A

【解析】：

许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”，其权力

来源是奖励权。

.企业采购管理的总目标是（

17）o

A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润

B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位

C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适

的品质的物料与服务

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D

【解析】：

企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、

组织、协调和控制的管理活动。企业采购管理的总目标：以最低的总

成本提供满足企业需要的物料和服务。

18.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起

人股东，根据我国《公司法》，王某的股份在（）后才能转让。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】：B

【解析】：

股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设

立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行

为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内

不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作

为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。

.某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（

19）o

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

20.企业仓储管理的主要任务有（）。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业仓储管理的主要任务包括：①仓储设施规划和利用，合理规划并

有效利用各种仓储设施；②保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发

送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供

应；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工

业务水平；⑥确保仓储物资的安全。D项，应当合理储备材料，过多

的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的

储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存

量。

21.下列关于技术领先战略的说法中，正确的是（）。

A.技术来源以外部引进为主

B.投资重点是生产和销售

C.市场开发的重点是挤占他人市场

D.技术开发的重点是产品技术

【答案】：D

【解析】：

A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的

发展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发

成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全

新的市场。

22.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台

及以上，单价是90元:这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货

时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。

其实质是减价策略。这种策略主要包括：①现金折扣；②数量折扣；

③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，数量折

扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，

折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购

货100个单位以上的单价9元”。

23.国家法定福利的主要包括（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

E.老人护理

【答案】：B|C|D

【解析】：

国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强

制性，任何企业都必须执行。从我国目前的情况看，法定福利主要包

括以下几项内容：①法定的社会保险；②住房公积金；③公休假日；

④法定休假日；⑤带薪休假。

24.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采

取的是（）o

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D

【解析】：

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食

品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。

25.北京某家空调的批发公司，其客户众多，既有像西单、蓝岛、双

安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，共有

几十家，大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产

品：美的、日立、三菱，其中美的的产品占公司绝大部分，经营空调

的品种大约为五十种。

⑴该家空调批发公司的库存管理成本包括（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.缺货成本

【答案】:A|B|C

【解析】：

库存管理成本主要包括:①仓储成本。指维持库存物料本身所需花费,

包括存储成本、搬运和盘点成本，保险和税收以及库存物料由于变质、

陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；

②订货成本。指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；

③机会成本。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身

占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会。由此给企

业造成损失。

(2)如要降低库存，该批发公司可从降低()入手。

A.周转库存

B.在途库存

C.调节库存

D.安全库存

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

降低库存措施主要有：①降低周转库存，基本做法是减少库存批量；

②降低在途库存，主要策咯是缩短生产、配送周期；③降低调节库存,

基本策略是尽量使生产和需求相吻合；④降低安全库存，安全库存是

一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。

降低安全库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

⑶库存管理控制方法包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.帕雷托法

D.动态管理法

【答案】:A|B|C

【解析】：

库存控制基本方法有：①定量控制法，又称订货点法。指连续不断地

监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发

出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存；②定

期控制法，又称订货间隔期法。指每隔一个固定的间隔周期去订货，

每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量

为限度；③帕雷托法。库存物资按品种多少和资金占用额大小分为A、

B、C三类物资，分清主次、分类管理。

26.企业生产调度的依据是（）o

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】：B

【解析】：

生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检

查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依

据，生产进度计划要通过生产调度来实现。

27.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩

效考核，这些角度包括（）o

A.内部流程角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.学习与成长角度

E.顾客角度

【答案】:A|D|E

【解析】：

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要

方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它

使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本

问题提供了答案。

28.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为

300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4,研究开发的

风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格

为（）万元。［2015年真题］

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

29.构成企业核心竞争能力的要素有（）。

A,企业技术体系

B.企业管理体系

C.原材料库存

D.厂房设备

E.企业文化

【答案】:A|B|E

【解析】：

核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的

组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞

争力组成要素包括:①全体员工的知识和技能水平；②企业技术体系;

③企业的管理体系；④企业文化；⑤整合集成。

30.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。

A.社会

B.政府

C.企业

D.市场

【答案】：C

【解析】：

党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场

为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支

持，促进科技成果转化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、

运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、

青年科技人才和高水平创新团队。

31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时

定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铳床组共有铳床

12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种

产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的

总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15o该企业采用假定产品法

进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能

力为1320台。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴假定产品的台时定额是（）小时。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】：D

【解析】：

假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时

定额的乘积之和。即假定产品的台时定额=0.25X40+0.2X50+0.4

X20+0.15X80=40（小时）。

（2）铳床组生产甲产品的能力为（）台。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】：B

【解析】：

铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占

产品总产量的比重=1320X0.25=330（台）。

⑶该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特

征是（）。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C

【解析】：

在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,

不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。

⑷影响该铳床组生产能力的因素有（）。

A.铳床的体积

B.铳床组的台时定额

C.铳床组的有效工作时间

D.铳床组拥有铳床的数量

【答案】:B|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的因素主要有：①固定资产的数量；②固定资产的

工作时间；③固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项

属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。

32.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，

不得担任该公司独立董事的是（）o

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A

【解析】：

独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：①在上市公

司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；②直接

或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东

中的自然人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上市公司已发行

股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员

及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；⑤

为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；⑥

公司章程规定的其他人员；⑦中国证监会认定的其他人员。

33.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销

路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。［2014年真题］

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：c

【解析】：

产品观念的主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。它认为,

消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力

于提高产品质量，不断开发新产品。

34.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是

()o

A.专利法

B.技术秘密保护

C.著作权法

D.合同法

【答案】：A

【解析】：

专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得以生

产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用

该专利方法获得的产品。以取得技术排他权为目标，企业选择的优先

顺序是：《专利法》、《技术秘密保护》、《著作权法》、《合同法》、《商

标法》。

35.股东权利通常称为“股东权”，是指股东基于出资认购股份，而在

法律上享有的各种权利。股东的权利一般包括（）。

A.经营权

B.利润分配权；处置股份权

C.剩余财产分配权；股东有权维护自身利益

D.股东有对公司经营活动的知情、监督权

E.公司新增资本的优先认购权

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

股东的权利主要包括：①股东（大）会的出席权、表决权；②临时股

东大会的召开提议权和提案权；③董事、监事的选举权、被选举权；

④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配

权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让出资的优先购买权；⑨

公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。

36.企业外部人力资源供给预测主要包括（）o

A,可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

【答案】:B|C|E

【解：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。

37.企业为保护技术排他权而优先选择的法律是（），［2012年真题］

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

【答案】：B

【解析】：

以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》、

《技术秘密保护》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》。

38.某货轮运输一批木材，运输途中船舱意外起火，并要延到机舱。

船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧

毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000

美元。

⑴因船舱意外起火造成的海运货物风险属于（）。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险

【答案】：B

【解析】：

海上保险保障的风险主要包括：①海上风险，包括自然灾害和意外事

故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪

击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆

炸、火灾、沉没、船舶失踪等。②外来风险，包括一般外来风险和特

殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、

碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。

特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。

(2)被水浸坏的6000美元货物损失属于()o

A.共同海损

B.单独海损

C.实际全损

D.推定全损

【答案】：A

【解析】：

共同海损指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共

同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付

的额外费用。被水浸坏的6000美元货物是为了救火被水浸坏，属于

共同海损。

⑶该批木材的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（）。

A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止

B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止

C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止

D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

【答案】：A

【解析】：

海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果

被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港

当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。

⑷该批木材的货主还投保了海运货物保险的基本险，可能是（）。

A.一切险

B.罢工险

C.水渍险

D.偷窃险

E.平安险

【答案】:A|C|E

【解：

我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险。基本险

包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附

加险。常见的一般附加险有偷窃险等11种，特殊附加险主要是指海

运战争险和罢工险，附加险不能单独投保。

39.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当

有公司职工代表。

.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在（

40）0

A.可能失去战略的灵活性

B.要耗费较多的人力和时间

C.可能会降低战略的经济合理性

D.可能会掩盖企业中的某些问题

E.企业员工必须具有较高的素质

【答案】：B|D|E

【解析】：

文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使

整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为：①企业的

员工必须有较高的素质；②企业采用该模式要耗费较多的人力和时

间；③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化

型模式的局限性；C项属于合作型模式的局限性。

41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档

玩具的价格分别100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩

具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本

为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,

该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应

给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。［2013

年真题］

⑴若采用成本加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是

（）元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D

【解：

由题意，单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=15+

3500000/500000=22（元）。产品价格=单位产品成本X（1+加成率）

=22X（1+30%）=28.6（元）。

⑵若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单

价是（）元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A

【解析】：

由题意，目标价格=单位成本+目标收益率X资本投资额+销售量=

22+30%X150000050000=31（元）。

⑶该企业采用的是（）定价方法。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：C

【解析】：

该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个

价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于

产品线定价。

⑷关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）o

A.该企业采用的渠道属于二层渠道

B.该企业采用的渠道属于一层渠道

C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销

D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销

【答案】：A|C

【解析】：

二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应

给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一

消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其

产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属

于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集

分销。

42.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为

五大类，其中不包括（）。

A.普通货

B.一般化工品

C.特殊化工品

D.冷藏品

【答案】：C

【解析】：

集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整

箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类：普通货、一般化工

品、半危险品、危险品和冷藏品。

43.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项

重组是（年真题]

）o[2014

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股

【答案】：D

【解析】：

债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其

对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的

行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者

身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在：能够

使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、

股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。

44.市场营销微观环境包括（）。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境

E.顾客

【答案】：A|B|E

【解析】：

市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各

种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种

公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。

45.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A

【解析】：

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，

主要有：①在制品定额法，又称连锁计算法，是指根据大量大批生产

的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之

间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序

计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务,

适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。②提前期法，又称

累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批

生产作业计划重要的期量标准之一。③生产周期法，适用单件小批生

产类型企业的生产作业计划编制。

46.批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动，其以（）

为核心。

A.批发据点

B.零售商店据点

C.仓储据点

D.配送中心据点

【答案】：A

【解析】：

批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物

流活动。在批发据点中的转换是包装形态及包装批量的转换。零售企

业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活

动。

47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

【答案】：B|C|E

【解析】：

企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实

体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共

担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特

点有:①目标产品性；②优势性；③动态性；④连接的虚拟性；⑤组

织的柔性；⑥结构的扁平性。

48.49.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A

【解析】：

企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、

包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按客户的

订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收

货人的物流活动。

50.根据我国《公司法》，有限责任公司董事会成员人数为（）人。

A.2〜13

B.3〜13

C.3〜15

D.5〜19

【答案】：B

【解析】：

我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为3〜13人；两个

以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限

责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司

董事会成员中也可以有公司职工代表。

.公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（

51）0

A.以出资额为限对公司承担责任

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.承担无限责任

E.负连带责任

【答案】:A|B|C

【解析】：

股东的义务具体包括:①缴纳出资义务,股东出资义务作为约定义务,

构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容；②以出资额为限对

公司承担责任，我国《公司法》对此作了明确规定：有限责任公司股

东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司股东以其认

购的股份为限对公司承担责任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

为重要的自治规则；对全体股东均具有约束力；④忠诚义务，股东应

当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并避免损害公司和其

他股东的利益。

52.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，

积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属

于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：D

【解析】：

企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略；②企业业务战略；③

企业职能战略。其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业

内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持

总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制