现代物流储配作业优化方案设计专业版

现代物流储配作业

优化方案设讨专业

板

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用、卿范高等专科羯

现代物流一储配作业优化方案设计

组长:詹海凤物流111

组员：蓝惠郦物流111

侯琼物流112

许玉颜物流111

黄普艳物流112

目录

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1、人员分工....................................第3页

2、工作安排....................................第3页

3、物动量ABC分类...............................第4页

4、货物组托示意图..............................第5页

5、货物上架仓位图..............................第8页

6、订单有用性分析..............................第8页

7、无效订单处置意见...........................第10页

8、客户优先权分析............................第11页

9、库存分配计划..............................第12页

10s拣货作业计划...................................第13

页

11、作业进度计划.................................第19页

12、预算表.......................................第2。页

13、紧急预案.......................................第21

页

14、附件.......................................第22页

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人员分工

主管:詹海凤

仓管员1：蓝惠郦仓管员2:侯琼仓管员3:许玉颜仓管员4:黄普艳

(~)

工作安排表

1、订单有用性分析

主管2、无效订单处置意见

3、客户优先权分析

1、物动量ABC分类表

仓管员12、制订货物组托示意图

3、货物上架储存图绘制

1、库存分配计划表

仓管员2

2、拣选作业计划

1、封面设计

仓管员32、队员分工

3、工作安排

1、作业进度计划

仓管员4

2、预算表及附件

（三）

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物动量ABC分类表

品目数周转量累累计品目

商品编周转量周转量分类结

序号商品名称百分计百分数百分

号（箱）百分比%果

比%比%比%

1特鲜生抽F001110055.14%10.00%55.14%10.00%A

7八宝粥F00230015.04%10.00%70.18%20.00%A

3山野菜F00320010.03%10.00%80.20%30.00%B

4天天友宝乐F0041507.52%10.00%87.72%40.00%B

明辉牌纯米

5F005904.51%10.00%92.23%50.00%B

醋

奇石牌黑蚊

6W003703.51%10.00%95.74%60.00%C

香

奇石桶装蚊

2W004502.51%10.00%98.25%70.00%C

香

8联想主机D005201.00%10.00%99.25%80.00%C

9液晶显75器D002100.50%10.00%99.75%90.00%C

10商超收款机D00350.25%10.00%100.00%100.00%C

根据ABC分类法，依据累计周转量百分比和累计品目数百分比，将累计周转量百分比为75%

以下，累计品目百分数为10%-20%的前几个物品确定为A类；累计周转量百分比为80%-

95%,累计品目数百分比为30%-50%的物品确定为B类，其余的为C类。

（四）

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货物组托示意图

特鲜生抽共四十箱，长*宽*高为333*200*190mm,共摆三层，需要

一个托盘,其中第三层只摆放四箱，位于中间。

特鲜生抽偶数层俯视图

八宝粥共2。箱，长*宽*高为400*265*180mm,共摆两层，需要一

个托盘。

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八宝粥奇数层俯视图八宝粥偶数层俯视图

山野菜共30箱，长*宽*高为375*270*180mm,共摆三层，需要一

个托盘。

山野菜奇数层俯视图山野菜偶数层俯视图

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奇石桶装蚊香24箱，长*宽*高为445*310*310mm，共摆两层，需

要两个托盘,其中一个摆一层。

奇石桶装蚊香偶数层俯视图

天天友宝乐共20箱，长*宽*高为525*305*230mm,以长和高为底,

共摆三层,需要一个托盘,其中第三层以长和宽为底。

天天友宝乐偶数层俯视图

（五）

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货物储存仓位图

10©

1~1/、

2.3米堆放的货1

*-----------------------►物

0301010203010202030103020301040203010502030106020301070203010802

八宝粥纯米醋奇石牌黑液晶显示商超收款

20箱21箱蚊香8箱器20台机4台

■■■,

0301010103010201030103010301040103010501030106010301070103010801

八宝粥特鲜生抽山野菜天天友宝奇石牌黑奇石牌黑联想主机

11箱40箱30箱乐20箱蚊香20蚊香164台

箱箱

J■

（六）

订单有用性分析

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配送中心根据客户订单进行有用的仓储作业，其中，订单的有用

性至关重要。配送中心根据订单是否可以满足客户，需要对订单的

有用性作出分析,下图是我们的订单处置流程。

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有用订单:对于有用的订单，我们及时的做出反应，快速有用的完

成储配任务作业,保证高速高效。

订单金额是否正

公司名称授信额度应收账款订单金额授信性金额订单有用性

确

A5000010000326036740是仃用

B5000030000104009600是有用

C50000480002720-720否无效

D500004000058804120否无效

根据“授信额度-应收账款余额〈订单金额，订单金额计算有错误或金额大小写不一致的为无效

订”，所以A、B公司为有用订单，C、D公司的为无效订单，C、D公司订单计算金额有错误应立

即向主管汇报，由主管联系客户进行修改。

（七）

无效订单处置意见

本公司的无效订单处置原则为：

1、假如订单金额计算有错误，立即向主管汇报，由主管联系客户进

行修改,本次不予配送货物。

2、假如是金额大小写错误，立即向主管汇报，由主管联系客户更改

订单,本次仍锁定为无效订单,本次不予配送货物。

3、假如订单无效应当上报给主管，并且由主管联系客户修改或调整

订单,否则取消订单,暂不与配送。

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（八）

客户优先权分析

客户A公司B公司C公司D公司

单品利润1.862.322.793.02

订单响应时间1.361.822.734.09

客户去年对该货物

的需求量占总需求1.2134.8

量的比例

客户合作年限（年）1.432.864.291.43

上诉表格为各公司在各个领域的所占的各个指标。其中各项数据的

意义为：

单品利润率指标：［各单品利润率/各单品利润率之和］*10

订单紧急程度指标：［各订单响应时间/订单响应时间之和］*10（所需

交货时间越短,订单紧急程度越大）

需求量：［各需求量/各需求量之和］*10

客户合作年限指标：［各年度合作年限/各年度合作年限之和］*10

该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:

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客户去年对该货物的

评价指利润订单紧急客户合作

需求量占总需求量的

标率程度年限

比例

权重0.20.40.20.2

所以求得各点优先指数如下:

公司名称A公司B公司C公司D公司

优先指数1.441.963.113.52

其算法为工各店各领域指标*各项权重

其中1.44+1.96+3.11+3.52^10

（九）

库存分配计划表

依照客户优先权系数，作出分配方案如下：

商品名称规格型号配送数量（箱）

A公司B公司C公司D公司

特鲜生抽400ML*2012152

八宝粥150g*801912

山野菜250g*402055

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奇石桶装蚊

0.8Kg*18158

香

天天友宝乐240g*4511

联想主机启天M700E4

明辉牌纯米

400ML*204

醋

依照上表计划，到仓库拣货，A、B公司配送，A公司八宝粥缺6箱,

应备注，在下依次交易中将其补上。C、D公司因订单无效，所以等

其公司更改订单后再配送

（十）

拣货单

订单编号业务单号

订货单位联系人电话

出货日期出货货位号

拣货日期拣货人

核查时间核查人

货物编货物名

货位号规格型号单位数量备注

号称

与明辉

特鲜生400ML*

03010301F001箱29牌纯米

抽20

醋拼托

03010101150g*

F002八宝粥箱31

0301020180

与天天

250g*

03010401F003山野菜箱30友宝乐

40

拼托

与联想

03010501奇石桶O.8Kg*

W004箱23主机拼

03010502装蚊香18

托

天天友240g*与山野

03010102F004箱11

宝乐45菜拼托

与奇石

联想主启天

03010801D005箱4牌桶装

机M700E

蚊香拼

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托

与特鲜

明辉牌400ML*

03010302FOO5箱4生抽拼

纯米醋20

托

备注注意各个拼托货物之间的排列，以单次运送量最大以及安全为前提

托运人（签章）

承运人（签章）

日期：X年X月X

日期：X年X月X日

日

分货单1

分货单号。。01

订单编号O415A01业务单号F0415-10

订货单位A公司联系人张三电话80885888

出货日期\出货货位号\

拣货日期\拣货人\

核查时间\核查人\

货物编

货位号货物名称规格型号单位数量备注

号

03010301FOO1特鲜生抽400ML*20箱12

03010101

FOO2八宝粥150g*80箱19

03010201

明辉牌纯400ML*

03010302FOO5箱4

米醋20

备注

托运人（签章）承运人（签章）

日期：年月日日期：年月日

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分货单2

分货单号0002

订单编号O415B01业务单号F0415-11

订货单位B公司联系人李四电话80886888

出货日期\出货货位号\

拣货日期\拣货人\

核查时间\核查人\

货物编

货位号货物名称规格型号单位数量备注

号

03010101F002八宝粥150g*80箱12

03010401F003山野菜250g*40箱20

启天

03010801DOO5联想主机箱4

M700E

备注

托运人（签章）承运人（签章）

日期：年月日日期：年月日

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分货单3

分货单号0003

订单编号O415C01业务单号F0415-12

订货单位C公司联系人王五电话80887888

出货日期\出货货位号\

拣货日期拣货人\

核查时间\核查人\

货物编

货位号货物名称规格型号单位数量备注

号

03010301FOO1特鲜生抽400ML*20箱15

03010201F002八宝粥150g*80箱

03010401F003山野菜250g*40箱5

奇石牌桶

03010501W0040.8Kg*18箱15

装蚊香

备注

托运人（签章）承运人（签章）

日期：年月日日期：年月日

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分货单4

分货单号0004

订单编号O415D01业务单号F0415-13

订货单位D公司联系人赵六电话80889888

出货日期\出货货位号\

拣货日期\拣货人\

核查时间\核查人\

货物编

货位号货物名称规格型号单位数量备注

号

03010301FOO1特鲜生抽400ML*20箱2

03010101F002八宝粥150g*80箱

03010401FOO3山野菜250g*40箱5

03010501奇石牌桶

W0040.8Kg*18箱8

03010502装蚊香

天天友宝

03010102F004240g*45箱11

乐

备注

托运人（签章）承运人（签章）

日期：年月日日期：年月日

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月台示意图

（H■一）

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作业计划表

主管用红色仓管员1、3用仓管员2、1

用黄色表示

仓管员1、2、

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睚遮、叉翎手动螭车

录入入睡息㈱耿髀

麟健傩手雌高轨鳏区

眦

魏上契

秋雌信息㈱釉醉

徽

醯核对

m

月合理货

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（十二）

成本预算

由上述资料制作预算表:

使用使用时间金额

名称规格型号使用成本

数量（人分）（元）

塑料田字6

托盘1200mm*1000mm10元/个40

格

0.03元/辆25

地牛2500Kg手动18

秒

手动堆载重lOOOKg0.05元/辆25

手动30

高车提升高度1.6米秒

横梁式托6个

货架盘多层货25元/货位货位150

架

使用使用时间金额

名称人员类型使用成本

数量（人分）（元）

13585

人工费成本仓库主管、助理0.15元/人秒5人

总计：823元

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（十三）

紧急预案

序号紧急情况应急措施

1库位爆仓将货物放置在离出库口

最近的临时存储区

2搬运过程中货物坍毁，破即时将坍毁货物搬至托

损盘，若货物破损，及时与

客户沟通，并对破损的货

物进行赔偿

3货物入错数量不对与信息系统查对，对错误

的信息进行更改和调整

4货物入错货位及时调整货位，并查对系

统信息

5拣选货物错误及时将犯错的货物入库，

将正确货物出去，进行调

整

6月台配货错误及时将错误的货物放回

本来的货位上，并将正缺

的货物出库，如有串发，

及时调整

7碰到紧急出库订单主管及时调整仓管员，采

纳摘果式拣选

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（十四）

附件：

外包委托书

致全国职业院校技能大赛委员会：

我团队现委托一作为本队正当委托代理人,委托其代表本团陕

进行工作,在执行该工作过程中该代理人的一切行为,

均代表本团队，与本团队的行为具有同样法律效力，本团队将负担该

代理人行为的法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权。特此委托。

受托人姓名：性别:

年龄：职务：

委托人（签字）:

委托人（盖章）：

委托时间：

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租赁书

联系电

租赁单位联系人话

相赁原因

租赁物物品状开始时截止时

序号品数量态间间

租赁人签章

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关于方案编制、合同签订、投标文件编制的经验总结

一、编制施工方案前需要提供的资料

1、需要提供项目的地勘报告、水文地质及地下管线分布情况。

2、项目的平面、断面等详细图纸。

3、项目的现场作业带及两侧为何现状、地上建筑物等实际情况，进

场道路是否满足运输、就近的预制场面积、水、电是否具备条件，

位置与作业带的距离是否具备运输道路（现场实际考查或提供详细

的现场平面布置图）

4、项目的工作范围，总长度，规格型号、埋深、产品上的地面为何

用途。

5、项目的工期要求。

6、项目所在地的特殊情况加以说明。

7、针对不同项目，甲方的注重的测重点和本项目的特点、难点。

8、施工技术方案、模具投入是否有要求，如有要求明确，未明确视

为自主安排编制。

9、管廊用途及管廊内包含哪些管线、设施等

10s项目所需材料哪些甲供、乙供，分别说明材料的名称、数量和

详细技术参数。

11、项目预制场地是甲方提供还是我们自行解决，费用由谁承担。

12、前期各项手续办理和征占地由谁负责办理或协助。

二、编制施工方案注意事项：

1、现场地上及地下实际地质、管线、建筑物、地下水对开挖、是否

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设支护？

2、进场前充分做好地下管线的详细堪测，已利于做好不同地质和地

下管线交错分布的开挖施工方案。

3、工作范围、工期要求、工程特点，施工难度了解清楚。

4、现场预制厂地具备情况。

5、有无异形段、曲线、预留件等其它要求。

6、此管线用途，是否同仓敷设，包含哪些管线？

7、结合不同项目特点，合理投入、安排切实可行的施工方法。

8、写方案时要注意我们提供内容、工作范围，不清楚的不要乱写，

直接关系到报价和成本。

三、编制投标文件注意事项：

1、重中之重逐条查看废标条件，按此条目检查不能出现废标。

2、编写投标文件条理清晰、组织有序，方案有针对性、方法经济有

效，技术先进、严格按招标文件的要求逐项对应编写。

3、注意加减分项，对应着每条加减分项把所能加分项材料有序尽可

能提供，所有减分项要避免出现，要认真核查。

4、注意编写的投标文件不能出现致命错误或错字，如名称、地点、

特征、长度、规格等等。

5、把我们的亮点、技术先进等突出，招标方无论有无要求，公司有

的对我们有利的证书证件、业绩、奖项等要尽可能提供到标书内。

6、开标要求到场的人员和提供的原件要一件不少，缺一即废，没有

强调必带原件尽可能带着，在开标后招标方有可能要看原件。

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7、注意标书内按要求签字和盖章、不能出现遗漏和侥幸，不需要签

字、盖章的也不要多此一举。

8、封标要领悟招标方要求，决不允许出现不按要求封标，否则可能

以不按要求即废。

9、报价不能出现普通材料、机械台班费、单价远远高于市场单价。

1。、预算要全面、合理、不能出现漏项、少算量、漏取费。

11、增加单价时注意，不能直接增加数量增加费用，人工及材料、

机械单价调增不能明显太高。

12、注招标文件里要求必须提供的，即使不全，没有，一项不提供

此块就是零分。

13、投标保证金提前提供、原件备查、按要求附标书中。

14、图纸设计和结构配筋人员在设计图纸前要全面了解清楚，严

紧、不能出现少、漏项、设计错误直接影响造价。

四、谈判、签属合同前注意事项：

1、甲乙双方的责任合同中一定要分清。

2、是否有预付款、进度款、结算付款方式明确，结算条件、时间明

确，尽量以对我们有利的方式签定。

3、质量标准明确，是否有质保、质保期限、质保金比例，返还方

式、期限合同中要明确。

4、如出现违约，违约责任明确，出现争议的方法，最终仲裁或诉讼

选利与我公司的地方的机构。

5、明确不可抗力，不可预见、出现不可抗力或不可预见处理方法及

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双方履行的责任。

6、双方的约定保密义务。

7、合同的终止和中止条件及各方承担的责任。

8、合同的变更要在合同中约定，合同量的增减和施工中的洽商、单

价及取费如何调整在合同中明确。

9、设计变更、地质条件变化、规格的变更等定价及取费，在合同中

明确。

10、分别因双方原因出现停、窝工等，如何承担责任及解决办法。

11、合同中工程名称、量、地点、规格型号、价格、地质条件、工

期、工程内容等不能出现错误，合同中明确列明。

12、合同中明确相关交接人员。

13、付款是否提供发票、什么样的发票、提供条件。

14、工程竣工验收条件和合格标准，时间。

15、其他未明确事项的协商解决。

16、非法人签约合同，要附授权委托书，防止出现诈骗。

项目实施方案编制要点

项目简介包括；项目提出的主要理由，项目目标、建设内容、规

模、方案等，项目总投资、资金构成及筹措方案，主要技术经济指

标，承担单位基本情况。

项目实施的意义和必要性

产业国内外发展现状及存在的主要问题、拟解决的关键问题、拟达

到的技术水平和市场前景。

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项目承担单位的基本情况

注册资金及股东构成，企业组织架构

近3年经营业绩和成长性（包括总产值、销售收入、利润上缴税

金、研发投入、资产负债率、银行信用等级等、既要有历年数据，

也要有增长分析）

核心竞争力分析（企业的技术开发能力、经营管理水平、成本控制

能力、资金筹措能力、市场开拓能力等）

企业发展战略和规划

项目的主要建设内容及预期目标

产品技术研发及产业化等重点环节的项目内容。项目拟采用的工艺

路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标等。项目在科技研

发投入、技术水平、规模及创新团队建设等方面的预期目标，与方

案的目标做好相应结合。

项目实施条件

环境保护、资源综合利用、节能措施、外部配套条件落实情况、项

目实施基础等。

项目投资及资金筹措

项目总投资及测算依据，并按研发、产业化等环节进行分项说明。

资金筹措方案、投资使用方案和年度投资计划。

项目效益分析

项目总投资经济社会效益分析（企业内生发展能力提升、对地方战

略性新兴产业培育和产业结构调整升级的作用）。

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项目实施和考核目标

项目组织实施方式、年度考核指标

有关附件

技术来源及技术先进性的有关证明文件

项目备案、银行贷款、自筹资金证明、环境保护、节能审查、土地

等项目实施条件支撑材料

与项目相关的其他证明材料或文件等

签订施工合同的十大注意事项

建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件，是发承

包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷，在签

订过程中，以下1。个方面需要注意。

一关于发包人与承包人

1、发包方需要满足两方面内容：①主体资格，即建设相关手续是否

齐全。例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设

计是否得到批准？是否进行了招标等。②履约能力即资金问题。施

工所需资金是否已经落实或可能落实等。

2、承包方需要满足的内容有：①资质情况；②施工能力；③社会信

誉；④财务情况。承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。

上述内容是体现履约能力的指标，应认真的分析和判断。

二合同价款应注意

1、“合同价款”的填写，应依据住建部规定，招标工程的合同价款

由发包人、承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。

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非招标工程合同价款由发包人承包人依据工程预算在协议书内约

定。

2、合同价款是双方共同约定的条款，要求第一要协议，第二要确

定。暂定价、暂估价、概算价、都不能作为合同价款，约而不定的

造价不能作为合同价款。

三发包人工作与承包人工作条款应注意

1、双方各自工作的具体时间要填写准确。

2、双方所做工作的具体内容和要求应填写详细。

3、双方不按约定完成有关工作应赔偿对方损失的范围、具体责任和

计算方法要填写清楚。

四合同价款及调整价款应注意

1、填写合同价款及调整时应按《通用条款》所列的固定价格、可调

价格、成本加酬金三种方式，约定一种写入本款。

2、采用固定价格应注意明确包死价的种类。如：总价包死、单价包

死，还是部分总价包死，以免履约过程中发生争议。

3、采用固定价格必须把风险范围约定清楚。

4、应当把风险费用的计算方法约定清楚。双方应约定一个百分比系

数，也可采用绝对值法。

5、对于风险范围以外的风险费用，应约定调整方法。

五工程预付款条款应注意

1、填写约定工程预付款的额度应结合工程款、建设工期及包工包料

情况来计算。