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文档简介

信息技术服务采购标准制度第一章总则为规范信息技术服务的采购行为,提高采购效率,确保资金的合理使用和信息技术服务的质量,制定本制度。信息技术服务采购是指企业在进行信息技术相关服务时,通过市场竞争选择合适的服务供应商,以实现服务质量与成本效益的最优组合。本制度旨在为信息技术服务采购提供明确的指导和规范,确保采购过程的透明、公平和公正。第二章适用范围本制度适用于公司所有信息技术服务的采购活动,包括但不限于软件开发、系统集成、技术支持、网络维护、数据管理等相关服务。所有相关部门在进行信息技术服务采购时,均需遵循本制度的规定。同时,涉及外部服务供应商的选择、合同签订、履约管理及服务评价等环节,均纳入本制度的适用范围。第三章采购目标信息技术服务采购的主要目标包括:1.确保所采购的服务符合公司战略发展需求,提高信息化建设水平。2.通过市场竞争获取优质、低价的信息技术服务,控制采购成本。3.保障信息技术服务的安全性和可靠性,降低潜在风险。4.建立和完善信息技术服务供应商的管理机制,提高服务质量和满意度。第四章采购流程4.1需求确认各部门在进行信息技术服务采购前,需明确服务需求,包括服务内容、技术要求、预算范围及项目时间等。需求确认后,需由部门负责人签字确认,并提交至采购管理部门。4.2供应商选择在确认需求后,采购管理部门应根据项目需求,制定供应商遴选方案。遴选方案应包括:供应商资格审核标准评估指标体系(包括技术能力、过往业绩、服务响应能力等)费用预算范围采购管理部门应对符合条件的供应商进行公示和邀请,确保选择过程的透明性和公正性。4.3信息发布与报价采购管理部门应通过适当渠道发布信息技术服务采购公告,明确项目需求、报名条件、报价提交方式及截止时间。供应商需在规定时间内提交报价文件,并按要求提供相关资质材料。4.4报价评审采购管理部门应组织相关专家对供应商提交的报价文件进行评审,评审内容包括:报价合理性服务方案的可行性符合技术要求的程度评审结果应形成书面报告,并对评审过程进行记录,以备后续审核。4.5合同签订在确定中标供应商后,采购管理部门应与其进行合同谈判,明确服务内容、交付时间、付款方式、违约责任等条款。合同签订后,需由公司法务部门审核,确保合同的合法性和合规性。4.6服务实施与监督在服务实施阶段,采购管理部门需对供应商的服务质量进行监督,定期召开协调会议,及时解决实施过程中出现的问题。各部门应积极配合,提供必要的支持与反馈。4.7服务验收服务完成后,需对信息技术服务进行验收。验收标准应依据合同约定及服务需求,确认服务质量和成果的达成。验收合格后,采购管理部门应根据合同约定完成付款。第五章监督机制为确保信息技术服务采购的规范性和透明度,建立以下监督机制:1.内部审计公司应定期对信息技术服务采购活动进行内部审计,检查采购流程的合规性和有效性,发现问题及时整改。2.反馈机制设立信息技术服务采购的反馈渠道,鼓励各部门对采购过程和服务质量提出意见和建议,并及时处理和回复。3.供应商评价对每一项服务都应进行供应商评价,评价内容包括服务质量、响应时间、沟通能力等。评价结果将作为后续采购的重要参考依据。4.定期总结采购管理部门应定期对信息技术服务采购情况进行总结分析,形成报告,提出改进建议,并在公司内部进行分享。第六章附则本制度的解释权归采购管理部门。自发布之日起实施,适用于公司所有信息技术服务的采购活动。制度实施过程中,如遇相关法律法规或公司政策调整,应及时修订相

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