领导、组织与执行能力学习通超星期末考试答案章节答案2024年

领导、组织与执行能力学习通超星期末考试章节答案2024年根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大(

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答案:唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会一个组织内部的规章制度属于()

答案:组织文化的显性内容基于组织变革理论，组织变革的主要方式是()

答案:以上各项均是某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是()

答案:总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是()

答案:目标设置只要不违法均可佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()

答案:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本()包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感

答案:双因素理论下列关于非正式组织特征叙述中，不正确的一项是()

答案:权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强的强制性“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是()

答案:职权命令，强制对方服从"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是()

答案:必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是()

答案:主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是()

答案:个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法()

答案:自助激励管理在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色()

答案:混乱处理者关于组织成立的条件，论述错误的是()

答案:组织成员有各自的目标组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()

答案:一定组织中的人的心理与行为不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是()

答案:概念技能根据课程内容，在各类型组织承诺中最难割舍、最难撕毁的是情感承诺。

答案:对泰勒提出的“胡萝卜加大棒”管理方法，放之四海而皆准。

答案:错根据领导权力的来源理论，《三国演义》中刘备称其为中山靖王刘胜之后，举匡扶汉室大旗，这属于奖赏的权力来源。

答案:错根据课程内容，学习管理的知识，属于学习管理的最低境界。

答案:对根据社会知觉偏差理论，社会刻板效应指的是将自己的特点归因到其他人身上的倾向。

答案:错中国传统道家主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标。

答案:对经济人假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们会尽量逃避工作，不愿承担责任。

答案:对根据课程内容，战争属于影响组织有效性的政治因素范畴。

答案:对素质论认为，在成就领导五个方面的素质中，充满信心最为重要。

答案:错自动人假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智，通过自我管理的方式来完成目标。

答案:对“道法自然，人法地，地法天，天法道，道法自然，凡事寻找天地的规律，先有为而后无为”，属于中国传统法家的管理思想。

答案:错根据组织行为与领导力的研究目标理论，中国古语“三岁看大，七岁看老”，体现了组织行为与领导力研究的控制目标。

答案:错领导与管理是两个完全不同的概念。

答案:错根据课程内容，“扁鹊见魏文王”典故中，扁鹊自认为其水平不如兄长，只能在人病入膏肓时才能发现，而后对症下药将其治好，对应的管理控制类型是反馈控制。

答案:对非正式组织的存在极大得增加了组织管理者的负担，应坚决予以打击。

答案:错中国传统道家主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标。

答案:错两个或者两个以上的人，按某种特征结合在一起，共同活动、相互交往，称之为群体。

答案:对在合法的前提下，可以不择手段得获取权力，必要时违背公序良俗也未尝不可。

答案:错冲突的主要来源有（）

答案:沟通因素;结构因素;个人因素在以下关于H人性假设理论的相关叙述中，错误的是（）

答案:人性中恶的部分永远不可能转变为善根据组织行为与领导力的研究目标理论，“古典名著《封神榜》中千里眼、顺风耳等玄幻预言都在现代社会得到了实现”，这表示该书很好得体现了组织与领导力研究的（）目标

答案:预测根据影响组织发展有效性因素理论，成语“南橘北枳”深刻揭示了（）是影响组织有效性的重要一环

答案:自然因素依据群体发展阶段理论，“产生凝聚力，形成稳定的群体结构，对成员身份达成高度共识”属于群体发展的（）

答案:规范阶段根据斯金纳的强化理论，“某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除”属于（）

答案:负强化“组织中成员常有组织能不能实现我的价值？待遇能不能来支撑我的生活？等一系列思考”主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素

答案:期望能否得到满足根据组织变革的动因理论，“因为近年来食品安全事件频发，绿色农业模式下生产的绿色有机食品越来越受广大民众的青睐，因而传统的农业发展模式亟待改革升级”属于组织变革的（）动力因素

答案:市场需求变化根据领导权力的分类理论，“两年前刘某受雇于大路公司并被任命为总经理，今年刘某与公司的合约到期，刘某便依据合约卸任另谋高职”刘某所拥有的权力类型属于（）

答案:合法权组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是否被广泛得了解”的组织承诺特征是（）

答案:公开性根据社会知觉偏差理论，“人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对未来获得的新信息的解释”属于（）

答案:首因效应根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素（）

答案:工作富有