




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
金融机构固定资产管理实务指南第一章总则为提高金融机构固定资产的管理效率,确保资产的安全和合理使用,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本指南。固定资产是金融机构经营活动中必不可少的组成部分,合理的管理能够为机构的可持续发展提供保障。第二章目标与适用范围本指南的主要目标在于规范金融机构固定资产的管理流程,明确各部门的职责,确保资产的有效利用与保值增值。适用范围涵盖机构内所有固定资产的购置、使用、维护、报废等环节,包括但不限于办公设备、地产、车辆及其他长期使用的资产。第三章固定资产的分类与管理固定资产可分为以下几类:1.办公设备包括计算机、复印机、打印机、电话等。由信息技术部负责日常管理,确保设备的正常运转与及时维护。2.地产包括办公楼、仓库等不动产。由后勤管理部负责,定期评估资产价值,确保其安全性与合规性。3.车辆包括公司自有车辆。由行政部负责管理,需定期检查维护,确保驾驶安全。第四章固定资产的购置与验收固定资产的购置需经过以下流程:1.需求分析各部门在进行资产购置前,需进行充分的需求分析,提交申请报告,说明购置理由与预算。2.审批流程申请报告需经部门主管审核后,报财务部进行预算审核,最终由高层管理人员审批。3.采购实施经批准后,由采购部进行市场调研,选择合适的供应商进行采购,确保资产的质量与价格合理性。4.验收标准资产到货后,相关部门需对照采购合同进行验收,确保数量和质量符合要求,验收合格后由财务部进行登记。第五章固定资产的使用与维护固定资产的使用过程中,应遵循以下规范:1.使用责任各部门需指定专人负责固定资产的使用与管理,确保资产得到合理利用。2.定期检查各部门应定期对固定资产进行检查,记录使用情况,发现问题及时处理,确保资产的正常运转。3.维护保养根据设备的使用说明书,制定维护保养计划,定期进行维修与保养,避免因故障导致的损失。第六章固定资产的报废与处置固定资产的报废与处置需按照以下流程进行:1.报废申请当固定资产达到使用年限或因损坏无法继续使用时,应由使用部门提出报废申请,说明原因。2.审核程序申请需经部门主管审核,报财务部进行资产评估,最后由高层管理人员审批。3.处置方式报废的固定资产可通过出售、捐赠或其他合规方式进行处置,处置过程需遵循公开、公正的原则。第七章固定资产的监督与评估为确保固定资产管理的有效性,需建立健全监督与评估机制:1.定期审核财务部应定期对固定资产管理进行审核,评估各部门的执行情况,提出改进建议。2.资产清查每年至少进行一次全员参与的固定资产清查,确保账实相符,发现问题及时处理。3.反馈机制建立资产管理反馈机制,各部门可对固定资产管理提出意见与建议,促进制度的持续改进。第八章附则本指南由财务部负责解释,自发布之日起实施。各部门应根据本指南制定相应的实施细则,确保固定资产管理的有效执行。针对特定情况,必要时可对本指南进行修订,以更好地适应机构发展的需要。第九章相关条款资产管理过程中,必须遵守国家法律法规及行业相关规范,确保所有操作的合规性。各部门在执行过程中应注意保密原则,确保资产信息的安全性与完整性。违规操作将受到相应的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文具及类似用品战略市场规划报告
- 自动络筒机市场分析及竞争策略分析报告
- 包服务合同范本
- 企业股东股权合同范本
- 变更属于合同范本
- 世界红十字日纪念演讲稿
- 中药炮制工中级练习题及参考答案
- 少年儿童健康试题(附参考答案)
- 建筑制图及识图模拟习题及参考答案
- 《风筝》大班教案
- 2025年广东生态工程职业学院单招职业适应性测试题库完美版
- 模具转移合同协议书
- DeepSeek学习科普专题
- 2025浙江杭州地铁运营分公司校园招聘665人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025四川省小金县事业单位招聘362人历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025春季学期少先队工作安排表
- 2022泛海三江消防ZX900液晶手动控制盘使用手册
- 广西壮族自治区柳州市2025年中考物理模拟考试卷三套附答案
- 第11课《山地回忆》说课稿 2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 罗森运营部经营管理手册
- 高标准农田施工组织设计
评论
0/150
提交评论