佳木斯大学《管理运筹学》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《管理运筹学》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在组织变革管理中，员工抵制变革是常见的现象。以下哪种措施有助于减少员工对变革的抵制？A.充分沟通变革的必要性和好处B.强制推行变革，不考虑员工意见C.对抵制变革的员工进行惩罚D.隐瞒变革的真实目的2、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密？A.申请专利B.签订保密协议C.注册商标D.进行版权登记3、某公司正在考虑采用新的生产工艺，以下哪种评估方法可以更好地比较新旧工艺的经济效益？A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡罗模拟D.决策树分析4、关于组织行为学，一个团队在完成一项重要任务的过程中遇到了困难，成员之间出现了矛盾和分歧。以下哪种团队建设策略最有助于解决当前的问题？A.组织团队拓展活动，增强成员之间的信任B.明确每个成员的职责和分工，加强监督C.邀请外部专家进行培训，提升团队技能D.更换团队负责人，重新调整团队结构5、某公司的财务报表显示其资产负债率较高，为了改善财务状况，以下哪种措施可能较为有效？A.增加负债B.减少资产C.提高资产周转率D.降低成本6、在企业的成本管理中，作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述，哪一项是正确的？A.只适用于生产制造企业B.能够更准确地分配间接成本C.计算过程简单，易于操作D.不需要对作业进行分析和划分7、在预算管理中，以下哪种预算编制方法更能适应环境的变化？A.固定预算法。B.弹性预算法。C.零基预算法。D.滚动预算法。8、在供应链管理中，以下哪种库存管理策略更注重减少库存成本？A.JIT准时制B.安全库存C.经济订货量D.ABC分类法9、以下哪项不是管理者进行有效时间管理的方法？A.制定详细的工作计划，合理安排任务顺序。B.学会拒绝不重要的任务和活动。C.事必躬亲，亲自处理所有的工作细节。D.利用时间管理工具，提高工作效率。10、在创新过程管理中，以下哪个阶段最为关键？A.创意产生阶段。B.概念开发阶段。C.产品开发阶段。D.商业化阶段。11、在企业的组织变革中，以下哪种变革方式更适合渐进式的改进？A.流程再造B.组织重组C.持续改进D.战略转型12、在组织沟通管理中，信息在组织内部传递时可能会出现失真。以下哪种沟通渠道在传递复杂信息时更容易导致信息失真？A.正式书面沟通B.口头沟通C.电子邮件沟通D.即时通讯沟通13、在管理控制过程中，以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向？A.衡量绩效。B.建立标准。C.采取纠正措施。D.分析偏差原因。14、在品牌管理中，以下哪种策略有助于提升品牌忠诚度？A.频繁更换品牌标识和形象。B.提供一致的高品质产品和服务。C.降低产品价格，进行大规模促销。D.忽视消费者反馈，不进行品牌改进。15、在管理决策中，以下哪种决策类型通常涉及较高的不确定性和风险？A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.业务决策16、在市场营销管理中，一家企业推出了一款新产品，为了迅速打开市场，以下哪种营销策略最为有效？A.大规模广告宣传B.低价促销C.公共关系活动D.人员推销17、某企业的营销团队在制定营销策略时，对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择？A.单一变量细分法B.综合变量细分法C.系列变量细分法D.完全细分法18、在企业的财务管理中，以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力？A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率19、以下哪种决策类型通常需要高层管理者做出？A.程序化决策，按照既定的程序和规则进行。B.非程序化决策，面对新的、复杂的问题。C.战术决策，涉及短期的、具体的业务问题。D.业务决策，日常的、重复性的工作决策。20、在企业的人力资源激励机制中，以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求？A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）有关创新管理，阐述企业创新的类型和模式（如产品创新、工艺创新、商业模式创新等），以及如何营造创新氛围、建立创新机制，推动企业持续创新，给出具体的创新管理策略。2、（本题10分）解释非盈利组织管理中的志愿者管理，举例说明如何吸引、培训和留住志愿者。3、（本题10分）简述冲突管理的策略和技巧，说明如何有效地解决组织中的冲突。4、（本题10分）详细说明企业并购的类型和动机，探讨企业在并购过程中应注意的问题和风险。三、案例分析题（本大题共2个小题，共2