2024年学校后勤人员工作计划（三篇）

第4页共4页2024年学校后勤人员工作计划一、指导思想：以____为引领，持续致力于构建和谐校园、共享幸福教育的宏伟目标。我们将紧密围绕学校的核心工作，深化服务意识，强化保障能力，稳步推进学校的全面建设与发展，力求在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面实现质的飞跃。二、工作目标：本学期，我们的总体目标是以实践和执行学校学期工作计划为核心，紧密围绕学校的整体工作布局，以优化服务保障为关键，以提升后勤团队的服务意识为突破口。我们将致力于完善常规管理，确保校产管理科学创新，校园安全防范工作领先，服务到位且保障有力。我们的目标是全方位服务于教育教学工作，满足广大师生的需求，实现后勤服务保障的高满意度。基于上述目标，特制定以下工作计划：三、工作措施：1.增强服务意识，提升保障能力：随着教育改革的深入发展，社会对教育服务的要求日益提高。本学期，除学校统一安排的集中学习外，后勤部门将额外组织后勤人员深入学习相关文件精神，明确学校发展规划，对照内改方案的工作标准，牢固树立“全心全意为教师服务”的宗旨，树立“后勤为先”的意识和理念。我们将深入分析各岗位服务对象的发展变化，对照新要求和目标，不断提升自身业务水平，确保后勤整体保障能力的显著提升。2.健全校产管理制度，强化校产管理：本学期，我们将进一步完善校产登记、编号和账目管理工作，确保账、册、卡、物的一致性。同时，加强校产的登记、使用、保管、借还、赔偿等环节的管理。对于日常办公用品的采购和使用，我们将实行计划管理，厉行节约。还将清理并规范各楼各室的钥匙管理。在购置物品时，严格执行请购制度和比价制度，大宗物品采购通过招投标方式进行，确保物美价廉。3.加强物品维修工作：本学期，我们将重点加强电教设备和课桌椅等教学辅助工具的维修工作。确保每个班级的电教设备正常运行，电路安全畅通。同时，定期检查课桌椅的使用情况，对损坏的及时维修或更换，并做好损坏情况记载和赔偿制度的执行。还将及时修复损坏的门、窗、玻璃等设施。4.优化绿化管理，营造良好环境：本学期，我们将进一步加强校园绿化管理的督促与检查工作，为全校师生创造一个优美、舒适的学习、生活和工作环境。5.强化安全工作：安全工作是学校一切工作的重中之重。本学期，我们将重点加强饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守和夜班值宿等方面的管理。特别是食堂安全方面，我们将严把食品卫生关，严格按照《食品卫生法》和相关管理部门的规定执行各项操作流程，确保食品安全无事故。同时，加强成本核算和监控工作，降低物耗和浪费现象的发生。我们还将不断提升食堂的饭菜质量和服务水平，努力满足师生的需求。在招生工作方面，我们将强化服务水平的提升特别是在招生宣传阶段积极为毕业生留下良好的印象并努力改善教学设施和生活设施等方面的条件让学生“进得来留得住”从而保障学校的招生工作顺利进行。6.辅助招生工作：在招生工作中发挥后勤的辅助和补充作用。我们将通过提升服务水平、改善教学设施和生活设施等方式为招生工作提供有力支持确保学校能够吸引更多优秀的生源。以上各项措施是我们后勤部门本学期的主要工作任务。在校领导和全校师生的大力支持下我们有信心也有能力将我校的后勤服务工作水平提升到一个新的高度。2024年学校后勤人员工作计划（二）一、指导思想总务处秉承为学校教学及全体师生服务的核心理念，致力于加强后勤团队的建设。新学期伊始，我们将进一步明确岗位职责，强化责任意识，倡导真抓实干、求实创新的工作作风。通过实施开源节流、倡导艰苦创业，旨在减轻学校经济负担。同时，要求总务工作人员保持廉洁自律的思想作风，深化“双服务”理念，以特色化、高水平为目标，全面提升我校后勤管理水平。二、主要工作目标任务1.新学期，总务处将紧密配合校领导，以教学为中心，扎实做好后勤常规管理工作，确保教学秩序稳定有序。我们将根据实际需求合理规划资源利用，避免铺张浪费，并加强对物资设备的精细化管理，提高使用效率。2.关注并关爱全体教职工，积极解决其实际困难，营造温馨和谐的工作氛围，激发后勤职工的工作热情和责任感。3.坚持以人为本，强化校园管理，致力于打造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。通过加强包干区检查督促，实现校园环境的净化、美化、绿化，为师生提供一个优美、舒适的学习生活环境。4.严格食堂管理，严格执行食品卫生法规，加强对卫生状况、零售价格、服务质量及态度的监督检查，全力防范食品安全事故。同时，做好除“四害”工作，确保师生饮食安全。5.在财务开支方面，我们将严格遵守上级收费规定，杜绝乱收费和变相收费现象。坚持校长“一支笔”签批制度，完善采购、进仓、出仓等手续流程，建立健全规章制度和赔偿机制，防止校产物资浪费和流失。三、具体工作安排（一）____月份：1.召开总务后勤人员会议，明确新学期工作目标与任务。2.检查水电煤卫设施状态及宿舍、教室设施配备情况，及时排除故障。3.完成新办公室及教室的搬迁安置工作。4.做好初一新生军训后勤保障工作，包括发放军训用品、钥匙等。5.发放新学期住宿生床上用品。6.添置并发放办公用品和必需品。7.推进浮雕长墙施工及审计工作，确保月底前完工。8.订做宿舍及化学实验室所需白板。9.清晨清扫校园，迎接学生报到。10.确保食堂正常运营。11.筹备教师节庆祝活动。12.上报参加健康检查教师名单至区工会。13.持续做好常规管理及建校各项工作。14.迎接国庆，加强校园环境卫生及门前三包绿化工作。（二）____月份至学期结束：（具体月份工作安排略，但应涵盖国庆安全保卫、秋季卫生管理、期中考试支持、固定资产盘点、校园环境维护、寒假准备及开学准备等内容，确保每项工作都有明确的时间节点和责任人。）学校后勤工作繁重而复杂，但只要我们秉持爱岗敬业、服务师生的精神，团结协作，定能开创后勤工作新局面，为学校教育教学工作提供坚实保障。2024年学校后勤人员工作计划（三）一、指导思想在当前形势下，我们应深刻认识并准确把握时代脉搏，以____和____为引领，全面统筹工作全局，紧密围绕教育局学校后勤工作保障管理工作的核心要点，积极探索并遵循后勤保障工作的内在规律，致力于开创后勤服务工作的崭新局面。我们始终秉持“服务育人”的核心理念，将师生、社会及家长的满意度作为衡量后勤工作成效的关键标尺。在此基础上，我们将不断创新工作思路，大力弘扬求真务实的优良作风，进一步强化团队协作意识，积极引入并融合现代服务理念与管理智慧，充分利用信息化技术手段，构建起高效、科学的现代学校后勤保障体系。同时，我们还将秉持开源节流、节支增收的财务管理原则，为学校事业的蓬勃发展及____省红旗食堂的创建提供坚实、优质的后勤保障服务。二、后勤工作现状及主要问题分析当前，我校后勤工作面临一系列挑战与问题，这些问题严重制约了后勤管理水平的全面提升。具体而言，主要包括以下几个方面：1.校园整体规划设计滞后，未能充分展现学校的独特文化魅力与意韵。校园环境的布局缺乏协调性，建设目的不明确，难以凸显学校的文化特色与底蕴。2.学校固定资产及仪器设备的管理存在明显不足，缺乏动态管理机制。当前的管理体系仅停留于对总量、使用部门、使用人员及存放位置等基本信息的统计层面，缺乏对财产与仪器设备使用效率、教学质量影响及投资效益等方面的深入分析与评价。这导致我们无法准确评估财产与仪器设备的配置合理性、使用效率及存在的问题，进而影响了学校对财产设备的有效管理及信息化设备投入的科学决策。后勤工作中还存在考核机制不健全、制度落实不到位、管理人员综合素质有待提高、后勤工人岗位技能不强及福利待遇偏低等问题。这些问题共同构成了制约后勤工作发展的瓶颈，亟待我们采取有效措施加以解决。三、全年发展目标针对上述问题与挑战，我们制定了以下全年发展目标：1.牢固树立后勤工作服务教学、服务师生生活的思想意识，促进学校教学、德育与后勤工作的协调发展，确保学校整体工作目标的