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文档简介
第2页共2页2024年幼儿园保教工作管理制度一、完善管理组织网络体系为确保幼儿园保育工作的全面有效实施,特设立园保育工作领导小组。园长作为幼儿园管理的首要责任人,负责全面监督与总体布置保育工作;园总务则协同进行监督管理。总务部门负责制定详细的工作计划,并落实检查与监管考核任务;保健组长则负责提供专业指导,并检查各部门岗位人员的日常保育工作执行情况。各岗位人员需严格依照自身岗位要求,切实履行保育职责。二、规范管理操作程序1.工作会议制度:管理小组定期召开工作会议,旨在制定工作计划,交流检查情况,总结经验教训,发现不足之处,并开展深入研究。此类会议由分管园长每月主持召开一次。2.业务学习体系:保育人员的业务学习分为集中培训和日常学习两部分。学习内容涵盖保育工作制度、岗位职责、规范操作程序、技能培训及案例分析等。日常业务学习由分管领导负责管理,保健组长主持进行,确保每两周至少开展一次学习活动。3.检查考核机制:以总务和保健组长为主导,结合班子成员的每日考核检查,对常规保育、伙食营养、环境卫生及安全情况等方面进行全面检查。4.业务技能竞赛:每学期举办至少____次针对保育员、营养员及清洁工等三大员的业务技能竞赛活动。5.专题研究课题:每学年设立____个保育工作专题研究课题,以促进保育工作的持续改进与创新。6.膳食管理委员会:成立由分管园长担任责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制——膳食管理委员会。该委员会成员包括分管园长、保健教师、园总务、营养组长、财会人员、班组长、保育小组长及家长代表等,共同负责幼儿园的膳食管理工作。三、严格执行用人机制1.持证上岗要求:保育员、营养员及清洁工等三大员必须持有相应资格证书方可上岗,确保每班配备一名保育员。2.专业发展支持:鼓励三大员积极参与专业技术等级的进修与学习,以提升其专业素养和业务能力。四、健全卫生保健与保育管理制度进一步完善幼儿园的各项卫生保健与保育管理制度,加强检查考核与指导监督工作。通过制度建设和有效执行,确保幼儿园保育工作的规范化、科学化发展。2024年幼儿园保教工作管理制度(二)(二)业务活动规定1.业务及教科研活动由业务园长或教研组负责人主持。2.各教科研组应设立专人负责,活动由各组负责人组织,成员需积极参与讨论,不得随意缺勤。3.教研组活动需有计划、记录、分析和总结,确保及时收集和整理教科研及业务活动资料。4.业务和教科研活动形式应多样化,可采用实践观察、反思研讨、专题讲座、交流汇报、学访参观等方式,依据具体主题和内容进行。5.教科研主管领导应以身作则,熟悉研究内容,确定研究主题,确保教研活动的有效性。(三)听课、备课规定1.教师应深入学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以此为基础制定各类教育教学计划。2.教师应持续学习教育理论知识,吸收新信息,按时提交下周计划和笔记供园领导审阅。3.备课时间除了书面工作,还需制作教育活动所需的教具、学具,准备各种玩具和材料。4.坚持集体和个人备课相结合,主班教师每天下午按时备课。5.备课期间不得外出或闲聊,不做与备课无关的事情。如需外出,需向领导请假并获得许可。6.鼓励创新,每学期进行一次评选,对新颖、创新的计划、笔记、教案、教育活动设计等给予奖励。____组织教师间互相听课、学习,每学期不少于____次,认真做好记录和评价。8.园长每学期需有针对性地参与班级听课____次以上,业务园长____次以上,助理____次以上,做好听课记录,及时进行评价,肯定优点,找出差距,提出建议和期望。(四)生活作息规定1.根据幼儿年龄特点安排饮食、睡眠、教育活动、户外活动、游戏活动,培养良好的卫生习惯和独立生活能力,严格遵守幼儿作息时间,确保各项活动按时进行。2.组织幼儿合理进餐,包括培养卫生习惯、避免剧烈活动、培养独立进餐能力、培养不挑食的习惯、保持进餐环境的卫生等。3.严格按照幼儿园的午睡时间安排,确保幼儿按时上床起床,创造良好的睡眠环境,纠正不良的睡眠习惯,照顾体弱幼儿。4.保证日托幼儿每天至少2小时的户外活动,其中1小时为体育活动,分上下午进行。5.保证充足的幼儿游戏活动时间,教师参与游戏,与幼儿互动,并提供指导。6.各项活动过渡自然,活动内容符合幼儿年龄特点,使幼儿能愉快参与。7.在活动中关注体弱幼儿,根据季节调整衣物,控制活动量(对肥胖幼儿增加活动量)。8.除了每日上、下午各安排三次饮水外,允许幼儿根据需要自由饮水和排便。(五)教学资料管理规定1.妥善管理图书、资料、磁带、光盘等,遵循借阅制度,每学期结束前归还并进行整理、清点。2.管理好班级借用的服装,确保及时归还并登记入册,有序存放。3.每日准备教具和教师用品,必要时及时制作,确保教育活动的顺利进行。(六)业务档案管理规定1.学习档案工作相关文件和知识,提高档案管理人员的素质,认真接受上级检查,不断改进工作。2.做好文书材料的归档,完善业务档案、教职工业
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