工商管理专业毕业论文选题

PAGEPAGE6《应用文写作》课程结课小论文内容要求：题目摘要目录前言（就是选题背景）正文（发现问题、提出问题、找出原因、解决问题结论参考文献工商管理专业本科毕业论文参考选题

序号

题目

1

浅论实施有效的人力资源管理

2

论薪酬在人力资源管理中的地位

3

凝聚力是企业生存和发展的必要条件

4

略论知识经济社会中的人才开发

5

真正确立以客户为中心的管理导向

6

论“以人为本”理念在人力资源管理中的作用

7

关于对经理人员实行激励和约束机制的思考

8

中国企业实施“走出去”战略的路径选择

9

中国民营企业难以长大的原因探析

10

试论绿色营销与企业可持续发展

11

虚拟团队及其管理

12

从“人才租赁”看人力资源的合理配置

13

论人才流动的利弊及对策

14

企业购并对员工心理和行为的影响

15

浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响

16

论组织公民行为对企业文化建设的推动

17

民营企业成长期管理队伍的建设

18

我国私营企业家族式管理利弊分析

19

从地域文化看企业家的产生与成长

20

人才高消费现象剖析

21

浅谈高校在校生创业的利与弊

22

论就业前适应性培训和实践的必要性

23

论当前就业形式下毕业生的职业定位

24

“精神薪酬”在管理中的应用

25

如何激励知识性员工

26

集体主义精神与团队建设

27

从人性化管理到个性化管理

28

个性管理的制度化基础

29

现代组织结构新形式的比较与分析

30

中小企业培训模式的选择与分析

31

微利时代如何获取较高的利润

32

旅游点区的规范分类与促销问题研究

33

组织资源与能力模块定位及其应用问题

34

企业资源与企业竞争力关系分析

35

从客户满意到客户逾越的实现途径

36

标杆超越的应用特征与设计过程

37

沃尔玛营销中的关键成功因素

38

沃尔玛中外营销战略的异同及启示

39

企业文化网及其应用模式研究

40

中外汽车品牌在我国现状及其战略选择问题

41

某企业（品牌）的SWOT分析与对策

42

跨国企业运作模式比较

43

内部顾客与外部顾客的关系分析

44

中小企业文化建设的重点

45

企业留住新进大学生毕业生的有效途径

46

老字号重塑辉煌的有效途径

47

企业信息化管理的有效探索

48

企业有效利用地方资源优势的营销学思考

49

农产品畅销城市市场的要领

50

新农村消费的特点及其发展趋势调查

51

农村新型合作社发展状况调查

52

农村市场商业连锁企业经营状况调查

53

移动通讯农村市场营销状况分析

54

当前我国农产品营销中存在的问题与对策

55

新农村建设的典型模式分析

56

人造景点对旅游胜地的相关分析

57

中小企业的电子商务发展问题

59

农业信息化与农业经济发展的积极作用

60

我国农业信息化进程中的问题与对策

61

农业信息化在新农村建设中的作用

62

信息化对中小企业核心竞争力的影响

63

中小企业实施ERP存在的问题及相应对策

64

售后服务在工业品营销中的作用

65

组织行为学方面的案例研究

66

创业管理学方面的案例研究

67

影响团队和谐的因素分析

68

管理团队的升级换代

69

地产市场宏观调近代的理性思考

70

定位理论与大学生的事业生涯规划

71

对构建我国企业个人信用体系的探讨

72

对民营企业发展问题的几点思考

73

对知识经济时代团队合作问题的探讨

74

个体激励与团队激励的选择决策模式

75

公用事业民营化的国际经验及启示

76

供应商的质量保证体系

77

沟通对管理成败的作用

78

国企改革中MBO问题研究

79

河南省物流业的现状分析与对策

3、国家形象营销问题4、顾客关系发展问题135、中外营销管理创新的案例和分析各种类型的市场研究报告各种类型市场的营销策划方案顾客价值分析4、价值链管理问题研究5、各种市场研究（分析）案例（市场研究、竞争对手研究、渠道研究、消费者满意度研究等等）6、网络组织与渠道策略研究7、基于顾客价值的营销渠道构建市场营销理论与实践诸问题的研究公共关系理论与实践诸问题的研究企业危机管理企业形象管理关系营销问题研究营销渠道问题研究品牌战略管理问题研究顾客满意问题研究市场营销策划10、公共关系策划品牌战略市场定位问题研究企业营销环境分析企业产品策划价格策略产品渠道策略广告策略关系营销市场竞争战略10、顾客满意问题1网络营销问题研究服务营销问题研究银行业服务营销问题研究关于品牌资产的问题研究关于服务品牌策略研究现代服务业发展问题研究农产品营销策略研究顾客价值理论研究市场营销相关问题研究市场营销案例分析某产品市场营销策划方案品牌建设与管理客户关系管理在某企业应用研究国际市场营销渠道建设问题研究、网络广告的理论与应用研究网络营销策略的应用研究电子商务的体系架构与应用研究企业资源计划的应用研究客户关系管理应用（客户关系管理）数据挖掘技术的应用研究广告理论与实务研究品牌策略与传播研究广告创意策略探讨某产品/服务项目营销策划方案2、某企业年度营销计划书3、某产品/服务项目商业计划书4、联盟营销理论与实践5、集群营销与产业集群发展6、合作品牌理论与实践7、企业网络与社会网络理论8、区域营销与区域品牌9、关系营销与关系管理10、企业营销策划的案例分析11、病毒营销、游击营销等新兴营销策略研究市场营销渠道关系研究营销渠道冲突问题研究营销渠道中的权力问题研究渠道权力与渠道冲突营销渠道中的信任问题研究农产品营销渠道研究社会网络与渠道管理商品流通渠道的结构变迁研究社会资本与渠道管理中国社会人际关系与渠道管理企业渠道管理案例组织间营销案例企业间关系管理消费者心理与购买行为研究2.××企业营销策略研究3.消费者网上购买（含团购）行为研究4.品牌管理（品牌危机、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保护、品牌国际化）研究5.顾客价值、顾客满意研究6.××企业营销策划方案设计7.(零售)企业竞争力和成长性研究8.零售商自有品牌研究9.营销、零售或流通文献综述或案例研究品牌战略管理研究顾客价值理论研究中国消费者行为特征文化传统与营销管理动态营销管理模式研究经济学视角的营销学网络营销中的信誉问题直销在中国的未来基于消费者行为的品牌战略消费者购买心理研究消费文化研究中国传统文化对消费者行为的影响广告与消费者行为我国居民消费心理研究不同家庭生命阶段与消费行为消费者的价格心理某特定群体（男性/女性/老年人/80后等）消费行为研究当下热点营销事件的案例分析（IPHONE热销、淘宝商城、零供冲突、零售欺诈、食品安全等）2.结合实际的营销策划设计与研究3.新兴营销问题研究（饥渴、病毒、秒杀等）4.农村与农产品营销问题5.零售国际化问题研究（内部国际化、外部国际化）6.企业成长经验研究7.品牌问题研究（案例与理论：品牌生命周期、品牌资产、品牌延伸、奢侈品牌、品牌国际化、老字号品牌、自有品牌）8.消费者行为研究9.批发市场的中外比较研究10.行业营销问题研究（房地产、药品、出版物等）11.信念改变下的非原产地国家产品的营销策略：以某某为例社会化媒体营销网络口碑与虚拟品牌社群研究企业声誉结构研究产品伤害危机及对策研究顾客满意与顾客忠诚研究全球品牌的建立与塑造人力资源的内含与外延研究人力资源与人力资本的区别与联系论网络经济对领导人才核心能力的要求民营企业家素质的现状分析从战略视角论民营企业家的素质怎样使职业经理人做到忠诚？试论企业如何留住核心员工大型企业与中小型企业在人力资源管理上的异同如何看待人才“跳槽”？10、试论员工的满意度中小企业发展与管理研究家族企业管理研究新形势下劳动关系研究、劳动与社会保障研究人力资源信息系统研究企业绩效考核研究企业人才培养与使用研究企业人才激励与薪酬管理顾客满意与人力资源管理企业劳动制度与纪律研究集体工资协商研究工会职能作用研究企业财务管理研究浅议企业财务分析企业资本运营研究人力资本投资与提高人力资源质量关于员工培训与开发的相关问题探讨企业工资决定机制探析效率工资理论与员工激励关于产业集群与提高企业竞争力的相关问题研究企业的一体化、创新、并购、价格、促销等策略性行为问题研究企业人力资本投资风险规避问题研究素质模型在人力资源管理中的应用企业工作分析存在的问题及对策分析企业招聘与筛选体系的构建研究面向知识管理的员工培训与开发员工的职业生涯设计研究企业战略性绩效管理体系的设计研究企业核心员工流失问题研究企业薪酬制度的改革与创新研究10、企业激励性薪酬体系设计研究薪酬设计及其有效性评价的理论与方法2、基于战略性薪酬的经营者激励问题研究3、董事、高层管理者薪酬与公司治理4、知识管理与学习型组织研究5、企业成长理论研究6、网络型组织与虚拟组织研究7、网络型产业竞争与合作问题研究8、技术创新与知识产权战略研究9、产业集聚与企业集群研究员工招聘甄选方法研究中国企业薪酬宽带化实施方法研究员工培训理论与方法研究员工关系管理理论与方法研究中国企业文化与薪酬战略的匹配度分析基于股权期权的绩效奖励计划研究员工职业生涯规划方法研究人力资源管理与开发相关问题员工绩效考评问题企业薪酬管理研究高绩效团队管理相关问题企业文化与企业绩效员工心理契约的建立与维持流通企业人力资源管理相关问题物流企业绩效研究9、消费者行为理论与应用论员工激励的机制和方法论员工培训的重要意义论人力资源会计与传统会计的衔接方法论员工招聘的有效方法中国人力资源管理的现状评价美日人力资源管理的对比员工素质测评的方法研究论企业绩效管理系统的导入及实施战略人力资源管理相关问题研究薪酬管理的发展趋势及启示员工流失问题探析新兴产业及企业人力资源开发及管理试论非物质激励方法及其应用培训评估模型及方法初探企业员工职业生涯规划与管理论人力资源规划的战略地位及有效实施跨国公司人力资源管理问题研究论胜任力模型在人力资源管理中的应用企业股票期权制度的相关问题研究论关键绩效指标体系在我国企业的应用人力资源规划的实施——以××企业为例基于能力/绩效的薪酬体系的构建员工跳槽的原因与对策研究试论ERP系统在我国企业中的应用我国企业人员招聘的现状及问题研究试论管理沟通在人力资源管理中的地位10、论绩效反馈在人力资源管理中的应用家族/民营企业治理问题研究家族企业传承和继任问题研究企业家学习机制研究企业家精神与创业问题研究企业家人力资本与创业机会识别、开发家族创业的独特性研究社会网络/社会资本对创业和企业成长的影响组织行为学前沿问题（如组织承诺、组织公正、员工沉默、工作嵌入、情绪管理、工作倦怠等）研究零售业态变迁、结构、布局、规划研究对零售、批发、物流具体案例研究连锁经营问题研究流通政策研究商业自有品牌开发研究零售商与供应商关系研究行业物流与区域物流研究物流产业现状及发展趋势研究企业物流与第三方物流问题研究10、农产品流通及模式研究东北亚国际航运中心建设研究现代航运服务业发展研究品牌管理研究（含零售自有品牌问题）网络营销与网上零售的相关理论与案例研究多渠道零售商线上与线下渠道的协同研究农村零售业/物流业发展与创新零售国际化研究（含跨国零售企业本土化、零售专业技能跨国转移的理论研究或案例研究）渠道关系研究（含零售商与供应商关系问题，进场费问题等）破坏性创新在零售业或物流业中的应用研究零售或物流企业竞争力/竞争优势研究零售或物流领域相关问题研究自有品牌成长机理与发展问题跨文化零售比较问题物流电子商务新型模式问题零供关系发展问题零售供应链管理有关问题厂商博弈及协同问题零售双渠道模式发展问题零售价值链经营问题现代服务业与文化产业发展问题供应链管理企业物流现代物流管理粮食物流问题TOC（约束理论）应用优化方法的理论与应用7、企业的经营理念与现代化管理手段8、生产管理9、库存管理1、我国零售业态发展趋势研究2、品牌战略研究3、消费者行为研究4、物流管理与供应链管理论研究5、我国物流业发展趋势研究6、市场营销理论与实践7、企业文化与人力资源管理研究物流服务企业竞争力界定与评价：基于物流服务企业的本质研究国际物流服务企业竞争力构成与评价国际物流服务企业竞争力中外比较品牌定位与物流模式关系：案例比较中国流通政策研究：历史沿革与构建流通政策效果评价：单案或多案比较中外流通政策比较研究中国农产品流通政策研究零售竞争政策研究：基于纵向一体化对流通绩效影响视角中国农产品流通问题及对策研究中国农产品物流问题及对策研究商业街规划研究现代物流发展趋势研究流通发展历史的国别比较物流发展历史研究：中外比较的视角农产品物流研究港口物流及临港产业研究城市物流相关问题研究物流信息系统规划设计流通信息化与创新物流产业经济解释物流绩效评价企业物流优化相关研究；企业物流策略分析供应链管理相关问题研究1.某企业的管理激励机制建设研究分析某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。2.某企业专业技术人员绩效评估体系研究概述某企业现有的针对专业技术人员的绩效评估体系和方法，分析其取得的成绩以及存在的问题，提出改进性的建议，注意一定要结合专业技术人员的特点进行分析和改进。3.某企业的绿色管理研究分析下所选企业是否导入了绿色管理，如果没有导入，制定导入的计划和方案，若已开展了绿色管理，分析其存在什么问题，并提出改进的建议。4.某企业的品牌经营策略研究阐述某企业现有的品牌经营策略，分析其取得的效果和存在的问题，探究问题的原因，找出解决的对策。5.某企人才流失问题分析及研究分析某企业人才流失的现状（最好用数字图表等形式直观的表示出来），找出人才流失的原因，提出减少人员流失，吸引人才的策略。6.某企业的人性化管理研究阐述某企业现有的管理框架和风格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理过程中存在的问题，提出解决问题的对策。7.某企业提高竞争力问题研究分析某企业经营现状，归纳出其现有的竞争力体现在哪些方面，存在哪些问题，最后结合环境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企业竞争力的策略。8.某企业薪酬体系制研究阐述某企业现有的薪酬体系，分析其取得的效果和存在的问题，找出造成这些问题的原因，提出改进的建议。9.基于知识管理的企业创新发展模式研究概述企业现有的发展模式，指出其存在的问题，结合知识经济的大背景，指出知识经济对企业管理提出的新的要求，提出改进现有管理模式的对策。10.某企业人力资源管理问题研究指出某企业人力资源管理框架，分析其存在的问题，提出解决的对策。11.某企业的管理创新问题研究概述某企业现有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的问题，结合经济发展的大背景，提出管理创新的建议。12.某民营企业发展问题研究阐述某民营企业发展现状，指出其存在的问题，结合民营企业的特点，提出对策建议。13.某企业技术创新发展对策研究阐述某企业技术创新的现状，分析取得成绩，找出存在的问题，提出改进建议。14.某企业基于平衡计分卡的知识管理研究阐述某企业知识管理的现状，指出其存在的问题，结合平衡计分卡的框架，提出改进的对策建议。15.某某商业企业卖场管理存在问题对策研究（首先应明确应该是一家商业企业，另外针对商业企业具体的卖场管理，提出存在的问题，继而针对问题提出对策）16.某某企业人才机制缺陷及解决对策研究（根据企业人才机制所存在的缺陷性，进而具体提出解决方案）17.某某超级市场企业人力资源管理的误区分析（企业具体的人力资源管理现状，指出其存在误区，并给予针对性对策）18.某某企业知识型员工管理研究（界定知识型员工概念，据此根据企业实际谈谈如何管理这类员工，可以按现状、存在问题及对策的思路进行写作）19.以公平观促进某某企业绩效考评研究（根据具体实际企业的企业绩效评价，尤其你认为它的绩效考评缺乏公平的现状及问题分析，提出如何以公平观促进其绩效考评）20某某企业留住人才的应对策略（企业人才流失的现状，存在问题及具体对策；或企业目前留住人才的策略的缺失，你的改进措施）21.某企业营销人员绩效考核指标体系的构建（企业具体的对于营销人员的绩效考核指标如何，有哪些问题，指出其改进对策）22.关于某某企业营销渠道创新问题研究（谈谈企业目前的营销渠道有哪些，结合所学知识谈谈如何能够将新的营销策略运用到企业的营销当中）23.某某企业品牌策略探讨（首先要明了品牌策略的涵义、内容，进而探讨企业目前品牌策略现状，存在问题，改进措施）24.产品营销策略在某某企业的运用研究（明确产品营销策略的内涵，就单一的产品营销策略谈谈在具体企业的运用）25.某某商业企业基本竞争战略选择研究（这一企业应该是商业企业，明确商业企业具体的基本战略有哪些类型，结合企业实际如何进行选择）26.某某企业内部选拔制度的运用问题分析（对于企业从内部选拔员工而言，现状如何，效果如何，存在问题及相应对策）27.某某企业人员推销工作中的技巧应用研究（就人员推销这一推销方式而言，本企业运用情况，存在的问题，技巧扩充有哪些方式）28.某某企业高层管理者激励问题研究（作为企业高层管理者，激励方式现状，存在缺陷，针对性举措）29.某某企业物流系统规划（具体物流企业其物流设施作为一个整体，一个系统，以系统的观点如何对其改进，设置相关规划）30.某某企业一线操作工人激励问题研究（具体企业一线操作工人目前激励方式，存在问题，改进措施）31.某某企业成本控制存在的问题及对策（无论对于具体的商业企业还是工业企业，谈谈其各项经营活动成本形成，存在问题，具体改进措施）32.某企业自主技术创新策略研究首先界定自主创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施自主技术创新策略。33.某企业模仿技术创新策略研究首先界定模仿创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施模仿技术创新策略。34.绿色物流在某企业的应用研究首先界定绿色物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施绿色物流。35.某企业配送中心选址研究首先分析配送中心选址影响因素和方法，然后分析公司配送中心选址的影响因素，最后利用该方法解决此选址问题。36.第三方物流在某企业的应用研究首先界定第三方物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施第三方物流。37.某企业物流模式选择研究首先分析物流模式的内涵及种类，然后分析企业物流模式存在的问题，最后提出采取何种物流模式及如何实施。38.自营物流在某企业的应用研究首先界定自营物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施自营物流。39.某物流企业提升核心竞争力研究首先分析核心竞争力内涵及影响因素，然后分析企业竞争力存在的问题，最后提出提升核心竞争力的策略。40.某企业提高顾客满意度策略研究首先分析顾客满意度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客满意度的策略及如何实施。41.某企业提高顾客忠诚度策略研究首先分析顾客忠诚度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客忠诚度的策略及如何实施。42.某企业库存管理存在的问题及对策研究首先分析库存管理的内涵及方法，然后分析企业库存管理存在的问题，最后提出相应的对策。43.STP战略在某物流企业研究首先界定什么是STP战略，然后分析企业营销战略存在的问题，最后提出如何实施STP战略。44.某物流企业营销策略存在的问题及对策研究首先分析营销策略内涵，然后分析企业营销策略存在的问题，最后提出采取何种营销策略及如何实施。45.逆向物流在某企业的应用研究首先界定逆向物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出企业如何实施逆向物流。46.某企业物流管理存在的问题及对策研究首先物流管理的内涵，然后分析企业物流管理存在的问题及原因，最后提出改进企业物流管理的对策。47.柔性管理思想在某企业人力资源管理中的应用研究以某具体企业为研究对象，对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用进行研究。重点分析其适用的条件，应用的效果等48.某企业绩效管理制度的分析综合应用绩效管理的相关理论对某企业绩效管理的现状进行分析研究，了解其存在的问题并提出改进建议。49.某高校教师激励体系设计研究以某高等院校为研究对象，对其激励体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。50.双因素理论在某企业人力资源管理体系中的应用研究以某具体企业为对象，应用双因素理论对企业的员工激励体系进行分析，指出其存在的问题并提出改进对策。51.大规模定制思想在某企业生产管理过程中的应用研究以某具体的制造企业为对象，对大规模定制生产思想在企业中的应用条件极具体方法进行研究。52.网络计划技术在某企业产品研发中的应用研究以具体企业为对象，应用网络计划技术的具体方法在企业新产品开发中的具体应用进行研究。53.精益管理思想在某企业的应用研究结合精益管理的思想对某企业实施零库存管理的条件及对策进行研究。54.某企业物流配送体系的现状及存在问题分析以某具体企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析研究。55.某连锁经营企业物流管理现状分析及对策研究以某连锁企业为对象，对其物流配送系统进行调查，分析其存在的问题并提出改进对策。56.某企业生产流程设计及优化研究分析某制造企业生产流程管理现状，对其存在的问题进行分析并提出改进建议。57.某企业配送中心的设计及管理研究结合某零售企业实际，对其配送中心的设计及管理问题进行研究。58.某企业物流外包的评估与实施结合某企业实际对其实是物流外包的原因及实施效果进行分析。59.某第三方物流企业的管理模式研究以某第三物流企业为对象，对其运营管理模式进行研究分析。60.某制造企业物流运作探讨以某制造企业为例对其物流运作系统进行分析。61.某商业企业物流运作探讨以某商业企业为对象，对物流运作管理模式进行分析研究62.某物流园区建设及存在的问题分析对某物流园区的规划、建设及存在的问题进行分析。63.某企业仓储合理化途径与改进策略对某企业仓储现状进行分析。64.某公司公关促销策略研究从公关对企业经营的作用，尤其是公关对树立企业形象方面，对企业文化的协助作用。65.保险业人力资源开发与管理保险业人员的特点和工作特点，保险工作对人中素质的特殊要求，保险行业对人力资源实施一系列管理活动，包括培训、考核、激励等66.保险业员工的薪酬问题研究保险业员工的工作绩效评定的特点，结合工作性质设计薪酬方案67.高科技企业人力资源管理研究高科技企业人员配置特点，人员的特殊需求分析，人员管理的方式和方法研究68.工业化进程中劳动力的流动管理研究工业化的特点，劳动力使用出现的新情况，如何进行流动人员的管理69.某公司沟通对实现绩效目标的影响研究绩效目标实现的前提，沟通在绩效管理过程中的作用，如何实现有效沟通70.某公司人力资源现状与整体开发的对策思考以某公司为研究对象，分析公司人力资源存在的问题和成因，结合企业实现情况和所处环境，分析人力资源开发对策71.某企业岗位评价制度分析岗位评价的作用分析，以某企业为研究对象，企业现有岗位分析相聚在的不足及产生原因，科学的岗位评价体系如何设立72.某银行人力资源开发研究银行业人员构成特点，以某银行为研究对象，研究该银行人力资源的结构现状，结合银行工作岗位要求，分析现有人员结构是否符合工作要求，通过一定的管理手段实现结构合理73.证券业人力资源开发研究结证券业的发展前景及人员需求进行预测和分析，在此基础上分析目前从业人员的现状，找出问题或不足，研究该行业人力资源开发策略74.经理层激励约束机制研究经理层人员的需求分析，经理层人员现有激励方式和激励效果分析，研究经理层人员的特殊需求和适合约束机制，制定适合该层次的激励与约束机制75.科技型企业员工的职业生涯规划制定研究首先分析职业生涯规划的作用，科技型员工的性格特点，为科技型员工设计职业规划程序和科学规划方法76.民营企业管理人员的选拔机制研究民营企业的发展及面临的人才挑战，民营企业和管理特点，传统民营企业向现代民营企业过渡过程中，在人力资源方面所需进行的变革，设计民营企业人才选拔机制77.某企业劳动定额管理状况的统计分析以某企业为例，劳动定额现状分析，科学的定额管理方法，结合企业实际，对劳动定额实施科学高效的管理78.某企业职工结构与素质分析以某企业为研究对象，对现有职工的结构及素质进行分析，通过与职位说明书要求的分析，找出存在的不足，并提出解决对策79.某企业人员测评体系的构建研究以某企业为研究对象，对现有人员测评体系进行分析，找出存在的问题或不足，结合企业实际，设计适合该企业的测评体系80.某企业提升员工忠诚度策略研究设计一定的问题考察某企业影响员工忠诚度的因素有哪些，这此因素所占权重值，提出建议提升企业员工忠诚度81.某企业人力资源规划研究人力资源规划作用分析，以某企业为研究对象，分析该企业各项人力资源管理工作是否均有规划可依，结合企业发展规划，为企业设计人力资源规划的程度、内容等82.某企业的团队建设问题研究某企业现有人力资源管理方式，团队建设现状分析，在该企业进行团队建设的步骤和注意问题等83.儒家思想在某企业人力资源管理中的应用分析儒家思想的内容分析，儒家思想对企业人力资源管理的作用，如何将儒家思想应用在某企业84.不同所有制企业人力资源管理模式研究不同所有制企业的人力资源管理特点，分析优劣，试图寻找多种管理方式的有利结合，从内容和方式、方法。85.某企业培训系统的设计以某企业为研究对象，分析现有培训体系，结合市场需求，设计适合该企业的培训体系86.某企业薪酬水平与员工满意度关系研究以某企业为研究对象，调查该企业员工满意度状况，分析总结影响满意度的因素，其中薪酬水平所占权重，设计合理的薪酬，提高员工满意度87.某企业员工结构与岗位分析以某企业为研究对象，对企业岗位进行调查，对照职位说明，对现有人员结构进行分析研究，找出存在问题，并提出对策88.某企业人才招聘现状及趋势研究以某企业为研究对象，针对现有人才招聘方法和途径满足企业人员需求进行分析，结合市场机制下人员供需状况，考虑企业发展战略基础上，制定人才招聘策略（最好以金融业或装备制造业业研究对象）89.齐齐哈尔装备制造业竞争力提升策略研究从影响企业竞争力的因素出发，调查齐齐哈尔装备制造业竞争力不强的原因，提出提升竞争力的对策90.齐齐哈尔装备制造业人力资源管理问题研究目前，齐齐哈尔制造业创新能力不足，主要是创新型人才缺乏，针对此问题调查齐齐哈尔制造业人力资源管理现状，分析存在的问题，提出对策。91.东北老工业基地国有企业技术创新机制研究东北老工业基地国有企业的发展在东北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制的引入是推动东北老工业基地国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对东北国有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。92.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最后针对问题提出其提升竞争力的建议。93.齐齐哈尔市民营企业竞争力构建首先，介绍齐齐哈尔市民营企业的基本情况；然后分析齐齐哈尔市民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题；最后针对问题提出建议与对策。94.大润发与沃尔玛经营战略比较研究比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。95.某企业管理创新对策研究首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析；第三在上面分析的基础上，把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题；最后，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。96.某企业发展战略研究首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状；然后，对该企业的外部环境分析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，根据SWOT理论得出该企业的总体战略。97.某企业多元化战略研究首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。98.某企业虚拟经营的合作策略研究首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最后，针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。99.某企业构建学习型组织研究首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习能力的若干因素；最后，在上述分析的基础上，对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。100.某企业组织结构设计研究首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与不足；最后根据上面的分析重新设计组织结构。101.某企业技术创新问题分析及对策研究随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业迅速发展的动力，但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在很多问题，本文以某一企业为例，找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。102.中小企业管理创新模式研究目前很多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念和管理模式。103.某企业技术创新中的风险研究技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某企业技术创新现状为基础展开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因，找出规避这些风险的策略。104.某企业内部控制体系问题研究以某企业内部控制体系的现状为分析对象，指出其目前控制体系中存在的问题，并给其现有的控制体系予以完善。105.某企业组织变革模式研究以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的变化，指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。106.某企业竞争力评价及提升途径研究首先对竞争力的相关知识进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最后，提出企业提升竞争力的途径。107.某企业基于战略的组织结构设计研究针对具体企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性的战略管理策略，进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。108.某企业实施品牌战略的问题分析分析品牌战略的内涵、实施条件，研究某企业实施品牌战略的必要性、条件，其所在行业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。109.齐齐哈尔市中小企业物流发展战略介绍齐齐哈尔市中小企业物流发展现状、问题，提出建议与对策。110.某企业虚拟整合模式研究以具体企业为研究对象，研究虚拟整合模式的特征及实施条件。111.某企业供应链管理研究首先是关于供应链管理的理论研究综述，供应链管理在国内外的研究与发展，其次对企业现有的供应链管理展开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最后，结合同类型企业的研究，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。112.某连锁企业物流战略研究说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流战略。113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究结合具体企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究。114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行研究。115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出经验与建议。116.某企业薪酬的构成及对策研究薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用也许比金钱还要重要。外显的薪酬是确实给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况出发，设计该公司的薪酬结构。117.民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或需要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业知识制度问题的解决措施。118.建筑企业提高员工培训质量的对策通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致;明确员工的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项120.某企业无形资产管理问题研究无形资产是企业非常重要的效益资产，阐述对于某一个具体企业而言，无形资产管理的现状，存在的问题，并给出具体对策。121.某企业文化创新研究现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化。对企业文化现状进行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必然。分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架。122.高科技中小企业生命周期与营销策略研究每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为研究对象，针对其所处生命周期阶段，阐述其营销策略现状，指出存在的问题，提出对策。123.某企业留住知识性员工对策研究以具体企业为研究对象，结合人力资源管理的相关理论，对知识性员工含义进行界定，指出目前企业知识性员工流失状况，对知识性员工流失问题进行调查分析，提出改进对策。124.某某企业压力管理问题研究作为一个规范化的企业组织，必然存在对于成员的压力问题，针对某一企业实际，谈谈压力因素对于员工绩效的影响，存在什么问题，进而提出压力管理的对策。125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究首先是关于HSE（Health，Safe，Environment）的理论研究综述，其次是HSE在国内的发展现状，并结合该建筑企业的实际情况，分析HSE在企业内部开展的实际情况，并进行可行性分析，最后，提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略。126.某商业企业选址存在问题及对策分析在对该商业企业基本状况研究的基础上，对其在选址中存在的问题进行分析，并提出相应的改进对策。127.论某施工项目的全面质量管理首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述，其次分析当前国内外项目全面质量管理发展现状，并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理，研究项目目前的开展状况，对项目的可行性进行合理的评估，构建该项目的全面质量管理模型，最后在模型分析的基础上，给出相应的措施与策略。128.某企业技术改造面临的困难与对策研究内容提示：对于某一个企业具体情况，谈谈企业某一经营领域技术改造原因，存在的问题及实际困难，进而提出相应的对策129.某企业客户满意度评估问题研究首先明了客户满意度的含义，根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的满意度问题，如果满意度高，借鉴经验，改进措施；如果不高，存在的问题进而提出解决对策。130.某企业产品销售状况预测与仿真调查一个具体企业的产品销售状况，阐述企业实际销售状况，并且结合企业实际，预测未来企业销售状况，并设计一个具体仿真的模型131.企业组织能力建立与评价研究首先要明确组织能力的内涵，然后构建一个企业组织能力模型，同时指出这一企业组织能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义。132.企业员工能力的构建与评价研究首先对于论文研究要界定员工能力的内涵，然后就相关内容进行评价体系构建，并祝初期借鉴意义及运用时候的注意事项。133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构，从而总结出该类企业公司治理完善的对策。134.某企业组织管理权力的分配模式研究组织管理过程是组织权力的使用过程，是组织资源的调整过程，这个过程没有严格的约定与限制，对权力运用过程的管理是组织触目可见的种种问题的主要成因之一。根据具体企业实际，提出组织管理权利的模式及其适用性。135.某企业的企业文化与可持续发展研究首先要阐明企业文化和可持续发展的概念，进而揭示二者之间存在的关系，也就是企业文化如何推动可持续发展的，另外还要针对企业具体实际，揭示这一关系在某个企业的具体运用，存在不足及改进措施。136.企业战略成本管理研究随着企业竞争环境的变化,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展。通过分析传统成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——战略成本管理，并结合某企业实际，说明企业如何应用战略成本管理及应用成果。137.某地银企关系研究。随着世界经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入,银行和企业之间的关系正在发生一系列深刻变化。针对某一具体地区银企关系实际，指出改进措施。138.某企业员工心理状况分析设计研究员工心理状况的调查分析的方案，对某企业进行实地调查，分析调查数据，提出该企业改善员工心理状况的对策。139.某企业并购中的人力资源整合问题与策略分析人力资源的有效整合是企业成功并购的关键，分析并购企业人力资源整合过程中出现的问题，并提出相应的整合对策。运用具体企业作为论证的依据。140.齐齐哈尔市企业跨国经营问题探讨运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理以及政府因素等方面,分析和探讨齐齐哈尔市企业跨国经营发展现存问题的原因,提出促进齐齐哈尔市企业跨国经营发展的一些建设性对策。141.齐齐哈尔老字号品牌企业的经营出路面对着国际竞争力的加强，以及国内新兴品牌企业的崛起，中国许多的老字号企业面临着倒闭与灭绝的危险，分析如何开创出适合于当前齐齐哈尔老字号品牌企业发展的经营对策。142.齐齐哈尔市农民工薪资水平现状分析我国农民工面对的很多问题，都与其工资水平高低有密切的联系。本文通过分析齐齐哈尔农民工工资水平的现状，从农民工工资水平对经济发展和城市化进程的影响意义出发，制定科学合理的农民工薪酬制度。143.某企业电子商务发展模式研究为了适应电子商务发展的需要，产生了不同的电子商务发展模式，企业在应用电子商务的过程中，要根据本企业的具体情况和发展的需要，选择合适的电子商务发展模式或发展模式的组合。144.某企业品牌危机管理在国内外企业品牌危机管理的理论的基础上，从品牌自身以及企业的内外部环境等角度入手,分析企业品牌危机产生的原因,介绍企业品牌危机管理的处理方式和应遵循的原则,并以某企业品牌为例做实证说明。145.某企业开拓国际市场的战略选择研究这一企业应该是跨国经营企业，或者是正在筹划进行跨国经营，对于开拓国际市场，结合企业实际如何进行选择146.齐齐哈尔老工业基地民营企业成长研究运用企业集群理论等理论，针对齐齐哈尔老工业基地的实际状况，分析企业集群对老工业基地民营企业成长的作用，指出其存在问题，并提出具体改进措施。147.某服务企业的客户关系管理研究通过对某服务企业客户关系管理发展现状与问题的分析，总结出现代服务企业客户关系管理的对策与建议。148.某企业价值链优化研究明确价值链的概念，就某一个具体企业阐述其价值链的构成，分析其存在的问题，然后据