基层工会主席财务管理培训

基层工会主席财务管理培训演讲人：日期：目录CATALOGUE财务管理基础知识基层工会财务管理职责与要求工会经费预算编制与执行监控工会经费收入管理与核算规范工会经费支出管理与控制技巧工会资产管理与运营优化建议总结回顾与展望未来发展趋势01财务管理基础知识财务管理原则包括成本效益原则、风险收益均衡原则、货币时间价值原则、资金合理配置原则等，指导财务管理决策的制定和执行。财务管理定义财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作，涉及资产的购置、资本的融通、现金流量的管理及利润分配。财务管理目标实现企业财务最大化，包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等目标，同时确保企业的长期稳定发展。财务管理概述资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益三大要素，是分析企业偿债能力、资产质量的重要依据。现金流量表反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况，分为经营活动、投资活动和筹资活动三大部分，有助于分析企业的现金流动性和偿债能力。所有者权益变动表展示企业在一定期间内所有者权益的变动情况，包括股本变动、留存收益等，有助于分析企业的利润分配政策和资本积累能力。利润表展示企业在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润等项目，是评价企业盈利能力的主要报表。财务报表解读比较分析法通过对比不同时期的财务报表数据，分析企业财务状况和经营成果的变化趋势，为决策提供依据。财务分析技巧01比率分析法通过计算各种财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，评估企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力。02趋势分析法通过绘制财务数据的时间序列图，分析企业财务状况和经营成果的变化趋势，预测企业未来的发展趋势。03因素分析法通过分析影响财务指标变动的各个因素，确定各因素对财务指标的影响程度，为优化管理决策提供依据。04财务管理法规与政策《中华人民共和国会计法》01规范会计行为，保证会计资料真实、完整，明确会计机构和会计人员的职责和权限。《中华人民共和国税法》02规定各种税种的征收范围和税率，明确纳税人的权利和义务，确保税收的公平、公正和合理。《企业财务通则》03规范企业的财务管理行为，明确企业财务管理的原则和要求，保障企业的合法权益和财务安全。《工会会计制度》及地方性实施办法04针对工会组织的财务管理特点，制定专门的会计制度和管理办法，确保工会经费的合理使用和有效监督。02基层工会财务管理职责与要求基层工会主席财务职责全面负责作为基层工会财务管理的第一责任人，工会主席需全面负责工会经费的筹集、使用、管理和监督。制度建设负责制定和完善基层工会财务管理制度，确保工会经费使用的合法、合规、合理。预算管理组织编制和执行工会年度财务预算，监督预算执行情况，确保工会经费的有效利用。监督与审计建立健全工会财务监督机制，定期组织财务审计，确保工会财务的透明度和规范性。01遵纪守法工会经费的收支管理必须严格遵守国家法律法规和工会章程，确保经费使用的合法合规。工会经费收支管理原则经费独立工会经费应实行独立核算，确保经费使用的自主性和独立性。预算管理工会经费的收支应纳入预算管理，严格按照预算执行，确保经费使用的计划性和有序性。服务职工工会经费的使用应坚持以职工为中心，优先保障职工权益和工会活动的顺利开展。勤俭节约工会经费的使用应贯彻勤俭节约原则，反对浪费，提高经费使用效益。02030405工会资产保值增值策略资产配置优化根据工会资产的特点和用途，合理配置资产，提高资产的使用效率和效益。02040301保值增值手段多样化通过投资、租赁、合作等多种方式，实现工会资产的保值增值，为工会事业的持续发展提供物质保障。资产管理规范化建立健全工会资产管理制度，规范资产的采购、使用、处置等各个环节，确保资产的安全完整。风险防范加强对工会资产的风险评估和管理，建立健全风险防范机制，确保工会资产的安全稳定。建立内部控制体系根据工会财务管理的实际情况，建立科学有效的内部控制体系，明确各岗位职责和权限，规范财务操作流程。定期检查与评估定期对工会内部控制体系进行检查和评估，及时发现并纠正存在的问题和不足，确保内部控制的有效性。应急处理机制建立健全工会财务应急处理机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应、妥善处理，保障工会财务的安全稳定。强化风险意识加强对工会财务人员的风险意识教育，提高风险防范能力，确保工会财务的稳健运行。内部控制与风险防范0102030403工会经费预算编制与执行监控明确预算编制目标依据工会年度工作计划和重点任务，结合历史数据和未来预测，明确预算编制的目标和原则。预算编制方法与流程01收集基础数据全面收集工会收入、支出、资产、负债等财务数据，以及会员人数、服务项目、活动计划等非财务数据，为预算编制提供基础。02制定预算草案依据收集到的数据，结合预算编制目标，制定详细的预算草案，包括收入预算、支出预算、项目预算等。03审查与批准预算草案需经过工会内部相关部门和领导的审查，确保其合理性和可行性，最终由工会委员会或相应机构批准实施。04定期报告与评估定期向工会委员会或相应机构报告预算执行情况，评估预算执行的效率和效果，提出改进建议。设立预算执行监控小组由财务部门牵头，联合相关部门和人员，设立预算执行监控小组，负责预算执行的日常监控工作。建立预算执行监控体系通过信息化手段，建立预算执行监控体系，实时跟踪预算执行情况，及时发现和纠正偏差。预算执行监控机制建立当外部环境或内部条件发生重大变化，导致原预算无法执行时，应明确预算调整的条件和范围。明确预算调整条件预算调整需经过严格的程序，包括提出调整申请、审查评估、批准实施等步骤，确保预算调整的合理性和合规性。严格预算调整程序预算调整实施后，应加强对调整项目的监控和管理，确保预算调整的效果符合预期。加强预算调整后的监控预算调整策略及程序预算绩效考核评价体系01依据工会经费使用的特点和目标，构建科学合理的预算绩效评价体系，包括绩效指标、评价标准、评价方法等。定期对预算执行情况进行绩效评价，评估预算使用的效果和效益，发现问题和不足。将绩效评价结果作为预算编制、预算执行和预算调整的重要依据，强化评价结果的应用和反馈机制，不断提高工会经费的使用效率和效益。0203构建绩效评价体系实施绩效评价强化评价结果应用04工会经费收入管理与核算规范经费收入来源及渠道拓展会费收入管理明确会员会费缴纳标准与流程，确保会费按时、足额收缴。拨缴经费收入依据相关法律法规，与企事业单位沟通协商，确保拨缴经费的及时、足额到位。行政补助收入积极争取政府及上级工会的行政补助，拓宽经费来源渠道。事业收入与投资收益探索工会自营或合作项目，增加事业收入；同时，合理进行对外投资，确保投资收益稳定增长。收入确认原则遵循权责发生制原则，确保收入的真实性与准确性。计量标准与方法会计核算处理收入确认、计量与核算方法明确各类收入的计量标准与方法，如会费收入按会员工资收入的固定比例计算，拨缴经费收入按职工工资总额的一定比例计提等。按照《工会会计制度》要求，规范设置会计科目，准确进行账务处理，确保会计信息的完整性与可比性。建立健全票据管理制度，明确票据的领购、使用、保管与销毁等流程。票据管理制度严格按照国家税务或财政部门监制的合法票据进行经济活动，确保票据的真实性与合法性。使用规定加强票据审核工作，防止虚假票据入账；同时，注意票据的保存期限与归档要求。注意事项票据管理、使用规定及注意事项010203根据工会经费收入的特点与需求，合理设置统计指标，如会费收入增长率、拨缴经费到位率等。统计指标设置收入统计分析报告编制运用统计学原理与方法，对各项收入数据进行深入分析，揭示收入变化的规律与趋势。数据分析方法遵循客观、准确、全面的原则编制收入统计分析报告，为工会经费预算管理与决策提供有力支持。报告编制要求05工会经费支出管理与控制技巧支出范围明确针对各类支出设定具体的标准，如职工教育支出中的授课人员酬金、文体活动支出中的器材购置和租赁费用等，确保经费使用不超标。支出标准设定审批流程规范建立严格的经费审批制度，明确审批权限和流程，确保每项经费支出都经过合理审批，防止经费滥用。详细列举工会经费可用于的职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、事业支出和其他支出六大类，确保每项支出均符合规定。支出范围、标准及审批流程信息化手段应用利用信息化手段提高账务处理效率，如采用财务软件进行账务处理，实现数据的实时更新和查询。核算方法准确采用科学的会计核算方法，确保工会经费的收支情况能够真实、准确地反映出来。账务处理规范严格按照会计制度规定进行账务处理，确保凭证齐全、账簿清晰、报表准确，便于审计和监督。支出核算方法与账务处理规范制定详细的年度预算计划，对各项支出进行合理预测和规划，确保经费使用有计划、有步骤地进行。预算编制精细化加强支出过程的监控和管理，确保每项支出都符合预算计划和支出标准，防止经费浪费和滥用。支出过程监控建立成本控制机制，对超支情况进行及时预警和处理，确保经费使用效益最大化。成本控制机制建立成本控制策略及实施途径支出绩效评价指标体系构建绩效反馈与改进根据绩效评价结果及时反馈给相关部门和人员，并采取相应的改进措施以提高经费使用效益。数据收集与分析建立有效的数据收集和分析机制，确保绩效评价数据的准确性和可靠性。绩效指标设定根据工会经费使用的特点和目标，设定合理的绩效评价指标，如职工满意度、活动效果等。06工会资产管理与运营优化建议01资产规模与分布详细分析当前工会资产总量、构成以及在不同地区、部门的分布情况。资产管理现状分析02资产使用效率评估资产的实际使用效率，包括资产闲置率、周转率等关键指标。03管理制度与执行考察现有资产管理制度的完善程度及执行情况，包括资产登记、盘点、报废等流程。合理配置资源根据工会工作需求和职工利益，科学规划资产配置，确保资产的有效利用。明确使用范围严格界定工会资产的使用范围和目的，防止资产被滥用或挪作他用。规范处置流程制定详细的资产处置规定和流程，确保资产处置的合法合规和效益最大化。资产配置、使用及处置规定探索工会资产多元化运营方式，如投资、租赁、合作等，提高资产收益。多元化运营实施严格的预算管理，确保资产运营活动的资金需求和收益预期相匹配。强化预算管理根据市场变化和职工需求，动态调整资产配置结构，提高资产的整体运营效益。优化资源配置资产运营效益提升举措010203建立风险预警机制加强对工会资产运营风险的监测和预警，及时发现并应对潜在风险。完善内部控制建立健全内部控制制度，明确岗位职责和权限划分，防止内部舞弊和资产流失。加强审计监督定期对工会资产进行审计和监督，确保资产管理的合法合规和资产安全。资产安全风险防范对策07总结回顾与展望未来发展趋势财务管理基础知识深入解读工会财务管理制度，明确工会经费收支范围和用途，规范财务管理流程。工会财务管理规定实务操作技能通过案例分析和实操演练，提高学员在实际工作中的操作能力和解决问题的能力。涵盖会计原理、财务报表分析、预算管理等基础知识，提升学员财务管理能力。本次培训内容总结回顾学员C这次培训让我学到了很多新知识，也结交了很多同行朋友。大家互相学习、共同进步，氛围非常好。学员A通过培训，我更加深入地了解了工会财务管理的重要性和规范性，对今后工作开展有很大帮助。学员B培训内容丰富实用，讲师讲解生动易懂，让我受益匪浅。同时，我也认识到了自己在财务管理方面的不足之处。学员心得体会分享交流随着工会组织的不断发展，财务管理面临着越来越复杂的挑战，如资金监管、风险