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文档简介

非营利组织心理支持项目制度第一章总则为提高非营利组织心理支持项目的实施效果，确保参与者能够获得必要的心理支持，制定本制度。心理支持项目旨在为有需要的个体提供专业的心理辅导与支持服务，帮助其应对心理困扰，提升心理健康水平。制度的制定依据国家相关法律法规及行业标准，以确保项目的合规性和专业性。第二章适用范围本制度适用于本组织所有开展心理支持项目的活动及其相关人员，包括心理咨询师、志愿者及项目管理人员。心理支持项目的参与者包括受助个体、家庭成员及其他相关人员。所有参与者均需遵循本制度的相关规定，以保障项目的有效性与参与者的权益。第三章项目目标心理支持项目的目标包括：1.提供专业的心理咨询与辅导服务，帮助参与者缓解心理压力，改善心理健康状态。2.通过心理健康教育，提高公众对心理健康的认识，减少心理健康问题的stigma。3.建立支持性社会网络，促进参与者之间的交流与支持，增强社区凝聚力。第四章管理规范项目实施应遵循以下管理规范：1.所有心理咨询师须持有相关专业资格证书，并定期参加专业培训，以保持其专业能力。2.志愿者应接受系统的培训，了解心理支持的基本知识和技能，确保能够提供基本的支持服务。3.项目活动需在专业人员的指导下进行，确保服务的科学性与有效性。4.所有咨询记录应严格保密，仅用于项目评估与改进，参与者的隐私权利应得到尊重与保护。第五章操作流程心理支持项目的操作流程包括以下步骤：1.需求评估参与者在接受服务前，应填写需求评估问卷，心理咨询师根据评估结果制定个性化的辅导方案。2.咨询实施根据制定的辅导方案，心理咨询师与参与者进行一对一咨询，辅导过程应记录关键内容以便后续跟进。3.效果评估在咨询结束后，心理咨询师需进行效果评估，收集参与者反馈，评估项目的有效性与满意度。4.数据记录与分析所有咨询记录与评估数据应进行统计分析，为项目的改进和效果评估提供依据。第六章监督机制项目的监督机制包括以下内容：1.内部审核项目管理人员应定期对咨询记录及参与者反馈进行审核，确保项目实施的合规性与有效性。2.外部评估可以邀请专业心理机构或专家对项目进行外部评估，以获取客观的反馈与建议。3.反馈渠道参与者可通过匿名反馈表或定期座谈会向项目管理团队提出建议与意见，促进项目的持续改进。4.定期汇报项目管理团队需定期向组织领导汇报项目实施情况、效果评估结果及存在的问题，确保信息透明与沟通畅通。第七章责任分工在心理支持项目中，各部门及人员的责任分工应明确：1.心理咨询师负责提供专业咨询服务，并记录咨询过程与效果。2.项目管理人员负责整体项目的协调与管理，包括资源调配、人员培训及项目评估。3.志愿者协助心理咨询师进行前期宣传、活动组织及参与者的接待，提供必要的支持。第八章附则本制度由项目管理团队负责解释，自发布之日起实施。制度的修订应根据项目实施情况与相关政策的变化进行，需经过组织内部审批程序。所有参与人员在接受服务时，均须遵守本

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