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文档简介
旧电梯拆装安全施工方案一.项目概况
本项目为旧电梯拆装安全施工,位于某城市中心一栋高层建筑的电梯井内。该电梯已运行多年,设备老化严重,存在安全隐患,为确保人员安全及设备正常运行,现决定对旧电梯进行拆装,并安装新电梯。本项目主要包括旧电梯的拆除、新电梯的安装、电梯井及相关设施的改造等工程内容。
二.编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》;
2.《电梯安装和改造技术规范》;
3.《电梯安全规程》;
4.《建筑施工临时用电安全技术规范》;
5.《建筑施工现场消防安全技术规范》;
6.《施工现场临时建筑物技术规范》;
7.本项目设计文件及施工图纸;
8.施工现场实际情况。
三.施工组织设计
1.组织架构
本项目设立项目经理一名,全面负责项目施工管理;设立项目技术负责人一名,负责项目技术管理;设立施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等职位,分别负责施工、安全、质量、材料供应及资料管理等工作。
2.人员配置
根据工程量及施工进度,合理配置各工种人员,确保施工顺利进行。主要包括:
(1)拆除工:负责旧电梯的拆除工作;
(2)安装工:负责新电梯的安装工作;
(3)电工:负责施工现场临时用电及电梯井内电气设备的安装;
(4)焊工:负责电梯井内钢结构的焊接;
(5)安全员:负责施工现场的安全管理;
(6)质量员:负责施工质量检查;
(7)材料员:负责材料采购及供应;
(8)资料员:负责施工资料的整理及归档。
3.施工进度计划
根据工程量及现场实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
4.施工协调
(1)与建设单位、设计单位、监理单位保持良好沟通,确保施工顺利进行;
(2)与电梯供应商、设备租赁单位、材料供应商等外部单位协调,确保施工所需资源及时到位;
(3)组织内部协调会,及时解决施工过程中的问题,确保施工进度及质量。
5.安全管理
(1)制定安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;
(2)建立健全安全管理制度,严格执行安全操作规程;
(3)开展安全教育培训,提高员工安全意识;
(4)定期进行安全检查,消除安全隐患;
(5)制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
四.施工工艺
1.旧电梯拆除工艺
(1)关闭电源,切断电梯井内所有电气设备的电源;
(2)拆除电梯轿厢、对重、钢丝绳等设备;
(3)拆除电梯井内导向装置、缓冲器、限速器等部件;
(4)拆除电梯井内电气线路及控制柜;
(5)清理现场,将拆除的设备、部件及材料分类堆放。
2.新电梯安装工艺
(1)按照设计图纸及安装规范,进行电梯井内导向装置、缓冲器、限速器等部件的安装;
(2)安装电梯轿厢、对重、钢丝绳等设备;
(3)进行电梯电气线路及控制柜的安装;
(4)进行电梯调试,确保设备正常运行。
五.施工方法
1.旧电梯拆除
采用人工拆除与机械拆除相结合的方法,先拆除电梯轿厢、对重等设备,再拆除电梯井内导向装置、缓冲器等部件。
2.新电梯安装
采用吊装设备进行轿厢、对重等设备的安装;采用专业工具进行导向装置、缓冲器等部件的安装;严格按照安装规范进行电气线路及控制柜的安装。
六.施工技术措施
1.确保施工现场安全
(1)设立安全警示标志,提醒施工人员注意安全;
(2)对施工现场进行临时封闭,防止非施工人员进入;
(3)定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
2.保证施工质量
(1)严格按照设计图纸及规范进行施工;
(2)采用合格的材料、设备;
(3)加强施工过程中的质量检查,确保施工质量。
七.施工现场平面布置
1.施工现场平面布置原则
(1)合理划分施工区域,确保施工顺利进行;
(2)充分考虑施工人员、材料、设备的流动,确保通道畅通;
(3)满足施工需求,同时尽量减少对周边环境的影响。
2.施工现场平面布置内容
(1)施工区域:包括拆除区、安装区、材料堆放区等;
(2)施工通道:保证施工人员、材料、设备的通行;
(3)临时设施:包括临时办公室、休息室、配电室等;
(4)安全设施:包括安全警示标志、临时围挡等。
八.施工进度计划与保证措施
为确保工程进度按时完成,制定以下施工进度计划与保证措施:
一、施工进度计划
1.前期准备:包括施工图纸审查、施工方案编制、人员及设备材料准备等,预计耗时2周。
2.旧电梯拆除:包括电梯井内设备拆除、电气线路拆除等,预计耗时4周。
3.新电梯安装:包括电梯井内设备安装、电气线路安装等,预计耗时6周。
4.调试与验收:进行电梯调试,确保设备正常运行,配合验收工作,预计耗时2周。
5.收尾工作:包括施工现场清理、设备材料退场等,预计耗时1周。
二、施工保证措施
1.组织保障:设立专门的项目管理团队,明确各岗位职责,确保施工过程中各个环节有人负责。
2.技术保障:组织技术交底会,使施工人员熟悉施工工艺及操作规程;定期进行技术培训,提高施工人员技能水平。
3.材料设备保障:选择合格的供应商,确保材料设备质量;提前预订所需材料设备,确保施工进度不受影响。
4.质量保障:严格执行质量管理体系,加强施工过程中的质量检查,对发现的问题及时整改。
5.安全保障:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理;定期进行安全教育培训,提高员工安全意识;制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
6.进度保障:制定合理的施工计划,确保工程进度按时完成;加强施工现场协调,确保各工种、各环节紧密衔接。
7.沟通协调:与建设单位、设计单位、监理单位等保持良好沟通,确保施工顺利进行。
8.环境保护:加强施工现场环境保护,降低施工对周边环境的影响;严格执行环保法规,确保施工现场环境卫生。
九.施工质量、安全、环境保证措施
为确保本工程施工质量、安全及环境保护达到预期目标,制定以下保证措施:
一、施工质量保证措施
1.严格遵循国家及行业标准,确保施工质量符合规范要求。
2.加强原材料、设备的质量检验,确保所有材料设备符合设计要求。
3.实行质量三级检查制度,即自检、互检、专检,确保施工过程中的质量问题及时发现并整改。
4.定期对施工人员进行质量培训,提高其施工技能和质量意识。
5.采用先进的施工工艺和施工方法,提高施工质量。
二、施工安全保证措施
1.建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
2.制定安全生产规章制度,严格执行安全操作规程。
3.开展定期的安全教育培训,提高员工安全意识。
4.加强施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。
5.落实应急预案,提高应对突发事件的能力。
6.保障施工现场临时设施、设备的安全,如临时用电、脚手架等。
三、施工环境保证措施
1.严格执行国家和地方环保法规,确保施工现场环境卫生。
2.合理规划施工现场平面布置,减少对周边环境的影响。
3.采取措施降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染,如设置围挡、洒水降尘等。
4.加强建筑垃圾的分类收集与处理,确保建筑垃圾得到合理利用或妥善处置。
5.对施工现场进行定期清洁,保持施工现场整洁。
十.施工技术经济指标分析
为确保本工程施工经济效益,对施工技术经济指标进行分析如下:
一、施工技术指标
1.施工工艺:采用国内外先进的施工工艺,提高施工效率,缩短工期,降低成本。
2.技术创新:在施工过程中,积极推广新技术、新方法,提高施工质量,降低能耗。
3.人员素质:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和操作技能,确保施工质量。
4.设备利用率:合理配置施工设备,提高设备利用率,降低设备租赁成本。
二、经济指标分析
1.人工成本:通过提高施工人员素质和施工效率,降低人工成本占工程总成本的比例。
2.材料成本:严格把控材料采购、运输、保管、使用等环节,降低材料损耗,节约材料成本。
3.设备成本:合理选择施工设备,提高设备利用率,降低设备租赁费用。
4.管理成本:优化项目管理,提高管理水平,降低管理成本。
5.质量成本:加强质量管控,降低因质量问题导致的返工、维修等额外成本。
6.安全成本:重视施工现场安全管理,预防安全事故发生,降低安全成本。
三、综合效益分析
1.施工进度:通过合理的施工组织设计和先进的施工工艺,确保工程进度按时完成,减少工程延期带来的损失。
2.质量效益:高质量的施工水平有利于提高工程项目的使用寿命,降低后期维护成本。
3.安全效益:严格的施工现场安全管理有助于减少安全事故,避免因安全事故导致的经济损失。
4.环境效益:施工过程中严格执行环保措施,降低对周边环境的影响,提高企业社会责任形象。
十一.其他需要说明的事项
为确保本工程施工顺利进行,以下其他需要说明的事项需予以关注和妥善处理:
一、施工图纸与现场实际情况的差异
在实际施工过程中,可能会出现施工图纸与现场实际情况不符的情况。对此,项目组应积极与设计单位沟通,及时出具变更方案,确保施工顺利进行。
二、施工过程中的协调与沟通
1.项目组应与建设单位、设计单位、监理单位等保持良好的沟通与协调,确保各方需求得到满足,问题得到及时解决。
2.项目组内部应定期召开协调会议,及时解决施工过程中出现的问题,确保施工进度不受影响。
三、季节性施工措施
针对不同季节的气候特点,制定相应的季节性施工措施,如雨季防雨、高温季节防暑降温等,确保施工质量和安全。
四、施工期间交通组织
1.根据施工现场周边交通情况,制定合理的交通组织方案,确保施工期间交通畅通,减少对周边居民出行的影响。
2.加强施工现场临时交通设施的管理,如警示标志、围挡等,确保施工现场安全。
五、施工期间突发事件应对
1.制定应急预案,针对自然灾害、安全事故等突发事件,明确应急措施和责任人。
2.加强应急预案的宣传和培训,确保施工人员掌握应急处理流程和技巧。
六、文明施工与环境保护
1.加强施工现场文明施工管理,严格执行环保法规,降低施工对周边环境的影响。
2.加强建筑垃
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