环境规范化管理绩效评定制度

环境规范化管理绩效评定制度第一章总则为确保本单位在环境管理方面的规范化、系统化和高效化，特制定《环境规范化管理绩效评定制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在通过绩效评定，促进环境管理目标的实现，提高环境管理水平，确保符合国家及地方相关法律法规和行业标准。第二章适用范围本制度适用于本单位所有部门及相关人员，涉及环境管理的各项活动、流程和行为，包括但不限于环境影响评估、污染物排放控制、资源节约与利用、环境监测与评估等。第三章制度依据本制度依据以下法规、政策及相关规范制定：1.《中华人民共和国环境保护法》2.《环境影响评价法》3.《污染物排放标准》4.行业内相关环境管理标准第四章制度目标本制度的主要目标包括：1.明确环境管理绩效的评定标准与流程，为环境管理提供科学依据。2.加强各部门环境管理责任，确保环境管理工作的有效实施。3.通过定期评定与反馈，促进环境管理的持续改进与提升。4.提高全员的环境保护意识，促进企业的可持续发展。第五章管理规范第五节责任分工1.管理层：负责制定环境管理政策，提供必要的资源支持，确保环境管理目标的实现。2.环境管理部门：负责环境管理活动的组织、实施与监督，定期进行绩效评定与报告。3.各部门负责人：负责本部门环境管理工作，落实各项环保措施，定期向环境管理部门报告工作情况。4.全体员工：积极参与环境管理活动，遵守各项环境管理规定，提出合理化建议。第六节执行标准1.环境影响评估：所有新建、改建及扩建项目必须进行环境影响评估，评估报告须经专业机构审核并备案。2.污染物排放控制：严格按照国家及地方污染物排放标准执行，定期监测排放情况，确保不超过限值。3.资源节约与利用：每个部门需制定资源节约计划，定期评估资源使用情况，推动低碳、节能生产。第七节操作流程1.绩效评定准备：环境管理部门应根据年度工作计划，制定绩效评定方案。各部门需提交年度环境管理工作总结及下一年度工作计划。2.绩效评定实施：环境管理部门组织评定小组，依据评定标准对各部门进行现场检查、资料审核和访谈。评定小组根据收集的数据与资料，形成绩效评定报告。3.绩效评定反馈：评定报告应在评定结束后的两周内提交给管理层，并对外公布。各部门需根据评定结果，制定改进措施，并在一个月内反馈改进方案。第六章监督机制为确保本制度的落实，建立以下监督机制：1.定期检查：环境管理部门应每季度进行一次环境管理综合检查，确保各项规定的落实情况。2.绩效评定汇报：环境管理部门每半年向管理层汇报绩效评定情况，包括评定结果、问题整改进展及改进建议。3.意见反馈机制：鼓励员工对环境管理工作提出意见与建议，设立专门的反馈通道，定期汇总并分析反馈意见。第七章评估与改进1.评估机制：对各部门的环境管理绩效进行定期评估，评定结果将作为部门考核的一部分，作为奖金及晋升的依据。2.改进措施：根据评定结果，未达标部门需制定整改计划，环境管理部门负责监督整改落实情况。3.持续改进：根据评定结果与反馈意见，定期修订本制度，确保其适应性与有效性。第八章附则1.解释权：本制度由环境管理部门负责解释。2.生效日期：本制度自发布之日起正式生效，所有员工应认真遵守。3.修订流程：本制度需根据实际情况和相关法规的变化进行定期修订，修订建议由各部门提出，环境管理部门审核后上报管理层审批。结语环境规范化管理绩效评定制度的实