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文档简介

企业消防安全教育培训制度一、目的和职责

1、培训管理制度的目的和依据

企业消防安全教育培训制度旨在加强公司全体员工的消防安全意识,提高自防自救能力,保障员工生命安全和公司财产安全。本制度的依据为《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关消防安全管理规定。

(1)确保公司消防安全工作的顺利开展,提高员工消防安全素质;

(2)明确公司消防安全教育培训的责任、权利和义务,规范消防安全教育培训工作;

(3)提高公司消防安全管理水平,降低火灾事故发生的风险。

2、公司人力行政部的职责与权限

公司人力行政部负责企业消防安全教育培训制度的制定、实施和监督,具体职责与权限如下:

(1)制定公司消防安全教育培训计划,组织消防安全培训活动;

(2)负责消防安全培训师资的选拔、培训和评价;

(3)监督、检查各部门消防安全教育培训工作的开展情况,对不符合规定的行为进行纠正;

(4)建立健全消防安全教育培训档案,对培训效果进行评估;

(5)定期向上级报告消防安全教育培训工作情况,提出改进意见和建议;

(6)对消防安全教育培训工作中出现的问题,及时采取措施予以解决。

(7)负责消防安全教育培训费用的预算、审批和报销工作。

二、培训类别和方式

1、新入职应届毕业生培训

(1)第一阶段

-培训目的:使新入职应届毕业生了解企业消防安全文化,掌握基本的消防安全知识和技能。

-培训内容:消防安全法律法规、企业消防安全制度、火灾预防知识、初期火灾扑救及疏散逃生技能等。

-培训时间:入职后一周内,共计8学时。

-培训方式:采用课堂讲授、实操演练、案例分析等多元化教学方式。

(2)第二阶段

-培训目的:深化新入职应届毕业生对消防安全管理工作的认识,提高实际操作能力。

-培训内容:消防设施设备的使用与维护、火灾应急疏散预案的制定与实施、消防演练组织等。

-培训时间:入职后第二个月,共计12学时。

-培训方式:现场教学、实操演练、情景模拟等。

(3)复训

-培训目的:巩固消防安全知识,提高应对突发火灾的能力。

-培训时间:每年至少一次。

-培训方式:结合实际情况,进行针对性复训。

2、新员工岗前培训

(1)岗前培训目的

-提高新员工的消防安全意识,确保其在工作中能够自觉遵守消防安全规定。

(2)培训对象

-所有新入职员工。

(3)培训时间

-岗前培训时间不少于16学时,分阶段进行。

(4)培训方式

-采用课堂培训、实操演练、网络学习等多种形式。

(5)培训内容及分工

-培训内容:企业消防安全制度、消防安全知识、消防设施设备使用、疏散逃生技能等。

-分工:人力行政部负责组织、协调;安全管理部门负责具体实施;各部门负责协助。

(6)培训要求

-培训结束后,新员工需参加消防安全知识考试,合格后方可上岗。

3、在职员工培训

(1)培训目的

-提升在职员工的消防安全技能,使其能够熟练应对各类突发火灾事件。

(2)培训种类及实施主体

-常规培训:由人力行政部和安全管理部门共同组织实施。

-专项培训:针对特定岗位和特殊作业,由相关部门负责组织实施。

-在职员工每年至少参加一次消防安全培训,确保其消防安全知识得到及时更新和巩固。

三、培训需求分析与计划制定

3.1培训需求分析

-定期进行消防安全培训需求调查,通过员工反馈、事故分析、岗位要求等多方面收集信息。

-分析消防安全方面的薄弱环节,针对不同岗位和职责,确定培训重点和内容。

-结合企业发展战略和安全生产目标,制定年度消防安全培训计划。

3.2培训计划制定

-根据培训需求分析结果,明确培训目标、对象、内容、时间、方式和预算。

-制定详细的培训实施方案,包括课程设置、师资安排、培训教材和考核标准等。

-提前发布培训通知,确保参训人员能够合理安排工作。

四、培训预算与费用管理

4.1预算编制

-根据年度培训计划,编制消防安全培训预算,包括培训费用、师资费用、材料费用等。

-预算应合理,确保培训效果与成本控制相结合。

4.2费用管理

-培训费用按照预算执行,遵循节约原则,合理使用。

-建立培训费用审批制度,所有培训费用支出需经过审批程序。

-定期对培训费用进行审计,确保费用使用的合规性和效益。

五、高层次学历/学位教育费用报批

5.1报批条件

-针对消防安全管理高层次学历/学位教育,需符合企业发展战略和人才培养计划。

-参加高层次学历/学位教育的员工需具备一定的工作经验和专业基础。

5.2报批程序

-员工提出申请,部门负责人审批,提交人力行政部。

-人力行政部对申请进行审核,报请公司领导批准。

-获批后,按照公司规定程序进行费用报销和补贴。

5.3费用管理

-高层次学历/学位教育费用需严格按照公司规定报销,提供正规发票和相关证明材料。

-对报销费用进行公示,接受员工监督。

-对违规报销行为进行严肃处理,确保教育费用使用的公平性和透明度。

六、培训实施和管理

1、培训管理部门的职责

-负责制定和实施消防安全培训计划,确保培训内容的针对性、实用性和时效性。

-组织和协调培训资源,包括培训师资、场地、设备等。

-监督培训过程,确保培训质量。

-收集和分析培训反馈,持续改进培训工作。

-管理培训档案,记录员工培训经历和考核结果。

2、培训活动的节俭原则

-培训活动应遵循节俭高效的原则,合理利用现有资源,避免浪费。

-培训场地、设施设备应充分利用,减少不必要的租赁和采购。

-培训材料的制作应注重实用,避免过度包装和浪费。

3、培训准备

-提前发布培训通知,明确培训时间、地点、内容、参训人员等。

-准备培训教材、教案、实操工具等培训物资。

-确保培训师资具备相应的资质和经验。

4、培训控制

-培训过程中,培训管理部门应进行现场监督,确保培训按照计划进行。

-对培训进度、内容、效果进行实时跟踪,及时解决培训中出现的问题。

5、培训评价

-培训结束后,组织参训人员进行培训评价,收集意见和建议。

-分析评价结果,作为改进培训内容和方式的依据。

6、外训学员的管理

-对外派培训的学员进行选拔和推荐,确保学员符合外训条件。

-与外训机构沟通,了解学员的学习和生活情况。

-学员返回后,要求其提交学习报告,并在内部进行分享。

7、培训效果的评估与考核

-建立培训效果评估体系,包括理论知识考核、实操技能评估等。

-定期对参训人员进行考核,评估培训效果。

-考核结果作为员工晋升、评优的重要依据。

8、培训费用的报销条件

-培训费用报销需提供有效发票、培训证明等相关材料。

-报销费用应符合公司财务规定,遵循合理的费用标准和审批流程。

9、培训服务期的约定

-员工在参加培训后,需与公司签订培训服务期协议。

-协议约定员工在培训结束后的服务期限,以及提前离职的违约责任。

-培训服务期协议的签订应遵循自愿原则,保障员工权益。

七、内部讲师管理

1、内部讲师的职责

-内部讲师负责承担公司消防安全教育的教学工作,传播消防安全知识,提升员工安全意识。

-根据培训计划,准备教案和培训材料,确保教学内容的专业性和实用性。

-参与培训课程的开发和改进,提高培训质量。

-对参训员工进行考核和评价,反馈培训效果,为培训管理提供依据。

2、内部讲师资格评审及程序

-内部讲师应具备相关专业背景、实践经验和工作业绩。

-申请人需提交个人简历、教学计划、试讲报告等材料,参加讲师资格评审。

-评审程序包括资料审查、试讲评估、综合评价等环节,由培训管理部门组织进行。

-通过评审的申请人将被授予内部讲师资格,并纳入公司内部讲师库。

3、内部讲师的奖励与优先权

-对表现优秀的内部讲师给予表彰和奖励,包括但不限于物质奖励、荣誉证书等。

-内部讲师享有优先参加公司内外部培训的机会,提升自身教学能力。

-在公司职位晋升、评优等方面,内部讲师享有优先权。

八、制

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