微信运营工作计划_第1页
微信运营工作计划_第2页
微信运营工作计划_第3页
微信运营工作计划_第4页
微信运营工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

微信运营工作计划微信运营工作计划1一、微信概况:关于微信商城的生态问题目前业界评论好坏参半,但是基于微信强大的用户基数和移动互联网发展的必然趋势,微信商城仍是商家营销的必争之地。微信官方平台暂时没有推出适合微信公众平台推广的模式且禁止公众号做朋友圈集赞活动,所以微信商城目前属于较封闭的平台,需要商家线上线下的自主推广活动来导流吸引粉丝。超级宝贝微信服务号运用口袋通搭建微商城,目前商城已经开通支付功能,具备微商城、微社区、会员管理、积分管理、微杂志、每周群发信息、抽奖游戏、在线客服等营销功能。二、微信定位:微信平台的功能定位分为两个阶段:第一阶段:吸粉,作为服务老客户的集结地。引导粉丝分享参与微信互动,以提升用户体验,达到口碑传播的作用。第二阶段:独立商城。当微信平台的粉丝达到一定程度(行业以3000粉丝作为第一阶段的.转折点),微信平台可以转化为独立商城进行推广运营,届时口袋通、腾讯微社区、微信官方等将接入推广引流的端口,如广点通等,微信商城将极具竞争力。三、运营规划:1、微信服务号运营组织架构2、20__年下半年推广计划:A、线下推广:(1)产品包装加入“超级宝贝服务卡”:制作精美的服务卡,温馨的卖家寄语,引导关注微信服务号,传达超级宝贝品牌对宝贝的细致关爱。(2)给代理商配备宣传物料:爆炸牌、吊牌等。作用:a、引导关注微信服务号,利用微信做好售后服务,取代400电话。B、提升品牌形象和用户体验度。C、增加微信粉丝,利用老客户的口碑传播形成粉丝经济。(3)执行:以微信粉丝活跃区域浙江、江苏作为试点B、线上推广:(1)累积积分换购活动:购买一包产品10个积分(只针对新品),每日签到1分,每日分享2分,累积满100个积分可以获得“1元购买”的权利。(具体执行细则待定)(2)秒杀活动:每周推出30包产品供粉丝在线秒杀(具体执行细则待定)(3)抽奖活动:利用平台大转盘等营销工具做抽奖活动。(4)免费使用:具体执行方案待策划C、具体工作计划:备注:原计划通过太平洋亲子网、育儿网等亲子社区网站做免费试用活动,但是每场活动需要平台费用高,活动周期短,活动效果仅能回收200份好评试用报告,投入和产出不成正比;超级宝贝在市场存在5年的时间,渠道链较为完善,用户基数大,所以对微信的推广定位在绑定老客户以转化成商城客户。微信运营工作计划2要运营一个公众号很简单,然而想运营好公众号却很难。因为好与坏的评判关键在于内容,很多人觉得我的公众号可能并不好,索性直接买一个公众号来运营就好,粉丝多变现也很容易。这种想法是错误的,其实公众号转让并不代表你就能运营好公众号仅仅是起点更高而已。后期还是要看运营效果。公众号内容如果越优质,用户的粘性就会越强,扩被自然会越好,传播率高。那么我们应该如何从内容上面下手呢?一、在选题上选择是要有针对性,对于不同的人群选择不同内容来对症下药,微信公众号定位就能很好说明此点,比如说5118的公众号,关注用户的大多数是SEO们,想要了解SEO资讯的,那么在选择内容的选题上,大多数的事“优化干货分享”、“百度规则”这类的题材。直白的说,你的粉丝需要哪类型的知识,那么你的公众号就要提供相关的。二、在内容上内容更新有很大的讲究,通常运营者们都喜欢去研究那些易于传播的图文,内容更像是围绕观点不断交流形成的逻辑思考的过程,用户可以伴随着逻辑投入思考。观点都是随着阅读来完善的,阅读流程能为粉丝们带来一些“爽感”,当所有人对某一主题进行说明或轮速的时候,各种想法和论点会涌现出来。所以一定要将你逻辑先表达清楚,否则读者根本不知道你想表达什么意思。三、在目的上公众号内容运营的目的在于留存率和转化率。这是现在很多企业或个人在达到一定粉丝数量以后的目的.。的确很多文章发人深省,但是运营公众号也需要吃饭。我们为什

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论