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文档简介
2023年项目管理师高级真题模拟汇编
(共423题)
1、全面质量管理的基本观点有()。(多选题)
A.持续改进
B.为用户服务
C.用数据说话
D.全面质量
E.预防为主
试题答案:B,C,D,E
2、下列关于范围审定的说法中错误的有()。(多选题)
A.需要审查可交付成果和工作结果
B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡
C.是项目启动过程的一部分
D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程
E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行
试题答案:B,C
3、()属于项目风险预测的定性方法。(多选题)
A.投入产出法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法
试题答案:B,C.D
4、多项目环境中,解决冲突常见的方法有。。(多选题)
A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C.借助上级解决冲突
D.冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
E.回避或撤出
试题答案:A,B,C,D
5、项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。(多选题)
A.编制项目组织规划
B.人员甄选
C.人员配备
D.量
E.心理和行为
试题答案:D,E
6、()不是设计开发项目管理信息系统的工作。(单选题)
A.系统分析
B.系统工程
C.系统设计
D.系统实施
试题答案:B
7、项目管理中最常见的冲突源有()«(多选题)
A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解
试题答案:B,D.E
8、质量成本要经历哪三个阶段()。(多选题)
A.开始阶段
B.宣传阶段
C.改进阶段
D.巩固、推广阶段
E.结束阶段
试题答案:B,C,D
9、属于项目问接费用的是()o(多选题)
A.材料费
B.办公费
C.管理人员的工资
D.房屋租金
E.机械设备费
试题答案:B,C.D
10、项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。(多选题)
A.项目管理级进度控制报告
B.业务管理级进度控制报告
C.项目概要级进度控制报告
D.项目费用报告
E.项目绩效报告
试题答案:A,B.C
11、沟通计划编制的依据包括()。(多选题)
A.沟通需求
B.沟通技术
C.绩效报告
D.沟通管理计划
E.约束条件和假设
试题答案:A.B.D
12、下列关于范围审定的说法中错误的有().(多选题)
A.需要审查可交付成果和工作结果
B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡
C.是项目启动过程的一部分
D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程
E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行
试题答案:B.C
13、若计息期小于一年,则有()»(单选题)
A.实际利率大于名义利率
B.实际利率等于名义利率
C.实际利率小于名义利率
D.实际利率和名义利率没有确定的大小关系
试题答案:A
14、一般而言,项目利益相关者之间的异议应该以有利于()的方式解决。(单选题)
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目执行组织
D.客户
试题答案:D
15、编写项目人力资源管理计划时,应遵循的原则包括()。(多选题)
A.灵活性原则
B.有效性原则
C.整体性原则
D.双赢原则
E.公开性原则
试题答案:A,C,D
16、()属于成功的项目团队中团队成员的特征。(多选题)
A.平和的性情和一贯的态度
B.应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
C.有效的个人组织能力
D.有耐力和动力,高度有活力
E.个人的生活稳定
试题答案:A,C,D,E
17、与双代号网络计划相比,单代号网络计划的优点是().(多选题)
A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划,则很自然地可以理解双代号网络计划
E.国内较早使用
试题答案:A,B,C,D
18、风险按照来源可分为()(单选题)
A.自然风险和人为奉献
B.可管风险和不可管风险
C.静态风险和动态风险
D.局部风险和总体风险
试题答案:A
19、外推法常用的方法是()。(多选题)
A.层次分析法
B.前推法
C.后推法
D.旁推法
E.回归分析
试题答案:B,C,D
20、时间控制关注的是()。(多选题)
A.找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
B.依据范围变更而变更进度计划
C.分析进度偏差问题
D.及时有效地对进度计划进行变更控制
E.基于客户要求变更进度
试题答案:A,B,C,D
21、关于质量的描述,正确的说法是()(单选题)
A.一组固有特性满足要求的程度
B.超出了客户预期
C.客户表示接受产品或服务
D.客户不再要求额外的性能
试题答案:A
22、()反映了决策者对待特定风险事件的态度。(单选题)
A.决策树分析
B.敏感性分析
C.效用理论
D.决策理论
试题答案:C
23、项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签
订项目合同的意思表示被称作()。(单选题)
A.要约
B.要约邀请
C.还约
D.承诺
试题答案:A
24、项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()»(多选题)
A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果
C.持续时间,每项工作预计耗费的时间
D.所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术
E.费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
试题答案:A,B,C,D
25、S型曲线能提供的信息有()。(多选题)
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
试题答案:A,B,D,E
26、在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制和提高工作效率。(单选题)
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
试题答案:B
27、若实际进度落后计划进度,则有()。(多选题)
A.SV
B.CV
C.SPI
D.CPK1
E.CPI>1
试题答案:A.C
28、用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。(单选题)
A.流程图
B.排列图
C.因果分析图
D.管理图
试题答案:D
29、根据马斯洛的需求层次论,各层次需求包括生理需要()o(多选题)
A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
试题答案:A,B,C,E
30、递阶层次结构一般分为()。(多选题)
A.构思层
B.决策层
C.准则层
D.方案层
E.操作层
试题答案:B,C,D
31、质量管理体系的作用包括()。(多选题)
A.帮助项目组织增强顾客满意
B.明确组织在质量方面所追求的目的
C.说明顾客对项目组织的重要性
D.提供质量目标制定和评审的框架
E.说明顾客对项目组织持续改进的影响
试题答案:A,C,E
32、项目的内部环境包括()。(多选题)
A.顾客
B.供应商
C.承包商
D.经济
E.法律
试题答案:A,B,C
33、引起预算变更的主要原因有。(多选题)
A.偶然因素
B.技术的不确定
C.原材料的涨价
D.项目团队或客户对项目的需求有了新的变化
E.相关法律、法规的变化
试题答案:B,D.E
34、范围审定主要关心对工作结果的()(单选题)
A.接受性
B.正确性
C.可行性
D.合理性
试题答案:A
35、属于项目间接费用的是()。(多选题)
A.材料费
B.办公费
C.管理人员的工资
D.房屋租金
E.机械设备费
试题答案:B,C.D
36、项目风险排序是下述风险管理过程中()的一项依据。(单选题)
A.风险识别
B.风险定性分析
C.编制风险应对计划
D.风险定量分析
试题答案:C
37、工作规范主要说明对担任该岗位工作人员的()等方面的规范化要求。(多选题)
A.特定知识
B.职位要求
C.能力
D.个性特征
E.工作规范
试题答案:A,C.D
38、()将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。(单选题)
A.组织分解结构
B.责任矩阵
C.团队开发计划
D.资源横道图
试题答案:B
39、估计项目工作持续时间的依据包括()。(多选题)
A.工作清单
B.进度基准
C.资源需求
D.绩效报告
E.资源能力
试题答案:A,C,E
40、项目不确定性分析包括().(多选题)
A.风险分析
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.价值分析
试题答案:A,B,C,E
41、项目风险评价按评价阶段不同可分为().(多选题)
A.事前评价
B.事中评价
C.事后评价
D.跟踪评价
E.随时评价
试题答案:A,B,C,D
42、利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是。(单选题)
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.层次分析法
试题答案:B
43、关键线路的特征是()o(多选题)
A.从网络图起点到终点工期最长的线路
B.从网络图起点到终点工期最短的线路
C.从网络图起点到终点总时差为零或最小的线路
D.从网络图起点到终点时差为最小的线路
E.从网络图起点到终点时差为零的线路
试题答案:A,C,D
44、在项目经理进行谈判时,非语言形式的沟通技能()(单选题)
A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和进度目标时,才起重要的作用
D.传递的信息最少
试题答案:B
45、下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。(多选题)
A.从结果来判断管理水平
B.从过程来判断管理水平
C.将项目过程看作学习系统
D.对项目进行系统全面分析
E.对最初确定的项目目标必须定义清晰
试题答案:A,C,D,E
46、多项目环境中,解决冲突常见的方法有()o(多选题)
A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C.借助上级解决冲突
I).冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
E.回避或撤出
试题答案:A,B,C,D
47、()的工作可以由项目管理软件完成。(单选题)
A.寻找关键路径
B.制定工作任务分配矩阵
C.针对不同的对象设计不同的报告
D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系
试题答案:A
48、利用德尔菲方法时,一般()人是最合适的。(单选题)
A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上
试题答案:C
49、资源数据表描述的是()。(单选题)
A.资源的统计说明
B.某种资源需求总量
C.项目各阶段各种资源消耗情况
D.项目各阶段资源使用和安排情况
试题答案:D
50、团队学习的形式主要有().(多选题)
A.自我评价
B.简单会谈
C.深度会谈
D.讨论
E.培训
试题答案:c,D,E
51、估计项目工作持续时间的依据包括()»(多选题)
A.工作清单
B.进度基准
C.资源需求
D.绩效报告
E.资源能力
试题答案:A,C.E
52、()不属于统计分析方法。(单选题)
A.指数法
B.抽样和回归分析法
C.层次分析法
D.投入产出法
试题答案:C
53、明示的质量要求包括下面的哪些()(多选题)
A.合同的规定
B.技术文件的规定
C.人们公认的要求
D.图纸的规定
E.不言而喻,不必做出规定的需要
试题答案:A,B.D
54、编写项目人力资源管理计划时,应遵循的原则包括()。(多选题)
A.灵活性原则
B.有效性原则
C.整体性原则
D.双赢原则
E.公开性原则
试题答案:A,C,D
55、下列属于项目的是()o(单选题)
A.管理一个公司
B.开发一种新型计算机
C.提供产品技术支持
D.提供金融服务
试题答案:B
56、项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。(多选题)
A.项目管理级进度控制报告
B.业务管理级进度控制报告
C.项目概要级进度控制报告
D.项目费用报告
E.项目绩效报告
试题答案:A,B.C
57、进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()o(多选题)
A.项目规模
B.项目优先级
C.项目的复杂程度
I).项目的重要性
E.项目的紧迫性
试题答案:A,C,D,E
58、提升项目团队能力的途径主要有()。(多选题)
A.组织团队学习
B.培训
C.合理授权
D.标杆超越
E.团队共享奖励
试题答案:A,C,D
59、项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确(),(多选题)
A.沟通目标
B.沟通方式
C.沟通渠道
D.沟通信息
E.沟通需求
试题答案:A,B.C
60、有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。(多选题)
A.总时差
B.自由时差
C.零时差
D.偏离进度
E.负时差
试题答案:D,E
61、下列关于工作包的说法,正确的有()。(多选题)
A.在WBS最底层的可交付物
B.具有唯一编码的任务
C.WBS的最小单位
D.-一般而言不多于80工时
E.只由一个人承担的任务
试题答案:A,B,C,D
62、成本效益分析的一般过程是()o(多选题)
A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价
试题答案:B,C,D,E
63、()不属于项目计划阶段的工作。(多选题)
A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单
试题答案:B,C.D
64、质量管理体系审核可以分为O。(多选题)
A.文件审核
B.质量审核
C.现场审核
D.内部审核
E.外部审核
试题答案:A.C
65、根据马斯洛的需求层次论,各层次需求包括生理需要()»(多选题)
A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
试题答案:A,B,C,E
66、做好质量管理计划控制工作的前提条件是()„(多选题)
A.控制要围绕进度计划
B.控制要围绕质量目标
C,控制要按照质量管理计划进行
D.控制要有组织机构
E.控制要有项目合同
试题答案:B,C.D
67、对文档的理解正确的是().(多选题)
A.控制过程中的绩效测量应建立相应文档
B.文档应该整理有序
C.偏差分析和调整情况要形成文字
D.所有计划文件、标准等应该是最新的和准确的
E.变更情况不需记录存档
试题答案:A,B,D,E
68、项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。(多选题)
A,编制项目组织规划
B.人员甄选
C.人员配备
D.量
E.心理和行为
试题答案:D,E
69、期望价值理论提出进行激励时,要处理好哪三方面的关系()(多选题)
A.努力与满足个人需要
B.努力与绩效
C.奖励和满足个人需要
D.工作本身和成长机会
E.绩效与奖励
试题答案:B,C.E
70、层次分析法的特点是()。(多选题)
A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析
试题答案:A,C.D
71、项目评估与可行性研究的联系()。(多选题)
A.项目评估是可行性研究的基础
B.可行性研究是项目评估的基础
C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提
D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提
E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价
试题答案:B,C.E
72、统计调查的常用方法有()。(多选题)
A.直接观察法
B.分组法
C.报告法
D.采访法
E.被调查者自填法
试题答案:A,C,D,E
73、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为()o(多选题)
A.独立型方案
B.互斥型方案
C.关联型方案
D.无约束方案
E.有约束方案
试题答案:A.B
74、项目管理中资源计划的目的是()(单选题)
A.估计项目所需资源成本
B.决定可能得到的资源
C.提供所需资源的组织方式
D.确定所需资源种类、数量、时间
试题答案:A
75、外部质量保证成本有()。(多选题)
A.产品的证实试验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用
试题答案:A,C,D
76、在全面质量管理过程中,()是强调每道工序都要有的全面质量标准,严格把关。(单选题)
A.全项目质量管理
B.全过程质量管理
C.全员质量管理
D.全组织质量管理
试题答案:B
77、对风险管理计划审核的目的有()。(多选题)
A.为提高风险管理的水平
B.使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求
C.减少风险发生后的损失
D.及时发现风险管理计划中的问题,并给予改进
E.作为一种自我改进机制,使风险管理计划持续地保持其有效性
试题答案:B,D,E
78、S型曲线能包括下列哪些信息。(多选题)
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
试题答案:A,B,D,E
79、三维结构的核心内容是()(单选题)
A.模型化和最优化
B.系统化和整体化
C.专业化和最优化
D.系统化和专业化
试题答案:A
80、风险识别的内容有O。(多选题)
A.风险的性质
B.风险可能引起的后果
C.引起风险的主要因素
D.风险发生的概率
E.风险损失的严重程度
试题答案:A,B.C
81、()不是范围核实的依据。(单选题)
A.工作分解结构
B.项目计划
C.工作结果
D.变更申请
试题答案:D
82、进行价值分析时,研究者一般采用()方法选定对象。(多选题)
A.经验分析法
B.ABC分析法
C.层次分析法
D.百分比分析法
E.用户评分法
试题答案:A,B,D,E
83、范围审定一般在()进行。(单选题)
A.每个项目开始时
B.每个项目结束时
C.每个项目生命周期阶段的结束时
D.每个项目生命周期阶段的开始时
试题答案:C
84、有效地进行进度控制的关键是将主要精力放在()的线路上。(多选题)
A.总时差
B.自由时差
C.零时差
D.偏离进度
E.负时差
试题答案:D,E
85、质量管理的核心是()o(单选题)
A.确定质量方针、目标
B.建立有效的质量管理体系
C.实现质量控制
D.实现质量保证
试题答案:B
86、系统工程三维结构由()构成。(多选题)
A,准则维
B.方案维
C.知识维
D.时间维
E.逻辑维
试题答案:C,D.E
87、根据奎因的研究,项目人力资源战略与企业的经营战略以及企业文化战略的配合方式包括()。
(多选题)
A.成本领先一一官僚式一一诱引式
B.成本领先一一发展式一一投资式
C.差别化一一发展式一一投资式
D.高品质---家族式----参与式
E.差别化一一家族式一一投资式
试题答案:A,C,D
88、形成工作分解结构(WBS)的目的有()。(多选题)
A.便于项目的具体分工,明确各成员的权、责、利
B.提高对成本、时间以及资源估算的准确性
C.为绩效测量与控制定义一个基准计划
I).便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
试题答案:A,B,C,D
89、项目的内部环境包括()o(多选题)
A.顾客
B.供应商
C.承包商
D.经济
E.法律
试题答案:A,B.C
90、下列说法不正确的有()o(多选题)
A.合同的授予可以不在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,才可以发出中标通知书
试题答案:A,B,D
91、项目层次分析法中,这些层次大体可分为三层,其第三层为()(单选题)
A.决策层
B.准则层
C.方案层
D.目标层
试题答案:C
92、工作包是().(多选题)
A.在WBS最底层的可交付物
B.具有唯一编码的任务
C.WBS的最小单位
D.一般而言不多于80工时
E.只由一个人承担的任务
试题答案:A,B.C
93、下列哪种估算方法适用于项目的早期阶段()(单选题)
A.类比估算法
B.计算机软件法
C.自上而下估算法
D.自下而上估算法
试题答案:A
94、在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个月后,项目投资者和客户提出项目变更的要求。
通常,项目主要变更的正式审核应由()负责。(单选题)
A.变更控制委员会
B.合同/法律部门
C.项目经理
D.高级管理层
试题答案:A
95、()因素能影响项目变化。(多选题)
A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目计划
D.项目的组织
E.外部因素
试题答案:A,B,D,E
96、构成一项有效的承诺,需要具备哪些条件()(多选题)
A.承诺必须由受要约人作出
B.必须在有效期内接受
C.必须采取书面的形式
D.承诺必须由要约人作出
E.承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容
试题答案:A,B,E
97、引起动态风险的原因包括()o(多选题)
A.自然力不规则变化
B.人的行为失误
C.制度改进
D.环境变迁
E.需求改变
试题答案:C,D,E
98、下列选项中属于质量审核的是()«(多选题)
A.质量管理体系审核
B.产品质量审核
C.领导质量审核
D.过程质量审核
E.服务质量审核
试题答案:A,B,D,E
99、从价值工程的角度看,()会降低价值。(单选题)
A.功能不变,成本增加
B.功能增加,成本不变
C.功能略有下降,成本大幅降低
D.功能大幅上升,成本略有增加
试题答案:A
100、沟通计划编制的前期工作依据包括()«(多选题)
A.沟通技术
B.假设
C.沟通需求
D.约束条件
E.沟通方式
试题答案:B,C.D
101、()属于质量主体的固有特性。(多选题)
A.价格
B.实现质量方针的能力
C.交货期
D.实现质量目标的能力
E.交货地点
试题答案:B.D
102、项目经理的作用有()。(多选题)
A.领导作用
B.辅助作用
C.组织作用
D.计划作用
E.协调作用
试题答案:A,C,D,E
103、项目群评价与选择常用的数学模型有O。(多选题)
A.线性规划
B.非线性规划
C.整数规划
D.动态规划
E.系统规划
试题答案:A,C.D
104、随机抽样的方法包括。。(多选题)
A.单纯随机抽样
B.系统抽样
C.数理抽样
D.顺序抽样
E.有意抽样
试题答案:A,B
105、项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。(单选题)
A.项目经理
B.项目团队
C.业主
D.利益相关者
试题答案:C
106、客户需求通过()来表达。(单选题)
A.项目合同
B.项目范围定义
C.需求建议书
D.推荐系统
试题答案:C
107、直观法是一种项目质量趋势预测的定性分析方法,主要是依靠个人经验的主观判断和分析
能力为主,它的主要形式包括()。(多选题)
A.调查会
B.座谈会
C.询问法
D.回归分析
E.层次分析法
试题答案:A.B
108、项目目标具有的特点有()。(多选题)
A.完整性
B.多目标性
C.层次性
D.先进性
E.优先性
试题答案:B,C.E
109、项目构思的主体是()。(单选题)
A.项目的承约商
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
试题答案:A
110,终值的现值系数与现值的终值系数的关系是()o(单选题)
A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数
B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数
C.二者互为倒数
D.二者相差1+i倍,其中i为名义年利率
试题答案:C
11K依据风险形态进行划分,项目风险包括()«(多选题)
A.静态风险
B.自然风险
C.人为风险
D.动态风险
E.纯粹风险
试题答案:A.D
112、如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况,他将使用()(单选题)
A.趋势报告
B.预测报告
C.状态报告
D.偏差报告
试题答案:D
113、确定项目目标的原则包括()。(多选题)
A.明确确定项目目标的主体
B.考虑利益相关者不同的期望和要求
C.充分考虑实现的可能性
D.以成本为导向的
E.应有一定的灵活性
试题答案:A,B,C,E
114、多项目管理分为()o(多选题)
A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目集管理
试题答案:A,D.E
115、计划的综合平衡应遵循的原则有()o(多选题)
A.系统性原则
B.效益性原则
C.合理性原则
D.平衡性原则
E.重点性原则
试题答案:A,C,E
116、有凝聚力的团队,必须具备的条件是O。(多选题)
A.权力很高的项目经理
B.合理的分工与协作
C.明确的目标
D.士气高涨
E.相应的权力和责任
试题答案:B,C.E
117、下列说法正确的有()o(多选题)
A.合同的授予要在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
试题答案:A,C.E
118、()是招投标的基本特征。(多选题)
A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
E.盈利性
试题答案:B,C,D
119、项目进展报告的编写方法主要有。。(多选题)
A.进度报告
B.收入报告
C.费用报告
D.综合报告
E.概要报告
试题答案:A,C,D
120、质量明示的要求,通过()方式做出明确规定。(多选题)
A.合同
B.标准
C.计划
D.规范
E.技术文件
试题答案:A,B,D,E
121、明示的质量要求包括下面的哪些()(多选题)
A.合同的规定
B.技术文件的规定
C.人们公认的要求
D.图纸的规定
E.不言而喻,不必做出规定的需要
试题答案:A,B.D
122、()属于项目风险预测的定性方法(多选题)
A.德尔菲法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法
试题答案:A,B,C,D
123、外部质量保证成本有()。(多选题)
A.产品的证实试验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用
试题答案:A,C,D
124、项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()o(多选题)
A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果
C.持续时间,每项工作预计耗费的时间
D.所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术
E.费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
试题答案:A,B,C,D
125、层次分析法的特点是().(多选题)
A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析
试题答案:A,C,D
126、根据产生障碍对象不同,沟通障碍可以分为。。(多选题)
A.个人障碍
B.集体障碍
C.语言障碍
D.行动障碍
E.组织障碍
试题答案:A,E
127、解决冲突的基本策略有()o(多选题)
A.规避
B.竞争或强制
C.妥协
D.正视
E.缓和或调停
试题答案:B,C,D,E
128、属于项目预测趋势方法中因果分析法的是()。(多选题)
A.回归分析
B.后推法
C.旁推法
D.经济计量法
E.投入产出法
试题答案:A,D.E
129、根据激励的性质,可分为()o(多选题)
A.环境激励
B.能力激励
C.精神激励
D.成就激励
E.物质激励
试题答案:A,B,D,E
130、进行价值分析时,研究者一般采用()方法选定对象。(多选题)
A.经验分析法
B.ABC分析法
C.层次分析法
D.百分比分析法
E.用户评分法
试题答案:A,B,D,E
131、质量明示的要求,通过()方式做出明确规定。(多选题)
A.合同
B.标准
C.计划
D.规范
E.技术文件
试题答案:A,B,D,E
132、整体变更控制主要关注()o(单选题)
A.导致变更的影响因素,确认变更己经发生并在变更实际发生时予以管理
B.保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
C.整合项目中不同性能的交付成果
D.建立变更控制委员会以监控项目变更
试题答案:A
133、()是采购合同的主要内容。(多选题)
A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人
试题答案:B,C,D
134、引起动态风险的原因包括()o(多选题)
A.自然力不规则变化
B.人的行为失误
C.制度改进
D.环境变迁
E.需求改变
试题答案:C,D,E
135、()因素能影响项目变化。(多选题)
A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目的计划
D.项目的组织
E.外部因素
试题答案:A,B,D,E
136、S型曲线能提供的信息有().(多选题)
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
试题答案:A,B,D,E
137、多项目管理又分为()。(多选题)
A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理
试题答案:A,E
138、()不是项目后评价的方法。(单选题)
A.统计调查
B.统计分析
C.层次分析
D.前后对比
试题答案:C
139、工作分解结构词典中包括的基本工作信息有()。(多选题)
A.逻辑关系
B.工作细节
C.工作产出
D.持续时间
E.所需资源
试题答案:B,C,D,E
140、项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。(多选题)
A.性质
B.范围
C.规模大小
D.复杂程度
E.持续时间
试题答案:A,C,D,E
141、下列说法正确的是()。(多选题)
A.合同的授予要在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C,授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
试题答案:A,B.E
142、不确定性分析的主要方法有()(多选题)
A.比较法
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回归分析
试题答案:B,C.D
143、项目管理信息系统进行二次开发的要点包括()。(多选题)
A.开发人员应该少而精
B.应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域
C.应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合
D.使开发工作人性化
E.应注意选拔合格的项目经理
试题答案:A,C,E
144、统计调查的常用方法有()。(多选题)
A.直接观察法
B.分组法
C.报告法
D.采访法
E.被调查者自填法
试题答案:A,C,D,E
145、质量明示的要求,通常通过()做出明确规定。(多选题)
A.合同
B.标准
C.计划
D.规范
E.技术文件
试题答案:A,B,D,E
146、项目评估与可行性研究的联系()o(多选题)
A.项目评估是可行性研究的基础
B.可行性研究是项目评估的基础
C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提
D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提
E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价
试题答案:B,C.E
147、项目后评价的方法包括()。(多选题)
A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法
试题答案:A,B,C,D
148、三维结构由()构成。(多选题)
A.准则维
B.方案维
C.知识维
D.时间维
E.逻辑维
试题答案:C,D,E
149、一般根据项目的()来安排优先级。(单选题)
A,复杂程度
B.规模
C.进度和质量要求
D.重要和紧急程度
试题答案:D
150、项目的经济评价包括哪两个方面()(单选题)
A.国民经济评价和项目盈利能力分析
B.项目财务评价和国民经济评价
C.清偿能力分析和项目盈利能力分析
D.项目盈利能力分析和不确定性分析
试题答案:B
151、随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。(多选题)
A.有的队员可能会松懈下来
B.有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会
C.有的队员可能过于关注项目任务
I).有的队员可能在失落中打发时光
E.有的队员可能过于关注项目目标
试题答案:A,B.D
152、合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同()(多选题)
A.发布项目信息
B.组织项目移交
C.保存文档
D.结清账款
E.解决未了事项
试题答案:D,E
153、项目组织结构设计应使项目的所有参加者都易于。。(多选题)
A.分工
B.分配职责
C.沟通
D.协作
E.考核
试题答案:C,D
154、在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()o(单选题)
A.技术问题
B.客户拒收
C.进度问题
D.成本超支
试题答案:C
155、项目范围变更控制过程的工具和技术包括()o(多选题)
A.绩效测量
B.补充计划编制
C.监控系统
D.信息反馈系统
E.范围变更控制系统
试题答案:A,B.E
156、项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。
项目经理决定挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()(单选题)
A.赶工
B.快速跟进
C.重新界定范围
D.资源水平
试题答案:A
157、解散项目团队前的最后一项工作是()(单选题)
A.客户接受产品
B.经验教训总结完毕
C.归档工作完成
D.合同完成
试题答案:C
158、项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着。(单选题)
A.按目前的状况,预计到项目完成时的总工期将比计划延长89%
B.项目进度拖期
C.项目仅以计划速度的89%进展
D.项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
试题答案:D
159、工作规范主要说明对担任该岗位工作人员的()等方面的规范化要求。(多选题)
A.特定知识
B.职位要求
C.能力
D.个性特征
E.工作规范
试题答案:A,C,D
160、。是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平,
而造成的一切损失费用的总和。(单选题)
A.内部损失成本
B.外部损失成本
C.预防成本
D.质量成本
试题答案:D
161、有凝聚力的团队,必须具备的条件是()。(多选题)
A.权力很高的项目经理
B.合理的分工与协作
C.明确的目标
D.士气高涨
E.相应的权力和责任
试题答案:B,C.E
162、层次分析法的特点包括O。(多选题)
A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需耍用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分
析
试题答案:A,C,D
163、()属于质量主体的固有特性。(多选题)
A.价格
B.实现质量方针的能力
C.交货期
D.实现质量目标的能力
E.交货地点
试题答案:B.D
164、不确定性分析的主耍方法有()(多选题)
A.比较法
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回归分析
试题答案:B,C,D
165、项目构思中的创新法包括()。(多选题)
A.信息整合法
B.头脑风暴法
C.集体问卷法
D.聚集式创新
E.发散式创新
试题答案:A,C,D,E
166、项目式组织的优点是()。(多选题)
A.命令单一
B.有利于人才全面培养
C.项目经理享有较大自主权
D.组织结构简单灵活
E.对客户的响应较快
试题答案:A,C,D,E
167、在采购计划编制过程中进行的工作包括()«(单选题)
A.自制与外购分析
B.搜集信息、询价
C.制定合同
D.编写招投标文件
试题答案:A
168、改变相关工作之间的逻辑关系,具体包括()。(多选题)
A.改变工艺关系
B.依次作业改为平行作业
C.依次作业改为搭接作业
D.改变工作的起止时间
E.改变相关工作持续时间
试题答案:B.C
169、运用工作分解结构样板的要点包括(),(多选题)
A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
C.在项目开始时使用样板
D.在项目结束时使用样板
E.要不断更新工作分解结构样板
试题答案:A,C,E
170、项目持续性的影响因素一般包括()。(多选题)
A.环境因素
B.文化因素
C.政府的政策因素
D.人员因素
E.财务因素
试题答案:A,B,C,E
171、项目报告按照大类可以分为()。(多选题)
A.描述性报告
B.研究报告
C.总结报告
D.书面报告
E.口头报告
试题答案:D,E
172、多项目管理又分为。。(多选题)
A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理
试题答案:A.E
173、项目目标描述需要()o(多选题)
A.定量、可度量
B.结果为导向
C.成本为导向
D.复杂的
E.现实的
试题答案:A,B.E
174、递阶层次结构一般分为()o(多选题)
A.构思层
B.决策层
C.准则层
D.方案层
E.操作层
试题答案:B,C,D
175、运用工作分解结构样板需要注意。。(多选题)
A.要根据以前做过的项目,而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板
B.应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改,而不是根据以前做过的项目
C.在项目开始时而不是项目结束时使用样板
D.在项目结束时候使用样板
E.为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验,要不断更新工作分解结构样板,使其日益完
善
试题答案:A,C,E
176、某企业现在希望引进一条法国生产线,企业将其与1999年引进的德国生产线的性能相比较
后,做出了项目费用估算,该企业采用的是()=(单选题)
A.经验估算法
B.类比估算法
C.参数模型估算法
D.自下而上估算法
试题答案:B
177、质量控制过程中,下列因素属于偶然因素得是()(单选题)
A,机具设备发生故障
B.原材料的微小差异
C.原材料规格、品种有误
D.操作不按规程操作
试题答案:B
178、标底的构成包括()。(多选题)
A.招标费用
B.投标费用
C.采购成本
D.合理利润
E.风险系数
试题答案:C,D.E
179、与双代号网络计划相比,单代号网络计划的优点是().(多选题)
A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划,则很自然地可以理解双代号网络计划
E.国内较早使用
试题答案:A,B,C,D
180、职能式组织的优点是()。(多选题)
A.命令单一
B.为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径
C.有利于充分发挥资源集中的优势
D.组织结构简单灵活
E.人员使用上具有较大的灵活性
试题答案:B,C.E
181、快速跟进的主要缺点在于()(单选题)
A.会导致降低生产率
B.延长项目持续的时间
C.导致成本增加
D.容易导致返工
试题答案:D
182、互斥方案用净现值进行方案比较,如果两个方案计算期不同,应采用()法进行调整。(单
选题)
A.最小公倍数
B.最大公约数
C.最小损失
D.最大收益
试题答案:A
183、项目群评价与选择,常用的数学模型包括()o(多选题)
A,随机性模型
B.几何模型
C.整数规划
D.动态规划
E.线性规划
试题答案:C,D,E
184、下列关于范围审定的说法中,正确的有().(多选题)
A.一般在每个项目生命期阶段的结束时进行
B.应当由所有关键的项目利益相关者执行
C.主要关心对工作结果的“接受”
D.主要关心工作结果的“正确性”
E.如果项目被提前终止则不需要进行审定
试题答案:A,B.C
185、项目控制系统包括哪些要素()(多选题)
A.措施
B.信息
C.资源
D.范围
E.反馈
试题答案:A.B.E
186、改变相关工作之间的逻辑关系,具体包括()。(多选题)
A.改变工艺关系
B.依次作业改为平行作业
C.依次作业改为搭接作业
D.改变工作的起止时间
E.改变相关工作持续时间
试题答案:B.C
187、()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。(单选题)
A.平和的性情和一贯的态度
B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C.有效的个人组织能力
D.有耐力和动力,高度有活力
试题答案:B
188、下列说法正确的有()。(多选题)
A.合同的授予要在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
试题答案:A,C,E
189、多项目平衡首先要()(单选题)
A.建立每个项目的优先顺序
B.制定资源平衡计划
C.明确提出各项目的限制因素
D.分配资源
试题答案:A
190、()属于静态指标。(多选题)
A.净年值
B.内部收益率
C.投资利润率
D.投资利税率
E.静态投资回收期
试题答案:B,C,D,E
191、根据产生障碍对象不同,沟通障碍可以分为。。(多选题)
A.个人障碍
B.集体障碍
C.语言障碍
D.行动障碍
E.组织障碍
试题答案:A.E
192、根据奎因的研究,项目人力资源战略与企业的经营战略以及企业文化战略的配合方式包括
()o(多选题)
A.成本领先——官僚式—诱引式
B.成本领先一一发展式一一投资式
C.差别化一一发展式一一投资式
D.高品质---家族式----参与式
E.差别化一一家族式一一投资式
试题答案:A,C,D
193、国际项目管理发展的趋势是().(多选题)
A.全球化
B.信息化
C.系统化
D.多元化
E.专业化
试题答案:A,B,D,E
194、就审核的内容来说,质量管理体系审核的特点有()。(多选题)
A.符合性
B.系统性
C.有效性
D.独立性
E.适合性
试题答案:A,C.E
195、运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()»(多选题)
A.根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构
B.根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构
C.在项目开始时使用样板
D.在项目结束时使用样板
E.不断更新工作分解结构样板
试题答案:A,C.E
196、O应作为项目经理总结的重点。(多选题)
A.个人在项目中角色的扮演情况
B.项目交付成果的质量情况
C.个人责任的完成情况
D.个人对团队的贡献
E.客户关系
试题答案:B.E
197、()是提高质量管理体系有效性和效率的重要手段。(单选题)
A.质量控制
B.编制质量计划
C.明确质量目标
D.持续改进
试题答案:D
198、沟通管理计划通常不包括()(单选题)
A.项目主要里程碑和项目总工期
B.何人需要何种信息
C.何时需要何种信息
D.如何将信息传达给信息需求者
试题答案:A
199、项目变更控制系统应包括()三大要素。(多选题)
A.目标
B.措施
C.信息
D.反馈
E.比较
试题答案:B,C,D
200、在时标网络计划图中,波形代表()(单选题)
A.虚工作
B.自由时差
C.总时差
D.工作持续时间
试题答案:B
201、项目的影响评价内容包括()»(多选题)
A.经济影响评价
B.环境影响评价
C.政治影响评价
D.社会影响评价
试题答案:A,B,D
202、风险应对计划提出()风险的应对措施。(多选题)
A.规避
B.减少
C.转移
D.接受
E.控制
试题答案:A,B,C,D
203、专门调查包括().(多选题)
A.普通调查
B.访问法
C.重点调查
D.典型调查
E.抽样调查
试题答案:A,C,D,E
204、虚工作的特征有().(多选题)
A.只在双代号网络计划中使用
B.不需要耗用资源
C.工作自由时差为零
D.不需要消耗时间
E.不可能是关键工作
试题答案:A,B,D
205、系统工程方法的原则有()。(多选题)
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
试题答案:B,C,D,E
206、在沟通管理中,将信息转化为可以理解的形式这一过程称为()。(单选题)
A.接收
B.解码
C.了解
D.理解
试题答案:B
207、随机抽样的方法包括。。(多选题)
A.单纯随机抽样
B.系统抽样
C.数理抽样
D.顺序抽样
E.有意抽样
试题答案:A.B
208、下列关于综合计划的说法中正确的有O。(多选题)
A.是最主要的项目实施依据
B.以各种单项计划的结果为基础
C.是用于指导项目实施和管理的综合计划文件
D.是运用集成和综合平衡方法制定的
E.是与项目单项计划完全独立的
试题答案:A,B,C,D
209、你在可交付成果的集成时你会遇到一些风险,但是你决定现在暂不处理它。这是()的例
子。(单选题)
A.回避风险
B.转移风险
C.损失控制
D.自留风险
试题答案:D
210、当损失发生后,为了减小损失幅度所采取的措施有()«(多选题)
A.分割
B.建立损失基金
C.储备
D.加强管理
E.拟订减小损失幅度的规章制度
试题答案:A,C.E
211、项目目标一般由成果性目标和()目标组成。(单选题)
A.层次性目标
B.约束性目标
C.指导性目标
D.阶段性目标
试题答案:B
212、整体变更控制主要关注()(单选题)
A.导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
B.保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
C.整合项目中不同性能的交付结果
D.建立变更控制委员会以监控项目变更
试题答案:A
213、系统工程方法的原则有O。(多选题)
A,盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
试题答案:B,C,D,E
214、项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。(多选题)
A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果
C.持续时间,每项工作预计耗费的时间
D.所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术(E)费用消耗,每项工
作所预计消耗的费用
试题答案:A,B,C,D
215、构成一项有效的承诺,需要具备的条件有()o(多选题)
A.承诺必须由受要约人作出
B.必须在有效期内接受
C.必须采取书面的形式
D.承诺必须由要约人作出
E.承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容
试题答案:A,B,E
216、下列属于质量管理体系审核内容的特点是()o(多选题)
A.系统性
B.符合性
C.有效性
D.适合性
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