品质部绩效考核评分表(KPI)

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IQC绩效考核评分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部门,品质部,岗位,IQC,姓名,,直接上司,品质经理,,考核月份,,,

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序号,考核项目,权重分,工作目标要求,,评分细则,,,信息来源,扣分,加分,得分,备注

1,"检验正

确状况",20,严格按照检验规范、图纸、抽样计划和AQL水准进行检验，检验结果要求正确。,,当月未出现任何错检或误判事件加3分。当月错检或误判1次扣2分，错检或误判2次扣5分，3-4次扣10分，5次或以上扣20分。,,,"生产部

品质部",,,,

2,"检验及

时状况",15,收到采购部的送检单后应两天之内完成物料检验，否则属检验不及时。,,当月未出现延迟检验情况，加2分。检验延迟一批物料扣2分，延迟2批扣5分，延迟3批扣7分，延迟4批扣10分，延迟5批或以上扣15分。,,,"生产部

品质部

仓储部",,,,

3,"检验漏

失状况",15,物料检验后才能进仓或使用。未经检验进仓或使用属检验漏失。,,当月未出现漏检情况加2分。漏检1次扣2分，漏检2次扣5分，漏检3次扣7分，漏检4次扣10分，漏检5次或以上扣15分。,,,"生产部

品质部

仓储部",,,,

4,"检验记

录状况",10,及时作好《进料检验报告》、《进料检验统计表》等检验记录。,,检验缺少1次记录扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品质部,,,,

5,"资料管

理状况",5,对本岗位的相关资料要分名别类存档，不遗失和不错放。,,资料存档混乱扣1分，资料用后未及时归档扣1分，资料遗失扣2分，收到新版本资料未及时更换扣2分。,,,品质部,,,,

6,"仪器量具

管理状况",5,正确使用、保存和保养好本岗位使用的量具仪器。,,使用量具仪器错误导致其损坏扣2分，未及时保养量具仪器扣1分，量具仪器保存不当导致损坏或遗失扣2分。,,,品质部,,,,

7,"工作态度

工作纪律",10,工作积极、认真、诚实、负责。遵守公司各项工作纪律。,,工作消积或怠工扣2分，工作弄虚作假（作假记录，填假数据）扣3分，工作不遵规章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服从上司工作安排每次扣2分。不配合相关部门的工作每次扣2分。工作上表现优秀加3分。,,,"生产部

品质部

行政部",,,,

8,"团队

精神",5,同事之间和谐团结，互相帮助。,,"拒绝帮带新员工扣2分,拒绝协助他人/它部门在工作上的合理协助请求扣2分。破坏部门团结、挑拨是非扣2分。拒绝参加公司或部门的团队活动扣2分。",,,品质部,,,,

9,"沟通协

调能力",5,同事之间沟通顺畅、表达准确。,,发现问题不及时沟通、不上报，不协调处理，放任问题存在1次扣2分。沟通时传递交信息不准确引起对方误解导致工作失误1次扣2分。,,,"生产部

品质部",,,,

10,"工作场地

5S状况",5,按要求做好工作场的5S工作。,,5S工作不达标每次扣2分。,,,品质部,,,,

11,教育培训,5,乐于学习，提高工作所需的知识水平。,,不求进步，不愿学习和提高工作所需的专业知识扣3分。不参加部门或公司组织的教育培训活动每次扣2分。,,,"品质部

生产部

行政部",,,,

绩效工资由财务部根据绩效考核得分和出勤状况计算。,,,,,,,,,合计,,,考核总得分

考核人/日期：批准/日期：被考核人确认/日期：,,,,,,,,,,,,

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IQC绩效考核评分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部门,品质部,岗位,IQC,姓名,,直接上司,品质经理,,考核月份,,,

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序号,考核项目,权重分,工作目标要求,,评分细则,,,信息来源,扣分,加分,得分,备注

1,"检验正

确状况",20,严格按照检验规范、图纸、抽样计划和AQL水准进行检验，检验结果要求正确。,,当月未出现任何错检或误判事件加3分。当月错检或误判1次扣2分，错检或误判2次扣5分，3-4次扣10分，5次或以上扣20分。,,,"生产部

品质部",,,,

2,"检验及

时状况",15,收到采购部的送检单后应两天之内完成物料检验，否则属检验不及时。,,当月未出现延迟检验情况，加2分。检验延迟一批物料扣2分，延迟2批扣5分，延迟3批扣7分，延迟4批扣10分，延迟5批或以上扣15分。,,,"生产部

品质部

仓储部",,,,

3,"检验漏

失状况",15,物料检验后才能进仓或使用。未经检验进仓或使用属检验漏失。,,当月未出现漏检情况加2分。漏检1次扣2分，漏检2次扣5分，漏检3次扣7分，漏检4次扣10分，漏检5次或以上扣15分。,,,"生产部

品质部

仓储部",,,,

4,"检验记

录状况",10,及时作好《进料检验报告》、《进料检验统计表》等检验记录。,,检验缺少1次记录扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品质部,,,,

5,"资料管

理状况",5,对本岗位的相关资料要分名别类存档，不遗失和不错放。,,资料存档混乱扣1分，资料用后未及时归档扣1分，资料遗失扣2分，收到新版本资料未及时更换扣2分。,,,品质部,,,,

6,"仪器量具

管理状况",5,正确使用、保存和保养好本岗位使用的量具仪器。,,使用量具仪器错误导致其损坏扣2分，未及时保养量具仪器扣1分，量具仪器保存不当导致损坏或遗失扣2分。,,,品质部,,,,

7,"工作态度

工作纪律",10,工作积极、认真、诚实、负责。遵守公司各项工作纪律。,,工作消积或怠工扣2分，工作弄虚作假（作假记录，填假数据）扣3分，工作不遵规章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服从上司工作安排每次扣2分。不配合相关部门的工作每次扣2分。工作上表现优秀加3分。,,,"生产部

品质部

行政部",,,,

8,"团队

精神",5,同事之间和谐团结，互相帮助。,,"拒绝帮带新员工扣2分,拒绝协助他人/它部门在工作上的合理协助请求扣2分。破坏部门团结、挑拨是非扣2分。拒绝参加公司或部门的团队活动扣2分。",,,品质部,,,,

9,"沟通协

调能力",5,同事之间沟通顺畅、表达准确。,,发现问题不及时沟通、不上报，不协调处理，放任问题存在1次扣2分。沟通时传递交信息不准确引起对方误解导致工作失误1次扣2分。,,,"生产部

品质部",,,,

10,"工作场地

5S状况",5,按要求做好工作场的5S工作。,,5S工作不达标每次扣2分。,,,品质部,,,,

11,教育培训,5,乐于学习，提高工作所需的知识水平。,,不求进步，不愿学习和提高工作所需的专业知识扣3分。不参加部门或公司组织的教育培训活动每次扣2分。,,,"品质部

生产部

行政部",,,,

绩效工资由财务部根据绩效考核得分和出勤状况计算。,,,,,,,,,合计,,,考核总得分

考核人/日期：批准/日期：被考核人确认/日期：,,,,,,,,,,,,

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OQC绩效考核评分表（KPI）,,,,,,,,,,,,

部门,品质部,岗位,OQC,姓名,,直接上司,品质经理,,考核月份,,,

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序号,考核项目,权重分,目标要求,,评分细则,,,信息来源,扣分,加分,得分,备注

1,"客户验货

合格状况",20,客户来厂验货，陪同客户抽检，验货通过。,,当月客户验货全部合格加2分。当月客户验货1次不合格扣5分，2次不合格扣10分，3次或3次以上验货不合格则扣20分。,,,业务部,,,,

2,"抽检漏

失状况",10,所有包装好的产品均需经过OQC抽检后才能出货或进仓，不能漏检。,,发现缺失抽检1次扣2分，缺失巡检2次扣4分，依此类推，直至扣完本项10分。,,,"仓储部

生产部

品质部",,,,

3,"客户投

诉状况",20,客户对本公司发出的产品满意，不投诉，不退货。,,"当月无客户投诉加5分。客户投诉次数不超过3次不扣分，投诉4次则扣3分，投诉5次扣5分

，投诉6次扣10分，投诉7次扣15分，投诉8次扣20分。当月有退货或索赔事件，1次扣10分，2次或以上扣完本项20分",,,业务部,,,,

4,"检验记

录状况",10,及时作好《出货检验报告》、《出货检验记录》等质量记录记录。,,缺少1次检验记录扣2分，缺少2次扣5分，缺少3次扣7分，缺少4次或以上扣10分。,,,品质部,,,,

5,"资料管

理状况",5,对本岗位的相关资料分名别类存档，不遗失和不错放。,,资料存档混乱扣1分，资料用后未及时归档扣1分，资料遗失扣2分，收到新版本资料未及时更换扣2分。,,,品质部,,,,

6,"仪器量具

管理状况",5,正确使用、保存和保养好本岗位使用的量具仪器。,,使用量具仪器错误导致其损坏扣2分，未及时保养量具仪器扣1分，量具仪器保存不当导致损坏或遗失扣2分。,,,品质部,,,,

7,"工作态度

工作纪律",10,工作积极、认真、诚实、负责。遵守公司各项工作纪律。,,工作消积或怠工扣2分，工作弄虚作假（作假记录，填假数据）扣3分，工作不遵规章制度每次扣2分。工作粗心大意扣2分。不服从上司工作安排每次扣2分。不配合相关部门的工作每次扣2分。工作上表现优秀加3分。,,,"生产部

品质部",,,,

8,"团队

精神",5,同事之间和谐团结，互相帮助。,,"拒绝帮带新员工扣2分,拒绝协助他人/它部门在工作上的合理协助请求扣2分。破坏部门团结、挑拨是非扣2分。拒绝参加公司或部门的团队活动扣2分。",,,品质部,,,,

9,"沟通协

调能力",5,同事之间沟通顺畅、表达准确。,,发现问题不及时沟通、不上报，不协调处理，放任问题存在1次扣2分。沟通时传递交信息不准确引起对方误解导致工作失误1次扣2分。,,,"生产部

品质部",,,,

10,"工作场地

5S状况",5,按要求做好工作场的5S工作。,,5S工作不达标每次扣2分。,,,品质部,,,