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文档简介
企业文化传播工作室制度第一章总则为加强企业文化的传播与建设,提升员工的文化认同感和归属感,促进企业的可持续发展,特制定本制度。企业文化传播工作室旨在通过系统化的文化传播活动,增强企业内部凝聚力,提升外部品牌形象,确保文化传播活动的规范性和有效性。第二章目标1.增强文化认同:通过多样化的文化传播活动,增强员工对企业文化的认同感和归属感。2.提升品牌形象:通过对外文化传播,提升企业的社会形象和品牌价值。3.促进沟通交流:搭建员工与管理层之间的沟通桥梁,促进信息的双向流动。4.推动文化创新:鼓励员工参与文化创新活动,激发创造力,推动企业文化的不断发展。第三章适用范围本制度适用于企业文化传播工作室的所有活动,包括但不限于文化活动的策划、组织、实施及评估等。所有员工均应遵守本制度,参与企业文化的传播与建设。第四章管理规范4.1组织架构企业文化传播工作室由文化传播部负责管理,设立工作室主任1名,副主任1名,成员若干。工作室主任负责整体工作规划与实施,副主任协助主任工作,成员负责具体活动的执行。4.2职责分工工作室主任:负责工作室的整体规划、活动审批、资源配置及对外联络。副主任:协助主任开展工作,负责活动的具体实施与协调。成员:负责活动的策划、组织、宣传及后期评估。4.3活动策划所有文化传播活动需提前制定详细的活动策划方案,包括活动目的、内容、时间、地点、参与人员、预算等,并报工作室主任审批。活动策划方案应确保符合企业文化的核心价值观。第五章操作流程5.1活动申请1.申请人提交申请:员工可向工作室提交文化活动申请,填写《文化活动申请表》。2.审核与反馈:工作室主任对申请进行审核,必要时可与申请人沟通,提出修改意见。审核结果应在5个工作日内反馈给申请人。5.2活动实施1.活动准备:经审核通过的活动,工作室应制定详细的实施计划,明确责任分工,确保活动顺利进行。2.活动执行:活动当天,工作室成员应提前到场,做好各项准备工作,确保活动按计划进行。3.活动记录:活动结束后,工作室应对活动进行记录,包括活动照片、参与人员名单、活动反馈等。5.3活动评估1.收集反馈:活动结束后,工作室应收集参与人员的反馈意见,填写《活动评估表》。2.总结报告:工作室应根据反馈意见撰写活动总结报告,分析活动效果,提出改进建议,并报送管理层。第六章监督机制6.1监督职责企业文化传播工作室应定期对文化传播活动进行监督与评估,确保活动的规范性和有效性。监督工作由工作室主任负责,必要时可邀请相关部门参与。6.2记录与报告1.活动记录:所有文化传播活动均需进行详细记录,包括活动策划、实施情况、参与人员、反馈意见等。2.定期报告:工作室应每季度向管理层提交一次文化传播活动的总结报告,内容包括活动数量、参与人数、活动效果等。6.3反馈与改进工作室应根据活动评估结果,及时调整和改进文化传播策略,确保活动的持续改进与优化。第七章附则1.解释权:本制度由企业文化传播工作室负责解释。2.生效日期:本制度自发布之日起生效。3.修订流程:如需对本制度进行修订,需由工作室主任提出
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