企业招投标的绩效管理

企业招投标的绩效管理合同目录第一章总则1.1本合同的签订宗旨1.2合同各方的权利和义务1.3合同的生效、变更和解除第二章招投标流程2.1招标公告和投标邀请2.2投标文件的提交和接收2.3招标文件的澄清和修改2.4投标文件的评审2.5中标通知和合同签订第三章绩效目标设定3.1招标项目的绩效目标3.2绩效目标的评估和调整3.3绩效目标的监控和报告第四章绩效考核指标4.1招标项目的关键绩效指标4.2绩效考核指标的权重分配4.3绩效考核指标的数据来源和采集第五章绩效考核方法5.1绩效考核的评分机制5.2绩效考核的评分标准和细则5.3绩效考核的流程和时间安排第六章绩效改进措施6.1绩效改进的目标和计划6.2绩效改进的实施和跟踪6.3绩效改进的效果评估和反馈第七章奖励与激励机制7.1绩效优秀的奖励措施7.2绩效不合格的处理办法7.3激励机制的实施和调整第八章培训与发展8.1招标项目的培训需求分析8.2培训计划的制定和执行8.3员工职业发展和晋升通道第九章沟通与信息共享9.1招标项目的信息沟通机制9.2绩效管理过程中的信息反馈9.3跨部门、跨区域的协作与支持第十章监督与审计10.1绩效管理的内部监督机制10.2绩效管理的内部审计制度10.3审计结果的整改和落实第十一章合同的履行、变更和解除11.1合同的履行要求和方法11.2合同的变更条件和程序11.3合同的解除条件和程序第十二章违约责任与争议解决12.1违约行为和违约责任12.2争议解决的途径和方式12.3争议解决的时效和有效期第十三章合同的附则13.1合同的签订地和适用法律13.2合同的生效条件和时间13.3合同的续签和终止条件第十四章合同的附件14.1招标项目的详细描述14.2投标文件的要求和格式14.3绩效管理的相关制度和规定合同编号_________第一章总则1.1本合同的签订宗旨1.2合同各方的权利和义务1.3合同的生效、变更和解除第二章招投标流程2.1招标公告和投标邀请2.2投标文件的提交和接收2.3招标文件的澄清和修改2.4投标文件的评审2.5中标通知和合同签订第三章绩效目标设定3.1招标项目的绩效目标3.2绩效目标的评估和调整3.3绩效目标的监控和报告第四章绩效考核指标4.1招标项目的关键绩效指标4.2绩效考核指标的权重分配4.3绩效考核指标的数据来源和采集第五章绩效考核方法5.1绩效考核的评分机制5.2绩效考核的评分标准和细则5.3绩效考核的流程和时间安排第六章绩效改进措施6.1绩效改进的目标和计划6.2绩效改进的实施和跟踪6.3绩效改进的效果评估和反馈第七章奖励与激励机制7.1绩效优秀的奖励措施7.2绩效不合格的处理办法7.3激励机制的实施和调整第八章培训与发展8.1招标项目的培训需求分析8.2培训计划的制定和执行8.3员工职业发展和晋升通道第九章沟通与信息共享9.1招标项目的信息沟通机制9.2绩效管理过程中的信息反馈9.3跨部门、跨区域的协作与支持第十章监督与审计10.1绩效管理的内部监督机制10.2绩效管理的内部审计制度10.3审计结果的整改和落实第十一章合同的履行、变更和解除11.1合同的履行要求和方法11.2合同的变更条件和程序11.3合同的解除条件和程序第十二章违约责任与争议解决12.1违约行为和违约责任12.2争议解决的途径和方式12.3争议解决的时效和有效期第十三章合同的附则13.1合同的签订地和适用法律13.2合同的生效条件和时间13.3合同的续签和终止条件第十四章合同的附件14.1招标项目的详细描述14.2投标文件的要求和格式14.3绩效管理的相关制度和规定（合同方签字盖章区域）甲方：（签字）乙方：（签字）丙方：（签字）日期：____年__月__日多方为主导时的，附件条款及说明1.当甲方为主导时，增加的多项条款及说明附加条款一：招标项目的范围和内容1.1甲方应确保招标项目的范围和内容明确、具体，以便乙方准确理解项目的需求和目标。1.2甲方应在合同签订前提供完整、详细的招标项目描述，包括项目的目标、规模、地点、时间要求等信息。1.3甲方应对招标项目的要求和标准进行清晰阐述，以便乙方根据要求进行投标和履行合同。附加条款二：投标文件的提交和评审2.1甲方应制定投标文件的提交要求和格式，并明确投标文件的截止时间、提交地点和方式。2.2甲方应对投标文件进行评审，确保评审过程的公正、公平和透明。评审标准和方法应在合同中明确规定。2.3甲方应在评审结束后及时通知乙方中标结果，并向乙方提供中标通知书。附加条款三：绩效目标的设定和评估3.1甲方应与乙方共同确定招标项目的绩效目标，包括项目的质量、进度、成本等关键指标。3.2甲方应定期对绩效目标进行评估和调整，以确保项目按计划进行。评估结果应双方共同认可。3.3甲方应建立绩效目标的监控和报告机制，定期向乙方报告项目进展和绩效情况。2.当乙方为主导时，增加的多项条款及说明附加条款四：投标文件的准备和提交4.1乙方应按照甲方的要求准备和提交投标文件，确保文件内容的完整性、准确性和合规性。4.2乙方应在投标文件中详细说明其资质、经验、技术能力和实施方案，以证明其具备完成项目的实力。4.3乙方应按照甲方的要求提交投标保证金或担保，以确保乙方的中标后能够履行合同义务。附加条款五：合同的履行和变更5.1乙方应按照合同约定履行合同义务，确保项目按计划顺利进行。5.2乙方应在合同履行过程中及时向甲方报告项目进展情况，并与甲方沟通解决可能出现的问题。5.3乙方应遵守合同中的变更程序，如需变更合同内容应提前通知甲方，并经甲方同意。附加条款六：绩效目标的履行和评估6.1乙方应按照合同约定的绩效目标进行项目管理和执行，确保项目目标的实现。6.2乙方应定期进行自我评估，并向甲方报告绩效目标的履行情况。6.3乙方应根据甲方提出的改进措施和要求，及时调整项目管理和执行方案，以提高项目绩效。3.当有第三方中介时，增加的多项条款及说明附加条款七：第三方中介的角色和职责7.1甲方和乙方同意引入第三方中介机构进行招投标过程中的部分环节，以确保招投标过程的公正、公平和透明。7.2第三方中介应根据甲乙双方的要求和合同约定，履行招投标过程中的相关职责，包括但不限于招标文件的编制、投标文件的接收和评审等。7.3第三方中介应保持独立、客观和公正的立场，不受任何一方的不当影响，并按照合同约定的评审标准和方法进行评审。附加条款八：第三方中介的费用和支付8.1甲方和乙方应与第三方中介协商确定中介费用，并在合同中明确费用的金额、支付方式和时间。8.2甲方和乙方应按照合同约定及时支付第三方中介的费用，确保中介机构能够正常履行职责。8.3第三方中介的费用应在合同中明确规定，并应在支付前向甲方和乙方提供正式的收费凭证。附加条款九：第三方中介的责任和义务9.1第三方中介应对其在招投标过程中获取的甲方和乙方的商业秘密和机密信息进行严格保密，并不得泄露给任何无关方。9.2第三方中介应按照合同约定履行其职责，并对其在招投标过程中的行为和决定承担相应的法律责任。9.3如第三方中介因违约、过失或其他原因导致合同无法履行，甲方和乙方有权要求第三方中介承担相应的违约责任。附件及其他补充说明一、附件列表：1.招标项目的详细描述2.投标文件的要求和格式3.绩效管理的相关制度和规定4.培训计划的制定和执行5.招投标过程的记录和文件6.绩效评估报告7.奖励与激励机制的具体方案8.合同履行情况的监控报告9.第三方中介的服务协议和费用凭证二、违约行为及认定：1.甲方未按照合同约定提供招标项目描述，导致乙方无法准确理解项目需求和目标。2.乙方未按照合同约定提交投标文件，或者提交的文件不符合要求。3.甲方未按照约定时间通知乙方中标结果，或者未提供中标通知书。4.乙方未按照合同约定履行合同义务，导致项目进度延迟或质量不符合要求。5.第三方中介未按照合同约定进行招投标过程的管理和评审，导致招投标过程不公正、不透明。6.任何一方未按照合同约定支付中介费用或未及时支付。三、法律名词及解释：1.招标项目：指甲方发布的需要乙方参与竞标的工程项目或服务。2.投标文件：指乙方根据招标项目要求提交的参与竞标的文件，包括技术方案、商业报价等。3.绩效管理：指对招标项目执行过程中的质量、进度、成本等关键指标进行监控、评估和改进的过程。4.违约行为：指合同一方或第三方未履行合同约定的义务或违反了合同条款的行为。5.第三方中介：指在招投标过程中提供管理、评审等服务的独立机构。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方提供的招标项目描述不明确或不完整。解决办法：甲方应详细描述项目需求和目标，提供完整的项目信息，以便乙方准确理解。2.问题：乙方提交的投标文件不符合要求。解决办法：乙方应按照甲方的要求准备和提交投标文件，确保文件内容的完整性、准确性和合规性。3.问题：招投标过程不公正、不透明。解决办法：引入第三方中介进行招投标过程的管理和评审，确保过程的公正、公平和透明。4.问题：乙方未按照合同约定履行合同义务。解决办法：乙方应严格按照合同约定的义务进行项目管理和执行，确保项目按计划顺利进行。5.问题：合同履行过程中的沟通不畅或信息反馈不及时。解决办法：建立有效的沟通机制，定期进行进度汇报和问题协调，确保信息的及时传递和沟通。五