(电子行业)企业管理大化区项目策划书电子版

(电子行业)企业管理大化区项 ,项目策划书编制任务表,表格编号序号,策划内容,要点,责任部门/人,完成时间,审核人,批准人1,项目目标,确定项目部的目标（质量、安全、环境、工期、成本等）,分公司相关部门,2016.07.05,邓其格2,项目部权限,确定企业对项目部的授权,公司相关部门,,,3,项目部组成及人员配备,确定项目机构设置及人员数量配备,分公司综合办公室、分公司项目管理部,2016.07.10,姚海燕、蒋名胜,曾荣4,重大工期节点,根据合同要求确定重要节点控制策划及总进度计划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣5,施工平面规划策划,施工总平图及施工平面规划方案,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣6,资金情况分析及税收策略,现金流分析及税收策划,财务资金部,2016.07.15,蔡里西,丰乐欣7,成本测算及控制策略,盈亏分析策划及成本控制策划,商务管理部,2016.07.05,沈丽丽,华庆根8,技术质量管理策略,项目主要技术方案编制计划及技术和质量风险识别、关键及特殊过程管理要点表,技术,2016.07.10,邓其格,程艺君,,项目主要检验试验及测量仪器的配备,,2016.07.10,邓其格,程艺君9,安全文明施工费用及重大危险源识别策划,安全文明施工费用投入、重大危险源识别及控制,安全生产监督管理部,2016.07.15,黄绍红,曾荣10,环境管理,环境因素评估及控制策划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣11,主要资源组织方式（分包选择、物资采购、周转料具、施工机械设备选择等）,工程分包计划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣12,,物资采购策划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣13,,周转料具策划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣14,,机械设备选择策划,项目管理部,2016.07.10,蒋名胜,曾荣进行策划,技术质量部,2016.07.10,邓其格,程艺君16,项目部文化建设策划,确定项目CI实施目标，推进公司企业文化及品牌建设在项目落地,安全生产监督管理部,2016.07.20,黄绍红,曾荣17,其它,,,,,,,,,,,制表,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,承包范围,已标价工程量清单,经营方式,公司直营评审结果,□评审通过，同意上报；□按评审意见补充、修改后重新上报。完成，呈请批示。公司项目管理部,评审结果,□评审通过，同意执行；□按评审意见补充、修改后重新上报。123456789,编制说明,编制说明关资源的依据。2,本《项目策划书》由公司工程管理部门组织相关职能部门及大化县易地搬迁生态民族新议由公司总经理或其授权的副总经理批准。3,本《项目策划书》经批准后，由公司项目管理部发至公司相关职能部门及项目部。4,施工过程中，如项目有关情况发生重大变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围理策划文件。修订后的《项目策划书》按原程序进行审批。5,《项目策划书》主要包括下列内容：项目目标、项目部权限、项目部组成及人员配备、项目部文化建设策划。6,项目部以批准后的《项目策划书》为主要依据，编制项目部实施计划。,,,,,,,,况,业主名称：广西宝隆投资有限公司,设计人名称：广西河池市金石设计咨询有限公司,投资性质：国拨□企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他：,工程类别：□公建□厂房住宅□路桥□其他：,工程地点：广西河池市大化县兴化路巴歪村内）：,承包模式：总承包分包模式：□专业分包□联合总承包，合作伙伴是：□劳务分包□品牌经营，合作方是：□其他方式□其他方式：,项目组织机构形式：职能式□项目式□矩阵式,合同工作内容/范围简述：土建、一般安装、一般装饰装修工程施工总承包等工作内容,合同价格类型：□单价合同总价合同□其他标,质量目标：（合同约定）□鲁班奖，□省/部优，□市优，合格质量一次交验合格率□其它合同目标：详见成本（费用）预算。,环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。,科技目标：□完成技术成果，□创科学技术奖,项目管理成果：达到公司文件要求项目管理目标,其它目标：□创“”，创CI□示范奖□金奖□银奖达标工程编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,权限名称,项目类别,常规额度,浮动上限,浮动原因,备注分包商选择及合同审批权限,劳务分包供应商,0万元,0,/,须执行公司相关流程,专业分包供应商,0万元,0,/,供应商选择及合同审批权限,材料供应商,0万元,0,/,,设备租赁供应商,0万元,0,/,分包（供）商支付审批权限,,0万元,0,/,项目现场经费审批,,0万元,0,/,合同变更（业主/分包）,,0万元,0,/,项目人员招聘,电工、炊事员、驾驶员、门卫、保安、保洁员等后勤、辅助人员,,,,,说明：按公司规定执行，如有变动，需公司生产副总审核，总经理审批。技术质量部技术质量部,,,编制单位,项目部,编制时间,2016.07序号,施工阶段施工内容,计划开始时间,计划完成时间,备注1,基础工程施工,2016.08.18,2016.092,地下室结构施工,2016.09.09,2016.10.06,基础回填土并浇筑垫层后进行3,主体结构工程,2016.10.04,2017.01.19,地下室结构完成后进行4,砌体工程,2016.12.23,2017.04.03,主体结构10层完成后从下往上进行5,内墙抹灰工程,2017.02.27,2017.05.13,砌体工程完成至8层后从下往上进行6,外墙抹灰工程,2017.04.03,2017.05.04,砌体工程结束后从上往下进行7,外墙涂料工程,2017.05.04,2017.06.26,外墙装饰装修结束后进行8,地下室顶板及二层屋面防水施工,2017.06.28,2017.07.10,外架拆除完成、材料清理完成后进行9,室外工程,2017.07.10,2017.08.03,地下室顶板施工完成后进行10,竣工交付使用,2017.08.22,2017.08.31,各工序完成后进行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,序号,分部（项）程,,,8,9,10,11,12,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,121,开工准备,7,,,,,,,,,,,,,,,,,2,挖土、割桩、基础垫层,10,,,,,,,,,,,,,,,,,3,基础工程,24,,,,,,,,,,,,,,,,,4,地下室结构工程,27,,,,,,,,,,,,,,,,,5,地下室砌体工程,30,,,,,,,,,,,,,,,,,6,地下室内墙抹灰工程,50,,,,,,,,,,,,,,,,,7,主体结构工程,104,,,,,,,,,,,,,,,,,8,砌体工程,53,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10,外墙抹灰工程,36,,,,,,,,,,,,,,,,,,45,,,,,,,,,,,,,,,,,,65,,,,,,,,,,,,,,,,,,15,,,,,,,,,,,,,,,,,14,水电安装,358,,,,,,,,,,,,,,,,,15,室外工程,40,,,,,,,,,,,,,,,,, ,16,,,,,,,,,,,,,,,,,17,竣工交付,15,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,审批,,,,项目基本情况,序号,施工设施,规模,设置要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,项目开工日期,2016.8.1,本表填报日期,2016.7.15,本项目第1次估算时间,2016.8,2016.10,2016.12,2017.1,2017.3,2017.5,2017.9,2018.9,备注内容,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,注：时间以月为表当期累计现金流。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,费,22.00,22.00,330.00,352.00,440.00,792.00,440.00,1232.00,330.00,1562.00,220.00,1782.00,440.00,2222.00,134.86,23568.6,费,26.00,,8,项目名称及编码,费,40.00,40.00,600.00,640.00,800.00,1440.00,800.00,2240.00,600.00,2840.00,400.00,3240.00,800.00,4040.00,245.20,4285生态民族新城0,0,,2.00,30.00,32.00,40.00,72.00,40.00,112.00,30.00,142.00,20.00,162.00,40.00,202.00,12.26,214.26,项目中标额及合,5.00,75.00,80.00,100.00,180.00,100.00,280.00,75.00,355.00,50.00,405.00,100.00,505.00,30.65,535.65同额,,项目预计,3.59,53.85,57.44,71.80,129.24,71.80,201.04,53.85,254.89,35.90,290.79,71.80,362.59,22.01,384.60,开工时间,2016.87、保修金,,,,,,,,,,,,,,,,,8、保证金,,,,,,,,,,,,,,,,,间,2017.9,项目计,93.59,93.59,1403.85,1497.44,1871.80,3369.24,1871.80,5241.04,1403.85,6644.89,935.90,7580.79,1871.80,9452.59,573.7税收策划方案要量,6.41,6.41,96.15,102.56,128.20,230.76,128.20,358.96,96.15,455.11,64.10,519.21,128.20,647.41,39.29,686.70,,,,,,,,,,,,,,,,,,局,,,,,,,,,,,,,,,,,,税收优惠政策无,,,,,,,,,,,,,,,,,,,项目涉及的税种,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,甲方合同,增值,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分包合同,增值,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,现场间接费,增,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,税收策划方案：编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,2.分包发票及时回收，及时入账；3.及时关注税收政策，了解地税附征税变动。4.及时做好增值税专业发票认证工作。填报单位,,年月日,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,清单项,投标报价,测算成本,盈亏额,策划目标,应对措施,备注一,亏损点,,,,,,1,钢筋人工费,.67,.17,-215602.5,减亏30000,按吨计量，降低单价,2,砌筑人工费,.76,.05,-.29,减亏100000,确定最终图纸后进行施工，减少返工造成的费用增加,3,塔吊进出场费,63566.34,90000,-26433.6价,4,地下室顶板防水,784030.15,885796,地面铺砖,59502.5,68029.44,-8526.94,减亏5000,降低单价，优化设计,7,水泥材料费,.00,,-564521,减亏200000,严格按照总需计划使用材料，减少浪费，设立惩罚制度,8,膨胀剂材料费,167725.8,284743.8,-117018,减亏50000,,,小计,2.22,4.96,-.74,减亏545000,,二,盈利点,,,,,,2,模板工程,5.98,3.87,.11,,,3,地下室外墙防水,96230.11,78852.8,17377.31,增加5000,优化施工方案，减少施工材料的浪4,地下室地面防水,.97,875084.89,260702.07,增加505,内墙涂料,363445.39,312376.97,51068.42,-,-,6,防火门,788041.95,437292.67,350749.28,-,-,7,铝合金门窗,.14,.14,454899.00,-,-,8,垂直运输费,.66,.95,.71,增加90000,合理安排施工进度计划，严格按进度施工，保证机械使9,脚手架工程,.89,.18,752065.71,增加50000,降低合同单价,,小计,0.09,0.48,.62,增加295000,,三,开源点,,,,,,1,签证索赔,-,-,0,增加500000,根据现场发生的签证及设计变更进行索赔签证,,小计,,,,,,,,,,,,1,临水临电,-,900000,-9000002,临时设施,-,150000,-150000,减亏20000,合理利用一期临3,钢筋放样,6,7,692129,,采用钢筋自主放样，大大提高钢筋节余率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,策划项目,控制目标,主要措施,责任人,备注一,工程材料费,,,,1,钢筋,节余率≥8%,做好钢筋下料工作，减少钢筋浪费,生产经理、商务经理、材料负责人,2,混凝土,节余率≥2%,做好过程控制，材料计划做到尽量精确,生产经理、商务经理、材料负责人,3,水泥,节余率≥2%,现场控制材料用量,生产经理、商务经理、材料负责人,二,其他直接费,,,,1,安全文明施工,≤总造价的0.3%,减少临边防护的重新制作，可以使用已完工项目的防护,生产2,质量成本,尽量不发生,现场管控，质检到位，保证不出现返工情况,技术质量部负责人,质检3,施工现场水电费,≤总造价的0.4%,对班组进行控制用电用水的量，超过规定的量进行收费。,生产经理,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,方案名称,编制人,完成时间,备注1,《质量策划书(创优策划书)》,质量员,201620,2,《双优化策划书》,技术负责人,201620,3,《施工组织设计》,技术负责人,201620,4,《安全施工组织设计》,安全总监,201620,5,《施工临时用电用水方案》,水电负责人,201630,6,《塔吊基础设计与施工方案》,施工员,20161,7,《塔吊安拆方案》,技术负责人,20165,8,《外脚手架专项施工方案》,技术负责人,20168,9,《转料平台施工方案》,施工员,20165,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,项目基本情况,序号,关键过程,风险内容,对策要点,责任人1、1,高大模板支撑,地下室局部存在高大模板。,编制专项方案并评审；,,,序号,设备名称,规格型号,数量,用途,使用部门,提供方式,起止时间.8.01-2016.7.30,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,审批,时间,,时间,,时间,施工过程能力、机械机具及人员进行全面把关；施工的各个环节，合规范要求。,技升、塔身调整,盖区域部分存在重叠。,严格执行三级安全教育及指导。,施工员、险内容,对策要点,面防水采用3厚聚合物改性沥青防水卷材进行一道设防。氨酯防水涂料。,制度对防水工程把控好混凝土结构的质量，充分发挥结构自防水功能。,施工员严格执行“三鉴定”制度对基础承台施工过程能力、机械机具及人员进行全面把关；,施工员,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,备注：提供方式一般有公司自有、公司采购、租赁、分包提供等。备注：提供方式一般有公司自有、公司采购、租赁、分包提供等。,,,项目名称,,项目编码,序号,项目,计划投入时间,合计（万元）1,安全警示标志牌（安全标牌、安全标志等）,0.1,0.3,0.2,0.1,,0.72,现场围墙、围挡（砖砌式内围墙、组合式彩钢板围墙等）,5,0,0,0,,53,十牌二图,0.1,0,0,0,,0.14,企业标志、标识（旗杆、旗座、司旗、国旗、彩旗等）,0.3,0,0,0,,0.35,场容场貌（门楼式（无门楼式）大门及室外地面、路面）,0.8,0,0,0,,0.86,材料及安全标志牌,0.05,0.05,0,0,,0.17,垃圾清运（施工垃圾及生活垃圾密闭存放设施、施工垃圾清运、生活垃圾清运等）,0.1,0.1,0.2,0.1,,0.58,其它费用,0,0,0,0,,0二、临时设施,50,5,0,0,,551,现场办公生活设施、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所等,50,5,0,0,,552,其它费用,0,0,0,0,,0三、安全施工费,,,,,,447.41,临边洞口防护（楼梯临边防护、水平及竖向洞口防护、施工电梯防护门等）,3,5,2,1,,112,防护棚（钢筋加工棚、安全通道、施工电梯防护棚等）,2,3,1,0,,63,临时用电（配电箱、总配电箱、分配电箱、开关箱等）,5,3,2,1,,114,消防（消防给水干管、消火栓、消防柜、灭火器等）,2,3,1,0,,65,安全体验区（安全体验区入口、S型平衡木体验、洞口坠落体验、安全带使用体验等）,0,0,0,0,,06,个人防护用品（安全帽、安全带、工作服等）,0.1,0,0,0,,0.17,质量样板标准化（基础与主体结构样板标准及砌体、屋面、装修工程样板标准做法等）,0,0.5,0.5,0,,18,脚手架安全防护,100,300,10,0,,4109,机械设备安全防护设施,1,1,0,0,,210,安全教育培训,0.05,0.05,0.05,0.05,,0.211,安全评优费用,0,0,0,0,,012,施工现场急救器材及药品,0.1,0,0,0,,0.113,其它费用,0,0,0,0,,0编制,,审核,,审批,时间,,时间,,时间,,,,序号,重大危险源名称、场所,风险等级,控制措施要点,责任部门/人1,脚手架,3,施工方案，检查验收，现场管控,技术质量部2,模板支撑,3,施工方案，检查验收，现场管控,技术质量部3,临时用电,4,方案，验收，检查，测试,工程部4,塔式起重机,4,验收，交底，现场监控,安全生产监督管理部5,施工升降机,4,验收，交底，现场监控,安全生产监督管理部6,安全防护,4,检查，验收,安全生产监督管理部7,钢筋工程,3,搭设防护棚，搭设操作平台，设备进场验收,工程部8,生活区,3,选址，检查，灭火器，应急预案,综合办公室9,仓库,3,进场检查，监控,工程部10,办公区,3,选址，检查，灭火器，应急预案,综合办公室,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,重大环境因素名称,风险等级（影响程度）,控制措施要点,责任部门/人和降噪设施。,工程部2,大气污染,中度,安排洒水车洒水，设置车辆自动喷水池,安全环境部3,固体废弃物污染,轻度,分类堆放、分类处理,工程部4,水污染,轻度,单独设置污水井、化粪池、沉淀池,工程部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,工程/工作名称,分包范围,分包方式,工程量/造价,计划招标完成时间,计划开工日期,计划完工日期,责任单位/人1,基础和主体结构的钢筋、模板、砼、砌筑、抹灰,包含钢筋、外墙天棚抹灰、楼地面找平、贴砖等,劳务大清包,3500万,2016.7.20,2016.08.01,2017.08.31,工程部2,防水工程,图纸上规定的防水工程,专业分包,300万,2016.7.20,2016.09.28,2017.06.21,工程部3,水电安装,强弱电预埋及设备安装、管内穿线、给排水预埋及设备安装,专业分包,790万,2016.7.20,2016.08.09,2017.08.31,工程部4,涂料工程,内墙及天棚刮腻子及水性弹性乳胶漆涂料、外墙涂料,专业分包,350万,2016.12.20,2017.03.13,2017.05.22,工程部5,铝合金门窗工程,铝合金推拉门窗、铝合金固定窗、百叶窗等制作安装,专业分包,180万,2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部6,入户门及防火门制作安装工程,成品防盗门、木质入户门、钢质卫生间门制作安装,专业分包,150万,2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部7,栏杆工程,阳台、楼梯栏杆的安装,专业分包,80万,2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部8,塔吊、施工电梯租赁租赁,塔吊和施工电梯安拆及租赁，不含人工,机械设备租赁,110万,2016.7.10,2017.08.01,2017.05.22,工程部编制,,审核,,批准,时间,,时间,,时间,,,,序号,物资名称,规格型号,计量单位,估算数量,估算价值（万元）,物资采购单位(打√),采购地点,采购方式,采购,,,,,,业主,集中采购,分公司,项目部,分包商,,,,,1,钢筋,三级钢,吨,4834.56,1000万,,√,,,,南宁,集采,按周需用计划,1,盈利点8%2,水泥,PC32.5,吨,5682,173.3万,,√,,,,南宁,集采,按周需用计划,1,盈利点2%3,水泥,PO42.5,吨,15964,510.84万,,√,,,,南宁,集采,按周需用计划,,盈利点2%4,粉煤灰,I级灰,吨,2964,59.28万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,5,外加剂,,吨,400,67万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,6,碎石,1-3,m³,36561,252.3万,,,√,,,大化,集采,按周需用计划,,7,人工砂,,m³,11719,85.55万,,,√,,,大化,集采,按周需用计划,,8,河沙,综合,m³,46744,514.2万,,,√,,,大化,集采,按周需用计划,1,9,止水铁件,综合,件,16000,5.68万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,10,水泥空心砖,,m³,19833.87,233万,,,√,,,大化,集采,按周需用计划,,11,水泥实心砖,,m³,2176.63,67万,,,√,,,大化,集采,按周需用计划,,12,无机保温砂浆,综合,m³,733,42.4万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,13,石灰膏,,m³,297,9.22万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,14,排烟道,综合,m,1707,12.8万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,15,防火门,综合,㎡,1524,68.6万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,16,进户门,,㎡,1000,42.86万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,17,零星采购,,件,,100万,,,√,,,南宁,集采,按周需用计划,1,,,,,,,,,,,,,