论文选题开题报告

论文选题开题报告一、选题背景

随着全球经济一体化的发展，我国在国际经济舞台上的地位日益重要。在这一背景下，我国企业面临着激烈的市场竞争，如何提高企业核心竞争力成为亟待解决的问题。论文选题“企业核心竞争力研究”旨在探讨企业核心竞争力的形成、发展及提升策略，为我国企业提供理论指导和实践参考。

二、选题目的

本论文的选题目的主要包括以下几点：

1.深入分析企业核心竞争力的内涵、特征及其作用，为企业提升核心竞争力提供理论依据。

2.探讨企业核心竞争力的形成与发展机制，揭示其内在规律，为企业制定核心竞争力战略提供指导。

3.通过对国内外成功企业核心竞争力提升案例的分析，总结出一套适合我国企业发展的核心竞争力提升策略。

4.为我国政府部门制定相关政策提供参考，促进企业核心竞争力的提升，推动我国经济持续健康发展。

三、研究意义

1.理论意义

（1）拓展企业核心竞争力理论研究，丰富我国企业战略管理理论体系。

（2）通过对企业核心竞争力的形成与发展机制的研究，为理论界和实务界提供一个新的研究视角。

（3）为企业制定核心竞争力战略提供理论指导，提高企业战略管理的科学性和有效性。

2.实践意义

（1）有助于我国企业准确把握核心竞争力的发展方向，制定和实施有针对性的核心竞争力提升策略。

（2）为企业提供一套科学、实用的核心竞争力评价方法，有助于企业发现自身优势和不足，有针对性地进行改进。

（3）为政府部门制定相关政策提供依据，推动企业核心竞争力提升，促进我国经济持续健康发展。

（4）为我国企业走出国门，参与国际市场竞争提供理论支持和实践指导。

四、国内外研究现状

1.国外研究现状

国外关于企业核心竞争力研究始于20世纪90年代，学者们从不同角度对企业核心竞争力进行了深入探讨。

（1）普拉哈拉德和哈默尔（PrahaladandHamel）在1990年提出了核心竞争力的概念，并将其视为企业持续竞争优势的源泉。此后，核心竞争力理论在学术界和实务界引起了广泛关注。

（2）美国学者凯瑟琳·艾森哈特（KathleenEisenhardt）在1994年对企业核心竞争力的识别与评价方法进行了研究，提出了基于资源观的核心竞争力评价体系。

（3）英国学者杰弗里·普费弗（JeffreyPfeffer）和格雷格·塞尔曼（GregorySelman）在1994年提出了组织能力理论，认为企业核心竞争力来源于组织的知识、技能和经验。

（4）近年来，国外学者开始关注企业核心竞争力与创新、企业文化、战略等方面的关系，研究视角不断拓展。

2.国内研究现状

我国对企业核心竞争力的研究起步较晚，但发展迅速。自20世纪90年代引入核心竞争力理论以来，国内学者在企业核心竞争力方面取得了丰硕的研究成果。

（1）学者们对核心竞争力的内涵、特征、形成机制等方面进行了深入探讨，如李新春（1999）、张钢（2000）等。

（2）在核心竞争力评价方法方面，国内学者提出了基于财务指标、非财务指标以及综合指标的评价体系，如吴贵生（2002）等。

（3）国内学者还关注了企业核心竞争力与企业绩效、创新能力、企业文化等方面的关系研究，如陈传兴（2006）、李垣（2009）等。

（4）近年来，随着我国经济转型和产业升级，学者们开始关注新兴产业和中小企业核心竞争力的研究，如杨华（2013）、陈晓红（2016）等。

五、研究内容

本研究将围绕企业核心竞争力这一主题，从以下几个方面展开深入研究：

1.企业核心竞争力的内涵与特征

-分析企业核心竞争力的定义、内涵及其与相关概念的区别。

-探讨企业核心竞争力的主要特征，包括价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等。

2.企业核心竞争力的形成与发展机制

-研究企业核心竞争力形成的影响因素，如企业资源、能力、组织结构、企业文化等。

-分析企业核心竞争力的发展阶段及其演进过程，探讨其内在的发展机制。

3.企业核心竞争力评价体系构建

-综合国内外研究成果，构建一套适合我国企业特点的核心竞争力评价体系。

-对评价体系中的指标进行筛选和权重赋值，确保评价体系的科学性和实用性。

4.企业核心竞争力提升策略

-分析国内外成功企业核心竞争力提升的案例，总结经验教训。

-基于核心竞争力评价结果，为企业提出针对性的提升策略，包括资源配置、能力建设、组织变革、文化塑造等。

5.企业核心竞争力与创新能力、企业绩效的关系研究

-探讨企业核心竞争力与创新能力之间的相互作用机制。

-分析企业核心竞争力对企业绩效的影响，以及不同行业、不同规模企业的差异。

6.政策建议与实证分析

-为政府部门制定促进企业核心竞争力提升的政策提供理论依据和建议。

-通过实证分析，验证研究假设，为企业提供实际操作指导。

六、研究方法、可行性分析

1.研究方法

本研究将采用以下研究方法来深入探讨企业核心竞争力相关的问题：

a.文献综述法：通过查阅国内外相关文献，系统梳理企业核心竞争力的理论发展和研究现状，为本研究提供理论支撑。

b.案例分析法：选择具有代表性的国内外企业案例，分析其核心竞争力提升的过程、策略和效果，提炼出成功的经验和教训。

c.问卷调查法：通过设计问卷，收集企业核心竞争力相关数据，进行定量分析，验证研究假设。

d.实证分析法：运用统计软件对收集的数据进行实证分析，探讨企业核心竞争力与创新能力、企业绩效之间的关系。

2.可行性分析

（1）理论可行性

企业核心竞争力理论已经经过多年发展，国内外研究成果丰富，形成了较为成熟的理论体系。本研究在现有理论基础上进行深入探讨，具有较强的理论可行性。

（2）方法可行性

本研究采用文献综述法、案例分析法、问卷调查法和实证分析法等多种研究方法，这些方法在学术界得到广泛应用，具有较高的可靠性。同时，研究团队具备相应的数据处理和分析能力，确保了方法的可行性。

（3）实践可行性

本研究关注的企业核心竞争力提升策略具有实际应用价值，能够为企业提供具体指导。此外，通过政策建议的提出，有助于政府部门制定相关政策措施，推动企业核心竞争力提升。因此，本研究具有实践可行性。

七、创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：

1.理论创新：

-对企业核心竞争力的内涵与特征进行系统梳理，提出符合新时代背景下的企业核心竞争力定义。

-构建了一套综合性的企业核心竞争力评价体系，融合了财务与非财务指标，更加全面地反映企业核心竞争力的实际情况。

2.方法创新：

-采用多方法综合研究，结合案例分析法、问卷调查法和实证分析法，增强了研究的科学性和说服力。

-在实证分析中，引入了创新能力和企业绩效等变量，探讨其与企业核心竞争力的相互关系，为理论假设提供实证支持。

3.实践创新：

-提出针对不同类型、不同发展阶段企业的核心竞争力提升策略，具有较强的操作性和实践指导意义。

-为政府部门提供政策建议，促进企业核心竞争力提升与产业发展的协同。

八、研究进度安排

本研究预计分为以下几个阶段进行：

1.第一阶段（1-3个月）：文献综述和理论框架构建。

-搜集和整理国内外关于企业核心竞争力的文献资料。

-构建理论研究框架，明确研究内容和方向。

2.第二阶段（4-6个月）：案例分析和问卷调查设计。

-选择典型企业案例，进行深入分析。

-设计问卷调查，准备进行数据收集。

3.第三阶段（7-9个月）：数据收集和实证分析。

-发放问卷，收集企业核心竞争力相关数据。

-进行数据清洗和实证分析，验证研究假设。

4.第四阶段（10-12个月）：结果讨论、政策