2024年厂务公开制度实施细则范本（二篇）

第5页共5页2024年厂务公开制度实施细则范本监察干部、职工代表及工会干部组成的厂务公开监督小组，其主要职责明确如下：一、负责监督与核查厂务公开内容的真实性、全面性、及时性，以及公开程序的合法性。二、积极收集并整理职工对于厂务公开工作的各项意见和建议，随后将这些意见与建议提交至厂务公开工作领导小组，以供其研究并作出相应处理。三、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将评议结果中职工的意见及时反馈给相关部门，以督促其落实改进。四、针对厂务公开工作中出现的违纪、违法问题进行深入调查核实，并将调查结果上报至相关部门。五、对于职工因参与厂务公开工作而遭受打击报复的情况，监督小组将接受投诉并进行调查，同时提出公正合理的处理意见。六、严格监督并检查厂务公开档案记录的真实性，确保其准确无误。（三）厂务公开工作小组（办公室）企业应设立由工会主席担任组长，工会副主席及行政办公室主任为副组长，各相关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。该小组的主要职责包括：一、制定并实施厂务公开内容、制度及措施的具体计划。二、按照厂务公开工作领导小组的要求，公布各职能部门的办事程序及内容，增强工作透明度。三、向职工群体详细解释并解答涉及厂务公开范围及内容的职工切身利益问题，确保信息畅通。四、建立健全厂务公开的台账及档案管理制度，以便于日后的查阅与审计。五、完成厂务公开工作领导小组交办的其他整改工作及其他相关任务。二、厂务公开的内容及形式厂务公开应聚焦于关系企业发展的重大议题、群众普遍关心的热点问题以及涉及职工切身利益的各项事务。除国家法律法规明确规定不宜公开及涉及商业秘密、技术保密的内容外，其余均应实行公开，并确保公开内容的真实性。（一）企业重大问题决策公开：涵盖企业中长期发展目标规划、重大投资、财务预决算、大额资金使用、企业改制方案等重要事项。（二）企业管理人员的选拔、任用及管理公开：明确各岗位管理人员的任用条件、选拔程序及结果；建立企业职工（代表）大会民主评议领导人员的制度，并公布评议标准、程序及结果。（三）涉及职工切身利益的问题公开：包括职工工资、奖金分配、住房分配、保险缴纳情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、家属农转非、劳动用工、下岗裁员及集体合同的签订等。（四）企业经营状况公开：涉及企业盈亏情况、工程招投标、大宗原材料及设备采购供应、外协加工、企业业务招待费使用情况等关键财务信息。（五）企业领导人员收入和待遇公开：详细公开领导人员的工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况，以及住房、交通、通讯工具配置及费用支出、出国（境）情况等。三、厂务公开的程序为确保厂务公开工作的规范化与制度化，各企业应严格按照既定程序进行操作。具体包括：（一）收集初审：由厂务公开工作小组（办公室）负责整理汇总各项公开内容，并提交至厂务公开工作领导小组审核确定。随后，由监督小组督促实施，确保公开内容的全面、真实及形式的规范性。（二）定时定点公布：各项公开内容应按照要求，通过职工（代表）大会报告、公开栏公布或其他形式进行通报。对于涉及职代会职权范围内的事项，必须在职工（代表）大会上公开，不得替代。（三）征询意见：公开后，监督小组应及时听取职工群众的反映和意见。除职代会上的民主讨论外，还可通过设立意见箱、职工代表收集意见等方式，确保信息的全面收集。对于职工反映强烈的问题，应及时作出解释并视情况予以纠正或停止执行。（四）建立档案：工作小组（办公室）或指定部门应将每次公开的内容、时间、承办部门及人员、职工问题及答复处理结果等整理成文字材料或表格形式记录存档，以备查阅。同时，列入职代会方案的公开内容应随职代会资料一并归档。各企业应根据本实施细则的精神及自身实际情况，制定或修订相应的《厂务公开实施细则》以确保工作的顺利推进与落实。2024年厂务公开制度实施细则范本（二）计划管理与重大事项公开细则一、计划管理与公开细则（一）目的为确保公司计划的科学制定与有效执行，提升管理透明度，特制定本细则。（二）计划内容与管理1.计划内容：明确年度计划、中长期发展计划的具体内容，并进行合理分解，确保各阶段目标清晰。2.计划分解与落实：将总体计划细化至各部门、各岗位，明确责任人与时间节点，确保计划得到有效落实。3.执行结果：定期对计划执行情况进行评估与总结，分析偏差原因，提出改进措施。（三）公开形式与程序1.初稿形成：由办公室负责提出年度计划、中长期发展计划的初稿，经法人代表、总经理审核同意后，提交公司领导层讨论决定。2.中层干部讨论：召开中层干部会议，对计划进行讨论，广泛收集修改补充意见。3.职代会审议：将修订后的计划提交厂职工代表大会讨论审议，定稿后上报集团公司。4.公布执行：由各处室、分厂向全体干部、职工公布计划内容，并贯彻实施。5.结果公布：每半年或一年对计划执行结果进行总结，并向全体职工公布。二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任通过有效渠道，向职工全面披露重大生产经营决策的背景、原则和内容，广泛征询职工意见与建议，并整理成文，供决策参考。（三）公开内容1.重大生产经营决策的背景与决策原则。2.决策过程中的征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的具体内容与情况。（四）公开程序与形式1.决策提出：由总经理或相关领导根据企业实际情况提出重大生产经营决策议题，办公室负责起草初稿，并征询相关部门意见后形成决策草案。2.职代会审议：将决策草案提交职工代表大会审议通过。3.正式公布：决策经审议通过后，正式向全公司公布并实施。4.结果公布：定期公布决策实施结果，接受职工监督。三、重大改革方案公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任负责向职工公开企业重大改革方案，收集职工意见与建议，对合理部分予以采纳，确保改革方案的顺利推进。（三）公开内容1.重大改革方案的目的与制定依据。2.改革方案的基本内容与实施步骤。3.改革方案的实施情况与成效。（四）公开程序与形式1.讨论稿提出：由办公室协调相关部门提出改革方案讨论稿，提请法人代表审批后，发送至其他领导、相关部门及职工进行讨论。2.意见收集与修改：归纳整理各方意见，由主管部门负责修改完善改革方案。3.审议通过：正式方案经党政联席会议批准后，提交职工代表大会或职工代表大会联席会议讨论通过。4.公布实施与结果公布：正式公布改革方案并实施，定期公布实施结果。四、承包租赁合同公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任贯彻执行国家有关法律、法规及上级规章制度，做好企业承包租赁合同的签订与执行情况的公开工作。（三）公开内容1.生产计划指标。2.公司下达的各类文件及通报。3.奖罚制度。4.合同执行情况。（四）公开程序与形式由主管部门将承包租赁合同方案提请主管领导核准后，提交法人代表、总经理或经理层会议讨论通过，并在相关范围内公布方案内容。五、____合同公开方案（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任负责企业____合同履行情况的公开工作，确保职工了解合同内容，接受职工代表的检查与监督。（三）公开内容1.____合同讨论稿。2.____合同的签订情况。3.____合同的履行情况。（四）公开程序与形式1.讨论稿讨论：由工会将____合同讨论稿发给职工代表讨论，收集