2024年后勤部工作计划（二篇）

第4页共4页2024年后勤部工作计划一、紧跟市场趋势，深化发展战略在当前市场环境下，公司需敏锐捕捉市场动态，充分把握机遇，坚定不移地遵循跟进战略与品牌战略的发展路径。我们秉持“品质至上、环境优雅、服务卓越、居住舒适”的核心宗旨，致力于打造精品房与节能房，为后勤系统的可持续发展奠定坚实基础。二、构建全方位安全管理体系安全作为企业管理之基石，其重要性不言而喻。后勤中心，作为潞安集团集生产与生活服务于一体的综合枢纽，面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全及车辆安全等多方面的严峻挑战。因此，后勤中心应以____为指引，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全视为企业的核心价值与核心利益，视为企业的生命线与标志。我们将以构建新型大安全格局为核心任务，力促安全生产持续、平稳、健康发展，为潞安集团的国际化新征程提供坚实的后勤保障。后勤中心各级领导干部需将安全视为首要职责，树立全局观念与系统思维，深刻认识安全即是最大效益的理念，保持清醒头脑，思想上高度重视，行动上坚决落实，确保各项安全制度与措施得到有效执行，实现安全管理的高效与成效。后勤中心安全科应紧密围绕中心工作会议的总体部署，以“抓安全、促发展”为核心，定期开展全面细致的安全大检查，对发现的问题及时整改，坚决防范各类安全事故的发生。三、持续优化绩效管理体系自后勤中心实施党委绩效管理评价体系以来，我们积极组织各部门负责人进行广泛研讨，结合实际工作需求，构建了一套符合后勤特色的绩效管理体系。经过近两年的实践检验，绩效管理已深入人心，成为推动工作的重要动力。未来，我们将紧密围绕后勤____发展战略目标，继续深化绩效管理改革，鼓励员工建言献策，吸纳优秀建议与做法，推动绩效管理在巩固中提升、在完善中发展。同时，我们将积极探索将各项目部纳入后勤中心绩效管理评价体系的有效途径，进一步细化各级领导岗位责任，对重点工作与重点部门实施严格的责任制与落实机制，通过绩效管理促进各项工作的扎实有效推进。四、深化节能降耗与增收节支工作节能降耗与增收节支对于推动资源节约型与环境友好型社会建设具有重要意义，同时也是提升后勤经济效益、增强核心竞争力的关键举措。下半年，我们将把增收作为后勤工作的首要任务来抓，进一步细化关联交易管理，从制度层面入手，全面探索增收节支的新途径与新方法。我们将继续深化节能降耗工作，坚持抓大不放小原则，从细节入手抠节能潜力；同时构建完善的节能管理体系，确保节能管理工作的持续性、长久性与有效性。五、推动后勤体制、机制与服务创新在过去的工作中，我们在后勤体制、机制与服务创新方面取得了积极进展。未来我们将继续按照服务社会化、管理科学化、运作市场化的目标要求，以市场为导向深化内部改革；完善内外部管理市场运行体系构建后勤服务与管理的新格局；同时积极创新机制强化管理完善各项内部管理制度。我们将始终秉持质量第一、用户至上的服务理念与诚实守信的经营原则坚持科技创新质量上市在巩固内部市场的基础上不断拓宽外部市场。我们将对服务全过程中的人、财、物等要素进行优化组合提升服务品质与效率使我们的服务在社会上得到更广泛的认可与赞誉。六、精心筹备国际安全社区验收工作面对即将到来的国际安全社区组织验收工作我们将充分利用下半年时间抽调专人成立专项工作组对侯堡社区进行全面细致的大检查。我们将对检查中发现的问题进行及时整改确保侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收。同时我们将以此次验收为契机与突破口全面带动和提升水暖电气、物业管理等服务的整体水平为潞安集团的国际化发展贡献后勤力量。七、全力保障各项目顺利推进上半年公司取得了显著成绩但仍有部分大型项目因客观原因需在下半年开工。为确保公司全年计划目标的圆满实现后勤全体干部职工需全力以赴团结一致举全后勤之力共同服务于公司各项项目确保各项目顺利开工并高效推进为公司的持续健康发展提供坚实保障。2024年后勤部工作计划（二）一、指导思想在以靳校长为核心的领导集体引领下，第二学年度的总务后勤工作将以____为指引，秉持安全、高效、服务、育人的原则，全面开展后勤服务。我们的目标是确保“安全第一、保障有力、服务到位、厉行节约”。全体后勤人员将团结一致，坚韧不拔，致力于推进后勤服务的制度化、科学化和创新化，构建和谐、安全的校园环境，以提升学校的核心竞争力。二、工作目标1.进一步完善后勤各部门的管理制度和岗位职责，实现以制度规范管理。2.强化学校后勤安全工作，打造平安校园。3.加大环境卫生管理力度，确保日常清洁，避免临时突击清理。4.提升校产管理水平，持续优化校产管理制度。5.在保障教学秩序的前提下，有效控制水电费用的支出。三、工作要点(一)健全后勤管理制度和岗位职责后勤部门将根据全校总体目标，修订并完善管理制度和岗位职责，确保管理职责明确，制度清晰。(二)构建平安校园1.落实安全责任制，与各部门签订安全责任书，明确食堂食品安全、水电安全、小卖部食品安全和门卫安全责任人。2.严格执行门卫管理制度，确保岗位不断人。对外来人员实行电话联系，未经许可不得进入校园，同意进入需填写“会客单”，离开时注销。3.每日进行水电使用检查和维修，主动排查电器和线路安全隐患，及时消除风险。4.协同上级部门进行校舍安全评估和加固工作，制定加固改造方案和年度计划，计划于____年完成全部改造。5.定期进行食品安全和饮用水安全的证件检查和备案，随时接受上级部门的检查。(三)打造优美育人环境1.强化卫生管理工作，培养师生良好的卫生习惯。2.落实“门前三包”和卫生区域责任制，彻底消除卫生死角，防止脏乱差现象。3.加强卫生工作的监督和检查，确保校园卫生水平持续提升。4.定期对校园绿化进行护理，保持优美的育人环境。(四)充分利用设备资源1.鼓励师生充分利用校产校具，充分发挥其教育功能，实现物尽其用。2.在鼓励使用的同时，加强设备管理，严格执行使用登记和借还手续，减少人为损坏和遗失。3.加强校产校舍的定期和日常检查，严格执行校产保管奖惩和损坏赔偿制度，与班主任考核制度挂钩