学校项目产品数据模型

XX学校项目产品数据模型一、项目概况 二、融资情况 三、投资情况 六、成本预算 七、项目实施 （四）资金综合调配和税务筹划创效管控 八、成本锁定 发生费用等，确定最终成本锁定金额 （二）单平米造价分析（收入、成本单方对比分析） （一）工期复盘总结（影响成本最大的原因） （四）创效复盘总: 12本项目为施工总承包模式。施工范围包括主体、二次结构、消防、智能化、空调、室外照明等。无无楼无无无台无3无无无对图纸进行深化，降低成本，增加效益，经过深化，降低造价一12卫生间考虑满铺墙砖，采用3走廊考虑墙裙取消，采用防二12卫生间考虑满铺墙砖，采用3走廊考虑墙裙取消，采用防4三12卫生间考虑满铺墙砖，采用3走廊考虑墙裙取消，采用防四1走廊考虑墙裙取消，采用防2五1墙面满铺墙砖取消，采用防六1前厅墙面全部采用四面干挂装饰墙面取消，采用主背景2前厅墙面全部采用四面干挂装饰墙面取消，采用主背景七152.多功能厅钢结构屋面结构形式优化，图纸设计为钢骨架612317一122.12.23455.15.26二1289项目成本占比表人工费分包工程费材料费机械费直接成本（其他直接费）安全生产费41%1.资源组织管理（招采模式、分包分供客商选择）2.物资管理3.人员保障序号称划划量划123工456789防火门等采用供货安装方式，与专业分包相比，税金抵扣经费、财务费等184.14万，截至成本锁定时已发生现场经费钢筋单方含量(kg/㎡）安阳护理学院w洛阳职业学院w实验中学镇平实验学校收入镇平实验学校成本68.3664.9664.9662.4662.4659.1759.1757.43钢筋(kg/㎡）展模系数w安阳护理学院洛阳职业学院w实验中学w镇平实验学校收入3.082.642.492.5展模系数），），因素致使实际消耗量偏大，但单价一方利润12.42元/m³,综合劳务分包效益分析表收入成本2409.432538.83966.48765.34765.34主体劳务二次结构专业分包效益分析表收入成本5423.095265.14402.5178.51453.15278.92271.023862.013354.77229.91土方真石漆防水费率下浮类内部协同类项目专业分包为土方、防水、水电安装、钢结构专业分2.分析工期延误/节约原因，影响项目成本情况2.34万元。（其中赶工期间：人工窝工及降定额工期（正常工期）与实际工期造成的成本增加情况（万元）序号入入本天数12345合同工期与实际工期造成的成本增加情况（万元）序号入加工期差成本1020/30/40/60/合同工期与实际工期造成的成本增加明细（万元）期期1234563.对工期延误导致成本增加，需办理签证、索赔分析序号1题1.天井处雨水汇集，但排水能力不足且易2.屋面后浇筑部位防水卷材及沥青瓦均为二次施工，接缝位置处理不当导致渗水；3.吊篮钢丝绳穿过斜屋面板部位破坏防水坡屋面闷顶层层高较高，山墙部位都为砌1.窗户面积较大、采用塑钢材料自重大易2.外墙窗框间隙未填充、或填充不密实导1.部分房间改变设计功能，瓷砖粘贴后由2.水电班组套管未按规范进行处理，工人3.精装班组便池与给水管道连接部位松动4.交叉施工导致的防水层破坏引起的渗水1.设计均为雨水内排，在实施过程中施工22.赶工过程中每天砌筑高度过高导致的沉3.工期紧，未留置沉降时间斜砌直接到4.施工过程中的透缝、瞎缝，钢管架眼工32.各楼栋均为无组织排水、排水不畅及雨3.通过加强质量管控，减少因质量问题导致成本增加情况）：1.采购模式创效分析专业分包转换劳务分包模式、集中1235.认质认价创效分析。序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23477序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月1 23488备注：出资投入月初投入；资金退出为月末退出率序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23466序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23488备注：出资投入月初投入；资金退出为月末退出序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23466在合同工期内，因业主原因造成工期延误（方案确定较慢、本项目零星用工成本占总成本比例0.68%（公司平均值过程签证变更及时确权成本最优情况分析：本项目自开工