公司体系职能分配表（质量管理、环境管理体系、职业健康安全管理职能分配表）

质量管理体系职能分配表职能部门管理层经理办公室劳培行管部安全环保部武保部、工会市场经营部生产管理部质量管理部企业策划法律事务财务部物资购配中心4.1理解组织及其环境●●○○○○○○○4.2理解相关方的需求和期望●●○○○○○○○4.3确定质量管理体系的范围●●○○○○○○○4.4质量管理体系及其过程●●○○○○○○○5.1.1领导作用和承诺总则●●○○○○○○○5.1.2以顾客为关注焦点●●○○○○○○○5.2方针●●○○○○○○○5.3组织的岗位、职责和权限●●○○○●○○○6.1应对风险和机遇的措施●●○○○●○○○6.2质量目标及其实现的策划●●○○○●○○○6.3变更的策划●●○○○●○○○7.1.1资源总则●●○○○●○○○7.1.2人员○●○○○○○○○7.1.3基础设施○○○○○●○○●7.1.4过程运行环境○○○○○●○○○7.1.5监视和测量资源○○○○○●○○○7.1.6组织的知识○●○○○○○○○7.2能力●○○○○○○○○●○○○○○○○7.4沟通○●○○○○○○○7.5.1形成文件的信息总则○●○○○○○○○7.5.2形成文件的信息创建和更新●○○○○○○○7.5.3形成文件的信息的控制○●○○○○○○○8.1运行策划和控制○○○●○●●○○8.2.1顾客沟通○○○●○○●○○8.2.2与产品和服务有关的要求的确定○○○●○○●○○8.2.3与产品和服务有关的要求的评审○○○●○○●○○8.2.4产品和服务要求的更改○○○●●○●○○8.3产品和服务的设计和开发○○○○●○●○○8.4外部提供过程、产品和服务的控制○○○○○○○●8.5生产和服务提供○○○○○●○●8.6产品和服务的放行○○○○○●○○8.7不合格输出的控制○○○○○●○○9.1.1监视、测量、分析和评价总则○○○○○●○○9.1.2顾客满意○○○○○●○○○9.1.3分析与评价○○○○○●○○○9.2内部审核○○○○○●○○○9.3管理评审●○○○○●○○○10.1持续改进总则●○○○○○○○○10.2不合格和纠正措施○○○○○●○○○10.3持续改进○○○○●○○○50430管理体系职能分配表职能部门管理层经理办公室劳培行管部安全环保部武保部、工会市场经营部生产管理部质量管理部企业策划法律事务财务部物资购配中心3质量管理体系基本要求●○○○○○○○○3.2质量方针和质量目标●○○○○○○○○3.3质量管理体系的策划和建立●○○○○○○○○3.4质量管理体系的实施和改进●○○○○○○○○3.5文件管理●●○○○○○○○4组织机构和职责●○○○○○○○○4.2组织机构●○○○○○○○○4.3职责和权限●●○○○○○○○5人力资源管理○●○○○○○○○5.2人力资源配置○●○○○○○○○5.3培训○●○○○○○○○6施工机具管理○○○○○○○○●6.2施工机具配备○○○○○○○○●6.3施工机具使用○○○○○○○○●7投标及合同管理○○○●○○○○○7.2投标及签约○○○●○○○○○7.3合同管理○○○●○○○○○8建筑材料、构配件和设备管理○○○○○○○●8.2建筑材料、构配件和设备的采购○○○○○○○○●8.3建筑材料、构配件和设备的验收○○○○○○○○●8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理○○○○○○○○●8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备○○○○○○○●9分包管理○○○●○○○○9.2分包方的选择和分包合同○○○●○○○○○9.3分包项目实施过程的控制○○○○○●○○○10工程项目施工质量管理●○○○○●○○○●○○○●○○○○10.3施工设计●○○○●○○○○10.4施工准备●○○○●○○○○10.5施工过程质量控制●○○○○●○○○10.6服务●○○○○●○○○11施工质量检查与验收○○○○○●○○○11.2施工质量检查○○○○○●○○○11.3施工质量验收○○○○○●○○○11.4施工质量问题的处理○○○○○●○○○11.5检测设备管理○○○○○●○○○12质量管理自查与评价●○○○○●○○○12.2质量管理活动的监督检查与评价●○○○○●○○○13质量信息和质量管理改进●○○○○●○○○13.2质量信息的收集、传递、分析与利用●○○○○●○○○13.3质量管理改进与创新●○○○○●○○○附录四环境管理体系职能分配表职能部门部门体系要求管理层经理办公室劳培行管部安全环保部武保部、工会市场经营部生产管理部质量管理部企业策划法律事务财务部物资购配中心4.1理解组织及其环境●○○○○○○○○4.2理解相关方的需求和期望●○○○○○○○○4.3确定环境管理体系的范围●○○○○○○○○4.4环境管理体系及其过程●○○○○○○○○5.1领导作用与承诺●○○○○○○○○5.2环境方针●○○○○○○○○5.3组织的岗位、职责和权限○●○○○○○○○6.1.1应对风险和机遇的措施●○○○○○○○○6.1.2环境因素○○●○○○○○○6.1.3合规义务○○○○○○●○○6.1.4措施的策划●○●○○○○○○6.2环境目标及其实现的策划●○●○○○○○○7.1资源●○○○○○○○○7.2能力○●○○○○○○○7.3意识○●○○○○○○○7.4信息交流○●●○○○○○○7.5文件化信息○●○○○○○○○○○●○○○○8.2应急准备和响应○○●○○○○○○9.1.1监视、测量、分析和评价总则●○○○○○○○○9.1.2合规性评价○○○○○○●○○9.2内部审核○○○○○●○○○9.3管理评审●○○○○●○○○10.1改进总则●○○○○○○○○10.2不符合和纠正措施.○●○○○○○○○10.3持续改进○●○○○○○○○注：主控要素-●相关要素-○附录五职业健康安全管理职能分配表职能部门体系要求管理层经理办公室劳培行管部安全环保部武保部、工会市场经营部生产管理部质量管理部企业策划法律事务财务部物资购配中心4.1总要求●○○○○○○○○4.2职业健康安全方针●○○○○○○○○4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定○○●○○○○○○4.3.2法律法规和其他要求○○○○○○●○○4.3.3目标和方案●●●○○○○○○4.4.1资源、作用、职责、责任和权限●○○○○○○○○4.4.2能力、培训和意识○●○○○○○○○4.4.3沟通、参与和协商○●●○○○○○○4.4.4文件●○○○○○○○○4.4.5文件控制○●○○○○○○○4.4.6运行控制○○●○○○○○○4.4.7应急准备与响应○