安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度范围本制度规定了安全生产目标管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告和记录等要求。本制度适用于安全生产目标管理。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。水安监[2011]175号关于贯彻落实中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定加强水利安全生产工作的实施意见AQ/T9006—2010企业安全生产标准化基本规范JNQY-SC-10102-2014-A/0安全生产考核奖惩管理制度术语与定义下列术语和定义适用于本制度。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。职责安全生产委员会审议安全生产目标的制定、分解、实施、考核等拟定方案。董事长批准公司安全生产目标管理制度。批准公司总目标。批准公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等最终方案。与各部门签订安全工作目标管理责任书。总经理审核公司安全生产目标管理制度。审核公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等最终方案。批准安全生产目标执行情况总结报告、安全生产目标调整处理单（见附录表A.2）。分管领导审定安全生产目标管理制度。审定公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等最终方案。审定安全生产目标执行情况总结报告、安全生产目标调整处理单（见附录表A.2）。批准各管理处的安全生产目标的分解、实施、考核等最终方案。安全生产处组织召开安全生产委员会年度工作会议。拟定安全生产目标管理制度。负责拟定公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等方案。审核各管理处的安全生产目标的分解、实施、考核等拟定方案。组织考核安全生产目标执行情况；汇总审核安全生产目标执行情况总结报告、安全生产目标调整处理单（见附录表A.2）。建立公司安全生产目标的管理档案。各职能部门在职责范围内，完成安全生产目标的分解、实施、考核等工作。在职责范围内，形成安全生产目标执行情况检查总结报告、安全生产目标调整处理单（见附录表A.2）。管理处负责拟定本部门安全生产目标的分解、实施、考核等方案。逐级签订本部门安全工作目标管理责任书。考核本部门安全生产目标执行情况，及时调整安全生产目标。建立本部门安全生产目标的管理档案。管理活动的内容与方法总则依据关于<贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》加强水利安全生产工作的实施意见>、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）、《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准（试行）》开展安全生产目标管理工作。公司安全生产总目标安全高效、预控风险、保障供水、科学发展。年度安全生产目标分级年度安全生产目标分为两级公司年度安全生产目标；部门年度安全生产目标。制定安全生产目标公司年度安全生产目标根据水利局和公司董事会提出的发展规划以及公司安全生产现状制定。部门年度安全生产目标根据公司年度安全生产目标以及本部门生产实际制定。公司、部门年度安全生产目标应包括人员伤亡、设备安全、工程施工、交通安全等事故控制目标，水质检测、职业危害、教育培训等安全工作目标，安全生产隐患治理目标等。公司年度安全生产目标于每年的1月中旬完成，管理处年度安全生产目标于每年1月底前完成。每年1月初，召开安全生产委员会年度工作会议，研讨、审议、制定公司年度安全生产目标。分解安全生产目标安全生产处根据各部门在安全生产中的职能，将年度安全生产目标分解到各部门。各管理处根据公司分解的安全生产目标进一步分解。实施安全生产目标的措施安全工作目标管理责任书的内容安全工作目标管理责任书应包括：管理目标；管理责任；奖惩办法。签订安全工作目标管理责任书公司与各部门签订《安全工作目标管理责任书》，一式两份，公司一份，各部门一份；公司的交安全生产处留存，各部门各自留存。各管理处与各科室泵站、水源地签订《安全工作目标管理责任书》，一式两份，管理处一份，各科室泵站、水源地一份。各自留存。目标管理的责任和组织体系安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。各部门行政负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负领导责任，承担本部门目标任务的组织实施；各级责任人对第一责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负间接责任；其他人员对安全生产负直接责任。建立健全各项安全生产管理制度及组织体系，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理的日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。目标监督采取定点抽查与全面检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标的执行情况进行监督，随时了解情况，及时调整安全生产目标实施方案，并及时向公司领导报告目标执行情况。调整安全生产目标检查每年6月下旬和12月下旬，各管理处对安全生产目标执行情况进行全面自查，形成安全生产目标检查（自查）和评估记录（见附录表A.1）以及安全生产目标执行情况总结报告；每年7月中旬和次年1月中旬，安全生产处组织全面检查，形成安全生产目标检查（自查）和评估记录（见附录表A.1）以及安全生产目标执行情况总结报告。调整在评估、考核或发生不可预见的情况后发现目标与当前实际情况不符合时，应对目标进行及时调整，确保安全生产目标能正确指导自身安全生产管理工作，并填写《安全生产目标调整处理单》（见附录表A.2）。安全生产目标调整后，应以文件的形式重新发布。评定与奖惩评定安全生产处组织各部门严格按照制定的安全生产目标来评定。奖惩公司安全生产委员会依据考评结果结合《安全生产奖惩制度》对各部门进行奖惩。检查与考核表1列出了执行本制度检查与考核内容。检查与考核内容序号考核内容考核标准被考部门/岗位考核部门1对安全生产目标执行情况进行全面自查每年6月下旬、每年12月下旬各管理处安全生产处2对安全生产目标执行情况进行全面检查每年7月中旬、次年1月中旬安全生产处安全生产委员会报告和记录表2列出了执行本制度形成的报告和记录。报告和记录序号编号名称填写部门/岗位保存部门保存期限1JNQY-JL-SC-10101安全生产目标检查（自查）和评估记录各部门各部门、安全生产处五年2JNQY-JL-SC-10102安全生产目标调整处理单各部门各部门、安全生产处五年3/安全工作目标管理责任书公司、各部门各部门、安全生产处一年

（规范性附录）

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